自三峽工程開工建設以來。新生突發地質災害增多。庫區共發生形變或地質災害災情數十起，塌岸十幾段長約一公裏，緊急轉移群眾數千人，在二、三期地質災害防治規劃範圍外已發生新生突發性災情多多處。
國土資源部在庫區汛期地質災害防治工作會議上指出，當前庫區地質災害防治形勢十分嚴峻，庫區各縣區應盡快開展全麵的地質災害隱患排查，全麵核查地質災害有關數據並納入庫區地質災害信息係統。
高層也對此做出了要求，分級管理隱患點，在社會媒體上公開每個區域和每個隱患點的防災責任人和群測群防責任人的姓名、聯係方式，要求每個鄉鎮明確一支對口聯係的專業技術隊伍，專業技術人員汛期和降蓄水期間在當地駐守，一旦發生險情第一時間到達現場開展應急處置。
由於安全監測與防範工作到位，庫區未因地質災害造成人員傷亡。
目前，庫區後續地質災害防治規劃編製工作已基本完成。國土資源部對後續防治工作也做出了部署，要求重點管理好巫山、奉節、武隆和巴東等地質條件較差的移民城鎮，長江航道、基礎設施等重要區域和可能造成災害的重點隱患，要堅持二十四小時值班、信息報送、專家值班等製度，推動庫區地質災害防治從保蓄水的突擊性管理向保運行的常態化管理轉變等等。
庫區的地貌是上億年自然演變而形成的，地麵和水下有眾多明河暗溝連接或者相通，人類突然想要改變自然方式，建工程升水位。但是自然可能不會順從人們的意願。
人為地增加區段水位那麽多那麽高，很容易引起各種聯動效應，畢竟地殼是運動的，地殼的各版塊都是象搭積木一樣相互連接的，由於蓄水增加局部承載力，不能排除存在發生多米諾骨牌效應，產生崩塌現象，至於說改變局部氣候的調節作用就不用說了。
也許一個三峽不會引起太大的氣候變化，但是上行下效之後，各地紛紛建水電站，一條大渡河上有上百座水電站，這個時候對環境的影響就不是疊加，而是呈幾何數級上升了。
也有很多人說，中國十三億人要用電，沒電站不行，但實際上用電多的並非民用事業，而是工業，是那些賺不到多少錢又極端耗費能源的製造業。
如果不改變中國這個世界工廠的地位，再造多少個電站都是不夠用。
其實目前核電技術相當成熟，而建造及運營成本也更低，水電對於生態環境對於地質的潛在危害太嚴重了，令人不能不深思慎行，而至於說火電汙染，那就更不用提了，二氧化碳的排放問題太嚴重了。
從自然地理觀點來看，大壩攔截水沙流，阻礙了江口蘇北每年十萬畝的造陸運動。淤塞了重慶以上河槽，阻斷了航道，淤塞將漫延到滬州、合川以上，勢必毀壞四川壩田。再加上目前測量底水輸移率尚缺乏可kao的手段，河工模型動床試驗在長期內長段落中尚欠合理基礎，隻可定性，不能定量，不足以推算長江長期堆積量。
故此而論，長江三峽大壩的修建並不是最好的選擇，如果是為了發電，可在雲貴湘鄂贛各省非航道上建大中型電站，它們的單價低、工期短，經濟效應比三峽大壩發電要大四倍以上。就流域經濟規劃而言，也應先修四川盆地邊緣山區之壩，如烏江電站等為宜。
不過這些事情跟範亨的聯係不是很緊密，有專門的領導在盯著這一塊兒，範亨也就是稍微關心了一下，順便又跟範無病說了一聲，他這一次聯係範無病，主要還是在問範無病對他旗下的飲料廠大動幹戈的事情。
“這事兒也有人關心？”範無病有些詫異地問道，“你們是不是成天沒有正事兒幹？”
“這是什麽話！”範亨不悅地回答道。“誰讓你的動作大了一點兒，現在京城的媒體都在傳各種小道兒消息呢，我就是不想知道，也擋不住每天都要看報紙看新聞吧？你們現在的影響力實在是太大了，做事兒還是要考慮一下前因後果再動手才好，否則一個動作就鬧得沸沸揚揚的，太出風頭可是不好的。”
範無病對此就有些不讚同，“我們範氏投資集團本身就是媒體關注的焦點，原則上來將，開除一個中層領導與開除一百個中層領導所造成的效果相差不大，而且這個廣告效果也是你們所無法理解的。在這一點上，政客和商人的想法是不同的。”
範亨回答道，“嗯，是這麽個道理，我不過是被人問的有點兒煩了。”
範無病聽了老爸範亨的解釋，頓時就啞然失笑，因為兩人的父子關係，高層們之間對於範氏投資集團的關注力度也是很強的，不少人都在盯著這一塊兒，一旦有什麽風吹草動，最先被問及的不是範無病，而是範亨。
當然了，現在隨著範亨的政治地位不斷上升，有資格問他的人是越來越少了，但是能夠問得出口的人，個個都是了不得的人物，所以每問一次，範亨就得回答一番，這讓他感到非常不爽。所以就希望兒子範無病收斂一點兒，少給自己製造一些麻煩。
但是這個想法雖然是美好的，實現的可能性就非常小，目前的範氏投資集團規模太大了，涉及的行業太廣了，基本上每天都可以在新聞和報紙或者是網絡媒體上看到範氏投資集團的各種相關報道，這讓範亨覺得無所遁形。
久而久之，也就隻有聽之任之了，好在範氏投資集團所涉及的新聞，大部分都是正麵的積極的影響意義深遠的，範亨倒也不必擔心什麽，反而會感到有些與有榮焉。
隻是這一次的事情有些蹊蹺，讓他不能不提高警惕，看看這裏麵是否有什麽不太一樣的東西，畢竟，這一次就辭退了數百人啊，而且都是管理人員，這在國內任何一家廠商中，都是未曾出現的。
雖然說政府不適合cha手私營企業的管理，也沒有cha手私營企業管理的理由，私營企業也不可能答應讓政府cha手自己的經營管理，但是如果一件事情炒作得轟轟烈烈的話，也會引起政府方麵的高度重視的。
這一次範無病動手整理飲料行業和服裝行業。各地方政府也有些擔憂，唯恐一直是當地稅收貢獻大戶的相關企業受此影響，導致政府財政收入下滑，因此也紛紛對範氏投資集團提出了比較隱晦的建議，希望他們以穩定為主，不要搞得太厲害。
因為老爸範亨問起來這件事情，範無病少不得要給他解釋兩句，“最近在飲料行業準備醞釀一個大動作，而在服裝業方麵也將推出一係列新品，都是關係到這兩個行業崛起的大事兒，所以就要先把多年來懸而未決的一些事情處理了。把蛀蟲們清理一下。”
“什麽大動作？飲料行業不是早就成熟了嗎？”範亨對此感到有些疑惑，要說服裝行業因為設備老舊需要更新換代那不假，國內的服裝製作行業的確需要走出一條新路來，擯棄原先的加工工廠的低端路線，但是飲料行業似乎一直就沒有什麽大問題啊？
“我準備在碳酸飲料方麵，正麵對抗可口可樂了。”範無病向老爸範亨交了一個底兒。
不過這話頓時讓範亨吃了一驚，“不是吧？你以前不是盡量避免同可口可樂在同一條戰線上競爭嗎？怎麽突然又會改變主意了？”
一直以來，範氏投資集團都是在運動型飲料和茶飲料方麵動腦筋，避開同可口可樂的碳酸飲料正麵衝突，一方麵是因為可口可樂的消費人群實在太多，正麵對抗沒有什麽贏麵兒，另一方麵就是因為國內的飲料市場實在過於龐大，走地端市場的消費，運動型飲料和茶飲料更加符合國內的口味兒，市場前景也非常廣闊，所以也沒有理由去為了其他的原因同可口可樂硬扛。
但是他不主動去同可口可樂硬扛，不代表可口可樂不同他競爭，事實上可口可樂在國內推出的芬達飲料，主要就是為了同範無病的健力寶飲料向抗衡的，借助於可口可樂的品牌效應，還是對健力寶造成了一定的衝擊的，如果不是國內市場實在太大，再加上範氏投資集團的飲料定價稍微低一些的話，估計問題還是很大的。
既然你做了初一，那麽我自然要做十五的，範無病雖然豁達，可是在商場上那也是錙銖必較的人物，沒有理由在掌握了大殺器之後，還會放他們一馬。
百事可樂考慮到自己的利益，不願意同可口可樂硬扛，但是範無病沒有這個心理負擔。
從成本上來看，可口可樂不可能將其售價放得很低，畢竟他是一個全球一體化的市場管理，如果中國市場的售價太低的話，會引起其他市場的反彈，進而導致公司的整體崩潰。
而對於可口可樂而言，事實上他們是建立在一個廣告宣傳的基礎之上的。一旦失去了可以支撐廣告開銷的經濟基礎，那麽落敗就是瞬間的事情。
“那麽你的實際目標是在哪裏？”範亨聽了兒子的解釋，想了想後才問道。
“也沒有什麽，至少把可口可樂的價格落下來三分之二吧？我覺得兩塊錢一大瓶就很貴了。”範無病提出了自己的目標。
範亨聽了之後頓時倒吸了一口冷氣，“那你會讓可口可樂的董事們瘋掉的。”
“我管他們死活，那破爛東西的成本才幾美分，他們有得賺就不錯了。”範無病說道。
實際上範無病很清楚，這種東西的最大成本並不在於製造中，而更多的就是運輸成本和人員成本的支出，以及廣告宣傳費用，可口可樂之所以售價高昂，就是因為他們不緊要擔負龐大的人員開銷，同時也要投入巨額的廣告宣傳，更要在世界範圍內支持各種體育賽事等等，這才是他們高售價的基礎。
當然了，如果不是一百年來可口可樂都這麽搞的話，估計他們早就垮掉了。
要知道作為可口可樂的主要競爭對手，當年百事可樂曾經願意以五萬美元的價格將自己賣給可口可樂，結果可口可樂拒絕了，後來百事可樂鹹魚大翻身，居然在幾十年後成為可以同可口可樂分庭抗禮的存在，這也說明可口可樂並非就是無敵的。
隻不過可口可樂一直很善於運用廣告宣傳的力量來維持自己的高售價，通過各種活動培養了一代又一代的用戶群體，對於很多人而言，可口可樂不是飲料，而是一種生活方式。
而對於大多數喝可口可樂的中國人而言，這種源自美國的碳酸飲料，盡管會導致體內鈣質的流失，盡管會令人發胖，盡管大家不知道喝下去的那種神秘物質究竟是什麽，但是這是最能夠近距離體驗美國生活的一種渠道，所以才會如此盛行不衰。
從商場上進行侵略算不得什麽，誰都可以做到，但是從思想上，從文化上侵略得如此得心應手，就不是一般人能夠做到的，對於這一點，範無病也感到非常佩服。
當年隨著美國人在二戰中的節節勝利，隨著美國軍隊遍及世界各地的商品主要有三件最為著名，一件是可口可樂，一件是吉列剃須刀，還有一件就是口香糖，當然了，嚴格地算起來應該還有一件，那就是安全套。
世界上所有的國家在打仗的時候都是在賠錢，唯有美國人的每一次打仗都是賺錢的，一戰如此，二戰如此，海灣戰爭更是如此，暢銷的並非隻是美國人的軍火，隨之而來的是源源不斷的美國式生活的各種消費品的橫行。
相對於被眾多和平主義者憎惡的軍火生意而言，可口可樂這樣的商品的悄然入侵，其實更容易卷走當地的財富和資源，這卻是很多人所沒有注意到的。
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高層也對此做出了要求，分級管理隱患點，在社會媒體上公開每個區域和每個隱患點的防災責任人和群測群防責任人的姓名、聯係方式，要求每個鄉鎮明確一支對口聯係的專業技術隊伍，專業技術人員汛期和降蓄水期間在當地駐守，一旦發生險情第一時間到達現場開展應急處置。
由於安全監測與防範工作到位，庫區未因地質災害造成人員傷亡。
目前，庫區後續地質災害防治規劃編製工作已基本完成。國土資源部對後續防治工作也做出了部署，要求重點管理好巫山、奉節、武隆和巴東等地質條件較差的移民城鎮，長江航道、基礎設施等重要區域和可能造成災害的重點隱患，要堅持二十四小時值班、信息報送、專家值班等製度，推動庫區地質災害防治從保蓄水的突擊性管理向保運行的常態化管理轉變等等。
庫區的地貌是上億年自然演變而形成的，地麵和水下有眾多明河暗溝連接或者相通，人類突然想要改變自然方式，建工程升水位。但是自然可能不會順從人們的意願。
人為地增加區段水位那麽多那麽高，很容易引起各種聯動效應，畢竟地殼是運動的，地殼的各版塊都是象搭積木一樣相互連接的，由於蓄水增加局部承載力，不能排除存在發生多米諾骨牌效應，產生崩塌現象，至於說改變局部氣候的調節作用就不用說了。
也許一個三峽不會引起太大的氣候變化，但是上行下效之後，各地紛紛建水電站，一條大渡河上有上百座水電站，這個時候對環境的影響就不是疊加，而是呈幾何數級上升了。
也有很多人說，中國十三億人要用電，沒電站不行，但實際上用電多的並非民用事業，而是工業，是那些賺不到多少錢又極端耗費能源的製造業。
如果不改變中國這個世界工廠的地位，再造多少個電站都是不夠用。
其實目前核電技術相當成熟，而建造及運營成本也更低，水電對於生態環境對於地質的潛在危害太嚴重了，令人不能不深思慎行，而至於說火電汙染，那就更不用提了，二氧化碳的排放問題太嚴重了。
從自然地理觀點來看，大壩攔截水沙流，阻礙了江口蘇北每年十萬畝的造陸運動。淤塞了重慶以上河槽，阻斷了航道，淤塞將漫延到滬州、合川以上，勢必毀壞四川壩田。再加上目前測量底水輸移率尚缺乏可kao的手段，河工模型動床試驗在長期內長段落中尚欠合理基礎，隻可定性，不能定量，不足以推算長江長期堆積量。
故此而論，長江三峽大壩的修建並不是最好的選擇，如果是為了發電，可在雲貴湘鄂贛各省非航道上建大中型電站，它們的單價低、工期短，經濟效應比三峽大壩發電要大四倍以上。就流域經濟規劃而言，也應先修四川盆地邊緣山區之壩，如烏江電站等為宜。
不過這些事情跟範亨的聯係不是很緊密，有專門的領導在盯著這一塊兒，範亨也就是稍微關心了一下，順便又跟範無病說了一聲，他這一次聯係範無病，主要還是在問範無病對他旗下的飲料廠大動幹戈的事情。
“這事兒也有人關心？”範無病有些詫異地問道，“你們是不是成天沒有正事兒幹？”
“這是什麽話！”範亨不悅地回答道。“誰讓你的動作大了一點兒，現在京城的媒體都在傳各種小道兒消息呢，我就是不想知道，也擋不住每天都要看報紙看新聞吧？你們現在的影響力實在是太大了，做事兒還是要考慮一下前因後果再動手才好，否則一個動作就鬧得沸沸揚揚的，太出風頭可是不好的。”
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範亨回答道，“嗯，是這麽個道理，我不過是被人問的有點兒煩了。”
範無病聽了老爸範亨的解釋，頓時就啞然失笑，因為兩人的父子關係，高層們之間對於範氏投資集團的關注力度也是很強的，不少人都在盯著這一塊兒，一旦有什麽風吹草動，最先被問及的不是範無病，而是範亨。
當然了，現在隨著範亨的政治地位不斷上升，有資格問他的人是越來越少了，但是能夠問得出口的人，個個都是了不得的人物，所以每問一次，範亨就得回答一番，這讓他感到非常不爽。所以就希望兒子範無病收斂一點兒，少給自己製造一些麻煩。
但是這個想法雖然是美好的，實現的可能性就非常小，目前的範氏投資集團規模太大了，涉及的行業太廣了，基本上每天都可以在新聞和報紙或者是網絡媒體上看到範氏投資集團的各種相關報道，這讓範亨覺得無所遁形。
久而久之，也就隻有聽之任之了，好在範氏投資集團所涉及的新聞，大部分都是正麵的積極的影響意義深遠的，範亨倒也不必擔心什麽，反而會感到有些與有榮焉。
隻是這一次的事情有些蹊蹺，讓他不能不提高警惕，看看這裏麵是否有什麽不太一樣的東西，畢竟，這一次就辭退了數百人啊，而且都是管理人員，這在國內任何一家廠商中，都是未曾出現的。
雖然說政府不適合cha手私營企業的管理，也沒有cha手私營企業管理的理由，私營企業也不可能答應讓政府cha手自己的經營管理，但是如果一件事情炒作得轟轟烈烈的話，也會引起政府方麵的高度重視的。
這一次範無病動手整理飲料行業和服裝行業。各地方政府也有些擔憂，唯恐一直是當地稅收貢獻大戶的相關企業受此影響，導致政府財政收入下滑，因此也紛紛對範氏投資集團提出了比較隱晦的建議，希望他們以穩定為主，不要搞得太厲害。
因為老爸範亨問起來這件事情，範無病少不得要給他解釋兩句，“最近在飲料行業準備醞釀一個大動作，而在服裝業方麵也將推出一係列新品，都是關係到這兩個行業崛起的大事兒，所以就要先把多年來懸而未決的一些事情處理了。把蛀蟲們清理一下。”
“什麽大動作？飲料行業不是早就成熟了嗎？”範亨對此感到有些疑惑，要說服裝行業因為設備老舊需要更新換代那不假，國內的服裝製作行業的確需要走出一條新路來，擯棄原先的加工工廠的低端路線，但是飲料行業似乎一直就沒有什麽大問題啊？
“我準備在碳酸飲料方麵，正麵對抗可口可樂了。”範無病向老爸範亨交了一個底兒。
不過這話頓時讓範亨吃了一驚，“不是吧？你以前不是盡量避免同可口可樂在同一條戰線上競爭嗎？怎麽突然又會改變主意了？”
一直以來，範氏投資集團都是在運動型飲料和茶飲料方麵動腦筋，避開同可口可樂的碳酸飲料正麵衝突，一方麵是因為可口可樂的消費人群實在太多，正麵對抗沒有什麽贏麵兒，另一方麵就是因為國內的飲料市場實在過於龐大，走地端市場的消費，運動型飲料和茶飲料更加符合國內的口味兒，市場前景也非常廣闊，所以也沒有理由去為了其他的原因同可口可樂硬扛。
但是他不主動去同可口可樂硬扛，不代表可口可樂不同他競爭，事實上可口可樂在國內推出的芬達飲料，主要就是為了同範無病的健力寶飲料向抗衡的，借助於可口可樂的品牌效應，還是對健力寶造成了一定的衝擊的，如果不是國內市場實在太大，再加上範氏投資集團的飲料定價稍微低一些的話，估計問題還是很大的。
既然你做了初一，那麽我自然要做十五的，範無病雖然豁達，可是在商場上那也是錙銖必較的人物，沒有理由在掌握了大殺器之後，還會放他們一馬。
百事可樂考慮到自己的利益，不願意同可口可樂硬扛，但是範無病沒有這個心理負擔。
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而對於可口可樂而言，事實上他們是建立在一個廣告宣傳的基礎之上的。一旦失去了可以支撐廣告開銷的經濟基礎，那麽落敗就是瞬間的事情。
“那麽你的實際目標是在哪裏？”範亨聽了兒子的解釋，想了想後才問道。
“也沒有什麽，至少把可口可樂的價格落下來三分之二吧？我覺得兩塊錢一大瓶就很貴了。”範無病提出了自己的目標。
範亨聽了之後頓時倒吸了一口冷氣，“那你會讓可口可樂的董事們瘋掉的。”
“我管他們死活，那破爛東西的成本才幾美分，他們有得賺就不錯了。”範無病說道。
實際上範無病很清楚，這種東西的最大成本並不在於製造中，而更多的就是運輸成本和人員成本的支出，以及廣告宣傳費用，可口可樂之所以售價高昂，就是因為他們不緊要擔負龐大的人員開銷，同時也要投入巨額的廣告宣傳，更要在世界範圍內支持各種體育賽事等等，這才是他們高售價的基礎。
當然了，如果不是一百年來可口可樂都這麽搞的話，估計他們早就垮掉了。
要知道作為可口可樂的主要競爭對手，當年百事可樂曾經願意以五萬美元的價格將自己賣給可口可樂，結果可口可樂拒絕了，後來百事可樂鹹魚大翻身，居然在幾十年後成為可以同可口可樂分庭抗禮的存在，這也說明可口可樂並非就是無敵的。
隻不過可口可樂一直很善於運用廣告宣傳的力量來維持自己的高售價，通過各種活動培養了一代又一代的用戶群體，對於很多人而言，可口可樂不是飲料，而是一種生活方式。
而對於大多數喝可口可樂的中國人而言，這種源自美國的碳酸飲料，盡管會導致體內鈣質的流失，盡管會令人發胖，盡管大家不知道喝下去的那種神秘物質究竟是什麽，但是這是最能夠近距離體驗美國生活的一種渠道，所以才會如此盛行不衰。
從商場上進行侵略算不得什麽，誰都可以做到，但是從思想上，從文化上侵略得如此得心應手，就不是一般人能夠做到的，對於這一點，範無病也感到非常佩服。
當年隨著美國人在二戰中的節節勝利，隨著美國軍隊遍及世界各地的商品主要有三件最為著名，一件是可口可樂，一件是吉列剃須刀，還有一件就是口香糖，當然了，嚴格地算起來應該還有一件，那就是安全套。
世界上所有的國家在打仗的時候都是在賠錢，唯有美國人的每一次打仗都是賺錢的，一戰如此，二戰如此，海灣戰爭更是如此，暢銷的並非隻是美國人的軍火，隨之而來的是源源不斷的美國式生活的各種消費品的橫行。
相對於被眾多和平主義者憎惡的軍火生意而言，可口可樂這樣的商品的悄然入侵，其實更容易卷走當地的財富和資源，這卻是很多人所沒有注意到的。
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