海岸線上，遊艇甲板此刻有大量工作人員在忙碌，潛水器已經放下去了，同時也有幾名水手在海水裏。
而羅晟已經離開了甲板，在遊艇內部的一間房子裏和幾名骨幹研究人員討論技術問題。
“海底數據中心如果在技術、運營、經濟和環保等方麵的工作順利，它是可以徹底改變雲計算的。”羅晟環視著同在房間裏麵的幾名高級技術研究專家們。
一名高級工程技術員發言道：“不容易，前人沒有做過，沒有經驗可循，隻能自己摸索，需要大量的試錯研究，也必然造成一個結果，那就是巨量的研發資金和時間投入。”
聞言，羅晟點頭笑道：“當然，這是開創性的，理應如此。雲計算是公司的核心戰略，我們的[星雲Star-Cloud]解決方案在業界目前沒有競爭對手，海底數據中心這個項目，花再多錢和再多時間都要搞，這是投資未來。”
羅晟為這個項目製定了三步走策略，也就是三個大階段。
第一階段的工作是要做大量的相關課題研究和模型論證，也就是前期籌備工作了，屬於理論研究階段；
第二階段就是試驗階段，工作重點是操作具有低功率使用的單個吊艙，部署深度不超過100米，距離陸地不超過15海裏，該階段是為了展示長達5年的熄燈操作，也就是質保五年。首先在東海沿岸測試原型水下數據中心，這個時候肯定還是使用陸基電網供電的。
第三階段就是正式的應用階段，到了這一階段海底數據中心的所有技術沉澱都已經相當成熟，可以全麵部署了。
華國東部擁有1.8萬公裏的漫長海岸線，發達地區都集中在了這1.8萬公裏海岸線周邊，從全球範圍來看，大部分人口又集中在北溫帶的歐亞北美三大洲。
羅晟的目標很簡單，第一期主攻內地，全麵部署海底數據中心就集中在三大海域，投資建設渤海數據中心輻射整個環渤海經濟帶、投資建設東海數據中心輻射長三角經濟帶、投資建設南海數據中心輻射南部珠三角經濟帶。
這三大經濟圈可以說是華國最繁榮的經濟地帶，恰好都在沿海周邊，是打造超巨型海底數據中心的不二選擇之地。
把國內部署完成了，然後才向海外擴張。
在此之前，羅晟掌舵之下的藍星科技也好、蔚藍海岸也好，其戰略重心都是放在海外歐美地區市場為主。
但時代不同了，大環境正在悄然轉變，這是作為跨國科技集團必須要考慮的問題。
接下來的時代是百年未有之大變局的時代，華國開始一步一步走向世界的中心舞台，而西方開始衰落。
戰略重心是向西，還是向東，羅晟當然可以用腳投票。
毫無疑問的放在高速上升期的祖國，而不是正在走向衰落的西方，用偉人的話來說，就是兩條腿走路，雙規並行，路才走的穩，不會摔倒。
所以從今往後國內市場也好，海外市場也好，最好是齊頭並進，非要說偏重那邊，那肯定是偏重大中華區市場多一點。
隻有堅定這樣的戰略，不說能必贏但起碼可以不敗，哪怕將來海外市場被西方頻頻打壓，甚至徹底丟掉，也死不掉，靠著國內巨型的市場規模，無論歐美國家怎麽打壓但肯定打不死。
隻要不死，就能卷土歸來。
所謂留得青山在不愁沒柴燒，羅晟作為蔚藍海岸與藍星科技的掌舵人，在大肆擴張的同時，往最好的放心去期待，同時也必須要考慮最壞的打算，並且要做到即便在最壞結果發生的時候還能逆風翻盤，如此便可利於不敗之地，這是一個合格的掌舵人必須要考慮的情況。
在海上待了大半天，到了當天下午羅晟才回到了陸地。
海底數據中心這個新項目也很快在他的主導決策下進入研發論證階段，先期研發預算是1.22億人民幣，對於向來都是幾十億起步的藍星科技集團，這個預算貌似顯得很沒牌麵。
事實上並非如此，如果知道這筆預算是用於第一階段的理論課題研究就不會這麽認為了。
路是一步一步走出來的，第一階段不需要太多的預算，等到了第二階段開始，預算規模就會蹭蹭的飆升，而到了第三階段的全麵部署期間，就是幾百億的投入量級了。
海底數據中心這個項目還沒有正式對外披露。
……
時間飛逝，在2008年收官階段羅晟從公司繁瑣的運營管理中抽身出來，每天工作80%的時間都用在了技術研發上，可以說是全力攀科技。
這個時候的羅晟才是正兒八經的專業技術開發者，完美的從企業家的身份輕鬆切換為研究開發者。
而時間一點一滴過去，也正式迎來了2009年，但新開年的到來對於當今世界來說並不怎麽友好。
進入2009年便迎來了金融危機爆發以來最為嚴重的時刻，但就在在這一時刻，在2009年剛剛到來的時候，另一家同樣也提供雲服務的美國公司Salesforce（賽富時）公布了上一年的財報把沉靜已久的雲服務推到了業界的風口浪尖之上。
……
白度總部。
“你說什麽？10億美元？”
此刻，白度的掌門人李總正滿臉震驚的看著前來向他匯報的首席運營官，這個消息對他來說非常吃驚，也有點略尷尬。
“是的，根據Salesforce公司發布的上一年財報數據顯示，他們的雲服務收入超過了驚人的10億美元。而被業界公認為雲計算服務的頭號玩家藍星科技，盡管在進入雲計算服務領域以來都沒有披露財務信息，但對方的投入卻在不斷增加。”
說到這裏，白度的這位首席運營官補充道：“並且我特地去調查之後才發現，穀歌、亞馬遜、微軟都沒有公布雲計算方麵的財務信息，但他們出奇一致的在不停的擴大雲計算服務領域的投資規模。”
說完他便偷偷地瞄了了眼李總，不過片刻，後者喃喃自語的說道：“怎麽會這樣……”
這五個子說出來充滿了尷尬，這個驚人的消息讓他不由自主的回想起了三年前那場論壇峰會上對雲計算服務的點評。
李總的發言表示要給雲計算潑一盆冷水，可轉眼兩三年過去，萬萬沒有想到這盆冷水居然甩到了自己的路臉上。
同樣的消息也送到了滕訊小馬哥的辦公桌上，他也沒有想到會是這樣的結果，那年還下結論說這個起碼得幾百年甚至上千年才能想一想。
結果才過去三年，確切的來說還不滿三年，兩年半而已。
這邊就傳出一家美國公司的雲服務收入高達10億美元了，還不算是這個領域的頭號玩家，而藍星科技、穀歌、微軟這些IT巨頭呢？
一個個都沒有披露具體的雲服務的財務信息，仿佛達成了默契的共識。
現在來看，都在悶聲發大財，瘋狂搶市場份額。
要不是Salesforce公司的財報數據披露，全世界都還被蒙在鼓裏。
數據顯示，在去年2008年下半年經濟極度不景氣的情況下，穀歌、微軟、IBM等北美IT巨頭卻悄悄地加大了對雲服務領域的投入規模，平均投入增長達到了30%左右。
如果這裏麵沒有前景，這些科技巨頭又怎麽會如此大規模的追加投入？
Salesforce公司的年報數據披露，業界為之震動！
全球媒體競相報道，全球科技界人士無不被震驚的下巴驚掉一地。
雲計算一夜之間被推到了風口浪尖，而好事的媒體的這個時候也是往白度和滕訊的傷口上撒鹽，三年前的新聞被挖出來瘋狂鞭屍。
最近的新聞，小馬哥和李總都不想看，看了都想打人。
……
而羅晟已經離開了甲板，在遊艇內部的一間房子裏和幾名骨幹研究人員討論技術問題。
“海底數據中心如果在技術、運營、經濟和環保等方麵的工作順利，它是可以徹底改變雲計算的。”羅晟環視著同在房間裏麵的幾名高級技術研究專家們。
一名高級工程技術員發言道：“不容易，前人沒有做過，沒有經驗可循，隻能自己摸索，需要大量的試錯研究，也必然造成一個結果，那就是巨量的研發資金和時間投入。”
聞言，羅晟點頭笑道：“當然，這是開創性的，理應如此。雲計算是公司的核心戰略，我們的[星雲Star-Cloud]解決方案在業界目前沒有競爭對手，海底數據中心這個項目，花再多錢和再多時間都要搞，這是投資未來。”
羅晟為這個項目製定了三步走策略，也就是三個大階段。
第一階段的工作是要做大量的相關課題研究和模型論證，也就是前期籌備工作了，屬於理論研究階段；
第二階段就是試驗階段，工作重點是操作具有低功率使用的單個吊艙，部署深度不超過100米，距離陸地不超過15海裏，該階段是為了展示長達5年的熄燈操作，也就是質保五年。首先在東海沿岸測試原型水下數據中心，這個時候肯定還是使用陸基電網供電的。
第三階段就是正式的應用階段，到了這一階段海底數據中心的所有技術沉澱都已經相當成熟，可以全麵部署了。
華國東部擁有1.8萬公裏的漫長海岸線，發達地區都集中在了這1.8萬公裏海岸線周邊，從全球範圍來看，大部分人口又集中在北溫帶的歐亞北美三大洲。
羅晟的目標很簡單，第一期主攻內地，全麵部署海底數據中心就集中在三大海域，投資建設渤海數據中心輻射整個環渤海經濟帶、投資建設東海數據中心輻射長三角經濟帶、投資建設南海數據中心輻射南部珠三角經濟帶。
這三大經濟圈可以說是華國最繁榮的經濟地帶，恰好都在沿海周邊，是打造超巨型海底數據中心的不二選擇之地。
把國內部署完成了，然後才向海外擴張。
在此之前，羅晟掌舵之下的藍星科技也好、蔚藍海岸也好，其戰略重心都是放在海外歐美地區市場為主。
但時代不同了，大環境正在悄然轉變，這是作為跨國科技集團必須要考慮的問題。
接下來的時代是百年未有之大變局的時代，華國開始一步一步走向世界的中心舞台，而西方開始衰落。
戰略重心是向西，還是向東，羅晟當然可以用腳投票。
毫無疑問的放在高速上升期的祖國，而不是正在走向衰落的西方，用偉人的話來說，就是兩條腿走路，雙規並行，路才走的穩，不會摔倒。
所以從今往後國內市場也好，海外市場也好，最好是齊頭並進，非要說偏重那邊，那肯定是偏重大中華區市場多一點。
隻有堅定這樣的戰略，不說能必贏但起碼可以不敗，哪怕將來海外市場被西方頻頻打壓，甚至徹底丟掉，也死不掉，靠著國內巨型的市場規模，無論歐美國家怎麽打壓但肯定打不死。
隻要不死，就能卷土歸來。
所謂留得青山在不愁沒柴燒，羅晟作為蔚藍海岸與藍星科技的掌舵人，在大肆擴張的同時，往最好的放心去期待，同時也必須要考慮最壞的打算，並且要做到即便在最壞結果發生的時候還能逆風翻盤，如此便可利於不敗之地，這是一個合格的掌舵人必須要考慮的情況。
在海上待了大半天，到了當天下午羅晟才回到了陸地。
海底數據中心這個新項目也很快在他的主導決策下進入研發論證階段，先期研發預算是1.22億人民幣，對於向來都是幾十億起步的藍星科技集團，這個預算貌似顯得很沒牌麵。
事實上並非如此，如果知道這筆預算是用於第一階段的理論課題研究就不會這麽認為了。
路是一步一步走出來的，第一階段不需要太多的預算，等到了第二階段開始，預算規模就會蹭蹭的飆升，而到了第三階段的全麵部署期間，就是幾百億的投入量級了。
海底數據中心這個項目還沒有正式對外披露。
……
時間飛逝，在2008年收官階段羅晟從公司繁瑣的運營管理中抽身出來，每天工作80%的時間都用在了技術研發上，可以說是全力攀科技。
這個時候的羅晟才是正兒八經的專業技術開發者，完美的從企業家的身份輕鬆切換為研究開發者。
而時間一點一滴過去，也正式迎來了2009年，但新開年的到來對於當今世界來說並不怎麽友好。
進入2009年便迎來了金融危機爆發以來最為嚴重的時刻，但就在在這一時刻，在2009年剛剛到來的時候，另一家同樣也提供雲服務的美國公司Salesforce（賽富時）公布了上一年的財報把沉靜已久的雲服務推到了業界的風口浪尖之上。
……
白度總部。
“你說什麽？10億美元？”
此刻，白度的掌門人李總正滿臉震驚的看著前來向他匯報的首席運營官，這個消息對他來說非常吃驚，也有點略尷尬。
“是的，根據Salesforce公司發布的上一年財報數據顯示，他們的雲服務收入超過了驚人的10億美元。而被業界公認為雲計算服務的頭號玩家藍星科技，盡管在進入雲計算服務領域以來都沒有披露財務信息，但對方的投入卻在不斷增加。”
說到這裏，白度的這位首席運營官補充道：“並且我特地去調查之後才發現，穀歌、亞馬遜、微軟都沒有公布雲計算方麵的財務信息，但他們出奇一致的在不停的擴大雲計算服務領域的投資規模。”
說完他便偷偷地瞄了了眼李總，不過片刻，後者喃喃自語的說道：“怎麽會這樣……”
這五個子說出來充滿了尷尬，這個驚人的消息讓他不由自主的回想起了三年前那場論壇峰會上對雲計算服務的點評。
李總的發言表示要給雲計算潑一盆冷水，可轉眼兩三年過去，萬萬沒有想到這盆冷水居然甩到了自己的路臉上。
同樣的消息也送到了滕訊小馬哥的辦公桌上，他也沒有想到會是這樣的結果，那年還下結論說這個起碼得幾百年甚至上千年才能想一想。
結果才過去三年，確切的來說還不滿三年，兩年半而已。
這邊就傳出一家美國公司的雲服務收入高達10億美元了，還不算是這個領域的頭號玩家，而藍星科技、穀歌、微軟這些IT巨頭呢？
一個個都沒有披露具體的雲服務的財務信息，仿佛達成了默契的共識。
現在來看，都在悶聲發大財，瘋狂搶市場份額。
要不是Salesforce公司的財報數據披露，全世界都還被蒙在鼓裏。
數據顯示，在去年2008年下半年經濟極度不景氣的情況下，穀歌、微軟、IBM等北美IT巨頭卻悄悄地加大了對雲服務領域的投入規模，平均投入增長達到了30%左右。
如果這裏麵沒有前景，這些科技巨頭又怎麽會如此大規模的追加投入？
Salesforce公司的年報數據披露，業界為之震動！
全球媒體競相報道，全球科技界人士無不被震驚的下巴驚掉一地。
雲計算一夜之間被推到了風口浪尖，而好事的媒體的這個時候也是往白度和滕訊的傷口上撒鹽，三年前的新聞被挖出來瘋狂鞭屍。
最近的新聞，小馬哥和李總都不想看，看了都想打人。
……