第三天,張家紅就收到了反饋消息,森泰基金和大道投資決定投資銘記傳媒,約好了時間敲定價格。


    秦方遠告訴張家紅,價格是**問題,也是實質性的問題,對方既然談到這部分,說明這波融資確實正式展開了。


    秦方遠和華夏中鼎投資公司在商業計劃書中提到的是融資5000萬美元,出讓30%的股份。當初寫作商業計劃書提出這個數字時,連秦方遠都認為離譜兒,頂多一半的價格還差不多,這足以支撐公司未來24個月的發展。張家紅則認為隻要錢能及時到位,1000萬美元也行,她是根據當初老嚴300萬美元占據了40%的股份來比較的。更重要的是,如果錢到不了,就是一個億也沒有多大價值,公司堅持不到那會兒。石慶他們則堅持高舉高打,先奔著這個數去談,談判嘛,就是互相讓步和妥協的過程。石慶說起來頭頭是道,其實他心裏盤算的是傭金的事情。當初張家紅簽署的中介協議是以融資總額的5%支付傭金,自然傭金的多少與融資總額密切相關了。


    敲定投資金額的電話會議是在晚上12點開始的,恰好是美國西部時間早上9點,森泰基金的一個lp參加了。據說這個lp是投資審批委員會的主要成員之一,有投票權。


    電話撥通之前,石慶和秦方遠跑到張家紅的辦公室,異口同聲地說:“張總,價格討論期間,您別輕易發言;在最後一錘子定音時,您發言敲定就可以了。”


    張家紅滿口應承。一方麵,她對第一次麵談時秦方遠的表現相當肯定,也信奉專業的事情應該交給專業人士做的原則,同時可免得顯得自己老土;另外一方麵,她也懶得跟那幫資本家討價還價,顯得自己多麽小氣似的。不過,她提出隻許談成不許敗,時間不饒人啊!


    秦方遠當然理解張家紅的焦慮。


    按照對方提供的電話號碼、密碼等把電話接通,那邊已經等候多時了。


    托尼徐他們一行都在,會議由托尼徐主持,先介紹美國的lp,看得出來托尼徐對這個人很尊重。lp是美籍華人,姓溫,說起普通話來不是很標準,但慢慢說還能聽懂。


    溫lp上來就說:“非常高興跟在座的各位通話,大家辛苦了,這麽晚了還要討論一些重要問題。銘記傳媒的張董事長也在吧?”


    張家紅打了聲招呼。


    托尼徐說:“我們這次會議主要是討論價格問題。我們內部商談了一下,兩家公司商定的額度是3000萬美元受讓30%的股份,這是我們所能接受的最高價格。”


    張家紅聽了怦然心動。


    秦方遠注意到了張家紅的情緒,他和石慶對望一眼後,又與張家紅對視了一眼。


    秦方遠搶著說話:“thisdealisnotgoodenough.(這個價格不夠好。)3000萬美元的投資我們沒有意見,隻是股份占比20%比較合適。錢多少我們不在意,在意的是所占的股份比例。你們從我們提供的商業計劃書上可以知道,雖然不是我們想要多少就是多少,但我們應該值這個價錢,這也是我們所能接受的底線。”


    雙方一開始就亮出了底牌,顯然都不是對方所能接受的。


    電話會議雙方在秦方遠講完後的瞬間沉默了,誰也沒有率先發聲。張家紅看著秦方遠,意思很明顯,差不多得了。


    托尼徐率先打破了沉默:“因為目前公司有盈利,但不是很多,我們也沒有按照p/e來估值;即使按照p/s估值,貴公司也到不了這個價格。我們當然是著眼於未來3年的高速增長,並在與類似上市公司的估值比較下得出的最樂觀的估值,所以希望張總能給予充分考慮,希望我們能夠共同繼續前行。”


    張家紅聽出了森泰基金他們表示的意思:一是這個價格已經是最高價了,還是考慮到未來高速增長的估值;二是如果不同意這個價格,已經無法繼續談了。


    秦方遠也聽出對方的話外之音,對方特意指名道姓地提出張董事長,意在指出這個價格隻有張董事長能夠拍板,同時也希望張董事長能夠接受這個價格。好狠毒的一招!


    張家紅做了一個“ok”的手勢,意思是是否就這樣定了,還未等石慶反應過來,秦方遠就做了個“no”的唇形,又搖了搖頭。


    秦方遠認為,談判這個東西,老外狡猾得多,即使同意也不能當場同意,因為就算這輪同意了,後麵還可能有變數。他曾經跟張家紅講過,有些vc的態度會在簽訂投資意向協議前後來一個180度的大轉彎(因為已經單向鎖定企業隻能和他一家投資機構談合作了):在簽訂投資意向協議前,vc會說“你的企業很值錢”“你的企業優勢很多”,而在簽訂投資意向協議後,他們又開始挑企業的毛病,這裏不好,那裏不好,其實目的隻有一個——壓低估值,從而降低投資的價格。在一定意義上,絕大多數vc的想法都一樣:把公司股權用很低的價格買進來,退出時再以高價賣出去。


    秦方遠說:“這個價格我們要商談一下再確定。另外,為了公司發展的穩定性,未來要吸引更多人才進入,我們需要預留一部分管理層期權。”


    這句話正合vc之意。秦方遠之所以在這個節點提出這個問題,實則有他的意圖,就是把期權的事情明朗化。


    設立期權池就是允許持有者按照約定的價格(通常很低,可以忽略不計),在規定的時間內,購買一定數量的公司股份。發放期權會稀釋其他股東的股份比例,因此很多vc會要求在投資之前,企業就把這些期權預留出來。這樣,在vc投資之後,管理團隊購買股份的時候,vc的股份就不會被稀釋了。期權池對融資價格確實有著不小的影響,但又是一個很重要的條款和設計。大部分企業在vc投資之後,都需要為新招募或者以前的管理團隊分配期權,盡管發放期權就會稀釋其他股東的股份。


    溫lp接過話說:“optionpool早在我們的考慮範圍裏了,我們原來打算留15%的股份作為管理團隊的期權。我們3000萬美元應該占據35%,我們先期拿出5%作為期權池的一部分,原股東拿出10%。”


    如果按照森泰基金和大道投資提出的這個分配方案,3000萬美元的融資額度占比30%,則pre-moneyvaluation(投資前估值)為7000萬美元(vc簡稱為“pre7投3”),如果vc要求期權池大小為15%,那麽企業的股權結構為:vc的股份比例仍然為30%,15%的未分配期權,a輪投資者及創始人持有55%。換句話說,a輪投資者及創始人拿出自己15%的股份,分配給將要招聘的高層管理人員和一些以前的團隊人員。


    張家紅盯著秦方遠和石慶的臉色變化,她自己還沒有轉過彎來,隻是對期權和這個15%很**。


    石慶無所謂,他的利益在於此次融資總額的5%的傭金,因此他在意的是融資總額,而不是雙方預留的期權大小。根據這次談判,估計融資總額突破不了3000萬美元,因此他反而淡定了,接下來就看張家紅和秦方遠怎麽決定了。


    秦方遠則在腦海裏盤算著,15%的管理層期權?我個人還提出來10%,那未來那些眾多的高管怎麽辦?根據商業計劃書的規劃,這波錢融進來後,公司需要馬上招聘大批人馬,包括通過獵頭公司從市場上挖一些高管進來,否則無法滿足公司未來的發展需求。對了,還有那些跟從張家紅打江山多年的部屬,他們的利益怎麽保障?想到這個數字,心裏就“咯噔咯噔”地跳。


    張家紅看到秦方遠他們一時停在那裏打算盤,她也意識到這是個問題。


    秦方遠說:“如果按照這個估值和分配,確實如張總所言,這個價格無論pre-moneyvaluation還是post-moneyvaluation(投資後估值)都隻有我們所希望估值的五折,這也超出了我們的底線,估計比較難以往前推進了。”


    秦方遠說完這句話,張家紅的臉色就變了,她擔心人家因此不投了。秦方遠啊秦方遠,你這是為了個人利益而不顧集體利益啊!她本能地想進行補充,收回秦方遠的話,但如果這樣,秦方遠在未來的談判中就會處於不利地位。


    在他們考慮的同時,對方也在平心靜氣地等待。


    談判是件耗時耗力的活兒。張家紅曾經有一次和香港一家著名集團公司旗下的廣告公司談判,他們打算收購張家紅在北京的戶外廣告資源。張家紅委托台灣律師代表他們參與談判,最後一次談判從早上談到第二天淩晨4點多,談得對方人仰馬翻,最終勝利。當然,那時張家紅底氣十足,自己的戶外廣告資源全北京排名第二,僅次於華歌傳媒,並且塊塊牌子掙錢。這次不同,自己多年的積蓄全部投進去了,還拿了老嚴的300萬美元,即使這樣,還是像往大海裏扔了塊石頭,連響都沒響一下就迅速沉沒了。現在公司就像一個快要被淹沒的孩子,手忙腳亂地想抓住一根稻草,活命最重要。


    張家紅還是表態了:“各位,非常感謝坦誠布公的討論,這是我們繼續往下走的良好基礎。至於今天討論的這個問題,我們還有一位股東,我還要跟他溝通一下,我想會盡快跟大家再次溝通的。一旦確定了,我們這方談判代表是秦方遠先生,他可以全權代表我們公司。我要表達的是,無論何種方案,我們要獲得的都是共贏。”


    張家紅說話滴水不漏,麵麵俱到。秦方遠想,能做到這個份兒上,她也不是完全靠混的。


    那邊的溫lp也表態說:“我完全同意張總的意思,我們要獲得共贏。我們非常看好戶外傳媒和移動傳媒,我們研究過貴方的商業計劃書,很專業,如果貴方能夠按照計劃書上的既定規劃推進,我們非常樂意參與進來,共同努力。我也確定一下,我方談判代表是托尼徐先生,他在中國可以完全代表森泰基金。”


    會畢,秦方遠看著張家紅似乎有話要說,但礙於石慶不便張口,這畢竟涉及個人利益。張家紅看出了秦方遠的意思,說:“待我和嚴總商談後再回複你吧。”


    秦方遠回到住處,已經是深夜2點多。石慶開著他的沃爾沃送他回來的,車飆起來,車窗搖下來,聽著外麵的風聲呼呼直響,真是爽快!


    石慶在車上說:“我個人認為3000萬美元可以接受,這也不是小數目了,不是一般的基金能出得了的。在其他條款上我們可以再爭取好的結果,關鍵是要趕緊進行下一步。”


    張家紅向老嚴報告這個事,還商談了期權的事情,本來老嚴對這個3000萬美元還是表示認可,但一聽到對方提出的期權池比例的問題,他就表示反對:“投資前估值裏不包含期權池,我們不要單獨為期權池埋單。既然他們投資進來,跟我們一起做股東,就沒有理由隻讓我們自己拿出股份做期權池,要拿大家一起拿,期權池在vc投資之後設立。比如,在這波vc融資3000萬,投資前估值7000萬,如果期權池大小為15%,那麽在設立期權池之前,b輪vc股份比例為30%,創始人為42%,a輪vc為28%。然後我們共同按照比例分別拿出b輪vc4.5%、創始人6.3%、a輪vc4.2%的股份,湊成15%的期權池。這樣,投資後,公司的股權結構是:創始人35.7%、b輪vc25.5%、a輪vc23.8%、期權池15%。”


    張家紅迅速用筆記下這些比例,包括老嚴的大概意思。


    秦方遠回到住處不久就接到了張家紅的電話,張家紅把老嚴的意思向秦方遠傳達了,還強調說:“至於你個人的期權,我們一定會盡量滿足。”


    次日上午,秦方遠給托尼徐回話過去,對方一聽就不同意這個方案。他強調說,根據對公司的初步了解,即使按照3000萬美元占比30%的估值,他們出的價也已經是上限了,如果按照銘記傳媒提供的期權池建議方案,則他們的價格投資前高出25.2%,投資後高出了17.6%,他們投審委肯定通不過的。


    張家紅聽了這個消息,一時手足無措,她願意接受對方的條件,但老嚴通不過。


    下午托尼徐打電話過來說,鑒於雙方的合作誠意,建議把期權池縮小到10%,這樣大家彼此就少稀釋些了。


    這下子,直接損失的是包括秦方遠在內的管理團隊的利益。秦方遠剛加盟銘記傳媒的時候就提出個人要10%,如果按照vc的方案,秦方遠個人要獲得10%的期權就隻能是奢望了。他擅自否決了,根本沒有和張家紅商談。


    也許是張家紅聽到了這個消息,第二天一大早她就把秦方遠叫到辦公室,說:“我們現在最關鍵的是要融資成功,隻有融成了公司才能活下來,繼而上市,期權也好、股票也好才有價值,否則就是一張空白紙,有什麽價值?”


    秦方遠一言不發。他深沉而寧靜的神情,讓張家紅有些扛不住。對於自己應得或者之前老板承諾的利益,秦方遠是不願意妥協和打折扣的。他心裏很清楚自己為什麽要放棄華爾街回國。賺錢不是罪惡,罪惡的隻是手段。拿自己該得的,或者說獲得已經承諾的比例,天經地義,否則幹嗎要跑回來?


    實際上從加盟銘記傳媒開始,秦方遠就已經在盤算邁向納斯達克敲鍾的時間表了,甚至盤算起了自己的期權退出時的收益。他曾經跟石慶私下透露過,自己的夢想就是做一名出色的投資銀行家,回國就是為了獲得第一桶金,加盟創業公司就是縮短實現夢想的時間。


    張家紅對於當初答應給秦方遠10%期權的承諾,一度想過要毀約,不過自己也很快否定了。這是什麽時候?融資的關鍵時刻,秦方遠是關鍵人物,決定著公司的生死,怎麽能夠出師未捷身先死?臨陣換帥乃兵家大忌。


    她索性說:“這樣吧,方遠,答應你的事情我個人給你承諾,保證你擁有之前我們承諾的那個數,少多少我給你補多少吧!”


    既然張家紅作為一家之長,作為公司的大股東,把話說得這麽明白,秦方遠也沒有什麽可說的了。不過,他表態很看重這個,當初回國不是衝著有限的薪水,雖然目前的高薪水已經是銘記傳媒的不可承受之重。這種業界所稱的“中國機會”,是ipo後所擁有的股份會以十多倍甚至數十倍的價值予以回報,年薪與之相比,則是小巫見大巫。還有一點就是,全程參與一家企業從融資到ipo的過程,熟悉企業管理,積累經驗。


    秦方遠回複托尼徐公司同意期權池方案。不過,他同時附帶了一個條件:未來董事會薪酬委員會裏,銘記傳媒代表對管理層期權分配擁有一票否決權。


    托尼徐一聽,隻要不突破期權池的份額上限就行,至於怎麽分配,則不是他們關注的要點,就送了個順水人情,爽快地答應了。

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