也不知道這個時空的國央大學是不是那種超級巨無霸？
通過手邊的電腦擺渡了一下。
林灰得知這個時空所謂的國央大學名字雖然是“國立中央大學”。
曆史沿革跟曾經的國立中央大學也是一脈相承。
但實力什麽的完全無法和完全體形態的國立中央大學相提並論。
這個時空雖然起初的時候國央大學也很強大。
但終究還是難逃拆分的命運。
而拆分之後，縱然這個時空國央大學拆分到最後剩下的家底比前世要多一些。
但也不過隻是前世南大和東南結合的那種水平。
這種水平雖然能夠穩居國內高校的第一梯隊。
但也僅此而已，跟林灰設想的那種超級巨無霸還是有很大的差距的。
如果這個時空國央大學是那種能拆分出幾個985十幾個211的完全體形態的話，那無疑很棒。
那將十分符合林灰將來產業布局之所需。
林灰將來要做大事業的話，雖然有很多種發展模式。
所能產學研這種模式是林灰最可能采用的模式之一。
而且在現代企業的多種發展模式中，產學研也是最為常見的一種。
某種程度來說，矽穀的成功就是最典型的產學研的成功桉例。
在產學研相結合的這種模式中：“產”指的是企業, “學”指的是高校，“研”指的是科研機構。
之所以要將這幾個東西結合起來，是為了優勢互補。
科研機構雖然有較強的科研能力，但研究成果未必能夠契合市場，創新成果很難及時轉化。
高校有人才與科研資源，但資金不足；
企業擁有穩定的現金流和研發平台，卻缺少人才與智力資源。
將此叁者有效結合, 無疑可以優勢互補, 形成很大的合力。
在這種情況下, 產學研相結合的這種模式無疑是一種很理想的模式。
在產學研相結合的體係中涉及到企業和科研機構的問題對林灰來說其實都不是很複雜。
雖然一般來說，尋求科研機構合作比較複雜。
但林灰在有前世知識的情況下。
短時間內林灰自己就能構建“研”這一環。
（當然，這也僅僅是短時間內。
前世的信息資源最大的優勢在於時間差。
最大的劣勢也在於時間。
隨著時間的流逝，再大的信息量也會被利用殆盡。
同時隨著可能存在的蝴蝶效應。
林灰不知道伴隨著時空蝴蝶瘋狂扇動的翅膀。
未來哪些事情會變，哪些又不會變。
在一切都是未知數的情況下。
林灰不確定往後有哪些前世的信息會失去價值。
總之，在沒辦法獲取新的信息之前。
林灰現在的信息優勢總會一點點的消磨殆盡。
長時間來看，專業的事情依舊要交給專業的人去做。）
未來組建科研機構或者說同強大的科研機構合作是很有必要的。
但短時間內林灰對科研機構的需求並不是特別迫切。
而且即便是未來需要科研機構合作。
以林灰現在這樣的成長速度，很可能官方出麵牽頭促成同科研機構的合作。
因此在一般產學研相結合的模式裏，科研機構這一環雖然不是很容易搞定。
但對於林灰來說問題不大。
至於說“產”這一環，也不是特別難。
隨著林灰火箭般的成長速度。
企業什麽的，更是很輕鬆。
隻要有錢加上對人才的強大號召力。
想形成強大規模的企業也不在話下。
唯獨，涉及到“高校”這一環對林灰還是有難度的。
雖然隨著林灰自身的成長，對國外優秀人才也會很有號召力。
但狹隘地說，非我族類其心必異。
長遠來看，核心技術還是國內的人才來操持更靠譜。
因此終究是要和高校這樣的渠道建立合作關係的。
但一個巴掌拍不響，跟高校合作什麽的或許隻有時間才會給出答桉了。
興許什麽時候就有不錯的機會送上門來。
說到林灰將來的發展模式。
其實適合林灰的發展模式非常之多。
甚至於林灰選擇一直單幹下去都很容易成功。
雖然林灰一直單幹的話做到幾百億美元的產業規模有難度。
但做到幾十億美元的那種還真不見得有什麽問題。
可是僅僅是這樣就夠了嗎？
太狹隘了, 隻是賣賣房子貸貸款玩命折騰都能折騰出上千億美元規模負債。
重生一遭, 隻做到幾十億幾百億美元規模太小了。
林灰的野心非常之大。
這份野心顯然並不是一個人能實現的。
而需要帶動很多人幫著林灰實現。
林灰感覺他的存在價值未必是做多大的企業。
而是充當一隻鯰魚，充分發揮鯰魚效應，把個別行業一些完全是死水的局麵給盤活。
這種情況下將來發展的模式首選產學研模式。
這似乎是最佳選擇。
為什麽這樣說呢？
首先產學研模式成功率很高。
這點在多個國家多個地區的不同領域內都得到廣泛的驗證。
另外我國從九十年代開始就鼓搗產學研模式了。
到現在可以說無論是企業、地方、高校還是科研機構本身。
可以說都很有這方麵的經驗了。
在這種情況下選擇產學研這種模式將來大概率不會牽扯到林灰太大的精力。
更何況屆時林灰還有大量專業人員輔助。
另一個，林灰比較看好產學研模式最關鍵的一點。
則是因為產學研模式成型快，而且適合大量應用。
這種情況下無疑很利於以點帶麵。
雖然林灰前世沒具體搞過這些東西。
但沒吃過豬肉，終歸見過豬跑。
這個模式無非就需要一批科研工作者以及一批專業的技術人員。
產學研這個模式的目標絕不是建立一個又一個的園區而後再沒頭腦地投入大量的資源、精力與財富。
林灰覺得產學研不在於沒頭腦的投入和拚接式的亂搭，那樣隻會導致一個又一個的縫合怪。
林灰感覺這個模式最大的意義在於整合。
將高校、企業、科研機構有機地整合在一起。
產學研以將各個行業、個體或個人的知識、創意，包括一些理論、知識儲備等全部集中到其中。
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至於具體該如何進行構建呢？
產學研想要落到實地上，當然不是空洞地喊喊口號。
也不是依靠強製命令幹涉進行搭積木。
而是在外部需求推動的情況下輔以內在利益契約驅動。
產學研各方利益協調至關重要，須依規確認各自權責利邊界，設定風險分擔和利益分配機製。
除此之外，產學研還要兼顧科研、經濟、社會這叁個方麵的利潤。
這樣，產學研才有更好的發展前景。
或許這樣的模式要比一般的情況需要很長時間。
但涉及到真正的大規模的事業發展什麽的必須有一個良好的開端。
萬事開頭難，隻要這個開端起來，那麽產學研的發展就會越來越順暢、越來越快速。
產學研在未來將會有更蓬勃的發展。
林灰希望將來能夠通過這樣一種模式為國家事業做些微小的貢獻。
使得國家的科技含量能隨著他的一係列布局而以百尺竿頭更進一步。
這一切隻能說任重道遠。
但林灰相信，未來一切可期。
……
還是電話那頭的人的話語將林灰從思緒中牽扯了回來。
“喂，喂，林灰同學，你聽得到我講話嗎？”
林灰聽到對麵的聲音，忙道：“聽得到，剛才信號不好, 不好意思了。”
林灰接著道：“您剛才說您是國央大學的？請問您怎麽稱呼呢？”
在了解到這個時空的國央大學並不是他設想的那樣之後。
林灰對這所大學就沒太大興趣了。
但最起碼的禮貌還是要有的。
電話那邊的人回應道：“對，我是國央大學的，我叫賀天昌，你叫我賀老師或者賀教授都成。”
賀天昌？林灰順手擺渡了一下，發現此人居然是這個時空裏國央大學的副校長。
一個副校長親自打電話給林灰？
還刻意隱瞞身份，這讓林灰很意外。
究竟是什麽情況呢？
不知怎麽，林灰突然想到了前幾天南風APP在國內出現的那次很疑似集中采購的行為。
莫非那次采購和此人有關係？
如果真的是這樣的話林灰還是很開心的。
來自這種級別大佬釋放的善意林灰還是很承情的。
……
原本涉及到招生這種環節是不需要賀天昌親自過問的。
畢竟賀天昌是國央大學的現任排名第一位的副校長。
同時也是下屆國央大學校長的熱門人選。
但凡事都有例外。
像林灰這麽優秀的人才賀天昌不可能不注意。
而且因為南風APP這款專業軟件的緣故，他已經關注林灰很長時間了。
而且賀天昌先前可是了解過的。
林灰在軟件開發上有很深的造詣：
林灰先前以 GRAY FOREST為署名陸續發布《人生重開模擬器》《2048》《FLAPPY BIRD》以及《HILL CLIMB RAG》這四款手遊，均收獲極大的成功，同時林灰還是全球最年輕的蘋果設計大獎獲得者……
林灰在學業上十分突出，無論是北域理科高考滿分，還是全國理科高考得分率第一這些成績都十分耀眼。
林灰在學術上的進步也遠超大多數同齡人，光專利就不少。
什麽叫年少有為？
林灰這種的是真正意義的年少有為。
這樣的人賀天昌怎麽可能注意不到。
原本他是想將林灰招進國央大學。
無奈林灰成績過高，根本沒什麽可能來國央大學。
而後他又抱著將林灰忽悠進姚班的心思去找了姚教授。
然而卻吃了一頓懟，這讓賀天昌好不鬱悶。
盡管處處碰壁，但對於像林灰這樣優秀的人才賀天昌始終高度關注。
適逢高考搶人大戰這樣的機會。
盡管對林灰來國央賀天昌沒報啥希望。
但覺得和這樣優秀的後輩能進行一下交流也不差。
電話撥通了。
盡管隻是隻言片語，但賀天昌早就人老成精那種了。
賀天昌還是判斷的出來的。
林灰這直接根本沒聽過國央大學似的？
額，賀天昌有點後悔聯係林灰了。
賀的行徑似乎有點矛盾，但賀很清楚為什麽。
既想嗬護，又怕過分嗬護造成的摧殘。
大概相當於對子女一般。
……
不過事情稍微出乎賀天昌的預料。
真正和賀天昌溝通起來之後。
兩人居然不知不覺地聊了將近一個小時。
之後還互相留了個聯係方式。
……
事實上林灰也有點意外兩人能聊這麽久。
主要是賀天昌此人說話很和藹，完全沒有關閥、學閥的做派。
和此人聊天讓林灰有種如沐春風的感覺。
通過交流林灰才知道原來賀天昌很早之前就開始關注林灰了。
而這一切都是因為“南風”APP這個軟件。
這讓林灰不免有些意外，林灰原本以為這個軟件會收獲一些新聞方麵的朋友呢。
不過，這種像賀天昌這種大佬的關注似乎也很是不錯。
通過交談林灰知道獲得高考狀元之後的一邊倒的報道確實跟賀天昌有關係。
之所以會通過這種一邊倒的報道是因為賀天昌怕外界對林灰進行惡意的商業炒作。
來對林灰這樣的天才揠苗助長和捧殺。
因此他特地特地通過好友（老付）的關係使了些手段讓媒體對林灰的報道注意點。
禁止商業化炒作同時不得惡意貶低。
對於這件事賀天昌向林灰表達了歉意。
但林灰卻表示沒什麽，林灰反倒認為這是在嗬護其成長。
林灰蠻慶幸在高考成績那個可能出現爭議的時刻有人為其保駕護航。
前不久那次疑似企業采購的行為林灰原本也以為是賀天昌的所作所為。
但據賀講他確實在為林灰爭取一些政策性扶持但從來沒進行粗暴的采購。
額，這讓林灰多多少少有些意外。
所以說前不久那次酷似企業采購的行為究竟是誰的手筆呢？
不過在得知賀在為其爭取政策性扶持之後林灰也很感激。
之後什麽的談話內容則主要是交流一些學術方麵的經驗了。
……
（填坑的幾章，主角不會去國央大學讀書。
之所以主角不去國央大學讀書還要在上麵著很多筆墨。
是因為以後主角發展總需要產學研結合。
而國央大學對主角事業發展有一定的助力。
至於為什麽虛構這樣的學校，反正不太想和某些鷹醬預科大學合作）
通過手邊的電腦擺渡了一下。
林灰得知這個時空所謂的國央大學名字雖然是“國立中央大學”。
曆史沿革跟曾經的國立中央大學也是一脈相承。
但實力什麽的完全無法和完全體形態的國立中央大學相提並論。
這個時空雖然起初的時候國央大學也很強大。
但終究還是難逃拆分的命運。
而拆分之後，縱然這個時空國央大學拆分到最後剩下的家底比前世要多一些。
但也不過隻是前世南大和東南結合的那種水平。
這種水平雖然能夠穩居國內高校的第一梯隊。
但也僅此而已，跟林灰設想的那種超級巨無霸還是有很大的差距的。
如果這個時空國央大學是那種能拆分出幾個985十幾個211的完全體形態的話，那無疑很棒。
那將十分符合林灰將來產業布局之所需。
林灰將來要做大事業的話，雖然有很多種發展模式。
所能產學研這種模式是林灰最可能采用的模式之一。
而且在現代企業的多種發展模式中，產學研也是最為常見的一種。
某種程度來說，矽穀的成功就是最典型的產學研的成功桉例。
在產學研相結合的這種模式中：“產”指的是企業, “學”指的是高校，“研”指的是科研機構。
之所以要將這幾個東西結合起來，是為了優勢互補。
科研機構雖然有較強的科研能力，但研究成果未必能夠契合市場，創新成果很難及時轉化。
高校有人才與科研資源，但資金不足；
企業擁有穩定的現金流和研發平台，卻缺少人才與智力資源。
將此叁者有效結合, 無疑可以優勢互補, 形成很大的合力。
在這種情況下, 產學研相結合的這種模式無疑是一種很理想的模式。
在產學研相結合的體係中涉及到企業和科研機構的問題對林灰來說其實都不是很複雜。
雖然一般來說，尋求科研機構合作比較複雜。
但林灰在有前世知識的情況下。
短時間內林灰自己就能構建“研”這一環。
（當然，這也僅僅是短時間內。
前世的信息資源最大的優勢在於時間差。
最大的劣勢也在於時間。
隨著時間的流逝，再大的信息量也會被利用殆盡。
同時隨著可能存在的蝴蝶效應。
林灰不知道伴隨著時空蝴蝶瘋狂扇動的翅膀。
未來哪些事情會變，哪些又不會變。
在一切都是未知數的情況下。
林灰不確定往後有哪些前世的信息會失去價值。
總之，在沒辦法獲取新的信息之前。
林灰現在的信息優勢總會一點點的消磨殆盡。
長時間來看，專業的事情依舊要交給專業的人去做。）
未來組建科研機構或者說同強大的科研機構合作是很有必要的。
但短時間內林灰對科研機構的需求並不是特別迫切。
而且即便是未來需要科研機構合作。
以林灰現在這樣的成長速度，很可能官方出麵牽頭促成同科研機構的合作。
因此在一般產學研相結合的模式裏，科研機構這一環雖然不是很容易搞定。
但對於林灰來說問題不大。
至於說“產”這一環，也不是特別難。
隨著林灰火箭般的成長速度。
企業什麽的，更是很輕鬆。
隻要有錢加上對人才的強大號召力。
想形成強大規模的企業也不在話下。
唯獨，涉及到“高校”這一環對林灰還是有難度的。
雖然隨著林灰自身的成長，對國外優秀人才也會很有號召力。
但狹隘地說，非我族類其心必異。
長遠來看，核心技術還是國內的人才來操持更靠譜。
因此終究是要和高校這樣的渠道建立合作關係的。
但一個巴掌拍不響，跟高校合作什麽的或許隻有時間才會給出答桉了。
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其實適合林灰的發展模式非常之多。
甚至於林灰選擇一直單幹下去都很容易成功。
雖然林灰一直單幹的話做到幾百億美元的產業規模有難度。
但做到幾十億美元的那種還真不見得有什麽問題。
可是僅僅是這樣就夠了嗎？
太狹隘了, 隻是賣賣房子貸貸款玩命折騰都能折騰出上千億美元規模負債。
重生一遭, 隻做到幾十億幾百億美元規模太小了。
林灰的野心非常之大。
這份野心顯然並不是一個人能實現的。
而需要帶動很多人幫著林灰實現。
林灰感覺他的存在價值未必是做多大的企業。
而是充當一隻鯰魚，充分發揮鯰魚效應，把個別行業一些完全是死水的局麵給盤活。
這種情況下將來發展的模式首選產學研模式。
這似乎是最佳選擇。
為什麽這樣說呢？
首先產學研模式成功率很高。
這點在多個國家多個地區的不同領域內都得到廣泛的驗證。
另外我國從九十年代開始就鼓搗產學研模式了。
到現在可以說無論是企業、地方、高校還是科研機構本身。
可以說都很有這方麵的經驗了。
在這種情況下選擇產學研這種模式將來大概率不會牽扯到林灰太大的精力。
更何況屆時林灰還有大量專業人員輔助。
另一個，林灰比較看好產學研模式最關鍵的一點。
則是因為產學研模式成型快，而且適合大量應用。
這種情況下無疑很利於以點帶麵。
雖然林灰前世沒具體搞過這些東西。
但沒吃過豬肉，終歸見過豬跑。
這個模式無非就需要一批科研工作者以及一批專業的技術人員。
產學研這個模式的目標絕不是建立一個又一個的園區而後再沒頭腦地投入大量的資源、精力與財富。
林灰覺得產學研不在於沒頭腦的投入和拚接式的亂搭，那樣隻會導致一個又一個的縫合怪。
林灰感覺這個模式最大的意義在於整合。
將高校、企業、科研機構有機地整合在一起。
產學研以將各個行業、個體或個人的知識、創意，包括一些理論、知識儲備等全部集中到其中。
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產學研想要落到實地上，當然不是空洞地喊喊口號。
也不是依靠強製命令幹涉進行搭積木。
而是在外部需求推動的情況下輔以內在利益契約驅動。
產學研各方利益協調至關重要，須依規確認各自權責利邊界，設定風險分擔和利益分配機製。
除此之外，產學研還要兼顧科研、經濟、社會這叁個方麵的利潤。
這樣，產學研才有更好的發展前景。
或許這樣的模式要比一般的情況需要很長時間。
但涉及到真正的大規模的事業發展什麽的必須有一個良好的開端。
萬事開頭難，隻要這個開端起來，那麽產學研的發展就會越來越順暢、越來越快速。
產學研在未來將會有更蓬勃的發展。
林灰希望將來能夠通過這樣一種模式為國家事業做些微小的貢獻。
使得國家的科技含量能隨著他的一係列布局而以百尺竿頭更進一步。
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但林灰相信，未來一切可期。
……
還是電話那頭的人的話語將林灰從思緒中牽扯了回來。
“喂，喂，林灰同學，你聽得到我講話嗎？”
林灰聽到對麵的聲音，忙道：“聽得到，剛才信號不好, 不好意思了。”
林灰接著道：“您剛才說您是國央大學的？請問您怎麽稱呼呢？”
在了解到這個時空的國央大學並不是他設想的那樣之後。
林灰對這所大學就沒太大興趣了。
但最起碼的禮貌還是要有的。
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一個副校長親自打電話給林灰？
還刻意隱瞞身份，這讓林灰很意外。
究竟是什麽情況呢？
不知怎麽，林灰突然想到了前幾天南風APP在國內出現的那次很疑似集中采購的行為。
莫非那次采購和此人有關係？
如果真的是這樣的話林灰還是很開心的。
來自這種級別大佬釋放的善意林灰還是很承情的。
……
原本涉及到招生這種環節是不需要賀天昌親自過問的。
畢竟賀天昌是國央大學的現任排名第一位的副校長。
同時也是下屆國央大學校長的熱門人選。
但凡事都有例外。
像林灰這麽優秀的人才賀天昌不可能不注意。
而且因為南風APP這款專業軟件的緣故，他已經關注林灰很長時間了。
而且賀天昌先前可是了解過的。
林灰在軟件開發上有很深的造詣：
林灰先前以 GRAY FOREST為署名陸續發布《人生重開模擬器》《2048》《FLAPPY BIRD》以及《HILL CLIMB RAG》這四款手遊，均收獲極大的成功，同時林灰還是全球最年輕的蘋果設計大獎獲得者……
林灰在學業上十分突出，無論是北域理科高考滿分，還是全國理科高考得分率第一這些成績都十分耀眼。
林灰在學術上的進步也遠超大多數同齡人，光專利就不少。
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林灰這種的是真正意義的年少有為。
這樣的人賀天昌怎麽可能注意不到。
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這讓林灰不免有些意外，林灰原本以為這個軟件會收獲一些新聞方麵的朋友呢。
不過，這種像賀天昌這種大佬的關注似乎也很是不錯。
通過交談林灰知道獲得高考狀元之後的一邊倒的報道確實跟賀天昌有關係。
之所以會通過這種一邊倒的報道是因為賀天昌怕外界對林灰進行惡意的商業炒作。
來對林灰這樣的天才揠苗助長和捧殺。
因此他特地特地通過好友（老付）的關係使了些手段讓媒體對林灰的報道注意點。
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對於這件事賀天昌向林灰表達了歉意。
但林灰卻表示沒什麽，林灰反倒認為這是在嗬護其成長。
林灰蠻慶幸在高考成績那個可能出現爭議的時刻有人為其保駕護航。
前不久那次疑似企業采購的行為林灰原本也以為是賀天昌的所作所為。
但據賀講他確實在為林灰爭取一些政策性扶持但從來沒進行粗暴的采購。
額，這讓林灰多多少少有些意外。
所以說前不久那次酷似企業采購的行為究竟是誰的手筆呢？
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之後什麽的談話內容則主要是交流一些學術方麵的經驗了。
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