“這個劑量溶栓的效果比較差,能不能溶開要看命。”周從文道,“提高劑量,沒事的,放心吧薑主任。”


    薑主任還是猶豫。


    “小周,要是出血怎麽辦?”他小心翼翼的“請示”道。


    “有辦法,一會你那麵先別撤管,等我來弄。”周從文道,“小技巧,你看一眼就知道怎麽辦。”


    薑主任的好奇心一下子燃到了頂點。


    肝穿是穿刺針在肝髒內行走,肝髒什麽樣即便不是醫生也都知道。這種穿刺必然會出血,和技術沒有關係,屬於人類生理結構的問題。


    不過肝穿導致的出血並不會致命,因為肝髒內的組織結構致密,肝穿針都很細,出血很快就能止住。


    今年夏天中國醫大請日本教授做公開手術,TIPS術式,世界頂級的教授穿了三四針才穿刺成功。


    而一般手術甚至有穿幾十針都不行的,肝髒穿的都是針眼。


    可是!


    單純的穿刺不怕,現在用著溶栓的尿激酶,這玩意肯定要有一部分順流而下,來到門脈,再來到穿刺竇道裏。


    連已經形成栓子的血栓都能溶開,就更別說竇道裏的新鮮血了。


    要是到時候肝穿位置出血不止,那這麽一台特別成功的手術眨眼之間就變成了笑話。


    但薑主任猶豫了幾秒鍾,最後還是還是沒有質疑周從文的決定。


    他疑惑中讓巡回護士把微量泵的速度調快,調到一個讓他膽戰心驚的速度。


    周從文自信滿滿的語氣讓薑主任分外好奇,不知道這個年輕人會用什麽方式解決難題。


    等待溶栓的時候很無聊,周從文隨口問道,“文教授,韓處會怎麽辦?”


    文淵此時感覺自己一隻腳已經在半空,下麵就是萬丈深淵,他苦惱的說道,“我也不知道。”


    “韓處護短,尤其是對新技術比較支持,我估計沒事,頂多罰你點錢。”薑主任道,“我前一陣子做TIPS出事了,最後也是院裏麵幫著解決的。”


    “唉。”文教授歎了口氣。


    新技術,說起來很高大上,而且好處就在眼前。


    比如說腔鏡切膽囊——從前的開腹口子至少15,患者術後恢複期很長。可是用了腹腔鏡,就打三個眼,第二天能下地,第三四天就張羅著回家。


    比如說薑主任最近在琢磨的TIPS手術——從前肝硬化腹水沒什麽特別好的辦法,外科手術風險極大,基本做兩個死一個。


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    正因為風險大,外科基本不做。


    所以患者都是終末期想要死馬當活馬醫,進一步提升危險,導致前置技能的門奇靜脈分流手術已經成為大熊貓一樣罕見的術式。


    TIPS手術就不一樣,做完之後要是成功,效果那是真的好!患者跟沒事兒人一樣,至少還能再活十幾、二十年。


    可這項手術的風險也大,據說薑主任當時穿了20針都沒建立通道,人差點沒累暈死在手術台上,最後隻能宣布手術失敗。


    唉,新技術,還真是讓人撓頭的東西。


    “韓處不錯。”周從文道,“有院裏麵保駕護航,臨床的顧慮能少一點。”


    “再少也有風險,而且要賠一大筆錢。雖然不是我自己出,可一聽那個錢數我就肝顫。這是有你在,事情還算是可控;要是你沒發現,腸道真的壞死了,後果不堪設想。”文淵實話實說。


    “就算是這樣,有些技術也得掌握啊。”周從文微微一笑,眼睛眯出來漂亮的弧線,“帝都、魔都在大範圍開展類似的術式,估計再過3-5年,腹腔鏡下當囊切除術就變成住院總必須掌握的術式。”


    “……”文淵一聽有些頭疼。


    自己堂堂帶組教授,要是到時候比不過帝都、魔都醫院的年輕住院總,說出去都是笑話。


    而他自己對微創手術已經產生了極深的畏懼心理。


    “我說幾點,文教授你來參考一下。”周從文忽然淡淡說道。


    “啊?”文淵一怔。


    “首先呢,潛在內髒血流障礙的患者,腹腔鏡下膽囊切除術中使用間歇性氣體減壓可能有所幫助。


    潛在血流障礙一般可以定義為70歲以上的老人,或者把年紀再往下降,變成60歲都無所謂。可能會延長一定手術時間,但會更安全。”


    文淵仔細琢磨,周從文說的似乎有道理。


    “除了這一點外,體位也很關鍵。我感覺應盡可能避免頭高位,以防心輸出量進一步下降,尤其是術前心髒有問題的患者。”


    “這個患者隻是腸係膜動靜脈血栓,一旦心髒突發心梗,估計半夜睡覺都醒不過來。”


    “第三呢……”


    周從文在等待溶栓的時間裏開始叨逼叨、叨逼叨的灌輸自己上一世的經驗。


    這些經驗都是自己在係統手術室裏踩過的雷。


    當時含辛茹苦的積攢手術訓練時間,結果係統一次又一次的宣布手術失敗,還不告訴自己原因。


    周從文隻能一點點琢磨。


    係統手術訓練時間極其寶貴,每失敗一次周從文的心都在滴血。


    不過他也清楚,這是係統給自己的巨大福利,讓自己“天生”比其他醫生具有更大的試錯空間,不用在現實中的患者身上試錯。


    類似的經驗要是敝帚自珍的話,怕是文淵這類的醫生一輩子都想不到問題出在哪。


    係統手術室裏,周從文隻能聽到冰冷的機械聲音宣布手術失敗,後果是自己苦心積讚的手術訓練時間消耗了一部分。


    而現實中,要麵對患者家屬的質疑、怒罵甚至……同歸於盡。


    敝帚自珍?


    當年周從文也是這麽想的,畢竟一種絕技拿出來裝逼打臉,它就不爽麽?


    可是遇到老板後,周從文漸漸理解並遵循老板的做人原則。


    隻要有機會就把自己的經驗告訴別人,甚至他有時候都覺得老板願意講大道理、灌輸價值觀也是從此而來。


    甚至周從文覺得等自己老了之後也會像老板一樣磨叨,被年輕人嫌棄。


    “這十二點內容是現在學界總結出來,避免出現並發症的經驗,文教授你琢磨一下。”


    “不是百分之百避免,你要有更好的辦法,也可以告訴我,咱們一起研究。”


    周從文一邊說,眼睛一邊看著術區。

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