去追她？魔女的脾氣也夠強，按照往日裏的了解，她是不會回來的……
煙沒了，隻剩一個空盒。免費小說門戶
我不知道該去哪裏了，隻好將自困頓在車裏麵。
媽媽的電話也在此時打來。
“你在哪？”媽媽還是那種被壓抑和擔心混雜起來的質問嗬斥口氣。
“在公司裏麵。”我有氣無力。
“怎麽跑公司去了？王華出什麽事了？你幹嘛不過去找王華，那麽晚你還有心情要忙著工作？”陡然間，媽媽的聲音明顯的激動和提升著。
“沒有，就在鑫皇，王華這邊公司，她沒事。”我依舊平靜的解釋。
“哦，你嚇我一跳。”媽媽的聲音算是降了下來。“你們怎麽弄的？王華呢？”
“她回王霸天家了，剛走。”
“回娘家了？怎麽你沒把她叫回來啊？叫回來啊！”
“我都沒見她，她自己走的，我來的時候就走了。”
“那你還不去看看？這麽晚了，她吃飯沒有啊？你這個孩子，怎麽這麽點事兒你都轉不過彎兒來？”媽媽很著急。
“她不讓我去。哎呀，媽，你別管了，我一會兒去看看，我自己處理就行了，你別擔心了，爸爸睡了麽？”對於母親的責問不敢說自己不耐煩，但此時的心情也不允許將這種一問一答式的對話和心情拖遝的太久。
“睡了，你先去看看王華去，爸爸的病早就恢複了，不用你管。王華要出了事我看你怎麽交代。”
“我知道，這就準備走。”
“快去，不管怎麽樣，給我來個電話。”媽媽還是不放心，一再的囑咐著。
……
……
拐出鑫皇門口的時候我在旁邊的小賣部買了包煙，借著這個間隙我停留了幾分鍾，考慮王華真正的去向，憑對王華的了解當然她不會騙我，畢竟除了這裏她再也沒有地方可去。但，我想，王華也許會考慮到我會去追她，站在她的角度上考慮這個時候她是不想再見我的，至少今天不會。
掏出手機，我翻著手機，想著該給她發什麽樣的短信。等煙快要燃到盡頭的時候我的心裏還沒有一個準確的答案，索性我驅車去了王霸天的別墅。
大門是關著的，還有鎖。
魔女沒有回來，這在無形中印證了我的推斷。
電話無法接通，找不到她，我隻好再次翻開手機中的電話本，挨個打電話去詢問她所有有可能去的人那裏。
除了換來一些關心的問候和他們的疑慮之外，結果都是沒有。不想再說了，畢竟這不是什麽正大光明到可以四處宣揚的事情。
將車倒進一個岔道裏裏，靜靜的等會兒吧。如果她老遠看到我的車在這裏，也許她就不會過來了。半個小時，我打了無數次魔女的電話。
仍舊是一樣的答案，無法接通，也許是她將電池摳掉了，雖然這個招數還是跟我學的。方便勾上掛的飯菜已經涼了，香味兒彌漫久了也就聞不到了。看來是故意的躲著我了。
走下車，將飯菜掛到了門上，我不打算再等了，因為這根本沒什麽用，按她的脾氣今晚應該是不會回來了。盡管這樣做在任何人看來都有些狠心，但我這樣無謂的等下去也實在沒什麽意義。
回家，回自己家。
心累，比任何時候都累。
我不知道自己為什麽走到了這樣一步田地，感覺自己被這個世界給拋棄了樣的無助。
打開門的一刹那，我才知道，魔女回來過。
因為原本放在那裏的她的拖鞋沒有了，沙發上擺放著一些她的衣服，還有我的，都疊放的整整齊齊，衛生間裏也收拾過了，洗衣機還在工作著，原本她的那些瓶瓶罐罐的化妝品也少了許多。
一個煙灰缸放在了茶幾上，還有一支抽到一半就掐滅掉的煙。
這也是魔女抽的吧？她原本並不吸煙，但結婚前看我吸煙覺得好玩兒，有時候也湊過來學我的樣子砸吧兩口，但每次都被嗆得眼淚直流。
我靜靜的關上門，苦笑了下。
看來魔女了解我要比我了解她多得多，她猜到我會開車去她父母家裏，所以跟我打了個時間差，大概也猜到了我會在門口等她吧。也許，她就在我回家的路上與我相會的。
給子寒打了個電話，說了情況，想讓她去看看魔女到底有沒有回去，因為我打不通魔女的電話。
我靜靜坐在沙發上，靠在沙發上，睡著了……
回去公司上班，沒想到和臻總的手下馬副總幹上了……
馬副總比老板還大兩歲，是很久之前就跟了臻能河的。
馬副總與老板到底是什麽朋友關係，我也從沒問過，反正老板不時從嘴裏說出馬副總和他是十年的朋友關係，不過，我剛加入臻河時，臻總向大家介紹也說我是他的朋友，所以，我認為老板和馬副總隻不過打過十年的工作交道而已。
我剛加入臻河時，馬副總是抱著一種警惕心理的，因為組織結構的調整，開始馬副總和總監兩人的意見還不一致，後來就抱成一團，幾個月之後一次馬副總在談話中無意露出來：當初總監要管這幾個部門時，馬副總就知道他不合適。馬副總是礙於情麵不好意思提出來，還是利用總監來對付我，則不得而知了。
之後每次開會，馬副總和總監無論什麽議題，總是出奇的一致，非常的團結，我後來心裏想過，也許有思想理念的一致，也許其中有團結起來一致對外的因素吧。我後來想想也很正常，以前臻能河搞的公司，都是馬副總全盤管，現在來了一個總經理要剝奪自己以前的權力，不管這個總經理是誰，他心裏肯定不平衡，中國幾千年君君臣臣的思想熏陶，人的官本位意識很強，特別是一直呆在國有企業的文化氛圍裏的馬副總，更是如此。我從馬副總平時遲到早退、不請假、不打卡、上班喜歡找人一起抽煙亂侃等不嚴格自律的細節言行中，以及老板和老板娘所描述他的一些言行，感覺他很喜歡享受那種做“官”的感覺，而經過多年企業熏陶的我，這種感覺則相對淡化了許多。
我和馬副總的第一次衝突是在會議上的，我進入公司後，要求員工非常嚴格按時上班，開會非常準時，哪怕是李靖他們遲到一分鍾也提請行政人資部陳子寒處罰。現在我雖然是lij的總經理，可老板授予了我管理工廠的權利，我有搞好那邊的資格。馬副總在上班、開會時老是遲到，我開始沒有講他，希望自己和其他部門經理的一些言行能影響他，他作為一個副總應該有自知之明能夠自律。
我剛管理臻河時，臻總不時會來參加一下會議，幾次看到馬副總沒來，臻總要我提醒一下馬副總，其他經理大都比較自覺，馬副總沒來時我要麽親自打電話給他，要麽叫子寒或其他人找馬副總，但是馬副總那種懶散的作風依然如故。
有一天，有一件事和馬副總有關，馬副總又拖了很久才來，我在會議上批評了他，馬副總覺得麵子掛不住，臉色通紅，拍著桌子指著我：“你小子別那麽囂張，給我小心點。”我第一次聽到有人這樣威脅上司，當時有點楞住了，我見過開會爭吵，自己在以前公司開會也爭吵，那是就方案發生爭吵，吵到最厲害也不過甩門而去，但這樣恐嚇上司，還是第一次見到。我在這種情況下反而很冷靜，沒有和馬副總爭吵。難怪公司有主管向自己反映，有的員工在公司敢用榔頭指著主管的頭：“你敢罰我款，小心我敲爆你的頭。”一個副總連最基本的職場倫理都不懂，下麵的員工怎麽會懂職場倫理？
公司投影儀被盜之後，我要求行政人資部對員工拿行李外出，要主動出示給保安檢查，我自己出廠門也一樣接受檢查，我特別囑咐子寒不能檢查客戶的包。子寒告知了保安隊長，但有一天客戶過來，銷售工程師陪客戶出廠門，保安竟然要檢查客戶的包，銷售工程師對保安說這是客戶，保安說：“客戶也一樣要檢查。”
客戶很生氣，銷售工程師為了在客戶麵前表現一下，不停的指責“他們”（行政人資部）管理如何如何差。中午下班時，銷售工程師特地把這件事拿出來炫耀一翻，證明他處理老到，剛好我也在旁邊聽到了。我馬上責令子寒親自打電話給客戶道歉，表示之後不會發生這種事，然後再調查是怎麽一回事。子寒調查之後是來了一個新保安，保安隊長失職，未培訓到位所致，但據當時保安反映，銷售工程師不停在客戶麵前貶低公司保安管理如何如何差勁，這與我聽到銷售工程師炫耀的情況吻合。
第二天開會時，馬副總語氣咄咄逼人，就這個問題不停地指責行政人資部，要子寒好好管教一下下麵這些保安，又表示他們部門是多麽多麽努力才挽影響，意思是你看你們行政人資部多麽無能，我下麵的人多麽厲害。子寒一聲不吭，我聽到後表示：這件事我昨天了解清楚了，行政人資部保安查客戶的包，第一錯在先，必須處罰；第二我們剛聽了餘世維的課，《管理者常犯的11個毛病》裏麵，有一個毛病就是在客戶麵前分你們、我們、他們，銷售工程師自認為在客戶麵前貶得“他們”行政人資部一塌糊塗以顯得自己多麽厲害。在客戶麵前，隻有一個“我們”臻河，而沒有“你們”、“我們”和“他們”的臻河，不要把lij撇開來指責，我們是一個整體！出現這種事，陪同人員應該先主動向客戶道歉，表示“我們”沒做好，然後趕快通知行政人資經理，而不是你們廠區的人在那邊通過罵“他們”行政人資部來彰顯自己，在客戶的眼中，隻有一個“我們臻河”，沒有“你們廠區”和“他們lij”。行政人資部處理完畢後，你們部門也要進行自我反省。”
一
煙沒了，隻剩一個空盒。免費小說門戶
我不知道該去哪裏了，隻好將自困頓在車裏麵。
媽媽的電話也在此時打來。
“你在哪？”媽媽還是那種被壓抑和擔心混雜起來的質問嗬斥口氣。
“在公司裏麵。”我有氣無力。
“怎麽跑公司去了？王華出什麽事了？你幹嘛不過去找王華，那麽晚你還有心情要忙著工作？”陡然間，媽媽的聲音明顯的激動和提升著。
“沒有，就在鑫皇，王華這邊公司，她沒事。”我依舊平靜的解釋。
“哦，你嚇我一跳。”媽媽的聲音算是降了下來。“你們怎麽弄的？王華呢？”
“她回王霸天家了，剛走。”
“回娘家了？怎麽你沒把她叫回來啊？叫回來啊！”
“我都沒見她，她自己走的，我來的時候就走了。”
“那你還不去看看？這麽晚了，她吃飯沒有啊？你這個孩子，怎麽這麽點事兒你都轉不過彎兒來？”媽媽很著急。
“她不讓我去。哎呀，媽，你別管了，我一會兒去看看，我自己處理就行了，你別擔心了，爸爸睡了麽？”對於母親的責問不敢說自己不耐煩，但此時的心情也不允許將這種一問一答式的對話和心情拖遝的太久。
“睡了，你先去看看王華去，爸爸的病早就恢複了，不用你管。王華要出了事我看你怎麽交代。”
“我知道，這就準備走。”
“快去，不管怎麽樣，給我來個電話。”媽媽還是不放心，一再的囑咐著。
……
……
拐出鑫皇門口的時候我在旁邊的小賣部買了包煙，借著這個間隙我停留了幾分鍾，考慮王華真正的去向，憑對王華的了解當然她不會騙我，畢竟除了這裏她再也沒有地方可去。但，我想，王華也許會考慮到我會去追她，站在她的角度上考慮這個時候她是不想再見我的，至少今天不會。
掏出手機，我翻著手機，想著該給她發什麽樣的短信。等煙快要燃到盡頭的時候我的心裏還沒有一個準確的答案，索性我驅車去了王霸天的別墅。
大門是關著的，還有鎖。
魔女沒有回來，這在無形中印證了我的推斷。
電話無法接通，找不到她，我隻好再次翻開手機中的電話本，挨個打電話去詢問她所有有可能去的人那裏。
除了換來一些關心的問候和他們的疑慮之外，結果都是沒有。不想再說了，畢竟這不是什麽正大光明到可以四處宣揚的事情。
將車倒進一個岔道裏裏，靜靜的等會兒吧。如果她老遠看到我的車在這裏，也許她就不會過來了。半個小時，我打了無數次魔女的電話。
仍舊是一樣的答案，無法接通，也許是她將電池摳掉了，雖然這個招數還是跟我學的。方便勾上掛的飯菜已經涼了，香味兒彌漫久了也就聞不到了。看來是故意的躲著我了。
走下車，將飯菜掛到了門上，我不打算再等了，因為這根本沒什麽用，按她的脾氣今晚應該是不會回來了。盡管這樣做在任何人看來都有些狠心，但我這樣無謂的等下去也實在沒什麽意義。
回家，回自己家。
心累，比任何時候都累。
我不知道自己為什麽走到了這樣一步田地，感覺自己被這個世界給拋棄了樣的無助。
打開門的一刹那，我才知道，魔女回來過。
因為原本放在那裏的她的拖鞋沒有了，沙發上擺放著一些她的衣服，還有我的，都疊放的整整齊齊，衛生間裏也收拾過了，洗衣機還在工作著，原本她的那些瓶瓶罐罐的化妝品也少了許多。
一個煙灰缸放在了茶幾上，還有一支抽到一半就掐滅掉的煙。
這也是魔女抽的吧？她原本並不吸煙，但結婚前看我吸煙覺得好玩兒，有時候也湊過來學我的樣子砸吧兩口，但每次都被嗆得眼淚直流。
我靜靜的關上門，苦笑了下。
看來魔女了解我要比我了解她多得多，她猜到我會開車去她父母家裏，所以跟我打了個時間差，大概也猜到了我會在門口等她吧。也許，她就在我回家的路上與我相會的。
給子寒打了個電話，說了情況，想讓她去看看魔女到底有沒有回去，因為我打不通魔女的電話。
我靜靜坐在沙發上，靠在沙發上，睡著了……
回去公司上班，沒想到和臻總的手下馬副總幹上了……
馬副總比老板還大兩歲，是很久之前就跟了臻能河的。
馬副總與老板到底是什麽朋友關係，我也從沒問過，反正老板不時從嘴裏說出馬副總和他是十年的朋友關係，不過，我剛加入臻河時，臻總向大家介紹也說我是他的朋友，所以，我認為老板和馬副總隻不過打過十年的工作交道而已。
我剛加入臻河時，馬副總是抱著一種警惕心理的，因為組織結構的調整，開始馬副總和總監兩人的意見還不一致，後來就抱成一團，幾個月之後一次馬副總在談話中無意露出來：當初總監要管這幾個部門時，馬副總就知道他不合適。馬副總是礙於情麵不好意思提出來，還是利用總監來對付我，則不得而知了。
之後每次開會，馬副總和總監無論什麽議題，總是出奇的一致，非常的團結，我後來心裏想過，也許有思想理念的一致，也許其中有團結起來一致對外的因素吧。我後來想想也很正常，以前臻能河搞的公司，都是馬副總全盤管，現在來了一個總經理要剝奪自己以前的權力，不管這個總經理是誰，他心裏肯定不平衡，中國幾千年君君臣臣的思想熏陶，人的官本位意識很強，特別是一直呆在國有企業的文化氛圍裏的馬副總，更是如此。我從馬副總平時遲到早退、不請假、不打卡、上班喜歡找人一起抽煙亂侃等不嚴格自律的細節言行中，以及老板和老板娘所描述他的一些言行，感覺他很喜歡享受那種做“官”的感覺，而經過多年企業熏陶的我，這種感覺則相對淡化了許多。
我和馬副總的第一次衝突是在會議上的，我進入公司後，要求員工非常嚴格按時上班，開會非常準時，哪怕是李靖他們遲到一分鍾也提請行政人資部陳子寒處罰。現在我雖然是lij的總經理，可老板授予了我管理工廠的權利，我有搞好那邊的資格。馬副總在上班、開會時老是遲到，我開始沒有講他，希望自己和其他部門經理的一些言行能影響他，他作為一個副總應該有自知之明能夠自律。
我剛管理臻河時，臻總不時會來參加一下會議，幾次看到馬副總沒來，臻總要我提醒一下馬副總，其他經理大都比較自覺，馬副總沒來時我要麽親自打電話給他，要麽叫子寒或其他人找馬副總，但是馬副總那種懶散的作風依然如故。
有一天，有一件事和馬副總有關，馬副總又拖了很久才來，我在會議上批評了他，馬副總覺得麵子掛不住，臉色通紅，拍著桌子指著我：“你小子別那麽囂張，給我小心點。”我第一次聽到有人這樣威脅上司，當時有點楞住了，我見過開會爭吵，自己在以前公司開會也爭吵，那是就方案發生爭吵，吵到最厲害也不過甩門而去，但這樣恐嚇上司，還是第一次見到。我在這種情況下反而很冷靜，沒有和馬副總爭吵。難怪公司有主管向自己反映，有的員工在公司敢用榔頭指著主管的頭：“你敢罰我款，小心我敲爆你的頭。”一個副總連最基本的職場倫理都不懂，下麵的員工怎麽會懂職場倫理？
公司投影儀被盜之後，我要求行政人資部對員工拿行李外出，要主動出示給保安檢查，我自己出廠門也一樣接受檢查，我特別囑咐子寒不能檢查客戶的包。子寒告知了保安隊長，但有一天客戶過來，銷售工程師陪客戶出廠門，保安竟然要檢查客戶的包，銷售工程師對保安說這是客戶，保安說：“客戶也一樣要檢查。”
客戶很生氣，銷售工程師為了在客戶麵前表現一下，不停的指責“他們”（行政人資部）管理如何如何差。中午下班時，銷售工程師特地把這件事拿出來炫耀一翻，證明他處理老到，剛好我也在旁邊聽到了。我馬上責令子寒親自打電話給客戶道歉，表示之後不會發生這種事，然後再調查是怎麽一回事。子寒調查之後是來了一個新保安，保安隊長失職，未培訓到位所致，但據當時保安反映，銷售工程師不停在客戶麵前貶低公司保安管理如何如何差勁，這與我聽到銷售工程師炫耀的情況吻合。
第二天開會時，馬副總語氣咄咄逼人，就這個問題不停地指責行政人資部，要子寒好好管教一下下麵這些保安，又表示他們部門是多麽多麽努力才挽影響，意思是你看你們行政人資部多麽無能，我下麵的人多麽厲害。子寒一聲不吭，我聽到後表示：這件事我昨天了解清楚了，行政人資部保安查客戶的包，第一錯在先，必須處罰；第二我們剛聽了餘世維的課，《管理者常犯的11個毛病》裏麵，有一個毛病就是在客戶麵前分你們、我們、他們，銷售工程師自認為在客戶麵前貶得“他們”行政人資部一塌糊塗以顯得自己多麽厲害。在客戶麵前，隻有一個“我們”臻河，而沒有“你們”、“我們”和“他們”的臻河，不要把lij撇開來指責，我們是一個整體！出現這種事，陪同人員應該先主動向客戶道歉，表示“我們”沒做好，然後趕快通知行政人資經理，而不是你們廠區的人在那邊通過罵“他們”行政人資部來彰顯自己，在客戶的眼中，隻有一個“我們臻河”，沒有“你們廠區”和“他們lij”。行政人資部處理完畢後，你們部門也要進行自我反省。”
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