超級細胞盡管隻是一家遊戲公司，但其價值不僅僅在於遊戲本身，這家公司對現代互聯網企業模式也有著很大的影響。
林灰可是記得的，前世互聯網公司一段時間內相當盛行的“中台熱”就和超級細胞這家公司有著千絲萬縷的聯係。
前世2015年的時候，JACKMA和阿狸一眾高管去訪問了超級細胞這家遊戲開發公司。
在了解了超級細胞這個公司的運作情況之後一眾阿狸係大佬直接就驚呆了。
他們不是很能理解這家共計不到200名員工的企業是怎麽做到稅前年利潤15億美元的。
經過分析，這些高管認為超級細胞這家遊戲公司之所以能夠做到如此高效是因為超級細胞這家公司所有的遊戲開發共用一個開發平台。
在這種情況下超級細胞這家公司員工能夠分散作戰。
分散作戰的話每個小團隊可以快速測試遊戲，拿到用戶反饋，快速試錯，這對於企業無疑意味著高度的靈活性。
另外在遊戲開發的時候共用一個開發平台的話也意味著在遊戲開發中能夠避免很多做無用功的場景，這種做法也使得超級細胞相比於其它遊戲開發公司有著更高的效率。
超級細胞這家公司在遊戲開發中所共用的開發平台被阿狸定義為“中台”。
為什麽起這樣一個不倫不類的名字呢？
阿狸方麵認為超級細胞這家公司這個共用平台既有別於一般意義上的前台，又有別於通俗意義上的後台，於是便將這個共用平台冠以“中台”之名。
別管這樣的名字到底貼不貼切，總之前世超級細胞這家公司的運作模式讓JACKMA和阿狸一眾高管深深震撼。
阿狸高管們認為中台可以讓組織變得更輕更快。
JACKMA也深以為然。
於是從超級細胞訪問回來之後，JACKMA在國內率先提出了中台化概念。
張勇在此基礎上更進一步提出了“大中台，小前台”戰略。
不光是提出概念，他還對阿狸進行中台化改造。
業務方麵組建了“共享業務事業部”，通過這一部門溝通前端的業務部門和後端的雲平台。
這次改革極大地提升了阿狸粑粑內部各部門間的協調能力，在很大程度上促進了其內部各部門間在數據、產品等資源的共享。
除了業務方麵的舉動之外，在數據方麵，阿狸還大張旗鼓搞數據中台這類的技術中台。
阿狸的這種做法，很快被其他企業所效仿，由此催生了“中台熱”。
前世張一ming在字節眺動的架構中也融入了中台架構。
而鵝廠、狗東等公司則先後跟進組織變革調整，引入“中台”。
在林灰看來，一段時間內中台確實有一定的積極作用。
至於中台該怎麽理解？
理解中台要從前台和後台的概念入手。
通常認為前台是業務係統，企業搭建的電商平台、門戶網站、手機APP、微/信公/眾號等都屬於前台；
後台是IT支撐，包括雲計算平台、數據庫、運維係統、財務係統、產品係統、客戶管理係統、倉庫物流管理係統等。
前台要快速創新和迭代，因為它要快速響應前端用戶的需求；
而後台首先需要穩定，因為它麵對的是相對穩定的後端資源，而且往往是老舊而複雜的係統。
前台和後台就像兩個速度不同的齒輪，所以後台往往難以支撐前台的需求。
這種情況下，中台應運而生。
中台就像前台和後台之間的一個“變速輪“。
彌補了前台“以創新和快速變化為動力“和後台“以穩定可靠和相對緩慢的變化周期為動力“之間的矛盾。
中台模式是數字化轉型的基礎，中台模式是數字化轉型的基礎。
另外，中台的興起和當時國內的互聯網大環境也有關係。
早期互聯網野蠻擴張，搶占市場的速度比組織建設的要求更高，於是業務形成自我閉環。
不同的業務在繼續發展的過程中存在很多“重複造輪子”的工作。
比如阿裏以電商交易為主要業務，所有前端產品，都有很多相似的業務內容。
例如可能都需要做商品展示、用戶激勵、搜索、訂單交易、支付收款、廣告投放等功能需求。
引入中台概念，可以將很多通用的部分抽象出來形成通用化積木式的“配件”，以後再遇到相同的場景直接應用這種配件就好了。
從這個角度來看，中台概念又有點類似於一種特殊的“模塊化設計”。
借助於抽象化的“中台”建設，可以使得企業避免各業務重複建設，避免資源浪費。
中台在不短的一段時間（2015~2018）起過積極作用。
但到2018年之後，國內互聯網企業發現中台也不是那麽屢試不爽。
曾經在國內首倡提出中台概念的阿狸發現中台不是那麽奏效之後。
在前世19年左右又開始帶頭“拆中台”。
之所以會這樣是因為這些企業在應用中台的時候發現中台很多時候客串的隻是一種美好的概念而已。
中台給人以十分空泛的感覺，真正想落到實處還得是數據、數倉之類的東西。
除此之外，想構建高效中台對溝通協作有著很高的要求。
可是試想一下，如果一個企業能保持很高的溝通協作水平。
即便不去搭建中台之類的東西不也一樣能夠成功嗎？
值得一提的是被外界認為是中台發源地的超級細胞這家公司。
在具體運營的過程的中從來沒標榜自己有架構中台這種東西。
也就是說，中台這玩意很大程度上是國內互聯網企業一廂情願的產物。
從中台化改造再到拆中台，如此折騰又造成多少資源浪費呢？
不過林灰也不好站在道德製高點上去評判什麽，畢竟正常情況下涉及到商業模式/架構上的一些事情誰都很難先知。
當然，這隻是對於土著來說很難先知而已。
對於林灰這個重生者來說，因為重生的緣故他是可以先知的。
哪怕林灰僅僅隻能先知七年，這也是一個巨大的優勢了。
林灰突然意識到重生以後，不光是他掌握的各種技術對於這個時代的人們是堪稱碾壓的存在。
他所熟知的一些商業模式、企業架構之類的也是一筆極其寶貴的財富。
別的企業花費幾十億上百億乃至上千億總結出來的商業模式和企業架構，在林灰這可以手到擒來。
而成熟的商業模式/架構意味著什麽呢？
意味著不需要再額外試錯。
這將極大節約企業運作所需要的各種資源。
同時成熟的商業模式/架構也意味著可以規避很多企業在運作的時候風險。
除此之外，成熟的商業模式/架構也意味著林灰的未來能選擇的路似乎多了另一種可能。
這個時空很多已經問世的企業雖然截胡肯定是不可能截胡的。
但不能截胡不代表不能直接正麵剛啊？
就以國內的BAT為例，雖然這些企業現在已經很強大了。
但又如何呢？
林灰直接用七年後這些企業更加成熟的策略去跟這些現在的這些企業去過招結果會怎麽樣呢？
這些企業在麵對強大的對手或許會表現的很有韌勁。
但這些企業能打敗七年後更強大的自己嗎？
似乎是打不過。
想象一下拿著相同的英雄solo的時候，對麵才剛剛幾級而已，而你卻是滿級神裝。
對麵拿什麽跟你打呢？
林灰越想越覺得這種思路有很大的可行性。
雖然這種做法不太好，但林灰絲毫不愧疚。
別說這個時空的人們會為林灰的做法拍手叫好。
就是另一個時空裏的人如果知道林灰的做法估計也會擊節稱快。
即便將這些企業全部搞垮林灰良心也不會痛。
而且長江後浪推前浪，即便這些企業被推到沙灘上也是符合企業競爭法則的。
當然，雖然理論上講滿級神裝是可以吊打對麵。
但前提是林灰要有足夠的錢購買“神裝”。
錢不夠多的話，無疑會施展不開手腳。
雖然林灰需要很多錢，但目前的想法很簡單，先湊夠一億美元再說。
而眼下超級細胞公司對《HILL CLIMB RAG》這個遊戲的收購就是林灰搞到1億美元的良好契機。
試想一下，這款遊戲即便隻能以6500萬歐元的價格成交。
即便林灰隻能暫時獲得2600萬歐元的資金。
按照歐元兌美元1：1.3596的匯率，也意味著林灰將獲得3354.96萬美元。
加上林灰現在已經有的三千七百多萬美元妥妥的過七千萬美元了。
似乎距離一億美元隻是一步之遙了。
至於缺口資金的三千萬美元，問題不大。
屆時林灰可以利用獲得的超級細胞的股份去質押貸款。
銀行應該很樂於借錢給林灰。
這並不是林灰盲目自信，事實如此。
盡管重生之後林灰從沒去銀行專門辦過貸款業務。
招行那邊照樣將林灰信用卡的額度從0漲到50萬，而後又漲到了五百萬。
<a href="http://m.xiaoshuting.org" id="wzsy">xiaoshuting.org</a>
一般的客戶能有五十萬額度已經很不錯了，有五百萬額度應該也是獨一份了。
當然即便是貸款還是通過其他的途徑搞錢，這些都是以後的事情了。
除卻超級細胞提出的收購方案之外，林灰又看了一些其它歪果遊戲公司提出的方案。
講道理，有幾家遊戲公司提出的收購方案雖然也不錯，但林灰對這些遊戲企業印象並不是很深。
本著做熟不做生的原則，林灰最終還是傾向於和超級細胞這家企業合作。
林灰回複了超級細胞方麵發來的郵件，表示願意進一步同超級細胞方麵就《HILL CLIMB RAG》這款遊戲收購事宜進行磋商。
不過對於超級細胞對於林灰本人伸出來的橄欖枝。
林灰並沒有直接答複，林灰稱希望有時間能夠親身感知一下超級細胞的工作環境再做決定。
之所以想親身感知一下超級細胞的工作環境除了對超級細胞這家充滿傳奇的公司本身好奇之外。
另一方麵還因為林灰很想知道超級細胞內部一些項目的進展情況。
畢竟涉及到《海島奇兵》這款營收接近十億美元的遊戲對林灰而言還是很有誘惑的。
很快超級細胞方麵就回應了林灰表示很期待林灰的造訪。
至於涉及到《HILL CLIMB RAG》這款遊戲的收購。
林灰和超級細胞方麵是在一個名為eGAME的遊戲交易平台上進行的洽談。
eGAME這個平台似乎是這個時空獨有的一個遊戲交易平台。
該平台也是這個時空世界上最大的線上遊戲交易平台。
林灰搜了一下，這個時空裏該平台上最大的一筆遊戲交易成交額甚至高達13億美元。
在這種情況下，林灰這麽一個價值在1億美元左右的交易似乎也無需太擔心安全問題。
能保證交易安全的情況下，林灰倒是很樂意進行線上交易。
因為通常來說線上交易更加方便快捷。
這點是毋庸置疑的。
錢能早點到賬，自然很符合林灰的期待。
至於超級細胞方麵為什麽選擇線上交易呢？
林灰猜測和超級細胞這家公司的體量有分不開的關係。
2014的話超級細胞總共才一百五十多人。
指望著這個公司像之前蘋果那樣直接派出來一個8人的標準談判隊伍來似乎是不太可能。
林灰很快注冊好相關賬號。
並完成了個人認證，認證身份依舊是GRAY FOREST。
剛完成認證，林灰就發現已經有很多人跟自己關聯的信息了。
林灰查看了信息詳情，有些驚奇的發現在這個網站上居然有人求購林灰先前搞定的《FLAPPY BIRD》這款小遊戲，不過出價著實太低了。
林灰還不至於為了幾十萬美元去出售這麽一款才剛上線不久的遊戲。
盡管注冊好了相應的賬號，但林灰並沒有跟超級細胞公司直接談判。
考慮到時差的關係(和歐洲大概8小時時差)，洽談並沒有馬上開始。
雙方約定了一個都比較能接受的時間，在帝都時間下午四點半進行洽談。
不過超級細胞方麵給出了一些談判概略。
讓林灰稍稍有點意外的是超級細胞所謂的收購隻是收購《HILL CLIMB RAG》這款遊戲在海外涉及到的東西。
也就是說超級細胞對國內市場並沒興趣。
林灰嘴角不禁勾起了一絲弧度。
如果涉及到國內國外割裂開來的話，這樣無疑大有文章可做啊。
林灰可是記得的，前世互聯網公司一段時間內相當盛行的“中台熱”就和超級細胞這家公司有著千絲萬縷的聯係。
前世2015年的時候，JACKMA和阿狸一眾高管去訪問了超級細胞這家遊戲開發公司。
在了解了超級細胞這個公司的運作情況之後一眾阿狸係大佬直接就驚呆了。
他們不是很能理解這家共計不到200名員工的企業是怎麽做到稅前年利潤15億美元的。
經過分析，這些高管認為超級細胞這家遊戲公司之所以能夠做到如此高效是因為超級細胞這家公司所有的遊戲開發共用一個開發平台。
在這種情況下超級細胞這家公司員工能夠分散作戰。
分散作戰的話每個小團隊可以快速測試遊戲，拿到用戶反饋，快速試錯，這對於企業無疑意味著高度的靈活性。
另外在遊戲開發的時候共用一個開發平台的話也意味著在遊戲開發中能夠避免很多做無用功的場景，這種做法也使得超級細胞相比於其它遊戲開發公司有著更高的效率。
超級細胞這家公司在遊戲開發中所共用的開發平台被阿狸定義為“中台”。
為什麽起這樣一個不倫不類的名字呢？
阿狸方麵認為超級細胞這家公司這個共用平台既有別於一般意義上的前台，又有別於通俗意義上的後台，於是便將這個共用平台冠以“中台”之名。
別管這樣的名字到底貼不貼切，總之前世超級細胞這家公司的運作模式讓JACKMA和阿狸一眾高管深深震撼。
阿狸高管們認為中台可以讓組織變得更輕更快。
JACKMA也深以為然。
於是從超級細胞訪問回來之後，JACKMA在國內率先提出了中台化概念。
張勇在此基礎上更進一步提出了“大中台，小前台”戰略。
不光是提出概念，他還對阿狸進行中台化改造。
業務方麵組建了“共享業務事業部”，通過這一部門溝通前端的業務部門和後端的雲平台。
這次改革極大地提升了阿狸粑粑內部各部門間的協調能力，在很大程度上促進了其內部各部門間在數據、產品等資源的共享。
除了業務方麵的舉動之外，在數據方麵，阿狸還大張旗鼓搞數據中台這類的技術中台。
阿狸的這種做法，很快被其他企業所效仿，由此催生了“中台熱”。
前世張一ming在字節眺動的架構中也融入了中台架構。
而鵝廠、狗東等公司則先後跟進組織變革調整，引入“中台”。
在林灰看來，一段時間內中台確實有一定的積極作用。
至於中台該怎麽理解？
理解中台要從前台和後台的概念入手。
通常認為前台是業務係統，企業搭建的電商平台、門戶網站、手機APP、微/信公/眾號等都屬於前台；
後台是IT支撐，包括雲計算平台、數據庫、運維係統、財務係統、產品係統、客戶管理係統、倉庫物流管理係統等。
前台要快速創新和迭代，因為它要快速響應前端用戶的需求；
而後台首先需要穩定，因為它麵對的是相對穩定的後端資源，而且往往是老舊而複雜的係統。
前台和後台就像兩個速度不同的齒輪，所以後台往往難以支撐前台的需求。
這種情況下，中台應運而生。
中台就像前台和後台之間的一個“變速輪“。
彌補了前台“以創新和快速變化為動力“和後台“以穩定可靠和相對緩慢的變化周期為動力“之間的矛盾。
中台模式是數字化轉型的基礎，中台模式是數字化轉型的基礎。
另外，中台的興起和當時國內的互聯網大環境也有關係。
早期互聯網野蠻擴張，搶占市場的速度比組織建設的要求更高，於是業務形成自我閉環。
不同的業務在繼續發展的過程中存在很多“重複造輪子”的工作。
比如阿裏以電商交易為主要業務，所有前端產品，都有很多相似的業務內容。
例如可能都需要做商品展示、用戶激勵、搜索、訂單交易、支付收款、廣告投放等功能需求。
引入中台概念，可以將很多通用的部分抽象出來形成通用化積木式的“配件”，以後再遇到相同的場景直接應用這種配件就好了。
從這個角度來看，中台概念又有點類似於一種特殊的“模塊化設計”。
借助於抽象化的“中台”建設，可以使得企業避免各業務重複建設，避免資源浪費。
中台在不短的一段時間（2015~2018）起過積極作用。
但到2018年之後，國內互聯網企業發現中台也不是那麽屢試不爽。
曾經在國內首倡提出中台概念的阿狸發現中台不是那麽奏效之後。
在前世19年左右又開始帶頭“拆中台”。
之所以會這樣是因為這些企業在應用中台的時候發現中台很多時候客串的隻是一種美好的概念而已。
中台給人以十分空泛的感覺，真正想落到實處還得是數據、數倉之類的東西。
除此之外，想構建高效中台對溝通協作有著很高的要求。
可是試想一下，如果一個企業能保持很高的溝通協作水平。
即便不去搭建中台之類的東西不也一樣能夠成功嗎？
值得一提的是被外界認為是中台發源地的超級細胞這家公司。
在具體運營的過程的中從來沒標榜自己有架構中台這種東西。
也就是說，中台這玩意很大程度上是國內互聯網企業一廂情願的產物。
從中台化改造再到拆中台，如此折騰又造成多少資源浪費呢？
不過林灰也不好站在道德製高點上去評判什麽，畢竟正常情況下涉及到商業模式/架構上的一些事情誰都很難先知。
當然，這隻是對於土著來說很難先知而已。
對於林灰這個重生者來說，因為重生的緣故他是可以先知的。
哪怕林灰僅僅隻能先知七年，這也是一個巨大的優勢了。
林灰突然意識到重生以後，不光是他掌握的各種技術對於這個時代的人們是堪稱碾壓的存在。
他所熟知的一些商業模式、企業架構之類的也是一筆極其寶貴的財富。
別的企業花費幾十億上百億乃至上千億總結出來的商業模式和企業架構，在林灰這可以手到擒來。
而成熟的商業模式/架構意味著什麽呢？
意味著不需要再額外試錯。
這將極大節約企業運作所需要的各種資源。
同時成熟的商業模式/架構也意味著可以規避很多企業在運作的時候風險。
除此之外，成熟的商業模式/架構也意味著林灰的未來能選擇的路似乎多了另一種可能。
這個時空很多已經問世的企業雖然截胡肯定是不可能截胡的。
但不能截胡不代表不能直接正麵剛啊？
就以國內的BAT為例，雖然這些企業現在已經很強大了。
但又如何呢？
林灰直接用七年後這些企業更加成熟的策略去跟這些現在的這些企業去過招結果會怎麽樣呢？
這些企業在麵對強大的對手或許會表現的很有韌勁。
但這些企業能打敗七年後更強大的自己嗎？
似乎是打不過。
想象一下拿著相同的英雄solo的時候，對麵才剛剛幾級而已，而你卻是滿級神裝。
對麵拿什麽跟你打呢？
林灰越想越覺得這種思路有很大的可行性。
雖然這種做法不太好，但林灰絲毫不愧疚。
別說這個時空的人們會為林灰的做法拍手叫好。
就是另一個時空裏的人如果知道林灰的做法估計也會擊節稱快。
即便將這些企業全部搞垮林灰良心也不會痛。
而且長江後浪推前浪，即便這些企業被推到沙灘上也是符合企業競爭法則的。
當然，雖然理論上講滿級神裝是可以吊打對麵。
但前提是林灰要有足夠的錢購買“神裝”。
錢不夠多的話，無疑會施展不開手腳。
雖然林灰需要很多錢，但目前的想法很簡單，先湊夠一億美元再說。
而眼下超級細胞公司對《HILL CLIMB RAG》這個遊戲的收購就是林灰搞到1億美元的良好契機。
試想一下，這款遊戲即便隻能以6500萬歐元的價格成交。
即便林灰隻能暫時獲得2600萬歐元的資金。
按照歐元兌美元1：1.3596的匯率，也意味著林灰將獲得3354.96萬美元。
加上林灰現在已經有的三千七百多萬美元妥妥的過七千萬美元了。
似乎距離一億美元隻是一步之遙了。
至於缺口資金的三千萬美元，問題不大。
屆時林灰可以利用獲得的超級細胞的股份去質押貸款。
銀行應該很樂於借錢給林灰。
這並不是林灰盲目自信，事實如此。
盡管重生之後林灰從沒去銀行專門辦過貸款業務。
招行那邊照樣將林灰信用卡的額度從0漲到50萬，而後又漲到了五百萬。
<a href="http://m.xiaoshuting.org" id="wzsy">xiaoshuting.org</a>
一般的客戶能有五十萬額度已經很不錯了，有五百萬額度應該也是獨一份了。
當然即便是貸款還是通過其他的途徑搞錢，這些都是以後的事情了。
除卻超級細胞提出的收購方案之外，林灰又看了一些其它歪果遊戲公司提出的方案。
講道理，有幾家遊戲公司提出的收購方案雖然也不錯，但林灰對這些遊戲企業印象並不是很深。
本著做熟不做生的原則，林灰最終還是傾向於和超級細胞這家企業合作。
林灰回複了超級細胞方麵發來的郵件，表示願意進一步同超級細胞方麵就《HILL CLIMB RAG》這款遊戲收購事宜進行磋商。
不過對於超級細胞對於林灰本人伸出來的橄欖枝。
林灰並沒有直接答複，林灰稱希望有時間能夠親身感知一下超級細胞的工作環境再做決定。
之所以想親身感知一下超級細胞的工作環境除了對超級細胞這家充滿傳奇的公司本身好奇之外。
另一方麵還因為林灰很想知道超級細胞內部一些項目的進展情況。
畢竟涉及到《海島奇兵》這款營收接近十億美元的遊戲對林灰而言還是很有誘惑的。
很快超級細胞方麵就回應了林灰表示很期待林灰的造訪。
至於涉及到《HILL CLIMB RAG》這款遊戲的收購。
林灰和超級細胞方麵是在一個名為eGAME的遊戲交易平台上進行的洽談。
eGAME這個平台似乎是這個時空獨有的一個遊戲交易平台。
該平台也是這個時空世界上最大的線上遊戲交易平台。
林灰搜了一下，這個時空裏該平台上最大的一筆遊戲交易成交額甚至高達13億美元。
在這種情況下，林灰這麽一個價值在1億美元左右的交易似乎也無需太擔心安全問題。
能保證交易安全的情況下，林灰倒是很樂意進行線上交易。
因為通常來說線上交易更加方便快捷。
這點是毋庸置疑的。
錢能早點到賬，自然很符合林灰的期待。
至於超級細胞方麵為什麽選擇線上交易呢？
林灰猜測和超級細胞這家公司的體量有分不開的關係。
2014的話超級細胞總共才一百五十多人。
指望著這個公司像之前蘋果那樣直接派出來一個8人的標準談判隊伍來似乎是不太可能。
林灰很快注冊好相關賬號。
並完成了個人認證，認證身份依舊是GRAY FOREST。
剛完成認證，林灰就發現已經有很多人跟自己關聯的信息了。
林灰查看了信息詳情，有些驚奇的發現在這個網站上居然有人求購林灰先前搞定的《FLAPPY BIRD》這款小遊戲，不過出價著實太低了。
林灰還不至於為了幾十萬美元去出售這麽一款才剛上線不久的遊戲。
盡管注冊好了相應的賬號，但林灰並沒有跟超級細胞公司直接談判。
考慮到時差的關係(和歐洲大概8小時時差)，洽談並沒有馬上開始。
雙方約定了一個都比較能接受的時間，在帝都時間下午四點半進行洽談。
不過超級細胞方麵給出了一些談判概略。
讓林灰稍稍有點意外的是超級細胞所謂的收購隻是收購《HILL CLIMB RAG》這款遊戲在海外涉及到的東西。
也就是說超級細胞對國內市場並沒興趣。
林灰嘴角不禁勾起了一絲弧度。
如果涉及到國內國外割裂開來的話，這樣無疑大有文章可做啊。