第二天，也就是周一，水泥廠召開了全廠動員大會，決定從今天開始進行為期兩周的生產試驗，主要是檢測前一個多月科研室的研究成果。
第一周的生產試驗主要檢測紙漿廢液作稀釋劑的減能、增產情況，也就是檢測鄭少華試驗得出的結果；第二周的生產試驗主要檢測用硫鐵礦螢石複合礦化劑的提產增質情況，也就是檢測第二小組的試驗結果。硫鐵礦螢石複合礦化劑小組已在上周完成了試驗，剛好在徐軍規定的一個半月時間節點上。
而且，上周的時候，水泥廠已從縣裏的造紙廠提取了大量紙漿廢液，專門用來進行生產試驗；一旦試驗成功，水泥廠便會和造紙廠達成協議，讓造紙廠將生產後的紙漿廢液直接給水泥廠。
水泥廠和造紙廠都屬於縣裏的重要工業，而且兩家企業平時也有來往，很快便達成了協議。再說，水泥廠處理了造紙廠的紙漿廢液，省去了造紙廠不少麻煩，還對環境有保護作用，可謂一舉三得，何樂而不為呢？
前期將所有的準備工作做充足後，便可以正式開始生產試驗。
在生產試驗前，質量控製室對生料的料漿水分、生料磨台產量、窯台產量、熟料堿含量、熟料抗壓強度等進行了測試和詳盡的記載。
之後，便將紙漿廢液固定含量按0.60%加入到生料料漿中，進行生產試驗。然後，再對生料的料漿水分、生料磨台產量、窯台產量、熟料堿含量、熟料抗壓強度等進行測試，以此來檢測加入紙漿廢液後料漿的水分減少情況、熟料的增產情況以及熟料抗壓強度情況，同時也對加入紙漿廢液前後的能源消耗情況進行測定，從而來判斷紙漿廢液作為稀釋劑的減能增產情況，以及生產試驗後的水泥成品在物理和化學性能上是否達到國家的相關標準。
通過為期一周的生產試驗，得到的結果大致是：生料的料漿水分減少了6%左右，生料磨台產量每小時增產6噸左右，熟料窯台產量每小時增產噸左右，熟料的堿含量沒有明顯變化，熟料的抗壓強度也沒有明顯變化。
也就是說：加入紙漿廢液後，每小時可以增產噸左右的熟料，算下來一天就可以增產約45噸左右的熟料，一年下來就可以增產約1.5萬噸熟料。市場上一頓水泥的淨利潤大概在0元左右，除去熟料在粉磨過程中的輕微損耗，算下來，一年可以為水泥廠增值近0萬元。而且，所使用的紙漿廢液還是零成本。這樣的話，水泥廠每年的淨利潤就增加了約0萬元。
這是一筆可觀的經濟收入。縣裏的水泥廠屬於中等規模，年產水泥約40萬噸，年利潤約800萬。使用紙漿廢液作稀釋劑後的增值，雖然與水泥廠的年利潤相比算不了多少，但是能夠增加產值，減少能耗，也算是一件好事。
通過為期一周的生產試驗，紙漿廢液用作稀釋劑對水泥的增產減能具有良好效果，也帶來了可觀的經濟效益，可以大量投入生產。
鄭少華這一周就這樣在不斷反複的生產試驗中度過。不過，令他感到欣慰的是，生產試驗結果良好，達到了預期的目的，也增加了水泥產量，可以為水泥廠帶來一定的經濟效益。
隨著生產試驗的進行和實驗結果的公布，廠裏對鄭少華的議論又再次沸騰了起來，就如同去年他在各車間工作受到大家的稱讚和談論一樣。當得知這一結果是鄭少華研究出來的後，那些曾經和鄭少華有過接觸的車間工人，紛紛對他佩服得五體投地，對他的讚賞也不絕於耳，簡直把他當成水泥廠的名人來議論。
一個底層的普通工人，到水泥廠還不到一年時間，竟然就取得如此卓著的成績，不得不令人折服，不得不令人對他大家讚賞啊！
想當初，去年剛來的時候，他還是生料車間的一名默默無聞的普通工人，每天幹著繁重的體力活，和他們那些工人沒有任何區別，都是下苦力的；惟一不同的就是他的年齡比他們都小些，而且還讀到了高中畢業。他們大多都沒有怎麽讀過書，讀到小學的占絕大多數。
可是，就是這樣一個高考落榜生，在大家仍舊每天按部就班地重複幹著體力活的時候，他卻在水泥廠最困難的時候，挺身而出，勇挑重擔，不斷為水泥廠出謀劃策，以自己大膽創新的精神，一次次讓水泥廠渡過難關，這才慢慢得到了廠長的認可，得到了廠裏大部分工人的認可。但凡和鄭少華接觸過的人，沒有人不佩服他的為人，不佩服他的才能。
或許，正是去年水泥廠麵臨破產的惡劣生存環境，一次次給了鄭少華展示才華的機會，讓他能夠不畏艱難，迎難而上，以自己的務實與創新精神，在險惡的環境中闖出一條路來。
這條路，沒有過人的膽魄和勇氣，是沒辦法走過來的；同樣，沒有超強的意誌和卓越的才華，也是不能撐到最後的。當然，除了這些精神和品質外，還有鄭少華深切的責任意識和博大的人文關懷，這才給了他廢寢忘食、奮力拚搏的強大動因；不然，這些能力也隻能被他荒廢，不會真正落到實處，創造巨大的價值。
在生料車間的時候，正是出於一種深切的責任意識，不想讓更多的工人像他父親那樣，在破碎機前受傷，這才讓他廢寢忘食，每天加班到很晚，終於憑借一人之力成功改造了全廠嚴重老化的破碎機；同樣，出於一種博大的人文關懷，他主動申請調到燒成車間，隻為改善車間惡劣而汙濁的環境，並與工人同甘共苦，與技術人員共同努力，將燒成車間的環保設施大幅度改進；而後，他被調到了科研室，通過自己的科研能力，為水泥廠的技術改進做出了重大貢獻。
可以這麽說，正是水泥廠這種惡劣的環境造就了鄭少華今時今日的小小成功。
機遇和挑戰往往是並存的。在挑戰麵前，絕大部分人往往隻看到了挑戰，卻沒有意識到挑戰背後其實蘊含著巨大的機遇；而在機遇麵前，絕大部分人往往隻看到了機遇，卻沒有察覺到機遇背後其實潛藏著巨大的危機。
對於鄭少華來說，他之所以能夠取得今日的卓越成績，其實就是善於發現挑戰背後的機遇，並動用自己強大的意誌和大膽的創新，牢牢抓獲住這種機遇，攻克難關，迎難而上，從而把挑戰變成機遇。
所以說，要想取得驕人的成績，獲得非凡的成功，千萬不能隨大流，必須擁有自己的獨特個性和獨特思維，善於從挑戰中發現機遇，善於從機遇中預見危機，這樣才能擁有比別人更多的機會。
人人都渴望機遇，可是機遇到來的時候，不會特意提醒讓你把握，它隻會對那些時刻準備著的人伸出臂膀，以善意的微笑迎接他們；對於那些失之交臂的人來說，不是機遇不厚待他們，而是他們不懂得發現機遇，不懂得機遇其實就在身邊。
其實，生活中處處是機遇，就好比生活中處處是美一樣，關鍵是你是否具有發現機遇的能力，是否具有發現美的眼睛。
在大家紛紛對鄭少華大加讚賞的時候，他反而顯得比較平靜，並沒有因這點成績就沾沾自喜，止步不前，而是時刻為未來準備著，籌謀著，隻待時機到來的時候，如同老鷹抓取獵物一般，將其牢牢抓住，向著心中的目標前行。
或許，真的是鄭少華與眾不同，不管是思維能人，還是為人處世，才能讓他能夠做到不以物喜，不以己悲，以一顆初心堅定不移地前行，朝著自己的人生終點闊步向前。（未完待續）
第一周的生產試驗主要檢測紙漿廢液作稀釋劑的減能、增產情況，也就是檢測鄭少華試驗得出的結果；第二周的生產試驗主要檢測用硫鐵礦螢石複合礦化劑的提產增質情況，也就是檢測第二小組的試驗結果。硫鐵礦螢石複合礦化劑小組已在上周完成了試驗，剛好在徐軍規定的一個半月時間節點上。
而且，上周的時候，水泥廠已從縣裏的造紙廠提取了大量紙漿廢液，專門用來進行生產試驗；一旦試驗成功，水泥廠便會和造紙廠達成協議，讓造紙廠將生產後的紙漿廢液直接給水泥廠。
水泥廠和造紙廠都屬於縣裏的重要工業，而且兩家企業平時也有來往，很快便達成了協議。再說，水泥廠處理了造紙廠的紙漿廢液，省去了造紙廠不少麻煩，還對環境有保護作用，可謂一舉三得，何樂而不為呢？
前期將所有的準備工作做充足後，便可以正式開始生產試驗。
在生產試驗前，質量控製室對生料的料漿水分、生料磨台產量、窯台產量、熟料堿含量、熟料抗壓強度等進行了測試和詳盡的記載。
之後，便將紙漿廢液固定含量按0.60%加入到生料料漿中，進行生產試驗。然後，再對生料的料漿水分、生料磨台產量、窯台產量、熟料堿含量、熟料抗壓強度等進行測試，以此來檢測加入紙漿廢液後料漿的水分減少情況、熟料的增產情況以及熟料抗壓強度情況，同時也對加入紙漿廢液前後的能源消耗情況進行測定，從而來判斷紙漿廢液作為稀釋劑的減能增產情況，以及生產試驗後的水泥成品在物理和化學性能上是否達到國家的相關標準。
通過為期一周的生產試驗，得到的結果大致是：生料的料漿水分減少了6%左右，生料磨台產量每小時增產6噸左右，熟料窯台產量每小時增產噸左右，熟料的堿含量沒有明顯變化，熟料的抗壓強度也沒有明顯變化。
也就是說：加入紙漿廢液後，每小時可以增產噸左右的熟料，算下來一天就可以增產約45噸左右的熟料，一年下來就可以增產約1.5萬噸熟料。市場上一頓水泥的淨利潤大概在0元左右，除去熟料在粉磨過程中的輕微損耗，算下來，一年可以為水泥廠增值近0萬元。而且，所使用的紙漿廢液還是零成本。這樣的話，水泥廠每年的淨利潤就增加了約0萬元。
這是一筆可觀的經濟收入。縣裏的水泥廠屬於中等規模，年產水泥約40萬噸，年利潤約800萬。使用紙漿廢液作稀釋劑後的增值，雖然與水泥廠的年利潤相比算不了多少，但是能夠增加產值，減少能耗，也算是一件好事。
通過為期一周的生產試驗，紙漿廢液用作稀釋劑對水泥的增產減能具有良好效果，也帶來了可觀的經濟效益，可以大量投入生產。
鄭少華這一周就這樣在不斷反複的生產試驗中度過。不過，令他感到欣慰的是，生產試驗結果良好，達到了預期的目的，也增加了水泥產量，可以為水泥廠帶來一定的經濟效益。
隨著生產試驗的進行和實驗結果的公布，廠裏對鄭少華的議論又再次沸騰了起來，就如同去年他在各車間工作受到大家的稱讚和談論一樣。當得知這一結果是鄭少華研究出來的後，那些曾經和鄭少華有過接觸的車間工人，紛紛對他佩服得五體投地，對他的讚賞也不絕於耳，簡直把他當成水泥廠的名人來議論。
一個底層的普通工人，到水泥廠還不到一年時間，竟然就取得如此卓著的成績，不得不令人折服，不得不令人對他大家讚賞啊！
想當初，去年剛來的時候，他還是生料車間的一名默默無聞的普通工人，每天幹著繁重的體力活，和他們那些工人沒有任何區別，都是下苦力的；惟一不同的就是他的年齡比他們都小些，而且還讀到了高中畢業。他們大多都沒有怎麽讀過書，讀到小學的占絕大多數。
可是，就是這樣一個高考落榜生，在大家仍舊每天按部就班地重複幹著體力活的時候，他卻在水泥廠最困難的時候，挺身而出，勇挑重擔，不斷為水泥廠出謀劃策，以自己大膽創新的精神，一次次讓水泥廠渡過難關，這才慢慢得到了廠長的認可，得到了廠裏大部分工人的認可。但凡和鄭少華接觸過的人，沒有人不佩服他的為人，不佩服他的才能。
或許，正是去年水泥廠麵臨破產的惡劣生存環境，一次次給了鄭少華展示才華的機會，讓他能夠不畏艱難，迎難而上，以自己的務實與創新精神，在險惡的環境中闖出一條路來。
這條路，沒有過人的膽魄和勇氣，是沒辦法走過來的；同樣，沒有超強的意誌和卓越的才華，也是不能撐到最後的。當然，除了這些精神和品質外，還有鄭少華深切的責任意識和博大的人文關懷，這才給了他廢寢忘食、奮力拚搏的強大動因；不然，這些能力也隻能被他荒廢，不會真正落到實處，創造巨大的價值。
在生料車間的時候，正是出於一種深切的責任意識，不想讓更多的工人像他父親那樣，在破碎機前受傷，這才讓他廢寢忘食，每天加班到很晚，終於憑借一人之力成功改造了全廠嚴重老化的破碎機；同樣，出於一種博大的人文關懷，他主動申請調到燒成車間，隻為改善車間惡劣而汙濁的環境，並與工人同甘共苦，與技術人員共同努力，將燒成車間的環保設施大幅度改進；而後，他被調到了科研室，通過自己的科研能力，為水泥廠的技術改進做出了重大貢獻。
可以這麽說，正是水泥廠這種惡劣的環境造就了鄭少華今時今日的小小成功。
機遇和挑戰往往是並存的。在挑戰麵前，絕大部分人往往隻看到了挑戰，卻沒有意識到挑戰背後其實蘊含著巨大的機遇；而在機遇麵前，絕大部分人往往隻看到了機遇，卻沒有察覺到機遇背後其實潛藏著巨大的危機。
對於鄭少華來說，他之所以能夠取得今日的卓越成績，其實就是善於發現挑戰背後的機遇，並動用自己強大的意誌和大膽的創新，牢牢抓獲住這種機遇，攻克難關，迎難而上，從而把挑戰變成機遇。
所以說，要想取得驕人的成績，獲得非凡的成功，千萬不能隨大流，必須擁有自己的獨特個性和獨特思維，善於從挑戰中發現機遇，善於從機遇中預見危機，這樣才能擁有比別人更多的機會。
人人都渴望機遇，可是機遇到來的時候，不會特意提醒讓你把握，它隻會對那些時刻準備著的人伸出臂膀，以善意的微笑迎接他們；對於那些失之交臂的人來說，不是機遇不厚待他們，而是他們不懂得發現機遇，不懂得機遇其實就在身邊。
其實，生活中處處是機遇，就好比生活中處處是美一樣，關鍵是你是否具有發現機遇的能力，是否具有發現美的眼睛。
在大家紛紛對鄭少華大加讚賞的時候，他反而顯得比較平靜，並沒有因這點成績就沾沾自喜，止步不前，而是時刻為未來準備著，籌謀著，隻待時機到來的時候，如同老鷹抓取獵物一般，將其牢牢抓住，向著心中的目標前行。
或許，真的是鄭少華與眾不同，不管是思維能人，還是為人處世，才能讓他能夠做到不以物喜，不以己悲，以一顆初心堅定不移地前行，朝著自己的人生終點闊步向前。（未完待續）