也許從沒想過這一切的發生，但是這不能阻擋徐萌事業的心，她絕對不會感情用事，再麵對唐禹哲，她不能做出任何尷尬的行為。
回到公司上班，大家依然埋頭苦幹著，今天宣布結果的日子到了，雖然感覺緊張，但是徐萌還是能保持著冷靜。
所謂冤家路窄，打完卡就看見唐禹哲和沈寒冰對麵迎來，他們依然保持著笑容，似乎昨晚沒有發生任何事情，也許就是理智吧！
沈寒冰沒有理睬她，這讓她很疑惑，難道他知道這件事，心中不停猜測著，卻不敢輕易去詢問，萬一這件事情無人知曉，不就出大事了嗎？
徐萌保持沉默下午召開集體大會，宣布主管名單，大家都興奮的坐在會議室裏，開發部有三十多個人，還需要兩個主管，到底花落誰家，答案在沈寒冰的手中。
洛姍握住徐萌的手顯得特別的緊張，這樣一個機會，誰也不想錯過，不過他們知道有人也和她們一樣。
“大家下午好，今天召開這次會議，是宣布主管的人選，一共兩名，其實這麽長時間來，水位我們開發部真正付出，大家心裏是很清楚的，那我想接下來不管是誰晉升，都不要驕傲，以後要坐好管理工作，不是每個人都是做管理的......”
沈寒冰的這句話，讓大家安靜了，這是事實，一個人的業績出色，不代表就能坐好員工管理。
第一淋漓的口才:用你的語言鼓舞下屬
領導擲地有聲的語言，會迫使對方作出讓步，或取得共識；領導者慷慨陳詞，會促成外引內聯，提高團隊作戰力；領導說話得體，言之有物，會樹立權威。（.無彈窗廣告）雄辯的口才，是每一位追求卓越的領導者不可忽視的要素。
第二堅定地執行:用你的力度震撼下屬
沒有領導的執行力，哪有團體的競爭力。據專家分析，一個團隊的成功，30%靠的是策略，40%靠的是執行力，30%靠的是團隊建設。再英明的決策，再完美的架構，如果沒有堅定的執行力，這一切都是空架子，都是“紙老虎”。
第三有效地激勵:用你的激情鼓勵下屬
領導工作是一門藝術，激勵則是領導藝術的核心。正確運用激勵藝術已經成為衡量領導水平高低的重要標誌之一。因此，學習領導激勵方法，掌握領導激勵藝術，既是新形勢下提高領導水平的必然要求，又是現代領導者必須具備的基本技能。
第四節製的批評:用你的坦誠糾正下屬
第五合理地用人:用你的智慧用好下屬
第六放心地授權:用你的信任成就下屬
第七獨特的魅力:用你的個性征服下屬
第八廣泛的人脈:用你的資源拴住下屬
第九持續地學習:用你的好學帶動下屬
第十大膽地創新:用你的魅力吸引下屬
第十一及時地應對:冷靜地麵對危機事件
第十二謹慎地處理:和媒體打資產要謹慎（摘自：不是人人都能做領導）
聽完沈寒冰的講話，徐萌感覺自己的責任重大，做管理她是門外漢，到底適不適合，這不是自己所能定奪的，萬一沈寒冰徇私怎麽辦？但是一想他要是這種人，自己也不會鍾情於他，想著感覺一臉的幸福。
洛姍此時的心情無以言表，或許這是自己人生轉折，來到中遠自己似乎真的長大了，考慮到許多方麵，也懂得去理解別人，就算感情上的挫折，也無法熄滅她內心對生活的熱情，她此時才真正的體會到，認得一生不隻有愛情和友情親情，還有事業。
回到公司上班，大家依然埋頭苦幹著，今天宣布結果的日子到了，雖然感覺緊張，但是徐萌還是能保持著冷靜。
所謂冤家路窄，打完卡就看見唐禹哲和沈寒冰對麵迎來，他們依然保持著笑容，似乎昨晚沒有發生任何事情，也許就是理智吧！
沈寒冰沒有理睬她，這讓她很疑惑，難道他知道這件事，心中不停猜測著，卻不敢輕易去詢問，萬一這件事情無人知曉，不就出大事了嗎？
徐萌保持沉默下午召開集體大會，宣布主管名單，大家都興奮的坐在會議室裏，開發部有三十多個人，還需要兩個主管，到底花落誰家，答案在沈寒冰的手中。
洛姍握住徐萌的手顯得特別的緊張，這樣一個機會，誰也不想錯過，不過他們知道有人也和她們一樣。
“大家下午好，今天召開這次會議，是宣布主管的人選，一共兩名，其實這麽長時間來，水位我們開發部真正付出，大家心裏是很清楚的，那我想接下來不管是誰晉升，都不要驕傲，以後要坐好管理工作，不是每個人都是做管理的......”
沈寒冰的這句話，讓大家安靜了，這是事實，一個人的業績出色，不代表就能坐好員工管理。
第一淋漓的口才:用你的語言鼓舞下屬
領導擲地有聲的語言，會迫使對方作出讓步，或取得共識；領導者慷慨陳詞，會促成外引內聯，提高團隊作戰力；領導說話得體，言之有物，會樹立權威。（.無彈窗廣告）雄辯的口才，是每一位追求卓越的領導者不可忽視的要素。
第二堅定地執行:用你的力度震撼下屬
沒有領導的執行力，哪有團體的競爭力。據專家分析，一個團隊的成功，30%靠的是策略，40%靠的是執行力，30%靠的是團隊建設。再英明的決策，再完美的架構，如果沒有堅定的執行力，這一切都是空架子，都是“紙老虎”。
第三有效地激勵:用你的激情鼓勵下屬
領導工作是一門藝術，激勵則是領導藝術的核心。正確運用激勵藝術已經成為衡量領導水平高低的重要標誌之一。因此，學習領導激勵方法，掌握領導激勵藝術，既是新形勢下提高領導水平的必然要求，又是現代領導者必須具備的基本技能。
第四節製的批評:用你的坦誠糾正下屬
第五合理地用人:用你的智慧用好下屬
第六放心地授權:用你的信任成就下屬
第七獨特的魅力:用你的個性征服下屬
第八廣泛的人脈:用你的資源拴住下屬
第九持續地學習:用你的好學帶動下屬
第十大膽地創新:用你的魅力吸引下屬
第十一及時地應對:冷靜地麵對危機事件
第十二謹慎地處理:和媒體打資產要謹慎（摘自：不是人人都能做領導）
聽完沈寒冰的講話，徐萌感覺自己的責任重大，做管理她是門外漢，到底適不適合，這不是自己所能定奪的，萬一沈寒冰徇私怎麽辦？但是一想他要是這種人，自己也不會鍾情於他，想著感覺一臉的幸福。
洛姍此時的心情無以言表，或許這是自己人生轉折，來到中遠自己似乎真的長大了，考慮到許多方麵，也懂得去理解別人，就算感情上的挫折，也無法熄滅她內心對生活的熱情，她此時才真正的體會到，認得一生不隻有愛情和友情親情，還有事業。