暗潮湧動已經是過去的事情了，一九七九年開春以來，在上層政策的刺激下，很多以前不敢想不敢做的事情都提到了一些膽子大有魄力的人物的日程上。
當然了，今年初最重要的一件事情，自然是中美兩國自元月一日起建立大使級外交關係，然後很少為人知道的是，就在中美正式建交的第二天，當時在中國主管可口可樂事務的可口可樂亞太分部的一個叫亨達的美國人，與中國糧油集團簽署了一份合同，獲準向中國出售第一批瓶裝可口可樂。
根據當時的協議，可口可樂公司獲準以補償貿易的方式及其他支付辦法，向中國主要城市和遊覽區提供可口可樂製罐及罐裝設備，在中國設立專廠裝罐裝瓶，並在中國市場銷售。在罐裝廠建立之前，從一九七九年起，由中糧公司采用寄售的方式先行銷售可口可樂飲料。合同是在外貿部大院（與北京飯店斜斜相望，僅隔著一條長安街）簽訂的。
外貿部長李強在批複中加了一條：“僅限於在涉外飯店、旅遊商店出售。”盡管合作的姿態是審慎和小心翼翼的，但是可口可樂總部顯然是非常滿意的，因為幾乎所有人都知道，水閘一經打開，就再也關不上了。
範無病並不知道這個細節，這樣的消息在《人民日報》上是找不到的。
此時的範無病正在興致勃勃地為自己的第一家養豬場題寫橫聯。
養豬場的建築自然是嚴格按照王氏三兄弟的圖紙來建設的，但是在此之外，範無病另外讓他們起了一排辦公室，以及員工宿舍。
“就咱們幾個人，還要啥的員工宿舍？”兄弟幾個很有些不理解。
“凡事要做長遠打算，除非你想做一輩子飼養員。”範無病沒有過多地解釋，在他看來，保持必要的神秘感是可取的。
在自己身上披上適量的光環，更有助於吸引人才投效，否則當初的劉皇叔也不會那麽強調他的中山靖王之後，漢武帝九世玄孫的血統了。這個，都是有異曲同工之妙的。
辦公區的外麵，與圍牆相銜接的是一座高高的大門，很氣派，範無病計劃在大門頂端的橫梁上寫上“天蓬”二字，大門的一側題寫上“在上為帥”四個字，剩下的一側則空著。
“這是啥意思？”王氏兄弟三人沒有接觸過腦筋急轉彎，自然不知道範無病的險惡用心和惡趣味，看著範無病抓著一隻大筆在紙上寫下如許文字，頓時有些好奇地問道。
“自然是有用意的，這個以後你們自然會知道的，現在暫時保密。”範無病笑眯眯地將白紙交給了三兄弟，讓他們找人製作牌匾掛在大門上，等到揭幕的時候用。
接下來的時間裏麵，王氏三兄弟沒有停歇一刻，從聯係豬苗準備藥品配置飼料招收臨時職員之類的事情開始，千頭萬緒，到了三月份兒，終於把一切準備工作都完成了，就等著揭幕剪彩順利開張了。
飼養員好說，村裏麵的很都人都有喂豬的經驗，隻不過三兄弟在招到人手以後，按照範無病的要求，先進行了初步培訓，明確了職責，劃定了服務範圍與報酬方式，算是正規化養殖業的良好開端。
其中最重要的，就是飼料的配置，一般來說，農村裏麵喂豬，都是自家的菜葉子玉米穀物等配在一起混用，大多數時候豬是放養的，就是滿村子裏亂躥，到了晚上回豬圈休息，規模化飼養當然不能這麽做，三兄弟得了先父的真傳，對於合理的營養搭配還是很有心得的，結合上衛生防疫這一塊兒，可以說將養豬的風險與投入合理地優化到了最小。
其實具體的事情，範無病並不了解，但是他知道一點，就是在中國的養殖業蓬勃發展起來之後，飼料的需求會成為一個天文數字，因此他的想法是，一旦自己的養豬場形成了規模，最後還是要形成產供銷科工貿一條龍產業的，飼料技術作為重中之重，自然是不能忽視的。
而且在他的記憶當中，似乎當年有那麽一個財富排行榜，某幾年的中國首富就是kao養豬和賣飼料起家的，這條經驗如果不借鑒來使用就太可惜了。
範無病將養豬場揭幕的日子定到了三月三，恰逢天公作美，陽光燦爛，各方對於養豬場的開張都很關注，紛紛前來觀禮，包括工廠方麵和村裏麵的頭頭們都送來了彩頭，市裏麵覺得這始終是個較大的事件，畢竟農民在政策的引導下進行改革創新，精神可嘉，也符合上麵的要求，便也派了畜牧站的工作人員前來觀禮，順便視察一下衛生狀況和防疫設施，並放出話來，如果各項條件都比較滿意的話，不妨考慮也從養豬場收購一些肉豬，當然這都是後話了。
人頭攢動之中，範無病的養豬場終於正式投入運營了，為了製造聲勢，三兄弟將先期收來的百十頭豬苗從一個空場趕入另外一個空場，眾人隻見到一片哼哼聲中，群豬拱動，黑豬白豬花豬此起彼伏，聲勢頗為壯觀。
開業儀式過後，自然是好酒好菜上來，一共開了十幾桌，招待親朋好友。
要說值得一提的，倒有一件事情。
為了熱鬧，三兄弟特意買來了爆竹助興，結果人倒是沒有什麽反應，關鍵是有些豬對這個不太適應，在燃放爆竹的過程中，有一頭彪悍的種豬忽然發了瘋，居然一下子從兩米多高的圍牆上跳了出來，狀似瘋狂。
結果吃酒的人們急忙圍追堵截，手持鐮刀斧頭鐵鍬鋤頭，總算把豬給捉回去了，倒是累出了一身臭汗，少不得又多吃了幾個饅頭補充消耗的能量。
不過大家紛紛笑著說，以前有佛跳牆，是道好菜，如今有豬跳牆，兆頭更佳，相信年底的時候，養豬場裏的豬怕是要放不下了。
說笑歸說笑，看來養豬場的圍牆是得再加高些，手忙腳亂之中，範無病的養豬場總算是漸漸地步入正軌了。
當然了，今年初最重要的一件事情，自然是中美兩國自元月一日起建立大使級外交關係，然後很少為人知道的是，就在中美正式建交的第二天，當時在中國主管可口可樂事務的可口可樂亞太分部的一個叫亨達的美國人，與中國糧油集團簽署了一份合同，獲準向中國出售第一批瓶裝可口可樂。
根據當時的協議，可口可樂公司獲準以補償貿易的方式及其他支付辦法，向中國主要城市和遊覽區提供可口可樂製罐及罐裝設備，在中國設立專廠裝罐裝瓶，並在中國市場銷售。在罐裝廠建立之前，從一九七九年起，由中糧公司采用寄售的方式先行銷售可口可樂飲料。合同是在外貿部大院（與北京飯店斜斜相望，僅隔著一條長安街）簽訂的。
外貿部長李強在批複中加了一條：“僅限於在涉外飯店、旅遊商店出售。”盡管合作的姿態是審慎和小心翼翼的，但是可口可樂總部顯然是非常滿意的，因為幾乎所有人都知道，水閘一經打開，就再也關不上了。
範無病並不知道這個細節，這樣的消息在《人民日報》上是找不到的。
此時的範無病正在興致勃勃地為自己的第一家養豬場題寫橫聯。
養豬場的建築自然是嚴格按照王氏三兄弟的圖紙來建設的，但是在此之外，範無病另外讓他們起了一排辦公室，以及員工宿舍。
“就咱們幾個人，還要啥的員工宿舍？”兄弟幾個很有些不理解。
“凡事要做長遠打算，除非你想做一輩子飼養員。”範無病沒有過多地解釋，在他看來，保持必要的神秘感是可取的。
在自己身上披上適量的光環，更有助於吸引人才投效，否則當初的劉皇叔也不會那麽強調他的中山靖王之後，漢武帝九世玄孫的血統了。這個，都是有異曲同工之妙的。
辦公區的外麵，與圍牆相銜接的是一座高高的大門，很氣派，範無病計劃在大門頂端的橫梁上寫上“天蓬”二字，大門的一側題寫上“在上為帥”四個字，剩下的一側則空著。
“這是啥意思？”王氏兄弟三人沒有接觸過腦筋急轉彎，自然不知道範無病的險惡用心和惡趣味，看著範無病抓著一隻大筆在紙上寫下如許文字，頓時有些好奇地問道。
“自然是有用意的，這個以後你們自然會知道的，現在暫時保密。”範無病笑眯眯地將白紙交給了三兄弟，讓他們找人製作牌匾掛在大門上，等到揭幕的時候用。
接下來的時間裏麵，王氏三兄弟沒有停歇一刻，從聯係豬苗準備藥品配置飼料招收臨時職員之類的事情開始，千頭萬緒，到了三月份兒，終於把一切準備工作都完成了，就等著揭幕剪彩順利開張了。
飼養員好說，村裏麵的很都人都有喂豬的經驗，隻不過三兄弟在招到人手以後，按照範無病的要求，先進行了初步培訓，明確了職責，劃定了服務範圍與報酬方式，算是正規化養殖業的良好開端。
其中最重要的，就是飼料的配置，一般來說，農村裏麵喂豬，都是自家的菜葉子玉米穀物等配在一起混用，大多數時候豬是放養的，就是滿村子裏亂躥，到了晚上回豬圈休息，規模化飼養當然不能這麽做，三兄弟得了先父的真傳，對於合理的營養搭配還是很有心得的，結合上衛生防疫這一塊兒，可以說將養豬的風險與投入合理地優化到了最小。
其實具體的事情，範無病並不了解，但是他知道一點，就是在中國的養殖業蓬勃發展起來之後，飼料的需求會成為一個天文數字，因此他的想法是，一旦自己的養豬場形成了規模，最後還是要形成產供銷科工貿一條龍產業的，飼料技術作為重中之重，自然是不能忽視的。
而且在他的記憶當中，似乎當年有那麽一個財富排行榜，某幾年的中國首富就是kao養豬和賣飼料起家的，這條經驗如果不借鑒來使用就太可惜了。
範無病將養豬場揭幕的日子定到了三月三，恰逢天公作美，陽光燦爛，各方對於養豬場的開張都很關注，紛紛前來觀禮，包括工廠方麵和村裏麵的頭頭們都送來了彩頭，市裏麵覺得這始終是個較大的事件，畢竟農民在政策的引導下進行改革創新，精神可嘉，也符合上麵的要求，便也派了畜牧站的工作人員前來觀禮，順便視察一下衛生狀況和防疫設施，並放出話來，如果各項條件都比較滿意的話，不妨考慮也從養豬場收購一些肉豬，當然這都是後話了。
人頭攢動之中，範無病的養豬場終於正式投入運營了，為了製造聲勢，三兄弟將先期收來的百十頭豬苗從一個空場趕入另外一個空場，眾人隻見到一片哼哼聲中，群豬拱動，黑豬白豬花豬此起彼伏，聲勢頗為壯觀。
開業儀式過後，自然是好酒好菜上來，一共開了十幾桌，招待親朋好友。
要說值得一提的，倒有一件事情。
為了熱鬧，三兄弟特意買來了爆竹助興，結果人倒是沒有什麽反應，關鍵是有些豬對這個不太適應，在燃放爆竹的過程中，有一頭彪悍的種豬忽然發了瘋，居然一下子從兩米多高的圍牆上跳了出來，狀似瘋狂。
結果吃酒的人們急忙圍追堵截，手持鐮刀斧頭鐵鍬鋤頭，總算把豬給捉回去了，倒是累出了一身臭汗，少不得又多吃了幾個饅頭補充消耗的能量。
不過大家紛紛笑著說，以前有佛跳牆，是道好菜，如今有豬跳牆，兆頭更佳，相信年底的時候，養豬場裏的豬怕是要放不下了。
說笑歸說笑，看來養豬場的圍牆是得再加高些，手忙腳亂之中，範無病的養豬場總算是漸漸地步入正軌了。