徐萌為了觀瀾地產開發的案子，正鬱鬱寡歡，收下完成工作不完美，帶來了很大的麻煩，在與房地產商與設計師的溝通無法達成共識，把這一問題拋給了徐萌，以前總是拋給自己的領導，現在才發現管理者承擔的責任更大。
沈寒冰知道了這件事情，當然不會袖手旁觀，但是她知道考驗徐萌的時候到了，他更多是讓徐萌自己成長起來，這樣的事情以後越來越多。
把徐萌叫到辦公室，她知道是什麽原因，一進門便一臉的抱歉：“對不起，沈總，是我的錯，也許我真的該讓您決定的。”
“你錯了，作為一名管理者，加強自己獨立判斷的能力才行，很多時候員工碰到問題，他們找你你不可能找我，管理不是這麽簡單的。”
徐萌聽到這番話，想起自己在網看到的一篇文章-------
領導幹部要著眼於解決問題：
“必須以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點”。黨的**以來，中央多次提出這一問題。能否著眼解決問題想辦法、出思路、拿措施、見行動，事關幹部作風和黨的形象，事關黨群關係，事關黨在基層執政基礎的鞏固。
然而，當前，在少數領導幹部中卻存在這樣一種“弊病”：他們在會上講起話來出口成章，滔滔不絕，寫起文章來長篇大論，洋洋灑灑，應付上級的檢查、評估也是熱情高漲，“政績”可觀，他們在追求一時之效、表麵之效上下足了工夫，但是麵對人民群眾最關心、最迫切需要解決的問題時，卻是漠不關心，敷衍了事。[]
有的領導幹部雖然製定了解決問題的措施，但缺乏創新精神，抓不到關鍵點，落不到實處，解決問題的質量和效益甚微。之所以導致這些現象，有價值觀和責任感的問題，也有工作水平和工作能力的問題。
著眼解決問題，黨員幹部尤其是領導幹部首先應樹立正確的價值觀、政績觀。
不能隻顧及個人臉麵光彩、利害得失，光追求表麵上的花花哨哨、熱熱鬧鬧，應始終盯著問題做工作，靠解決問題促發展，切實想實招、使實勁、辦實事，使人民群眾能夠真正受益。
其次，要培養知難而進的拚搏精神。麵對長期積累的突出矛盾和問題，沒有一種吃苦精神和拚搏勁頭是很難有所作為的。一些領導幹部坐慣了辦公室，習慣了通過開會、下文件來部署工作，提及下基層、到一線了解、解決問題，
首先想到的是髒、苦、累，究其原因還是使命感、責任感不強。要解決問題就必須克服這種高高在上、頤指氣使的工作作風，真正深入基層調查研究，傾聽群眾呼聲，了解群眾的所需所盼所想，幫助群眾解決實際困難。
再次，應不斷完善體製機製，創新方式方法解決問題。社會是不斷發展的，每個時期都有每個時期的問題。當前，我國現代化建設中出現的矛盾和問題，是改革與發展中的矛盾和問題，固步自封，墨守陳規顯然行不通，這就需要廣大黨員幹部加強學習，提升自我，以創新的思維方式和工作方法解決不斷出現的新問題。
領導幹部隻有把著眼點放在解決問題、真出實效上，圍繞人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，多幹好事、實事、群眾歡迎的事，才能在全心全意為人民服務的征程上結出累累碩果，才能將風清氣正、政通人和的和諧之路越走越寬，越走越遠。
這篇報道讓徐萌感觸很深，不管是國家領導，還是企業管理，不正缺乏這些嗎？看來以後她要多多改進，成為一名優秀的管理者。
沈寒冰知道了這件事情，當然不會袖手旁觀，但是她知道考驗徐萌的時候到了，他更多是讓徐萌自己成長起來，這樣的事情以後越來越多。
把徐萌叫到辦公室，她知道是什麽原因，一進門便一臉的抱歉：“對不起，沈總，是我的錯，也許我真的該讓您決定的。”
“你錯了，作為一名管理者，加強自己獨立判斷的能力才行，很多時候員工碰到問題，他們找你你不可能找我，管理不是這麽簡單的。”
徐萌聽到這番話，想起自己在網看到的一篇文章-------
領導幹部要著眼於解決問題：
“必須以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點”。黨的**以來，中央多次提出這一問題。能否著眼解決問題想辦法、出思路、拿措施、見行動，事關幹部作風和黨的形象，事關黨群關係，事關黨在基層執政基礎的鞏固。
然而，當前，在少數領導幹部中卻存在這樣一種“弊病”：他們在會上講起話來出口成章，滔滔不絕，寫起文章來長篇大論，洋洋灑灑，應付上級的檢查、評估也是熱情高漲，“政績”可觀，他們在追求一時之效、表麵之效上下足了工夫，但是麵對人民群眾最關心、最迫切需要解決的問題時，卻是漠不關心，敷衍了事。[]
有的領導幹部雖然製定了解決問題的措施，但缺乏創新精神，抓不到關鍵點，落不到實處，解決問題的質量和效益甚微。之所以導致這些現象，有價值觀和責任感的問題，也有工作水平和工作能力的問題。
著眼解決問題，黨員幹部尤其是領導幹部首先應樹立正確的價值觀、政績觀。
不能隻顧及個人臉麵光彩、利害得失，光追求表麵上的花花哨哨、熱熱鬧鬧，應始終盯著問題做工作，靠解決問題促發展，切實想實招、使實勁、辦實事，使人民群眾能夠真正受益。
其次，要培養知難而進的拚搏精神。麵對長期積累的突出矛盾和問題，沒有一種吃苦精神和拚搏勁頭是很難有所作為的。一些領導幹部坐慣了辦公室，習慣了通過開會、下文件來部署工作，提及下基層、到一線了解、解決問題，
首先想到的是髒、苦、累，究其原因還是使命感、責任感不強。要解決問題就必須克服這種高高在上、頤指氣使的工作作風，真正深入基層調查研究，傾聽群眾呼聲，了解群眾的所需所盼所想，幫助群眾解決實際困難。
再次，應不斷完善體製機製，創新方式方法解決問題。社會是不斷發展的，每個時期都有每個時期的問題。當前，我國現代化建設中出現的矛盾和問題，是改革與發展中的矛盾和問題，固步自封，墨守陳規顯然行不通，這就需要廣大黨員幹部加強學習，提升自我，以創新的思維方式和工作方法解決不斷出現的新問題。
領導幹部隻有把著眼點放在解決問題、真出實效上，圍繞人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，多幹好事、實事、群眾歡迎的事，才能在全心全意為人民服務的征程上結出累累碩果，才能將風清氣正、政通人和的和諧之路越走越寬，越走越遠。
這篇報道讓徐萌感觸很深，不管是國家領導，還是企業管理，不正缺乏這些嗎？看來以後她要多多改進，成為一名優秀的管理者。