《風雲雄霸天下》的電腦特效的使用更使影像視覺效果達到了香港影片的曆史最高峰，影片有意有再現武俠片之輝煌。在香港熱映之後，這類型利用通俗的媒體形式，配合連環畫的連載特性與視覺要求的漫畫改編電影似乎為香港的武俠電影指明了方向，之後陸續開拍的《華英雄》和《決戰紫禁之巔》都有明顯的模仿本片的痕跡。但是剛剛被dream基金收入旗下的嘉禾電影公司並沒有急著加入這股拍攝特效武俠電影的風潮，被收購之後公司內部的整合還沒有完全結束。
香港漫畫產業發展並不成熟，漫畫改編電影可以獲得一時的成功，卻無法獲得更多長久的支撐。在蕭逸臣的記憶中，香港電影在這幾部影片之後，又陷入了多年的沉寂。不過這個讓香港媒體熱議的話題倒是讓蕭逸臣想起了另外一件事情。
按照曆史正常的發展軌跡，迪斯尼公司將在10年之後收購美國驚奇漫畫，由此引發了一個著名的版權爭議糾紛，在這之前，索尼哥倫比亞擁有《蜘蛛俠》的版權，福克斯擁有《神奇四俠》和《x戰警》的版權，派拉蒙和環球則擁有部分電影的發行權。
但是迪士尼公司並沒有獲得驚奇漫畫公司大多數的超級英雄完整的版權，一份新的版權聲明成為了整個收購事件的新變數，傑克-柯比的家人通過媒體發布了數十份終止版權的通知書，並交到了迪士尼、派拉蒙、索尼影業、20世紀福克斯、環球影業，以及其他曾經使用過這些漫畫角色公司的手上。傑克-柯比是一位著名的漫畫家，他的《x戰警》《神奇四俠》《雷神托爾》《綠巨人》堪稱驚奇漫畫的鎮店之寶。
版權糾紛事件發生在迪斯尼公司和驚奇公司的舉世矚目並購案成功後幾周內，著作權的爭奪戰的關鍵在於，柯比創作的漫畫係列，是他以獨立作者的身份後賣給驚奇公司，還是做為驚奇公司的雇員完成的職務作品。想起這件事情到是不是說蕭逸臣對驚奇漫畫公司有了提前收購的想法，他隻是由此想到了好萊塢漫畫改編電影的發展，而驚奇漫畫在其中扮演了重要的角色。
自從華納兄弟的《蝙蝠俠4：蝙.蝠俠與羅賓》大砸鍋之後，改編漫畫英雄電影在很長一段時間都是好萊塢的“禁忌”話題，在蕭逸臣的記憶中，一直要等到20世紀福克斯在世紀末將《x戰警》勇敢地搬上銀幕，索尼又利用“9-11”時間之後美國人的集體不安全感和“救世主情節”成功的發射了《蜘蛛俠》這顆衛星，“超級英雄”才重新成為銀幕上的萬人迷。
而這個時候，除了《x戰警》的版權已.經被20世紀福克斯買走，《綠巨人》的版權也被夢工廠買斷之外，如《蜘蛛俠》、《鋼鐵俠》、《神奇四俠》等多部漫畫此時還待嫁閨中，這讓蕭逸臣萌生了與驚奇漫畫進行長期合作的想法。
在蕭逸臣回到美國之後，維亞.康姆正式向哥倫比亞廣播公司提出了並購意向，公司開出了370億美元的天價。維亞康姆這次拋出的橄欖枝可謂是誠意十足，公司給出的報價相當於將哥倫比亞方麵每位股東手中的股票價格提升了10，在當時，這已經是相當不錯的買價了。
在收購價格方麵維亞康姆還留了“活口”，承諾在交.易進行的階段，同意保留進一步按具體的美元匯率與股票價格浮動來調整的餘地。麵對這樣優厚的條件，這項交易獲得了哥倫比亞廣播公司的董事會的批準，但仍需要接受美國政府“反壟斷”的評估，並等待股東大會投票通過。
與收購同步展開的是派拉蒙的與驚奇漫畫公司.的合作談判，但是這邊的談判並不像收購哥倫比亞廣播公司那麽順利，談判最大的變數還是夢工廠在1996年拍攝的《綠巨人》，由於蕭逸臣的介入，使得這部以驚奇漫畫著名超級英雄人物為原型的電影獲得了不俗的票房成績。盡管之後《蝙蝠俠4》遭遇票房的慘敗，但是驚奇漫畫公司卻已經有了自行製作以後驚奇漫畫英雄電影的想法。
驚奇漫畫公司產生獨立製片的想法不僅是因.為《綠巨人》的成功，近年來好萊塢大片票房屢創新高，投資電影豐厚的收益吸引了很多公司盲目的進入好萊塢，驚奇漫畫公司顯然也受到了這股風潮的影響。而《蝙蝠俠4》的失敗雖然在好萊塢忌諱莫深，但驚奇漫畫公司卻表示蝙蝠俠是dc漫畫公司的作品，《蝙蝠俠》的失敗隻能說明dc漫畫的失敗。
這樣的說法確.實有些貶低老對手的用意，但驚奇漫畫公司確實有打算將與各大片商的合作縮小到融資、發行這兩個環節，他們還有意成立自己的發行部門，參與到電影市場的競爭當中。但問題是，對於毫無電影發行經驗的驚奇，將遭遇作為“遊泳新手一頭紮進太平洋”的風險。好萊塢的風浪，不知拍翻過多少和和驚奇有一樣想法的公司。
一開始驚奇漫畫隻是以為派拉蒙在試探他們的想法，所以答複也有些漫天要價的感覺。但是蕭逸臣的親自出麵讓驚奇方麵意識到派拉蒙這次很可能是認真的。派拉蒙是好萊塢各大片商中實力最強、發行影片最穩定、出品影片口碑最好的公司，在獨立發行電影麵臨不可預知的市場風險的情況下，選擇與派拉蒙合作對於驚奇漫畫公司來說確實是一個不錯的選擇。
正是抓住了驚奇漫畫公司的這種猶豫，蕭逸臣與驚奇ceo伊格爾展開了新一論的談判。
“將知名漫畫中的超級英雄改編成電影，這將會是好萊塢電影未來發展的一個方向，這類影片一旦成功，將會獲得豐厚的利潤，這一點我並不諱言。”談判桌上，蕭逸臣開誠布公的談到了自己對於漫畫改編電影的前景充滿信心，蕭逸臣的分析得到了包括總裁伊格爾在內的驚奇方麵談判代表的一致認同。
“但是我們同時也應該看到投資拍攝這種電影背後所需要承擔的巨大風險，華納兄弟投資《蝙蝠俠4》的失敗就是一個很好的例證。我希望伊格爾先生和您的同事在這個問題上也要有清醒的認識。合作是建立在分攤風險的基礎之上，但是追求雙贏依舊是合作的目標。”蕭逸臣話鋒一轉，從利潤談到了風險，他這麽說是在提醒對方獨立製片所要承擔的風險，漫畫改編電影，投資成本動輒上億，以驚奇漫畫現在的公司實力，哪怕是一部電影的損失，也不是他們能夠承擔得了的。
伊格爾皺了皺眉，蕭逸臣顯然說到了他的痛處，“和派拉蒙合作我們可以獲得什麽樣的利益？”
“合作可以讓雙方進行優勢互補，驚奇手中有優質的電影素材，而派拉蒙掌擁有雄厚的製片實力和成熟完備的發行渠道，這已經構成了一部成功的商業電影基本的要素。我並不敢承諾驚奇公司將會在合作中獲得超過獨立製片的的利潤，但我可以肯定合作將會在降低風險的同時讓雙方的利益實現最大化。”
蕭逸臣這麽說，要比許下一大堆美好的承諾更令人信服，這為談判定下了一個務實的基調。談判雙方都避開了那些你來我往的相互試探，談判直接切入主題，就雙方如何進行合作的問題展開了討論。
派拉蒙方麵提出了兩套合作方案：第一種方案是派拉蒙高價買斷漫畫人物的電影使用權，然後由派拉蒙獨立承擔製作發行，自負盈虧。這個方案驚奇漫畫公司不需要承擔任何的風險，獲得的收益也較為穩定。
第二個方案同樣是派拉蒙買斷漫畫人物的電影版權，但支付給驚奇公司的是影片發行後的利潤分成，也就是說驚奇公司以版權入股，最後享受分紅。這個方案完全的體現了蕭逸臣之前提出的風險共擔的理念，但缺點是如果影片推出後成績不佳，驚奇公司獲得的收益也會大打折扣。
派拉蒙原本是想讓驚奇公司二選其一，但驚奇總裁伊格爾卻同時接受了這兩個方案，對於派拉蒙感興趣的多部漫畫，他們決定采用不同的合作方式。《蜘蛛俠》和《鋼鐵俠》驚奇選擇了將版權高價出售給派拉蒙，而在其他漫畫的版權合作方式上，驚奇又選擇了後一種合作模式。
驚奇公司的小算盤打得確實不錯，在漫畫英雄改編電影市場尚不明朗的情況下，一次性的出售版權能夠讓公司獲得穩定的利益，同時又沒有任何的風險。《蜘蛛俠》和《鋼鐵俠》是已經列入派拉蒙拍攝計劃的電影，驚奇剛好可以用這兩部電影來對該類型影片的市場狀況進行一個評估。
而且驚奇總裁伊格爾知道蕭逸臣的眼光一向很準，派拉蒙願意高價買下這些漫畫的版權，一定是看好這類電影的潛力。如果《蜘蛛俠》和《鋼鐵俠》可以大獲成功，那麽接下來選擇了第二種合作方式的驚奇與派拉蒙的合作就會獲得更大的利潤。
(一更，求月票）
香港漫畫產業發展並不成熟，漫畫改編電影可以獲得一時的成功，卻無法獲得更多長久的支撐。在蕭逸臣的記憶中，香港電影在這幾部影片之後，又陷入了多年的沉寂。不過這個讓香港媒體熱議的話題倒是讓蕭逸臣想起了另外一件事情。
按照曆史正常的發展軌跡，迪斯尼公司將在10年之後收購美國驚奇漫畫，由此引發了一個著名的版權爭議糾紛，在這之前，索尼哥倫比亞擁有《蜘蛛俠》的版權，福克斯擁有《神奇四俠》和《x戰警》的版權，派拉蒙和環球則擁有部分電影的發行權。
但是迪士尼公司並沒有獲得驚奇漫畫公司大多數的超級英雄完整的版權，一份新的版權聲明成為了整個收購事件的新變數，傑克-柯比的家人通過媒體發布了數十份終止版權的通知書，並交到了迪士尼、派拉蒙、索尼影業、20世紀福克斯、環球影業，以及其他曾經使用過這些漫畫角色公司的手上。傑克-柯比是一位著名的漫畫家，他的《x戰警》《神奇四俠》《雷神托爾》《綠巨人》堪稱驚奇漫畫的鎮店之寶。
版權糾紛事件發生在迪斯尼公司和驚奇公司的舉世矚目並購案成功後幾周內，著作權的爭奪戰的關鍵在於，柯比創作的漫畫係列，是他以獨立作者的身份後賣給驚奇公司，還是做為驚奇公司的雇員完成的職務作品。想起這件事情到是不是說蕭逸臣對驚奇漫畫公司有了提前收購的想法，他隻是由此想到了好萊塢漫畫改編電影的發展，而驚奇漫畫在其中扮演了重要的角色。
自從華納兄弟的《蝙蝠俠4：蝙.蝠俠與羅賓》大砸鍋之後，改編漫畫英雄電影在很長一段時間都是好萊塢的“禁忌”話題，在蕭逸臣的記憶中，一直要等到20世紀福克斯在世紀末將《x戰警》勇敢地搬上銀幕，索尼又利用“9-11”時間之後美國人的集體不安全感和“救世主情節”成功的發射了《蜘蛛俠》這顆衛星，“超級英雄”才重新成為銀幕上的萬人迷。
而這個時候，除了《x戰警》的版權已.經被20世紀福克斯買走，《綠巨人》的版權也被夢工廠買斷之外，如《蜘蛛俠》、《鋼鐵俠》、《神奇四俠》等多部漫畫此時還待嫁閨中，這讓蕭逸臣萌生了與驚奇漫畫進行長期合作的想法。
在蕭逸臣回到美國之後，維亞.康姆正式向哥倫比亞廣播公司提出了並購意向，公司開出了370億美元的天價。維亞康姆這次拋出的橄欖枝可謂是誠意十足，公司給出的報價相當於將哥倫比亞方麵每位股東手中的股票價格提升了10，在當時，這已經是相當不錯的買價了。
在收購價格方麵維亞康姆還留了“活口”，承諾在交.易進行的階段，同意保留進一步按具體的美元匯率與股票價格浮動來調整的餘地。麵對這樣優厚的條件，這項交易獲得了哥倫比亞廣播公司的董事會的批準，但仍需要接受美國政府“反壟斷”的評估，並等待股東大會投票通過。
與收購同步展開的是派拉蒙的與驚奇漫畫公司.的合作談判，但是這邊的談判並不像收購哥倫比亞廣播公司那麽順利，談判最大的變數還是夢工廠在1996年拍攝的《綠巨人》，由於蕭逸臣的介入，使得這部以驚奇漫畫著名超級英雄人物為原型的電影獲得了不俗的票房成績。盡管之後《蝙蝠俠4》遭遇票房的慘敗，但是驚奇漫畫公司卻已經有了自行製作以後驚奇漫畫英雄電影的想法。
驚奇漫畫公司產生獨立製片的想法不僅是因.為《綠巨人》的成功，近年來好萊塢大片票房屢創新高，投資電影豐厚的收益吸引了很多公司盲目的進入好萊塢，驚奇漫畫公司顯然也受到了這股風潮的影響。而《蝙蝠俠4》的失敗雖然在好萊塢忌諱莫深，但驚奇漫畫公司卻表示蝙蝠俠是dc漫畫公司的作品，《蝙蝠俠》的失敗隻能說明dc漫畫的失敗。
這樣的說法確.實有些貶低老對手的用意，但驚奇漫畫公司確實有打算將與各大片商的合作縮小到融資、發行這兩個環節，他們還有意成立自己的發行部門，參與到電影市場的競爭當中。但問題是，對於毫無電影發行經驗的驚奇，將遭遇作為“遊泳新手一頭紮進太平洋”的風險。好萊塢的風浪，不知拍翻過多少和和驚奇有一樣想法的公司。
一開始驚奇漫畫隻是以為派拉蒙在試探他們的想法，所以答複也有些漫天要價的感覺。但是蕭逸臣的親自出麵讓驚奇方麵意識到派拉蒙這次很可能是認真的。派拉蒙是好萊塢各大片商中實力最強、發行影片最穩定、出品影片口碑最好的公司，在獨立發行電影麵臨不可預知的市場風險的情況下，選擇與派拉蒙合作對於驚奇漫畫公司來說確實是一個不錯的選擇。
正是抓住了驚奇漫畫公司的這種猶豫，蕭逸臣與驚奇ceo伊格爾展開了新一論的談判。
“將知名漫畫中的超級英雄改編成電影，這將會是好萊塢電影未來發展的一個方向，這類影片一旦成功，將會獲得豐厚的利潤，這一點我並不諱言。”談判桌上，蕭逸臣開誠布公的談到了自己對於漫畫改編電影的前景充滿信心，蕭逸臣的分析得到了包括總裁伊格爾在內的驚奇方麵談判代表的一致認同。
“但是我們同時也應該看到投資拍攝這種電影背後所需要承擔的巨大風險，華納兄弟投資《蝙蝠俠4》的失敗就是一個很好的例證。我希望伊格爾先生和您的同事在這個問題上也要有清醒的認識。合作是建立在分攤風險的基礎之上，但是追求雙贏依舊是合作的目標。”蕭逸臣話鋒一轉，從利潤談到了風險，他這麽說是在提醒對方獨立製片所要承擔的風險，漫畫改編電影，投資成本動輒上億，以驚奇漫畫現在的公司實力，哪怕是一部電影的損失，也不是他們能夠承擔得了的。
伊格爾皺了皺眉，蕭逸臣顯然說到了他的痛處，“和派拉蒙合作我們可以獲得什麽樣的利益？”
“合作可以讓雙方進行優勢互補，驚奇手中有優質的電影素材，而派拉蒙掌擁有雄厚的製片實力和成熟完備的發行渠道，這已經構成了一部成功的商業電影基本的要素。我並不敢承諾驚奇公司將會在合作中獲得超過獨立製片的的利潤，但我可以肯定合作將會在降低風險的同時讓雙方的利益實現最大化。”
蕭逸臣這麽說，要比許下一大堆美好的承諾更令人信服，這為談判定下了一個務實的基調。談判雙方都避開了那些你來我往的相互試探，談判直接切入主題，就雙方如何進行合作的問題展開了討論。
派拉蒙方麵提出了兩套合作方案：第一種方案是派拉蒙高價買斷漫畫人物的電影使用權，然後由派拉蒙獨立承擔製作發行，自負盈虧。這個方案驚奇漫畫公司不需要承擔任何的風險，獲得的收益也較為穩定。
第二個方案同樣是派拉蒙買斷漫畫人物的電影版權，但支付給驚奇公司的是影片發行後的利潤分成，也就是說驚奇公司以版權入股，最後享受分紅。這個方案完全的體現了蕭逸臣之前提出的風險共擔的理念，但缺點是如果影片推出後成績不佳，驚奇公司獲得的收益也會大打折扣。
派拉蒙原本是想讓驚奇公司二選其一，但驚奇總裁伊格爾卻同時接受了這兩個方案，對於派拉蒙感興趣的多部漫畫，他們決定采用不同的合作方式。《蜘蛛俠》和《鋼鐵俠》驚奇選擇了將版權高價出售給派拉蒙，而在其他漫畫的版權合作方式上，驚奇又選擇了後一種合作模式。
驚奇公司的小算盤打得確實不錯，在漫畫英雄改編電影市場尚不明朗的情況下，一次性的出售版權能夠讓公司獲得穩定的利益，同時又沒有任何的風險。《蜘蛛俠》和《鋼鐵俠》是已經列入派拉蒙拍攝計劃的電影，驚奇剛好可以用這兩部電影來對該類型影片的市場狀況進行一個評估。
而且驚奇總裁伊格爾知道蕭逸臣的眼光一向很準，派拉蒙願意高價買下這些漫畫的版權，一定是看好這類電影的潛力。如果《蜘蛛俠》和《鋼鐵俠》可以大獲成功，那麽接下來選擇了第二種合作方式的驚奇與派拉蒙的合作就會獲得更大的利潤。
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