第三百二十八章震動市場陳非模仿喬布斯的推廣方式，顯然是卓有成效的。
可惜在05年的喬布斯，還不像後來推出iphone之後那麽牛‘逼’，因為沒有人將陳誒比喻為“陳布斯”。
但是，團子上網本的新聞，已經鋪天蓋地。
尤其是，一些it雜誌、報紙，不報道團子上網本的消息，還有臉說自己‘混’it媒體？
——“2005年8月15日，2499元的團子上網本上市，刷新筆記本電腦價格新低！”
——“團子上網本，7英寸屏幕，其他硬件皆是主流配置。除了屏幕比較小之外，找不到其他缺點，而價格僅僅2499元，堪稱‘性’價比之王。據悉目前市場上‘門’檻較低的神舟筆記本電腦也要5000元。而買神舟的價格可以購買2台團子上網本……”
——“筆記本電腦行業迎來洗牌，團子網推出上網本，號稱硬件一分錢不賺，隻用銷售電腦終端來為網站、互聯網客戶端軟件獲得用戶！”
其實，在04年~05年是國際上筆記本電腦的洗牌時間段，這兩年之間倒閉、消失的國內外筆記本電腦品牌最多。
比如，在04年時中冇國筆記本電腦行業第五強，京東方公司從01年進入筆記本行業，次年就成為市場占有率10％以上的巨頭，卻是在05年既宣布退出筆記本電腦行業，專注於從事液晶麵板。
其他的，大亞東海、倫飛、頂星、恒生電腦都是這段時間推出了筆記本電腦行業。
甚至，在05年時，鼎鼎大名的ibm也在計劃放棄筆記本電腦業務，有意接盤的則是中冇國的聯想公司。
ibm在05年是徹底退出pc之年，因為在其pc業務上，受製於成本高企，盡管ibm占據全球市場份額將近10％，依然持續三年巨虧。
2004年，ibm更是在在pc業務上更是虧掉了10億美元，讓ibm內部達成共識嗎，忍痛放棄這個賠錢貨。
這也是ibm百年屹立不倒的奧秘，經常通過做減法，拋棄一些已經不能盈利，並且已經過時的產品，用以收縮戰線，從而布局未來更具備前景的項目。因此，百年來ibm不同時期有不同的對手，很多對手已經死掉了，但是ibm通過多次關鍵的轉型，依然活的很好，也一直是藍‘色’巨人！
而聯想願意接盤ibm的虧損pc業務，主要是聯想在pc方麵靠著中冇國市場的高速成長和人力成本低廉，依然能賺冇錢。與此同時，收購ibm的pc業務有助於聯想獲得大量的專利和學習ibm的高端產品設計理念。
從行業的發展前途而論，pc為代表的傳統製低端製造業，是遠遠不如軟件行業，而軟件行業又遠遠不如互聯網行業。
一般而言，大多數的互聯網公司與這些冇硬件公司是井水不犯河水，冇大家在不同市場賺冇錢。但是，團子網這一招，顯然是越界了，利用互聯網電商平台，進攻傳統的pc製造行業的市場。
無數的媒體，紛紛從不同角度報道。
顯而易見，團子上網本在媒體上風光無限。無需團子網砸多少錢的硬廣告，光靠著媒體主動的新聞報道，就掀起巨冇大的聲勢。
而在互聯網上，更是無數人在打聽團子上網本在哪裏購買！
團子上網本貼吧，迅速的擁有了超過10萬網友關注，一天之內，貼吧中就產生了5000多條帖子。
各種貼團子上網本的資料、圖片的帖子，都會熱議大量的議論和關注。
終於！
在8月15日，淩晨……
首批，1萬台團子上網本在團子誠品網發布，不到半天時間，到中午12點時，首批的團子上網本已經銷售一空。
實際上，團子網自己也沒有那麽多的存貨，已經生產出來的庫存僅有1500多台。而代工廠現在一天僅能生產300台。
但是產能是在不斷的爬坡，預計到9月份，生產線滿產的情況下，可以做到一天生產1200台。
所以，首批發送訂貨單的消費者，運氣好的幾天內就能拿到貨。運氣不好的話，則有可能需要等一個月以後才能拿到貨。
這其實，陳非已經比較hou道了。要知道，後來的小米手機，可有過用戶預付款後，幾個月後才拿到手機。
“老板，上網本已經賣瘋了，一些o2o的‘門’店，也有消費者打聽購買團子上網本。”上網項目經理李學兵興冇奮說道。
“我最關心的是，工廠能不能及時的‘交’貨。”陳非說道。
“應該沒有問題，仁寶為了盡快讓生產線滿產，采取了三班倒機製。日夜不停的進行生產。”李學兵表示說道，“與此同時，仁寶也表示，如果我們還有下一批訂單，會給我們降價100元！”
陳非笑道：“看市場情況吧，如果賣得好，訂單會源源不絕！不過，這樣高強度的機械單調工作，仁寶的工人不累嗎？”
“當然會累了，但是仁寶很多工人都是農民工，務農才能有幾個錢？在工廠裏麵雖然枯燥單調了一些，但是至少能攢上一大筆存款。”李學兵表示說道。
實際上，在未來被人們同情的血汗工廠的工人，在2005年時是被羨慕的對象。
此時，代工廠工人已經可以拿1000多元的月薪，比很多的低端服務業收入更多也更穩定。
隻不過，這些工廠未來漲薪水的速度太慢了，完全根本不上gdp和房價的速度，因此，在未來才會被稱為血汗工廠。
換做是2005年，大量的農民年收入隻有幾千元，大量城鎮人口低收入的情況下，進工廠打工在此時還算是體麵的工作了。
————————
在8月15日，團子上網本上市後，首批的1萬部產品，在網絡上不到一天既售光。
如果不是團子網搞限購，相比這一天的銷量會更加驚世駭俗！
其實，光是這一天一萬台的銷量，已經驚呆了整個市場。
要知道，在2005年的中冇國市場上，筆記本電腦一年銷售量也就知道300多萬台，平均一天全國的銷量也隻有1萬台左右。
而團子上網本光是在自己的渠道上，銷售自有品牌的上網本，居然一天之內爆出的銷量，就可以堪比全國各地所有渠道的銷售總和。
在團子上網本上市不久，市場上各種低端的筆記本電腦銷量驟然下滑。各大商場中，原本有意購買五六千元左右配置的低端筆記本電腦的用戶，卻紛紛改變了注意，向商場中詢問是否有賣團子上網本。
上海。浦東。一名外地打工的青年，一手緊緊的捂著錢包，在一家電腦‘門’店櫃台之間徘徊。
在此時，一些基層的打工者，可不像高收入有車有房一族那麽多的娛樂‘花’樣。一般而言，賭博、看書、看電視之類，是他們主要的放鬆手段。
當然，更年輕的打工者，更喜歡電腦，qq、網遊、、論壇、漫畫、視頻，現在的互聯網上的娛樂選擇，至少已經超過電視機，是普通人最廉價的一‘門’娛樂選擇。
但是，此時很多的青年打工者，日子過得緊巴巴的，一般都是在網吧上網。
擁有冇一台自己的電腦，自然是很多人的短期的想法。
那些昂貴的電腦自然是用不起，在報紙上聽說上網本隻要2499元，這位打工者開始心動了。
“老板，有沒有上網本？”
“團子上網本吧？我們這裏沒有銷售的，如果是低端電腦，我推薦神舟的一款，隻要5298元！”
“這個……我隻有3000元現金，也隻買得起上網本！”
“那個，不好意思啊！”
店中的營業廿員也顯得眉頭一皺，因為，今天已經來了幾‘波’的消費者，都是在問團子上網本。
那個團子網也真是的，隻在自己渠道賣上網本，根本就沒有打算在國內其他的零售渠道鋪貨。
這不明擺著嗎！
團子上網本出廠價是2450元，隻有49塊錢的差價，怎麽可能願意會有銷售渠道進貨？
賣其他的筆記本電腦，賣戴爾、ibm的至少賺一千多。就算是賣神舟、長城的，至少也賺兩三百元。
買一台團子上網本即使按照出廠價供貨，最多也隻能賺49元差價。將運輸、人工、房租等等成本算進去，還是虧本生意。
這些零售渠道，誰願意吃力不討好的銷售這種上網本？
但是，對於消費者而言，這種‘性’價比往往是最具說服力的廣告！
而貌似，團子上網本本身就沒有指望這些銷售渠道進貨。就算是在自己的渠道銷售，由於絕對的價格優勢，根本就是供不應求的狀態。
當然了，團子上網本一般的商業渠道根本沒得賣，隻有團子誠品網上才有賣。進一步促進了團子誠品網的流量大增和網站的購物金額節節攀升！
而此時國內僅有7家團子誠品網的官方自營‘門’店，和70多家的加冇盟店。這些店麵目前分部在國內10多個城市。除了團子網總部廬城有15家‘門’店，就連底下的鄉鎮都有覆蓋之外。
其他的‘門’店，都是在北京、上海、廣州、深圳、重慶之類的大城市。
對於個大‘門’店而言，團子上網本雖然不能帶來實際上的銷售利潤，隻能保證不虧本。但是，用團子上網本這種價格優勢產品去吸引客流量，卻是巨冇大的利器。
本文字由啟航更新組提供帶上..
可惜在05年的喬布斯，還不像後來推出iphone之後那麽牛‘逼’，因為沒有人將陳誒比喻為“陳布斯”。
但是，團子上網本的新聞，已經鋪天蓋地。
尤其是，一些it雜誌、報紙，不報道團子上網本的消息，還有臉說自己‘混’it媒體？
——“2005年8月15日，2499元的團子上網本上市，刷新筆記本電腦價格新低！”
——“團子上網本，7英寸屏幕，其他硬件皆是主流配置。除了屏幕比較小之外，找不到其他缺點，而價格僅僅2499元，堪稱‘性’價比之王。據悉目前市場上‘門’檻較低的神舟筆記本電腦也要5000元。而買神舟的價格可以購買2台團子上網本……”
——“筆記本電腦行業迎來洗牌，團子網推出上網本，號稱硬件一分錢不賺，隻用銷售電腦終端來為網站、互聯網客戶端軟件獲得用戶！”
其實，在04年~05年是國際上筆記本電腦的洗牌時間段，這兩年之間倒閉、消失的國內外筆記本電腦品牌最多。
比如，在04年時中冇國筆記本電腦行業第五強，京東方公司從01年進入筆記本行業，次年就成為市場占有率10％以上的巨頭，卻是在05年既宣布退出筆記本電腦行業，專注於從事液晶麵板。
其他的，大亞東海、倫飛、頂星、恒生電腦都是這段時間推出了筆記本電腦行業。
甚至，在05年時，鼎鼎大名的ibm也在計劃放棄筆記本電腦業務，有意接盤的則是中冇國的聯想公司。
ibm在05年是徹底退出pc之年，因為在其pc業務上，受製於成本高企，盡管ibm占據全球市場份額將近10％，依然持續三年巨虧。
2004年，ibm更是在在pc業務上更是虧掉了10億美元，讓ibm內部達成共識嗎，忍痛放棄這個賠錢貨。
這也是ibm百年屹立不倒的奧秘，經常通過做減法，拋棄一些已經不能盈利，並且已經過時的產品，用以收縮戰線，從而布局未來更具備前景的項目。因此，百年來ibm不同時期有不同的對手，很多對手已經死掉了，但是ibm通過多次關鍵的轉型，依然活的很好，也一直是藍‘色’巨人！
而聯想願意接盤ibm的虧損pc業務，主要是聯想在pc方麵靠著中冇國市場的高速成長和人力成本低廉，依然能賺冇錢。與此同時，收購ibm的pc業務有助於聯想獲得大量的專利和學習ibm的高端產品設計理念。
從行業的發展前途而論，pc為代表的傳統製低端製造業，是遠遠不如軟件行業，而軟件行業又遠遠不如互聯網行業。
一般而言，大多數的互聯網公司與這些冇硬件公司是井水不犯河水，冇大家在不同市場賺冇錢。但是，團子網這一招，顯然是越界了，利用互聯網電商平台，進攻傳統的pc製造行業的市場。
無數的媒體，紛紛從不同角度報道。
顯而易見，團子上網本在媒體上風光無限。無需團子網砸多少錢的硬廣告，光靠著媒體主動的新聞報道，就掀起巨冇大的聲勢。
而在互聯網上，更是無數人在打聽團子上網本在哪裏購買！
團子上網本貼吧，迅速的擁有了超過10萬網友關注，一天之內，貼吧中就產生了5000多條帖子。
各種貼團子上網本的資料、圖片的帖子，都會熱議大量的議論和關注。
終於！
在8月15日，淩晨……
首批，1萬台團子上網本在團子誠品網發布，不到半天時間，到中午12點時，首批的團子上網本已經銷售一空。
實際上，團子網自己也沒有那麽多的存貨，已經生產出來的庫存僅有1500多台。而代工廠現在一天僅能生產300台。
但是產能是在不斷的爬坡，預計到9月份，生產線滿產的情況下，可以做到一天生產1200台。
所以，首批發送訂貨單的消費者，運氣好的幾天內就能拿到貨。運氣不好的話，則有可能需要等一個月以後才能拿到貨。
這其實，陳非已經比較hou道了。要知道，後來的小米手機，可有過用戶預付款後，幾個月後才拿到手機。
“老板，上網本已經賣瘋了，一些o2o的‘門’店，也有消費者打聽購買團子上網本。”上網項目經理李學兵興冇奮說道。
“我最關心的是，工廠能不能及時的‘交’貨。”陳非說道。
“應該沒有問題，仁寶為了盡快讓生產線滿產，采取了三班倒機製。日夜不停的進行生產。”李學兵表示說道，“與此同時，仁寶也表示，如果我們還有下一批訂單，會給我們降價100元！”
陳非笑道：“看市場情況吧，如果賣得好，訂單會源源不絕！不過，這樣高強度的機械單調工作，仁寶的工人不累嗎？”
“當然會累了，但是仁寶很多工人都是農民工，務農才能有幾個錢？在工廠裏麵雖然枯燥單調了一些，但是至少能攢上一大筆存款。”李學兵表示說道。
實際上，在未來被人們同情的血汗工廠的工人，在2005年時是被羨慕的對象。
此時，代工廠工人已經可以拿1000多元的月薪，比很多的低端服務業收入更多也更穩定。
隻不過，這些工廠未來漲薪水的速度太慢了，完全根本不上gdp和房價的速度，因此，在未來才會被稱為血汗工廠。
換做是2005年，大量的農民年收入隻有幾千元，大量城鎮人口低收入的情況下，進工廠打工在此時還算是體麵的工作了。
————————
在8月15日，團子上網本上市後，首批的1萬部產品，在網絡上不到一天既售光。
如果不是團子網搞限購，相比這一天的銷量會更加驚世駭俗！
其實，光是這一天一萬台的銷量，已經驚呆了整個市場。
要知道，在2005年的中冇國市場上，筆記本電腦一年銷售量也就知道300多萬台，平均一天全國的銷量也隻有1萬台左右。
而團子上網本光是在自己的渠道上，銷售自有品牌的上網本，居然一天之內爆出的銷量，就可以堪比全國各地所有渠道的銷售總和。
在團子上網本上市不久，市場上各種低端的筆記本電腦銷量驟然下滑。各大商場中，原本有意購買五六千元左右配置的低端筆記本電腦的用戶，卻紛紛改變了注意，向商場中詢問是否有賣團子上網本。
上海。浦東。一名外地打工的青年，一手緊緊的捂著錢包，在一家電腦‘門’店櫃台之間徘徊。
在此時，一些基層的打工者，可不像高收入有車有房一族那麽多的娛樂‘花’樣。一般而言，賭博、看書、看電視之類，是他們主要的放鬆手段。
當然，更年輕的打工者，更喜歡電腦，qq、網遊、、論壇、漫畫、視頻，現在的互聯網上的娛樂選擇，至少已經超過電視機，是普通人最廉價的一‘門’娛樂選擇。
但是，此時很多的青年打工者，日子過得緊巴巴的，一般都是在網吧上網。
擁有冇一台自己的電腦，自然是很多人的短期的想法。
那些昂貴的電腦自然是用不起，在報紙上聽說上網本隻要2499元，這位打工者開始心動了。
“老板，有沒有上網本？”
“團子上網本吧？我們這裏沒有銷售的，如果是低端電腦，我推薦神舟的一款，隻要5298元！”
“這個……我隻有3000元現金，也隻買得起上網本！”
“那個，不好意思啊！”
店中的營業廿員也顯得眉頭一皺，因為，今天已經來了幾‘波’的消費者，都是在問團子上網本。
那個團子網也真是的，隻在自己渠道賣上網本，根本就沒有打算在國內其他的零售渠道鋪貨。
這不明擺著嗎！
團子上網本出廠價是2450元，隻有49塊錢的差價，怎麽可能願意會有銷售渠道進貨？
賣其他的筆記本電腦，賣戴爾、ibm的至少賺一千多。就算是賣神舟、長城的，至少也賺兩三百元。
買一台團子上網本即使按照出廠價供貨，最多也隻能賺49元差價。將運輸、人工、房租等等成本算進去，還是虧本生意。
這些零售渠道，誰願意吃力不討好的銷售這種上網本？
但是，對於消費者而言，這種‘性’價比往往是最具說服力的廣告！
而貌似，團子上網本本身就沒有指望這些銷售渠道進貨。就算是在自己的渠道銷售，由於絕對的價格優勢，根本就是供不應求的狀態。
當然了，團子上網本一般的商業渠道根本沒得賣，隻有團子誠品網上才有賣。進一步促進了團子誠品網的流量大增和網站的購物金額節節攀升！
而此時國內僅有7家團子誠品網的官方自營‘門’店，和70多家的加冇盟店。這些店麵目前分部在國內10多個城市。除了團子網總部廬城有15家‘門’店，就連底下的鄉鎮都有覆蓋之外。
其他的‘門’店，都是在北京、上海、廣州、深圳、重慶之類的大城市。
對於個大‘門’店而言，團子上網本雖然不能帶來實際上的銷售利潤，隻能保證不虧本。但是，用團子上網本這種價格優勢產品去吸引客流量，卻是巨冇大的利器。
本文字由啟航更新組提供帶上..