“頭兒,你怎麽瘦啦?”星期一剛上班,小濮一見到我,就叫起來。


    “可不是嘛。才兩天不見,真的瘦咯!”小琴也跟著嚷嚷道,“休息天不在家,莫非出去啦?”


    “沒有,沒有。汊”


    “沒有?那――歇了兩天,沒長二兩肉,不見胖反見瘦了?老實講,到哪兒旅遊的?”


    “就是啊,頭兒,你可要與民同樂喲。讓俺們也分享分享你的喜悅呐。小琴,我說的對嗎?”


    “咦?今兒個你蠻會說話的嘛。相處兩年多,這麽久了,就今天這話兒,我愛聽。”


    本科室這對活寶兒,一唱一合的,我隻有招架之功了:


    “這是哪兒到哪兒呀。根本沒出去,旅什麽遊呀。就是累的不行。”


    “嗬嗬,沒旅遊?朕”


    “嘻嘻,還累?”


    兩人相視竊笑,也不知道他們笑什麽。


    我拎著熱水瓶正要走出門外,“頭兒,頭兒,我來吧。”小濮一個箭步上來,奪去了我手中的熱水瓶。


    “就是呀,頭兒,你不是好累嗎?”小琴邊擦著窗子,邊壞笑道,“就歇著吧,讓他去練練腿兒。”


    “唉,那就有勞你們倆個了。我下去轉會兒。”對了,到底誰是林紅蓮呢?她在哪個分公司?又在哪個車間呢?委托之事,說到做到,唐米的問候,應該送到嗬。還有“華猴”,遇到他,也當送他一個秘密呢。


    路過甄部長辦公室時,房門緊閉著,咦?老狐狸今天還沒來嗎?


    在辦公樓前的象鼻子路上,有個小東西在我腳邊磨磨蹭蹭的,嚇了我一跳。我急忙一閃,低頭一瞧,哦,是小黑子,見了我,正使勁地搖著尾巴呢。


    怎麽了,好朋友,你也有喜事嗎?能告訴我嗎?那雙黑黑的眼睛,一眨不眨地,緊盯著我。唉,小黑子要是能說話,該有多好啊。


    “去去去!”猛的一陣沙啞的粗魯聲,甄部長突然現身,“滾遠點!”一聲吆喝,小黑子嚇得一溜煙的跑了。


    “哦,你在這兒啊,找你半天了。”甄部長故作神秘地說,“總已經在市政府麵前表態了,保證人人有飯吃,一個不下崗。做到兩個‘不’,不給社會添麻煩,不給政府添麻煩。還是總英明,真是英明啊。”


    “哦,哦。”其實甄部長說的什麽,我還沒聽清楚,我隻在想,小黑子又沒招你惹你,你幹嘛那麽凶巴巴的,趕它跑呢?


    “下午有個辦公例會,你去參加一下子。嗬,我來了。”這時一輛奧迪在樓前廣場緩緩地停下,鳴了兩聲喇叭。甄部長連忙奔過去,鑽進車子,又搖下車窗喊了聲,“我老家有點事,回去一下。”


    我點點頭。


    奧迪揚起一片塵土,一溜煙地消失在廣場的西南角,很快就在我的視線裏不見了。


    我的眼睛似乎刮了些沙子,用手揉了揉,還不見好,有點生痛。


    開會?又有什麽會?我有點鬱悶,也有點煩躁。


    對了,剛才甄部長說什麽來著?那個總承諾,人人有飯吃。那――即使失業了,也不見得有人餓死吧?至於“一個不下崗”,真是滑稽的很呐,那――兩個、十個、百個、千個下崗呢?這個總可以了吧?遊戲。純粹的文字遊戲!


    老呀老,大大的狡猾。


    他的承諾,一個也沒有問題,他的許願,一個也不會兌現。


    當然了,表麵風風光光,歌舞升平,你好我好大家好。楊柳水,到處灑灑,方方麵麵都照顧到。老真是好好先生,好人做到底了。


    “今天會議的議題是《改製後員工與企業的關係》。”下午在十三樓小會議室辦公例會上,老揚了揚手中的文件,“這裏麵講的太好了,組織大家學習學習。總,請你給念念吧。”


    大接過文件,麵無表情地讀起來:“改製後的新企業與員工有哪些關係呢?最主要的是這些關係有哪些新變化?首先是勞動契約關係。舊體製下,企業員工的勞動關係,是一成不變的固定身份,它與企業的管理,沒有直接的利益關係。今日的國企改製,正是要改變員工固有的舊思想、舊觀念、舊習氣,讓他們感受危機、參與競爭,從而激發他們的工作熱情。改製後的企業,員工與企業利益共享、風險共擔,人人都以契約的形式出現,呈現勞動契約化、崗位價值化、報酬貢獻化、用工靈活化。新企業不再是員工堅固的避風港,不再是員工永久的保險箱。”


    “等等,這裏的‘四化’說的多好啊。”老插言道,“大家注意了,契約隻是個時間概念,它可沒有更多的保險係數喲。”


    說的好又有什麽用呢?我心裏想,連起碼的人事都變不了,因人設崗而不是因崗設人,人閑著還是閑著,二三線的人遠遠超過一線的人。想想看嗬,又有多少人在吃閑飯那?這“四化”,也就一化不化咯。


    我忽然聽到有輕微的打呼嚕聲,哦,斜對麵的韓部長已埋頭睡著了。


    是啊,又有多少人在較真呢。過場還是要走的,形式還是要做的。可是又做給誰看呢?領導要看,上級要看,社會要看還是百姓要看?


    我的內心轟然若失:唉,我們每天在做多少無意義的事情啊。更為可悲的是,還必須去做,冠冕堂皇地去做,做得津津有味!


    “第二、工資等價交換關係。”大又繼續叨念著:“改製後的企業必將呈現工資與崗位掛鉤、工資與績效掛鉤、工資與質量掛鉤、工資與技術掛鉤、工資與創新掛鉤,最終工資體現的是個人價值與企業的交換……”


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