1905 方法不對
奔騰年代——向南向北 作者:眉師娘 投票推薦 加入書簽 留言反饋
張向北和周若怡、孫向陽,還有小虎,四個人去了一趟永城,張向北是去看向南,還要把戲劇節組委會辦公室的工作安排了,其他的三個人,是陪著他去看向南,還有去吃那個魚鍋的。
向南和張向北說,沒有關係,今年都已經第二屆了,大家該做什麽自己心裏有數,你去忙你自己的去,你隻要把你奧迪R8的鑰匙,交給丁友鬆管理就可以。
他們在永城待了一個晚上,第二天就回到杭城,開始工作。
吳歡還沒有到崗,張向北安排孫向陽負責和申屠紅燕對接,完成保鮮櫃的試製和生產,還有蔬菜清洗設備和分揀設備的采購。
杭城、上海和南京三個物流基地,是張晨他們最早建立的基地,裏麵的倉庫已經出租完,二貨安排在這三個地方的物流基地裏,把停車場做了調整後,騰出空地,專門為“宅鮮送”各加蓋一幢占地三千多平米的車間。
吳朝暉介紹了幫他們快遞公司,製作分揀設備的公司給張向北,這家公司,根據張向北他們的業務需求,對整個車間進行了一體化的設計。
他們和快遞公司一樣,每天進出的貨品都是快進快出,一車車的蔬菜家禽和肉製品、水產品運到,這邊卸了貨,馬上就進入清洗、宰殺、整理、分割的環節,接著是根據一張張的訂單,進行分揀、稱重、打包,然後按不同的小區編碼集中到相應的貨架,最後就是配送。
整個車間都設計成低溫的,這樣,在他們車間整個運作的流程中,冷鏈也沒有中斷,能保證蔬菜等處於最新鮮的狀態。
庫區的一半,分揀和稱重打包區域的上麵,隔出了一個二層,這裏是辦公區域,也是他們的服務中心和運營調度中心,服務中心負責接單和回答客戶的谘詢,解決他們的投訴,運營調度中心負責調配全城所有的配送車輛和人員,實時監控著每一輛冷鏈車的運行軌跡。
他們在加緊杭城、上海和南京三個城市基地建設的同時,寧波、蘇州、無錫和合肥這幾個城市也提早開始準備,這些城市,是張向北他們第二批馬上要推出的城市。
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基地建設和設備采購的工作,張向北交給了孫向陽和吳越,吳越早於他姐姐吳歡從馬老師那裏辭職,到了“宅鮮送”,吳越那邊還在交接,但她的所有下班時間,幾乎都在這裏,她兩邊同時在工作。
雖然張向北很討厭這個O那個O的稱呼,但在實際的工作中,他也不得不承認,這樣頭銜,還是很方便的,可以一目了然。
吳歡是他們“宅鮮送”的CEO(首席執行官)、李薇是他們的COO(首席運營官)、吳越是他們的CTO(首席技術官)、孫向陽是他們的CPO(首席采購官)、周若怡是他們的CMO(市場總監),這些O們,在招兵買馬的同時,還要負責各部門員工的培訓。
雖然他們自己都還是新手,公司都還是新的,但沒有辦法,吳歡說,不是趕鴨子上架,是你們和架子都要一起被趕,這裏是我們的黃埔軍校,也是我們公司的家底,從這裏,以後不知道要走出多少各個城市的CEO。
吳歡的話,讓參加培訓的人,感覺到了自己身上的壓力,同時也受到了鼓舞,抬眼看出去,自己的前景一片光明,未來的CEO呀,這有什麽不可能的,沒聽說很多公司,發展起來之後,連前台都變成了高管嘛?這就是新公司的好處。
“宅鮮送”的CFO(首席財務官)馬琳,是從劉芸他們公司調過來的,公司最核心的三個人是張向北,董事長兼總裁,吳歡是副總裁兼CEO,小武也是副總裁,他主要負責物流這一塊。
“宅鮮送”的物流,和張晨他們原來物流基地還不一樣,範圍更廣,相反,基地和城市裏麵的物流,隻要吳歡和李薇管著就是了,最多是碰到有什麽刺頭,小武出麵一下,對他們來說,最難管的還是,他們要在全國的主要蔬菜供應地,建立的一個個分公司。
這一個個的分公司,才是他們的難點,也是重點,相比之下,他們在每個城市裏的運營,還有商業規則可言,反倒顯得簡單了,這些分公司,可以說是他們直接伸進社會的觸角,除了商業規則之外,更多的是要講社會規則,甚至是黑社會的規則。
他們公司內部,把這叫做他們的“江山”,一個個分公司,就是他們的一個個“根據地”,吳歡和小武說:
“小武哥,這打江山的事情,我可幹不了,隻有靠你了。”
小武笑笑,當初張晨把他調過來,讓他協助張向北,不就是要幹這個嗎?
他們的這些分公司,不僅要和當地的菜農、果農和養殖戶們簽訂收購協議,負責采購蔬菜瓜果和家禽魚肉,還要組織把這些東西,每天源源不斷地運送出來,送往各個城市,就像是他們公司的毛細血管。
吳歡說,還應該是他們公司的神經末梢。
除了采購和運輸之外,這些分公司,還需要建立檔案,把他們聯係的菜農和養殖戶們,每塊菜地種植的蔬菜品種、麵積、預計的成熟期和產量,每天都要匯總到總公司,這樣才方便他們根據需要,在各個城市之間調配,下達采購指令。
養殖戶們的各種牲畜存欄數和家禽的飼養數量,各地農產品的價格波動,以及未來一星期的漲跌走勢,也都要通報匯總給總公司,這樣,他們才可以合理地製定出他們的零售價,最大限度地保證他們平台,每天菜價的相對穩定。
“在市場上蔬菜和肉類價格短期暴漲的時候,我們必須是平抑城市物價的幫手,而不是幫凶,這樣我們才能在消費者中間,樹立我們的口碑。”張向北和吳歡說。
吳歡同意這個說法,她說:“這樣,地方政府,也會認為我們是正能量,而不是麻煩製造者,做我們這行,得到地方政府的支持很重要。”
張向北點了點頭,出於這個考慮,他們租用了物流基地的一部分冷庫,建立了他們的儲存庫,像一些易於低溫和冷凍保存的薑、蒜和肉製品,建立了他們必要的儲備,這樣,才能不被“薑你軍”、“蒜你狠”和“肉很沒”的打擊。
吳越招兵買馬,開始建構他們公司的網站、數據庫和機房。
周若怡率先一步,她招了兩個人之後,就開始帶著他們,先在杭城進行市場拓展業務,在杭城,她工作起來可以說是得心應手,一般都是請她爸爸,給各個街道打個招呼,然後她找過去,請街道的人帶著她,一個小區一個小區地跑,和他們簽訂安裝保鮮櫃的協議。
同時,也要請這些小區的物業公司,給他們以後冷鏈車的進出提供方便。
杭城這裏布局得差不多了,她帶著人,就要轉戰上海,上海有老萬、有劉芸和小芳可以幫忙,社會上的事情,張晨打電話給了小米,讓小米幫幫周若怡他們。
到了南京,不僅有譚淑珍他們分公司在這裏,還有錢芳他們,張晨給李陽打了電話,李陽說,麽事哎。
周若怡和張向北說:“張向北,你老爸太厲害了,我原來想到要去上海和南京,還心慌慌的,沒想到你老爸的手下和朋友,這麽厲害,好像什麽事情他們都可以搞定。”
三個城市的基地也需要招大量的工人了,張向北和吳歡說,招工啟事,先去每個地方的農貿市場裏貼,還有,凡是農貿市場的經營戶,願意來我們公司的,一進來,工資就比其他人提一檔,夫妻來的,兩個人都提兩檔。
“為什麽,張總?”吳歡不解了,問。
張向北說:“我們最後,肯定會影響到人家飯碗的,砸了人家的飯碗,總要給人一口飯吃。”
吳歡點點頭,覺得張向北說的有道理,吳歡問:“那為什麽夫妻來的,要提兩檔?”
“說明人家一家的生計,都靠這個檔口,連小孩的讀書的費用,都要靠這個檔口賺出來。”
張向北和吳歡說,吳歡明白了,心裏覺得,這個老大不錯,和他老爸和阿姨很像。
在這樣的老大手下幹活,人心情是舒暢的,那些很刻薄的老板,他們刻薄,但硬著頭皮要做的事情,得罪人甚至傷天害理的事情,不是他們親自去做,都是下麵人在做,他們隻是要求刻薄,收獲刻薄的成果。
杭城這裏,一切都有條不紊地開展之後,張向北和小武兩個人,頂著七月的酷暑,開著一輛三菱越野車出發了,他們要出去“打江山”,建立他們的一個個“根據地。”
吳歡和他們說,考慮到消費者有不同的需求,我考慮我們的平台上,是不是也可以設立一個有機農產品專區,讓下麵分公司,對有機農產品的菜地和養殖場,進行區別對待,我們給他們認證。
“這個,國家好像有專門的認證機構吧?”張向北說。
“我們不說認證,我們說是定點,定點有機農產品的生產基地,雖然沒有綠色的認證標誌,但我們可以有一套更加直觀,消費者也會更信賴的辦法。”吳歡說。
“什麽辦法?”張向北問。
“除了各分公司對這些基地的日常管理之外,我和吳越商量過了,我們可以對所有定點的菜地和養殖場,進行二十四小時的監控,消費者也隨時隨地可以打開每一個菜地和養殖場的現場視頻,查看他們的生產和收獲的全過程。”吳歡說。
“這個不錯,這個可以有。”張向北說,“我們就把這個,也納入到分公司的工作之一。”
向南和張向北說,沒有關係,今年都已經第二屆了,大家該做什麽自己心裏有數,你去忙你自己的去,你隻要把你奧迪R8的鑰匙,交給丁友鬆管理就可以。
他們在永城待了一個晚上,第二天就回到杭城,開始工作。
吳歡還沒有到崗,張向北安排孫向陽負責和申屠紅燕對接,完成保鮮櫃的試製和生產,還有蔬菜清洗設備和分揀設備的采購。
杭城、上海和南京三個物流基地,是張晨他們最早建立的基地,裏麵的倉庫已經出租完,二貨安排在這三個地方的物流基地裏,把停車場做了調整後,騰出空地,專門為“宅鮮送”各加蓋一幢占地三千多平米的車間。
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他們和快遞公司一樣,每天進出的貨品都是快進快出,一車車的蔬菜家禽和肉製品、水產品運到,這邊卸了貨,馬上就進入清洗、宰殺、整理、分割的環節,接著是根據一張張的訂單,進行分揀、稱重、打包,然後按不同的小區編碼集中到相應的貨架,最後就是配送。
整個車間都設計成低溫的,這樣,在他們車間整個運作的流程中,冷鏈也沒有中斷,能保證蔬菜等處於最新鮮的狀態。
庫區的一半,分揀和稱重打包區域的上麵,隔出了一個二層,這裏是辦公區域,也是他們的服務中心和運營調度中心,服務中心負責接單和回答客戶的谘詢,解決他們的投訴,運營調度中心負責調配全城所有的配送車輛和人員,實時監控著每一輛冷鏈車的運行軌跡。
他們在加緊杭城、上海和南京三個城市基地建設的同時,寧波、蘇州、無錫和合肥這幾個城市也提早開始準備,這些城市,是張向北他們第二批馬上要推出的城市。
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雖然張向北很討厭這個O那個O的稱呼,但在實際的工作中,他也不得不承認,這樣頭銜,還是很方便的,可以一目了然。
吳歡是他們“宅鮮送”的CEO(首席執行官)、李薇是他們的COO(首席運營官)、吳越是他們的CTO(首席技術官)、孫向陽是他們的CPO(首席采購官)、周若怡是他們的CMO(市場總監),這些O們,在招兵買馬的同時,還要負責各部門員工的培訓。
雖然他們自己都還是新手,公司都還是新的,但沒有辦法,吳歡說,不是趕鴨子上架,是你們和架子都要一起被趕,這裏是我們的黃埔軍校,也是我們公司的家底,從這裏,以後不知道要走出多少各個城市的CEO。
吳歡的話,讓參加培訓的人,感覺到了自己身上的壓力,同時也受到了鼓舞,抬眼看出去,自己的前景一片光明,未來的CEO呀,這有什麽不可能的,沒聽說很多公司,發展起來之後,連前台都變成了高管嘛?這就是新公司的好處。
“宅鮮送”的CFO(首席財務官)馬琳,是從劉芸他們公司調過來的,公司最核心的三個人是張向北,董事長兼總裁,吳歡是副總裁兼CEO,小武也是副總裁,他主要負責物流這一塊。
“宅鮮送”的物流,和張晨他們原來物流基地還不一樣,範圍更廣,相反,基地和城市裏麵的物流,隻要吳歡和李薇管著就是了,最多是碰到有什麽刺頭,小武出麵一下,對他們來說,最難管的還是,他們要在全國的主要蔬菜供應地,建立的一個個分公司。
這一個個的分公司,才是他們的難點,也是重點,相比之下,他們在每個城市裏的運營,還有商業規則可言,反倒顯得簡單了,這些分公司,可以說是他們直接伸進社會的觸角,除了商業規則之外,更多的是要講社會規則,甚至是黑社會的規則。
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吳歡說,還應該是他們公司的神經末梢。
除了采購和運輸之外,這些分公司,還需要建立檔案,把他們聯係的菜農和養殖戶們,每塊菜地種植的蔬菜品種、麵積、預計的成熟期和產量,每天都要匯總到總公司,這樣才方便他們根據需要,在各個城市之間調配,下達采購指令。
養殖戶們的各種牲畜存欄數和家禽的飼養數量,各地農產品的價格波動,以及未來一星期的漲跌走勢,也都要通報匯總給總公司,這樣,他們才可以合理地製定出他們的零售價,最大限度地保證他們平台,每天菜價的相對穩定。
“在市場上蔬菜和肉類價格短期暴漲的時候,我們必須是平抑城市物價的幫手,而不是幫凶,這樣我們才能在消費者中間,樹立我們的口碑。”張向北和吳歡說。
吳歡同意這個說法,她說:“這樣,地方政府,也會認為我們是正能量,而不是麻煩製造者,做我們這行,得到地方政府的支持很重要。”
張向北點了點頭,出於這個考慮,他們租用了物流基地的一部分冷庫,建立了他們的儲存庫,像一些易於低溫和冷凍保存的薑、蒜和肉製品,建立了他們必要的儲備,這樣,才能不被“薑你軍”、“蒜你狠”和“肉很沒”的打擊。
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周若怡和張向北說:“張向北,你老爸太厲害了,我原來想到要去上海和南京,還心慌慌的,沒想到你老爸的手下和朋友,這麽厲害,好像什麽事情他們都可以搞定。”
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“為什麽,張總?”吳歡不解了,問。
張向北說:“我們最後,肯定會影響到人家飯碗的,砸了人家的飯碗,總要給人一口飯吃。”
吳歡點點頭,覺得張向北說的有道理,吳歡問:“那為什麽夫妻來的,要提兩檔?”
“說明人家一家的生計,都靠這個檔口,連小孩的讀書的費用,都要靠這個檔口賺出來。”
張向北和吳歡說,吳歡明白了,心裏覺得,這個老大不錯,和他老爸和阿姨很像。
在這樣的老大手下幹活,人心情是舒暢的,那些很刻薄的老板,他們刻薄,但硬著頭皮要做的事情,得罪人甚至傷天害理的事情,不是他們親自去做,都是下麵人在做,他們隻是要求刻薄,收獲刻薄的成果。
杭城這裏,一切都有條不紊地開展之後,張向北和小武兩個人,頂著七月的酷暑,開著一輛三菱越野車出發了,他們要出去“打江山”,建立他們的一個個“根據地。”
吳歡和他們說,考慮到消費者有不同的需求,我考慮我們的平台上,是不是也可以設立一個有機農產品專區,讓下麵分公司,對有機農產品的菜地和養殖場,進行區別對待,我們給他們認證。
“這個,國家好像有專門的認證機構吧?”張向北說。
“我們不說認證,我們說是定點,定點有機農產品的生產基地,雖然沒有綠色的認證標誌,但我們可以有一套更加直觀,消費者也會更信賴的辦法。”吳歡說。
“什麽辦法?”張向北問。
“除了各分公司對這些基地的日常管理之外,我和吳越商量過了,我們可以對所有定點的菜地和養殖場,進行二十四小時的監控,消費者也隨時隨地可以打開每一個菜地和養殖場的現場視頻,查看他們的生產和收獲的全過程。”吳歡說。
“這個不錯,這個可以有。”張向北說,“我們就把這個,也納入到分公司的工作之一。”