《劍雨》投資一千五百萬人民幣,在當時已經算是大製作了。
但依舊五千萬港幣的《情癲大聖》、三億五千萬投資的《無極》沒法比。
但沒想到,三部影片陸續上映後,反倒是較小成本的《劍雨》,取得了不錯的口碑。
至於《情癲大聖》、《無極》觀眾則是邊看邊罵,投資和口碑完全不成正比。
也因此,原本不太被看好的《劍雨》,票房表現逐漸的好了起來。而《情癲大聖》、《無極》上映前幾天,票房是一騎絕塵,但越往後票房是越來越低。
最終,《劍雨》憑借良好的口碑,刀仔鋸大樹,拿下了五千六百萬人民幣票房。還被很多觀眾評價是《臥虎藏龍》之後,最精彩的武俠片。成績相當不錯。
相比起來,《情癲大聖》票房隻有三千六百萬,比張義謀的文藝片《千裏走單騎》票房表現還差。
這部電影票房的失敗,也宣告了港台導演想靠炒冷飯賺錢的計劃基本泡湯,同時也說明港台新一代的藝人,在內地真沒什麽票房號召力,進一步打擊了他們在內地娛樂圈的地位。
而《無極》票房也隻有一億兩千萬人民幣。看似是多,但相比三億多的投資,簡直可以用慘敗來形容。
即使後來陳紅出來挽尊,說實際投資隻有一億多。之前宣稱三億五千萬投資,不過隻是噱頭。票房一億七千萬,其實還有七千萬的賺頭。
但那不過是騙外行罷了。內行都知道,電影票房不可能全歸製片方,院線方、發行方也都要錢的。
電影票房不超過成本的三倍,基本就是虧錢。所以《無極》這部電影,少說虧了也有四五千萬,不是一個小數目。
相比張義謀、馮曉剛,陳愷歌此次輸得真的太慘了。
……
而電影《無極》的失敗,卻造就了《一個饅頭引起的慘案》的成功,並隨之令視頻網站大火。
優?、土浢、六間舫……視頻網站的熱度一下就起來了。資本、廣告商、up主等也隨之蜂擁而至。
項南心裏清楚,一個新的時代,就要來臨了。
互聯網視頻的發展,勢必衝擊電視產業。而網民的多樣性,也使得看電視劇,變得越來越私人化、碎片化。
之前的一家普遍一台電視,一家之主掌握著遙控器。所以當時的電視劇,還是以正劇為主,像《天下糧倉》、《成吉思汗》、《亮劍》、《雍正大帝》、《大宅門》等等。
而隨著互聯網視頻的發展,越來越多人選擇用電腦、手機看視頻。到那時候,每個人看得電視劇都可能不同。
那對電視劇的題材、製作、宣傳等都會有不同的要求。
而且,視頻網站的崛起,也會改變現有的生態環境。
現在電視劇拍好之後,都是賣給電視台的。電視台不要的話,那基本就沒戲了。所以為了哄電視台采購部的那些人,各大影視公司都費盡心機,其中齷齪根本不能細說。
但視頻網站崛起之後,電視台就不再是唯一的渠道。影視公司的壓力就要小得多了。
……
而零五年,《超級女聲》的紅火,也掀開了內地綜藝節目的熱潮。
在此之前,內地的綜藝節目模式大多千篇一律。
要麽是《魯豫有約》這樣訪談類節目,要麽是《綜藝大觀》這類的拚盤節目,要麽是《快樂大本營》這類的明星節目……收視不錯歸不錯,但也難免有審美疲勞。
《超級女聲》這一檔現象級選秀節目的爆紅,一方麵證明了真人秀節目的魅力,一方麵也讓資本看到了觀眾的需求。
從此之後,內地的綜藝節目花樣越來越多,投資越來越大,市場也是越來越繁榮。
項南見狀,都有意將《中國好聲音》、《蒙麵歌王》、《奔跑吧,兄弟》、《無限挑戰》、《爸爸去哪兒》等節目提前搬出來。
……
進入到零六年,項南繼續寫書,製定拍戲計劃,製作新的專輯,一年過得充實而忙碌。
而且零六年,他還找到了心頭好,那就是剛開服不久的《魔獸世界》。項南當年就是它的狂熱粉絲,隻是當時兜裏也沒啥錢,也沒多少時間,所以沒有好好的享受。
現在,他終於是有機會了,自然大玩特玩。每天起碼有四個小時,是泡在艾澤拉斯世界。
零七年,項南在次貸危機中摻了一腳,靠著做空美股大賺一筆;零八年,在*****下,秋雅的爸爸趁著經濟危機,房價地價下跌的關頭,在全國各地四處拿地,瘋狂擴張。負債率也是急劇增加,超過百分之九十一,十分危險。
不過這也是項南有意為之的。地產業要想發展,需要海量的資金。秋雅的爸爸不過是個小商人,沒什麽背景和人脈,他的錢幾乎都來自項南。
所以項南一旦斷了資金,他就將傾家蕩產,生不如死。所以他就離不開*****,也讓秋雅更加離不開項南。
零九年,3g網絡問世。第一代的安卓手機,也在逐步普及開來。摩托羅拉、諾基亞等老牌巨頭麵臨挑戰。
項南及時購買了蘋菓、華為等公司股票,另外投資三億人民幣給雷軍,助他創辦小羋科技。
一零年,團購概念興起,項南投資了美團。並購入了價值五十萬美元的比特幣,共六十五萬枚,成為比特幣的最大買家。
而他這位世界頂級富豪的參與,也使得比特幣聲名大噪,獲得越來越多資本的關注。
一一年,被譽為是中國智能手機元年。全年智能手機銷量高達五千兩百萬部,全國智能手機持有量超過一億部。
智能手機的普及推廣,使得移動互聯網逐步趕超傳統互聯網,互聯網生態再度發生變化。
移動互聯網的普及,使得用戶時間越來越碎片化。短視頻、小遊戲越來越受歡迎。
一二年,共享經濟概念的興起。共享單車,共享汽車,共享租房、共享家政……甚至雨傘、充電寶都能共享。
不過項南心裏清楚,大部分項目,不過就是借共享的噱頭來圈錢罷了。沒有切實可行的盈利模式,這種共享就根本維持不下去,燒光了募集來的資金就得關張大吉。
因此他除了嘀嘀打車,其他的都沒投。再把它吹得天花爛墜,他也不投。
一三年,互聯網金融產業蓬勃發展。每天都有一兩家新的平台上線,猶如雨後春筍一般。不過項南這種商業模式很不靠譜,看似創新,其實跟舊社會的印子錢沒啥區別,不過是披了一層互聯網的皮而已。所以他一家都沒有投。
但依舊五千萬港幣的《情癲大聖》、三億五千萬投資的《無極》沒法比。
但沒想到,三部影片陸續上映後,反倒是較小成本的《劍雨》,取得了不錯的口碑。
至於《情癲大聖》、《無極》觀眾則是邊看邊罵,投資和口碑完全不成正比。
也因此,原本不太被看好的《劍雨》,票房表現逐漸的好了起來。而《情癲大聖》、《無極》上映前幾天,票房是一騎絕塵,但越往後票房是越來越低。
最終,《劍雨》憑借良好的口碑,刀仔鋸大樹,拿下了五千六百萬人民幣票房。還被很多觀眾評價是《臥虎藏龍》之後,最精彩的武俠片。成績相當不錯。
相比起來,《情癲大聖》票房隻有三千六百萬,比張義謀的文藝片《千裏走單騎》票房表現還差。
這部電影票房的失敗,也宣告了港台導演想靠炒冷飯賺錢的計劃基本泡湯,同時也說明港台新一代的藝人,在內地真沒什麽票房號召力,進一步打擊了他們在內地娛樂圈的地位。
而《無極》票房也隻有一億兩千萬人民幣。看似是多,但相比三億多的投資,簡直可以用慘敗來形容。
即使後來陳紅出來挽尊,說實際投資隻有一億多。之前宣稱三億五千萬投資,不過隻是噱頭。票房一億七千萬,其實還有七千萬的賺頭。
但那不過是騙外行罷了。內行都知道,電影票房不可能全歸製片方,院線方、發行方也都要錢的。
電影票房不超過成本的三倍,基本就是虧錢。所以《無極》這部電影,少說虧了也有四五千萬,不是一個小數目。
相比張義謀、馮曉剛,陳愷歌此次輸得真的太慘了。
……
而電影《無極》的失敗,卻造就了《一個饅頭引起的慘案》的成功,並隨之令視頻網站大火。
優?、土浢、六間舫……視頻網站的熱度一下就起來了。資本、廣告商、up主等也隨之蜂擁而至。
項南心裏清楚,一個新的時代,就要來臨了。
互聯網視頻的發展,勢必衝擊電視產業。而網民的多樣性,也使得看電視劇,變得越來越私人化、碎片化。
之前的一家普遍一台電視,一家之主掌握著遙控器。所以當時的電視劇,還是以正劇為主,像《天下糧倉》、《成吉思汗》、《亮劍》、《雍正大帝》、《大宅門》等等。
而隨著互聯網視頻的發展,越來越多人選擇用電腦、手機看視頻。到那時候,每個人看得電視劇都可能不同。
那對電視劇的題材、製作、宣傳等都會有不同的要求。
而且,視頻網站的崛起,也會改變現有的生態環境。
現在電視劇拍好之後,都是賣給電視台的。電視台不要的話,那基本就沒戲了。所以為了哄電視台采購部的那些人,各大影視公司都費盡心機,其中齷齪根本不能細說。
但視頻網站崛起之後,電視台就不再是唯一的渠道。影視公司的壓力就要小得多了。
……
而零五年,《超級女聲》的紅火,也掀開了內地綜藝節目的熱潮。
在此之前,內地的綜藝節目模式大多千篇一律。
要麽是《魯豫有約》這樣訪談類節目,要麽是《綜藝大觀》這類的拚盤節目,要麽是《快樂大本營》這類的明星節目……收視不錯歸不錯,但也難免有審美疲勞。
《超級女聲》這一檔現象級選秀節目的爆紅,一方麵證明了真人秀節目的魅力,一方麵也讓資本看到了觀眾的需求。
從此之後,內地的綜藝節目花樣越來越多,投資越來越大,市場也是越來越繁榮。
項南見狀,都有意將《中國好聲音》、《蒙麵歌王》、《奔跑吧,兄弟》、《無限挑戰》、《爸爸去哪兒》等節目提前搬出來。
……
進入到零六年,項南繼續寫書,製定拍戲計劃,製作新的專輯,一年過得充實而忙碌。
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現在,他終於是有機會了,自然大玩特玩。每天起碼有四個小時,是泡在艾澤拉斯世界。
零七年,項南在次貸危機中摻了一腳,靠著做空美股大賺一筆;零八年,在*****下,秋雅的爸爸趁著經濟危機,房價地價下跌的關頭,在全國各地四處拿地,瘋狂擴張。負債率也是急劇增加,超過百分之九十一,十分危險。
不過這也是項南有意為之的。地產業要想發展,需要海量的資金。秋雅的爸爸不過是個小商人,沒什麽背景和人脈,他的錢幾乎都來自項南。
所以項南一旦斷了資金,他就將傾家蕩產,生不如死。所以他就離不開*****,也讓秋雅更加離不開項南。
零九年,3g網絡問世。第一代的安卓手機,也在逐步普及開來。摩托羅拉、諾基亞等老牌巨頭麵臨挑戰。
項南及時購買了蘋菓、華為等公司股票,另外投資三億人民幣給雷軍,助他創辦小羋科技。
一零年,團購概念興起,項南投資了美團。並購入了價值五十萬美元的比特幣,共六十五萬枚,成為比特幣的最大買家。
而他這位世界頂級富豪的參與,也使得比特幣聲名大噪,獲得越來越多資本的關注。
一一年,被譽為是中國智能手機元年。全年智能手機銷量高達五千兩百萬部,全國智能手機持有量超過一億部。
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一二年,共享經濟概念的興起。共享單車,共享汽車,共享租房、共享家政……甚至雨傘、充電寶都能共享。
不過項南心裏清楚,大部分項目,不過就是借共享的噱頭來圈錢罷了。沒有切實可行的盈利模式,這種共享就根本維持不下去,燒光了募集來的資金就得關張大吉。
因此他除了嘀嘀打車,其他的都沒投。再把它吹得天花爛墜,他也不投。
一三年,互聯網金融產業蓬勃發展。每天都有一兩家新的平台上線,猶如雨後春筍一般。不過項南這種商業模式很不靠譜,看似創新,其實跟舊社會的印子錢沒啥區別,不過是披了一層互聯網的皮而已。所以他一家都沒有投。