“好了，快算算錢吧。\|頂\|點\|小\|說\|2|3|u|s||c|c|這麽冷的天，等會早點回去。”
“恩。”小女孩說完，認真的以本不符合她這個年齡的樣子去算著賬。
當我接過從小女孩手中遞過來的花轉身離開的時候，我輕輕的歎了口氣。像這樣靠拐賣小孩賣花和要錢的團夥在這片土地上數不勝數，而我也隻能在看見的時候，略微的盡點微薄之力，畢竟我很清楚的知道，我隻是一個人，一個不起眼的芸芸眾生。
看著小女孩一蹦一跳的離開，我的視線又轉向了空中。空中的煙火還在繼續，隻是那一道道曾經跳躍的灰燼使我看的了然無趣。將頭一低，又隨著一行行的行人，走上了街頭。
不知道走了多久，突然間感覺到自己累了，找了一處僻靜的角落，隨便的坐在了馬路邊的道牙上。
掏出電話，撥出了一個號碼。
“您好，您所撥打的號碼是空號。”電話那頭，移動的電子語音幽幽的飄來。
還是同一個號碼，壓了，在打。
電話那頭的語音聲依然如舊。
壓了，語音。繼續壓了，繼續語音。
就這樣，我在這個熱鬧的夜晚，孤獨的坐了一夜，能陪伴我的，隻有手邊的一包煙和一個火。
天明的時候，手機幾近無電。乘著手機尚自呻吟的時候，我發了一條短信，王華，你可知道我愛你。
當然，她是絕對不會回複的。
回去的時候，父母對我說：“王華這個孩子是非常不錯的，雖然他們家有點過分了，可你不能辜負了王華。”
我說：“爸，我壓力很大。”
“唉。”父親歎了口氣，拍拍我的肩膀，說：“感情畢竟是你們兩個人的事情，我們隻能算是外人。”
“我明白，那我先走了，再見。”
……
調整好了心情，我回到了湖平市，生活並不會因為一兩件事情的出現而停滯不前，那些所發生的事情如同過眼雲煙般的在我的生活中漸漸的消散而過，除了曾經的痕跡外再無其它。
從那一刻起，我和王華之間的感情陷入了中斷的狀態。我知道，她在等，等一個我的低頭，等一個她的台階。
重新回歸到單身的歲月，除了晚上回來時偶爾感覺房子裏有點冷清外，剩下的沒有絲毫的不適，不管是生理還是心理上。沒有她的日子裏，我的生活過的極其簡單，也極其幹淨。每天除了吃飯睡覺看店外，最多也就加個喝酒應酬，少了很多無謂的紛爭和心理上的疲倦。
“跟王華分開了？”蘇夏的電話在我回來後的第三天如期而至。
“還差點，怎麽了？”我實話實說的回答了她的問題。
“沒什麽，我就問問，她給我打電話哭來著。”
“哦。”
“你倆到底怎麽了？”蘇夏明知故問的問著我
“你不知道？說起來這裏不是還有你的一份功勞。”我有些煩蘇夏這個明知故問的問題，開口直接了當的回答了。
“嗬嗬。”蘇夏聽了我的話後，笑著掩飾了她瞬間的尷尬，不過聽得出來這尷尬隻是一瞬間的。
“沒什麽事我掛了。”
“別，想請你吃個飯。”蘇夏在電話那麵說著。
“地方，時間。”
“就麥當勞好了，一個小時後。”
“那行，知道了，我等等過去。”我挺好奇的想聽聽她能對我說些什麽。
一個小時後的那頓飯裏，蘇夏在一開始隻是有一句沒有一句的四處隨意的找著話題閑聊著，湊活著跟她吃到快結束的時候，她才漸漸的開始把話題轉進了主題。
“聽說你們差點打起來了？”蘇夏喝著飲料問著我。
“恩，這句說的挺對。不過不是我和王華打，是我和她們家人打。”
“你打她了？”
“沒有。”
“真的？”
“我騙你對我沒什麽好處，這件事情別再問了，不是你該知道的。”
“哦。”
“說起來，我還欠你一個人情，說吧你想要什麽？”我對著蘇夏說道。
“做你女朋友。”蘇夏放下了飲料對我說道。
“做夢。”
“我開玩笑的，你那麽正經幹嗎。”蘇夏突然對我笑了。
“如果是開玩笑最好，要是不是請你收回這個想法，我有老婆。”我嚴肅了下自己的語氣對蘇夏說道。
“哎，說點別的吧。”
“隨你。”
“哎…哎想什麽呢？”
“沒什麽。”蘇夏在我麵前揮舞的那隻手掌，我推開她手掌說。
一頓簡單的飯，輕易的被蘇夏最後的幾句話攪和的不開心的散場。在走出麥當勞大門的時候，我謝絕了蘇夏陪我走一段的好意，一個人消失在了蘇夏的視野。
這個月，多事之秋，炒掉了三個管理人員，我其實不喜歡炒人，自己這麽多年的職業生涯中，極少炒人，但有時由不得自己，我對曆史還是喜歡研究的，史使人明智，對朱元璋的火燒慶功樓比較反感，我認為大肆殺戳功臣的皇帝沒有好下場，一個殺功臣的老板也不會有什麽好結局，但我認為，一個不敢殺功臣的老板也不會有好結局，就如餘世維所說：喜歡裁員的老總不是好老總，相反，不敢裁員的老總也不是好老總。
通用電氣ce傑克·韋爾奇在談到員工淘汰時說：為什麽強者會得到人們的尊重？是因為強者能夠帶領一個組織不斷壯大。領導是什麽？如果你不去淘汰弱者，結果就會是弱者反過來淘汰強者，因為弱者想存在的唯一辦法，就是為強者設置障礙，然後把強者淘汰。
淘汰很殘酷,但是反過來看，苦難同時也是一筆財富。一個不努力的員工能一輩子躺在企業的溫床上，他這一輩子也就毀了。如果你把他淘汰了，他也許就會去思考，我也有兩隻手，我也有同樣的聰明才智，為什麽我會被淘汰？也許他由此就會發奮，也許他就會重新選擇自己的生活，重新去選擇自己的道路，也許就成就了他一番事業。
凡事就不能走極端，合理且適度，這就是我認同的中庸之道，我研究發現，朱元璋過度殺功臣，一可能是他比較變態有嗜殺的病，二可能功臣當中居功自傲的人較多。唐太宗李世民即位之初，尉遲敬德仗著曾經舍身救主之功，在朝中專橫跋扈，動不動就毆打別的大臣，有一次為了爭座次，竟然在殿上當著文武百官的麵把皇叔任城王李道宗的門牙打落了兩顆。李世民看到他在大殿行凶後，沒有當時訓斥他，而是過幾天找尉遲敬德談話：“朕覽《漢書》，見高祖殺戮功臣，功臣獲全者少。心中常常憎惡高祖的行為。及居大位，常欲保全功臣，令其子孫綿延，與朕之後裔，永享富貴。卿居官，常犯憲法，方知韓信、彭越遭戮，非漢高祖之過。國家大事，惟賞與罰，非分之恩，不可數得！勉自修節，無貽後悔！”李世民的話說得很重，尉遲敬德聽後反思數日，終於認識到自己的錯誤，自此行跡大為收斂，不再仗勢欺人違法亂紀。李世民簡單真誠而又質樸的一席話，既喚醒了尉遲敬德的自知之明，使其不至危害國家和社會，又保全了他的名節，不愧是一位高明的政治家。
設想當初李世民如果不警誡他，尉遲敬德很可能愈演愈烈，在得意忘形之餘犯下不赦之罪，那時李世民就隻好揮淚斬馬謖了；如果李世民當時簡單地把尉遲敬德殺掉，他就淪為和劉邦、勾踐一樣的人物，也就不可能成為中國曆史上最英明的帝王。李衛佩服李世民規勸的藝術，柔中有剛，既沒縱容，又沒當場破口痛斥，更沒有一怒之下痛下殺機，而是在恰當的時機用恰當的方法來達到懲戒和挽救這幫功臣的目的，這就是中庸之智慧。所以一個企業，一開始有功臣居功自傲，老板不提醒，不能防微杜漸，多次犯錯不警示懲誡，就會傳染給其他功臣，量變最終產生質變，結果有一天老板容忍到了極限，心裏一橫就大肆殺功臣，於是從極左就變成了極右，像李世民這樣寬容但不縱容功臣的明君真是少之又少，寬容是有原則的，縱容是無原則的。餘世維講的“要隨時隨地啟發教育員工”，實在有道理。明君出良臣，昏君出忠臣和奸臣。六親不和有孝慈，國家昏亂有忠臣；一個家庭出了孝子和逆子，做父母的要檢討自己；一個國家有忠奸之別，皇帝要檢討自己；一個企業如果出現幫派，高層要進行檢討。隻可惜沒有父母會認為自己教子無方，沒有皇帝會認為自己是昏君，沒有老板會認為自己不英明，就像沒有人會認為自己缺德無良一樣。我見到過太多的老板，隻會一天到晚指責自己的部屬不行，忘記了是自己不行才導致部屬不行。
我很喜歡《華為基本法》第二條：認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮鬥和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。
這其中蘊含著深厚的哲理，所以，我拿黃利和張濤兩個管理人員殺一儆百之後，打算不再輕易動刀了，而且已經起到作用了。沒想到這個月，卻發生一件內盜事件，管理員小竺，1983年出生的，可是周末放假後，行政人資部子寒發現小竺一個上午也沒來上班，到樓上機房，發現一部電腦的cp、服務器的cp、內存等件拆掉了，陳子寒叫人打開文件櫃，發現投影儀也不見了。
她意識到，有可能發生內盜，馬上向我報告，我安排她找人清點一下，發現還少了移動硬盤。
我馬上通知陳子寒，一打小竺的手機，二叫人去找小竺租住的房子，最後發現手機關機、小竺前兩天就退了房，我意識到小竺是有預謀的盜竊。我向和小竺關係較好的人了解情況，原來小竺這段時間老打麻將，輸了很多錢，這件事看來已經非常明白了。
一
“恩。”小女孩說完，認真的以本不符合她這個年齡的樣子去算著賬。
當我接過從小女孩手中遞過來的花轉身離開的時候，我輕輕的歎了口氣。像這樣靠拐賣小孩賣花和要錢的團夥在這片土地上數不勝數，而我也隻能在看見的時候，略微的盡點微薄之力，畢竟我很清楚的知道，我隻是一個人，一個不起眼的芸芸眾生。
看著小女孩一蹦一跳的離開，我的視線又轉向了空中。空中的煙火還在繼續，隻是那一道道曾經跳躍的灰燼使我看的了然無趣。將頭一低，又隨著一行行的行人，走上了街頭。
不知道走了多久，突然間感覺到自己累了，找了一處僻靜的角落，隨便的坐在了馬路邊的道牙上。
掏出電話，撥出了一個號碼。
“您好，您所撥打的號碼是空號。”電話那頭，移動的電子語音幽幽的飄來。
還是同一個號碼，壓了，在打。
電話那頭的語音聲依然如舊。
壓了，語音。繼續壓了，繼續語音。
就這樣，我在這個熱鬧的夜晚，孤獨的坐了一夜，能陪伴我的，隻有手邊的一包煙和一個火。
天明的時候，手機幾近無電。乘著手機尚自呻吟的時候，我發了一條短信，王華，你可知道我愛你。
當然，她是絕對不會回複的。
回去的時候，父母對我說：“王華這個孩子是非常不錯的，雖然他們家有點過分了，可你不能辜負了王華。”
我說：“爸，我壓力很大。”
“唉。”父親歎了口氣，拍拍我的肩膀，說：“感情畢竟是你們兩個人的事情，我們隻能算是外人。”
“我明白，那我先走了，再見。”
……
調整好了心情，我回到了湖平市，生活並不會因為一兩件事情的出現而停滯不前，那些所發生的事情如同過眼雲煙般的在我的生活中漸漸的消散而過，除了曾經的痕跡外再無其它。
從那一刻起，我和王華之間的感情陷入了中斷的狀態。我知道，她在等，等一個我的低頭，等一個她的台階。
重新回歸到單身的歲月，除了晚上回來時偶爾感覺房子裏有點冷清外，剩下的沒有絲毫的不適，不管是生理還是心理上。沒有她的日子裏，我的生活過的極其簡單，也極其幹淨。每天除了吃飯睡覺看店外，最多也就加個喝酒應酬，少了很多無謂的紛爭和心理上的疲倦。
“跟王華分開了？”蘇夏的電話在我回來後的第三天如期而至。
“還差點，怎麽了？”我實話實說的回答了她的問題。
“沒什麽，我就問問，她給我打電話哭來著。”
“哦。”
“你倆到底怎麽了？”蘇夏明知故問的問著我
“你不知道？說起來這裏不是還有你的一份功勞。”我有些煩蘇夏這個明知故問的問題，開口直接了當的回答了。
“嗬嗬。”蘇夏聽了我的話後，笑著掩飾了她瞬間的尷尬，不過聽得出來這尷尬隻是一瞬間的。
“沒什麽事我掛了。”
“別，想請你吃個飯。”蘇夏在電話那麵說著。
“地方，時間。”
“就麥當勞好了，一個小時後。”
“那行，知道了，我等等過去。”我挺好奇的想聽聽她能對我說些什麽。
一個小時後的那頓飯裏，蘇夏在一開始隻是有一句沒有一句的四處隨意的找著話題閑聊著，湊活著跟她吃到快結束的時候，她才漸漸的開始把話題轉進了主題。
“聽說你們差點打起來了？”蘇夏喝著飲料問著我。
“恩，這句說的挺對。不過不是我和王華打，是我和她們家人打。”
“你打她了？”
“沒有。”
“真的？”
“我騙你對我沒什麽好處，這件事情別再問了，不是你該知道的。”
“哦。”
“說起來，我還欠你一個人情，說吧你想要什麽？”我對著蘇夏說道。
“做你女朋友。”蘇夏放下了飲料對我說道。
“做夢。”
“我開玩笑的，你那麽正經幹嗎。”蘇夏突然對我笑了。
“如果是開玩笑最好，要是不是請你收回這個想法，我有老婆。”我嚴肅了下自己的語氣對蘇夏說道。
“哎，說點別的吧。”
“隨你。”
“哎…哎想什麽呢？”
“沒什麽。”蘇夏在我麵前揮舞的那隻手掌，我推開她手掌說。
一頓簡單的飯，輕易的被蘇夏最後的幾句話攪和的不開心的散場。在走出麥當勞大門的時候，我謝絕了蘇夏陪我走一段的好意，一個人消失在了蘇夏的視野。
這個月，多事之秋，炒掉了三個管理人員，我其實不喜歡炒人，自己這麽多年的職業生涯中，極少炒人，但有時由不得自己，我對曆史還是喜歡研究的，史使人明智，對朱元璋的火燒慶功樓比較反感，我認為大肆殺戳功臣的皇帝沒有好下場，一個殺功臣的老板也不會有什麽好結局，但我認為，一個不敢殺功臣的老板也不會有好結局，就如餘世維所說：喜歡裁員的老總不是好老總，相反，不敢裁員的老總也不是好老總。
通用電氣ce傑克·韋爾奇在談到員工淘汰時說：為什麽強者會得到人們的尊重？是因為強者能夠帶領一個組織不斷壯大。領導是什麽？如果你不去淘汰弱者，結果就會是弱者反過來淘汰強者，因為弱者想存在的唯一辦法，就是為強者設置障礙，然後把強者淘汰。
淘汰很殘酷,但是反過來看，苦難同時也是一筆財富。一個不努力的員工能一輩子躺在企業的溫床上，他這一輩子也就毀了。如果你把他淘汰了，他也許就會去思考，我也有兩隻手，我也有同樣的聰明才智，為什麽我會被淘汰？也許他由此就會發奮，也許他就會重新選擇自己的生活，重新去選擇自己的道路，也許就成就了他一番事業。
凡事就不能走極端，合理且適度，這就是我認同的中庸之道，我研究發現，朱元璋過度殺功臣，一可能是他比較變態有嗜殺的病，二可能功臣當中居功自傲的人較多。唐太宗李世民即位之初，尉遲敬德仗著曾經舍身救主之功，在朝中專橫跋扈，動不動就毆打別的大臣，有一次為了爭座次，竟然在殿上當著文武百官的麵把皇叔任城王李道宗的門牙打落了兩顆。李世民看到他在大殿行凶後，沒有當時訓斥他，而是過幾天找尉遲敬德談話：“朕覽《漢書》，見高祖殺戮功臣，功臣獲全者少。心中常常憎惡高祖的行為。及居大位，常欲保全功臣，令其子孫綿延，與朕之後裔，永享富貴。卿居官，常犯憲法，方知韓信、彭越遭戮，非漢高祖之過。國家大事，惟賞與罰，非分之恩，不可數得！勉自修節，無貽後悔！”李世民的話說得很重，尉遲敬德聽後反思數日，終於認識到自己的錯誤，自此行跡大為收斂，不再仗勢欺人違法亂紀。李世民簡單真誠而又質樸的一席話，既喚醒了尉遲敬德的自知之明，使其不至危害國家和社會，又保全了他的名節，不愧是一位高明的政治家。
設想當初李世民如果不警誡他，尉遲敬德很可能愈演愈烈，在得意忘形之餘犯下不赦之罪，那時李世民就隻好揮淚斬馬謖了；如果李世民當時簡單地把尉遲敬德殺掉，他就淪為和劉邦、勾踐一樣的人物，也就不可能成為中國曆史上最英明的帝王。李衛佩服李世民規勸的藝術，柔中有剛，既沒縱容，又沒當場破口痛斥，更沒有一怒之下痛下殺機，而是在恰當的時機用恰當的方法來達到懲戒和挽救這幫功臣的目的，這就是中庸之智慧。所以一個企業，一開始有功臣居功自傲，老板不提醒，不能防微杜漸，多次犯錯不警示懲誡，就會傳染給其他功臣，量變最終產生質變，結果有一天老板容忍到了極限，心裏一橫就大肆殺功臣，於是從極左就變成了極右，像李世民這樣寬容但不縱容功臣的明君真是少之又少，寬容是有原則的，縱容是無原則的。餘世維講的“要隨時隨地啟發教育員工”，實在有道理。明君出良臣，昏君出忠臣和奸臣。六親不和有孝慈，國家昏亂有忠臣；一個家庭出了孝子和逆子，做父母的要檢討自己；一個國家有忠奸之別，皇帝要檢討自己；一個企業如果出現幫派，高層要進行檢討。隻可惜沒有父母會認為自己教子無方，沒有皇帝會認為自己是昏君，沒有老板會認為自己不英明，就像沒有人會認為自己缺德無良一樣。我見到過太多的老板，隻會一天到晚指責自己的部屬不行，忘記了是自己不行才導致部屬不行。
我很喜歡《華為基本法》第二條：認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮鬥和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。
這其中蘊含著深厚的哲理，所以，我拿黃利和張濤兩個管理人員殺一儆百之後，打算不再輕易動刀了，而且已經起到作用了。沒想到這個月，卻發生一件內盜事件，管理員小竺，1983年出生的，可是周末放假後，行政人資部子寒發現小竺一個上午也沒來上班，到樓上機房，發現一部電腦的cp、服務器的cp、內存等件拆掉了，陳子寒叫人打開文件櫃，發現投影儀也不見了。
她意識到，有可能發生內盜，馬上向我報告，我安排她找人清點一下，發現還少了移動硬盤。
我馬上通知陳子寒，一打小竺的手機，二叫人去找小竺租住的房子，最後發現手機關機、小竺前兩天就退了房，我意識到小竺是有預謀的盜竊。我向和小竺關係較好的人了解情況，原來小竺這段時間老打麻將，輸了很多錢，這件事看來已經非常明白了。
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