到了1月25日這天，國內的員工已經開始陸續回家過年了，但仍然有大半以上的人奮鬥在工作的第一線。
而這一天的北美，Azure-4手機終於上市發售了。
蔚藍海岸在全美的172家線下零售店以及渠道合作商都已經在之前的一個月調整了過來，目前藍星科技在全球範圍內擁有四百多家線下直營零售店，其中北美市場是最多的，畢竟這是全球第一大消費級市場，全美70%的GDP都是來自本土的消費產生的。
大中華區市場的消費還處於釋放當中，但今年愈發走強的房價在一定程度上抑製著大眾的消費。
……
加州洛杉磯，聖莫尼卡的一處單體直營店。
《》電視台媒體的記者來到了這家旗艦店，當看到門店外麵數百個人排隊的場麵時，心裏叫苦連連，目測有六七百人在排隊。
之所以叫苦，是因為主編要求寫一篇文章報道，內容是美利堅民眾抵製蔚藍海岸產品，熱愛國貨，要求有圖有真相。
“你能把圖片裏的人物全都P掉嗎？毫無PS痕跡的那種。”記者問扛著相機的搭檔。
“NO。”
搭檔很果斷的告訴她不行。
與此同時，這家門店正在進行火熱的銷售盛況，店裏店外都是人氣爆滿，的記者來到了付費排隊的窗口，看到一個個消費者毫不猶豫的掏出錢包裏的信用卡刷的毫不猶豫，看得她都眼熱羨慕嫉妒。
這一刷就意味著超過1000美元，同一時刻，全美有172家類似的門店正在上演同樣的畫麵，印鈔機都趕不上這賺錢速度。
拿到貨的消費者迫不及待的直接打開手機激活賬戶，亮屏的那一刻當看到手機正麵都是屏幕，瞬間愛不釋手。
看別人的和自己擁有的，感覺是完全不一樣的。
Azure-4啟動之後，藍星科技旗下的“全家桶”都已經預裝完成了，幾乎沒有人卸載，而“全家桶”裏麵的幾大核心應用諸如BlueSpace、MicroBlog、這幾大應用是必不可少的。
對於全美的互聯網消費者用戶來說，藍星科技全家桶是他們互聯網生活和在虛擬世界不可或缺的一部分。
十年的時間，已經牢牢地捆綁了每一個北美互聯網用戶的習慣，大家想噴人就上Reddit，說起來這款產品至今還在虧損運營，不過一年虧個兩億美元對於現在的藍星科技來說無關痛癢，畢竟羊毛出在狗身上。
大家想進行照片分享就上BlueSpace，事實發送消息就上MicroBlog，跨平台聊天就上，想看視頻就上BluestarVideo，想聽音樂就上MusicSpace……
用戶們的腦子裏想幹什麽，大腦就會立刻指揮著他們對照進入哪一個應用產品，幾乎形成了應激反應式的習慣。
習慣是一種非常可怕的競爭力。
而且馬太效應形成之後，90%的新加入的互聯網用戶其實已經沒有選擇了，除非他想放棄社交圈子，為了和朋友有共同的話題，融入社交圈子裏，即便是不想用也不得不用，所以他們隻能跟著一起使用，久而久之就習慣了，如此循環反複。
這一點，不論是國內國外的用戶都一樣。
不過除了藍星科技旗下的“全家桶”之外，用戶們還會第一時間進入AOS應用商店安裝穀歌的相關應用，現在也有越來越多的用戶下載打車軟件Uber了，這家公司晟峰資本也是投資過的，目前的發展勢頭也還不錯，已經是一家估值超過50億美元的獨角獸創業公司了。
“……請問您為什麽不選擇iPhone手機？那可是美利堅的品牌，而且iPhone也是非常優秀的品牌。”記者逮住了一個買到產品準備離開的消費者進行采訪。
“iPhone？優秀？得了吧！iPhone有全麵屏嗎？iPhone有屏下指紋解鎖碼？0.07秒解鎖的那種。iPhone有1200萬像素後置攝像頭嗎？iPhone有28納米工藝的處理器嗎？iPhone最好的手機也隻是32納米。”
記者被懟的啞口無言，但還是說道：“全美的互聯網已經被華國的藍星科技和蔚藍海岸綁架，去年羅晟更是威脅要銷毀所有的數據，藍星科技正在作惡，你就不擔心嗎？”
被采訪的消費者聳聳肩嘲笑道：“我隻知道‘棱鏡門’醜聞藍星科技不在名單上，而北美的互聯網公司，穀歌、微軟都榜上有名。”
記者：“……”
“Echo，把我的通信錄和緩存內容載入新設備裏。”
[好的，正在請求訪問您的Star-Cloud端數據庫，是從雲端載入？]
“同意！”
被采訪的消費者拿出自己剛剛買到的Azure-4對其進行交流，Echo是他給智能語音助手小藍該的昵稱。
一看就是個有錢人，居然能夠消費得起星雲Star-Cloud個人服務，這項服務真的不便宜。
……
隨著時間一天天過去，連續三天的時間，北美的172家線下實體店的銷售人氣依舊旺盛到不行，所有想要唱衰的人都知道，北美的用戶麵對Azure-4這款產品的攻勢，毫無抵抗力。
想要讓人不買這款產品，隻有一個辦法，就是把蔚藍海岸趕出北美市場這一條路可走了。
北美方麵嚐試過了，最後是給換了一張臨時許可證。
1月28日，蔚藍海岸正式對外宣布了Azure-4北美市場的銷售情況。
首周三天銷量累積達到了929萬部，僅次於大中華區市場，而歐洲市場Azure-4發售日的前三天銷量是708萬部。
Azure-4旗艦機自發售上市以來，各大型號版本在全球累積的總銷量已經達到4000萬部，創下了超過500億美元的銷售額。
500億美元，如此一筆天文數字僅僅是蔚藍海岸旗下的一款產品而已，其它的服務加起來更是不得了，不過具體數額蔚藍海岸並沒有對披露。
2013年全球智能手機出貨量達到了11億部，蔚藍海岸旗下的Azure係列手機實現了2.45億部的出貨量，以22%的市場份額拿走了全行業84.6%的利潤。
Azure-4比上一代旗艦機貴了差不多1500元人民幣以上，照這個趨勢下去，2014年的手機行業90%的利潤都要被蔚藍海岸拿走。
這些耀眼的數據在友商同行，在北美當局的眼裏是要多刺眼就多刺眼。
但不爽的事情還不止這個，藍星科技集團在這個時候發布2013財年審計報表，更是耐人尋味的發布了公司旗下各大產品的用戶數量情況，要知道藍星科技已經有三年沒有公布旗下產品具體的用戶數量情況了，市麵上的信息都是第三方的估算。
別人被北美打擊了那都是夾著尾巴做人，羅晟倒好，就是不按套路出牌，他執掌下的兩家企業都是進行截然相反的操作，竟搞些反向操作逆向思維秀到同行和敵手腦闊疼。
就是要秀！
越是這個時候，越是秀出來。
……
而這一天的北美，Azure-4手機終於上市發售了。
蔚藍海岸在全美的172家線下零售店以及渠道合作商都已經在之前的一個月調整了過來，目前藍星科技在全球範圍內擁有四百多家線下直營零售店，其中北美市場是最多的，畢竟這是全球第一大消費級市場，全美70%的GDP都是來自本土的消費產生的。
大中華區市場的消費還處於釋放當中，但今年愈發走強的房價在一定程度上抑製著大眾的消費。
……
加州洛杉磯，聖莫尼卡的一處單體直營店。
《》電視台媒體的記者來到了這家旗艦店，當看到門店外麵數百個人排隊的場麵時，心裏叫苦連連，目測有六七百人在排隊。
之所以叫苦，是因為主編要求寫一篇文章報道，內容是美利堅民眾抵製蔚藍海岸產品，熱愛國貨，要求有圖有真相。
“你能把圖片裏的人物全都P掉嗎？毫無PS痕跡的那種。”記者問扛著相機的搭檔。
“NO。”
搭檔很果斷的告訴她不行。
與此同時，這家門店正在進行火熱的銷售盛況，店裏店外都是人氣爆滿，的記者來到了付費排隊的窗口，看到一個個消費者毫不猶豫的掏出錢包裏的信用卡刷的毫不猶豫，看得她都眼熱羨慕嫉妒。
這一刷就意味著超過1000美元，同一時刻，全美有172家類似的門店正在上演同樣的畫麵，印鈔機都趕不上這賺錢速度。
拿到貨的消費者迫不及待的直接打開手機激活賬戶，亮屏的那一刻當看到手機正麵都是屏幕，瞬間愛不釋手。
看別人的和自己擁有的，感覺是完全不一樣的。
Azure-4啟動之後，藍星科技旗下的“全家桶”都已經預裝完成了，幾乎沒有人卸載，而“全家桶”裏麵的幾大核心應用諸如BlueSpace、MicroBlog、這幾大應用是必不可少的。
對於全美的互聯網消費者用戶來說，藍星科技全家桶是他們互聯網生活和在虛擬世界不可或缺的一部分。
十年的時間，已經牢牢地捆綁了每一個北美互聯網用戶的習慣，大家想噴人就上Reddit，說起來這款產品至今還在虧損運營，不過一年虧個兩億美元對於現在的藍星科技來說無關痛癢，畢竟羊毛出在狗身上。
大家想進行照片分享就上BlueSpace，事實發送消息就上MicroBlog，跨平台聊天就上，想看視頻就上BluestarVideo，想聽音樂就上MusicSpace……
用戶們的腦子裏想幹什麽，大腦就會立刻指揮著他們對照進入哪一個應用產品，幾乎形成了應激反應式的習慣。
習慣是一種非常可怕的競爭力。
而且馬太效應形成之後，90%的新加入的互聯網用戶其實已經沒有選擇了，除非他想放棄社交圈子，為了和朋友有共同的話題，融入社交圈子裏，即便是不想用也不得不用，所以他們隻能跟著一起使用，久而久之就習慣了，如此循環反複。
這一點，不論是國內國外的用戶都一樣。
不過除了藍星科技旗下的“全家桶”之外，用戶們還會第一時間進入AOS應用商店安裝穀歌的相關應用，現在也有越來越多的用戶下載打車軟件Uber了，這家公司晟峰資本也是投資過的，目前的發展勢頭也還不錯，已經是一家估值超過50億美元的獨角獸創業公司了。
“……請問您為什麽不選擇iPhone手機？那可是美利堅的品牌，而且iPhone也是非常優秀的品牌。”記者逮住了一個買到產品準備離開的消費者進行采訪。
“iPhone？優秀？得了吧！iPhone有全麵屏嗎？iPhone有屏下指紋解鎖碼？0.07秒解鎖的那種。iPhone有1200萬像素後置攝像頭嗎？iPhone有28納米工藝的處理器嗎？iPhone最好的手機也隻是32納米。”
記者被懟的啞口無言，但還是說道：“全美的互聯網已經被華國的藍星科技和蔚藍海岸綁架，去年羅晟更是威脅要銷毀所有的數據，藍星科技正在作惡，你就不擔心嗎？”
被采訪的消費者聳聳肩嘲笑道：“我隻知道‘棱鏡門’醜聞藍星科技不在名單上，而北美的互聯網公司，穀歌、微軟都榜上有名。”
記者：“……”
“Echo，把我的通信錄和緩存內容載入新設備裏。”
[好的，正在請求訪問您的Star-Cloud端數據庫，是從雲端載入？]
“同意！”
被采訪的消費者拿出自己剛剛買到的Azure-4對其進行交流，Echo是他給智能語音助手小藍該的昵稱。
一看就是個有錢人，居然能夠消費得起星雲Star-Cloud個人服務，這項服務真的不便宜。
……
隨著時間一天天過去，連續三天的時間，北美的172家線下實體店的銷售人氣依舊旺盛到不行，所有想要唱衰的人都知道，北美的用戶麵對Azure-4這款產品的攻勢，毫無抵抗力。
想要讓人不買這款產品，隻有一個辦法，就是把蔚藍海岸趕出北美市場這一條路可走了。
北美方麵嚐試過了，最後是給換了一張臨時許可證。
1月28日，蔚藍海岸正式對外宣布了Azure-4北美市場的銷售情況。
首周三天銷量累積達到了929萬部，僅次於大中華區市場，而歐洲市場Azure-4發售日的前三天銷量是708萬部。
Azure-4旗艦機自發售上市以來，各大型號版本在全球累積的總銷量已經達到4000萬部，創下了超過500億美元的銷售額。
500億美元，如此一筆天文數字僅僅是蔚藍海岸旗下的一款產品而已，其它的服務加起來更是不得了，不過具體數額蔚藍海岸並沒有對披露。
2013年全球智能手機出貨量達到了11億部，蔚藍海岸旗下的Azure係列手機實現了2.45億部的出貨量，以22%的市場份額拿走了全行業84.6%的利潤。
Azure-4比上一代旗艦機貴了差不多1500元人民幣以上，照這個趨勢下去，2014年的手機行業90%的利潤都要被蔚藍海岸拿走。
這些耀眼的數據在友商同行，在北美當局的眼裏是要多刺眼就多刺眼。
但不爽的事情還不止這個，藍星科技集團在這個時候發布2013財年審計報表，更是耐人尋味的發布了公司旗下各大產品的用戶數量情況，要知道藍星科技已經有三年沒有公布旗下產品具體的用戶數量情況了，市麵上的信息都是第三方的估算。
別人被北美打擊了那都是夾著尾巴做人，羅晟倒好，就是不按套路出牌，他執掌下的兩家企業都是進行截然相反的操作，竟搞些反向操作逆向思維秀到同行和敵手腦闊疼。
就是要秀！
越是這個時候，越是秀出來。
……