王衛東說的是義正言辭，慷慨激昂，小悅卻沒一點反應，還是重複著那句話：“我可以下去了嗎？”
王衛東破口婆心地說道：“你是他身邊最親近的人，你覺得他為什麽會離開萬眾，說說原因，讓大家也警惕起來，不要再犯同樣的錯誤，走同樣的老路，這不好嗎？”
小悅哦了一聲說：“陳總的本事，自然不是萬眾能留得下來的，這個你們是理解不了的，燕雀安知鴻鵠之誌。”
這話似乎有點說得過分了，小悅是想徹底地和他們翻臉嗎？
王衛東臉上的肌肉抽搐了一下，說道：“你說得那麽好聽，我們都知道他是因為什麽離開萬眾的，他隻是犯了一個致命的錯誤，年少氣盛，一直太順利了，事業上一直遇到貴人，但不是每次都能運氣那麽好的，最終不還是碰壁了嗎？”
小悅哼了一聲說道：“事情的曲直，就沒必要說了，公說公有理，婆說婆有理，但我覺得這不是他離開萬眾的原因，再說他也不是第一次離開萬眾了，最後不還是被請了回來，到是一些人坐上了他的位置，沒幹幾天就自己辭職了，說明什麽，他的位置不是每個人都能勝任的！”
王衛東鐵青著臉，看了看沈洋，沈洋也是麵色難看地走了過來，對著小悅說道：“看來你對你們陳總的事，都十分的了解啊？”
小悅小嘴一撅，說道：“還行吧？沈總有何指教？”
沈洋自信滿滿地說道：“我認識他的時候，他還在萬眾電工當一名普通銷售員，那個時候，萬眾電工的王總就讓我過來管理銷售部，我沒來；後來他到了萬眾集團的時候，朱總邀請過我做銷售總監，我也拒絕了，他那個時候還隻是小家電的負責人；等到他當上萬眾電器的總經理時，我已經時中京控股的總經理了，原則上我們是可以收購萬眾的。在公，他和我的等級差別都很大，在私，他是我的後輩，我一直不斷地提點著他，他這些年的進步，我是看在眼中，歡喜在心裏。不過，你要是再見到他，不妨提醒他一下，年少得誌，容易得意忘形，前段時間他打人的事件，就是最好的例子了。我沒別的意思，就是不想他再走歪路。”
小悅不屑地哦了一聲說：“是嗎？他來了啊，你可以自己和他說啊！”
沈洋一愣，像是真的不知道，我就坐在台下，王衛東急忙走到沈洋近前，低語了幾聲。
沈洋向台下望去，我知道自己是逃不過這一關了，就從容地站了起來，笑著和沈洋揮了揮手。
沈洋尷尬地和我點了點頭，王衛東拿著話筒說道：“既然陳總也來到了現場，那就請陳總上台，大家一起坐下來討論一下，年輕人應該怎麽樣走好自己仕途之路。大家用熱烈的掌聲歡迎陳總上台！”
伴隨著稀稀拉拉的掌聲，我走上了舞台。
助理們搬過來椅子，我，沈洋，王衛東坐在了舞台中央，像是《鏘鏘三個人》，往高大上說，像是高峰論壇。
王衛東首先問我道：“陳總，不知道能不能說下，您離開萬眾的真正原因到底是什麽呢？”
我不假思索地回答道：“我沒離開萬眾啊，我一直是萬眾的股東，董總沒和你說嗎？上次股東大會的時候，我還參加了呢，啊，對啊，你和沈總都不能參加。”
沈洋笑著說道：“那時候，我們兩個都沒來，萬眾還是存在著很多問題，董總請我們過來，也是想把這些遺留的問題解決掉。”
我哦了一聲問道：“那解決了嗎？”
沈洋很自信地說：“這個是需要時間的，但已經可以看出正在改善了。”
我點了點頭說：“這很好啊，這讓我們這些股東也有信心了。”
王衛東繼續發問道：“那是什麽原因，讓您離開萬眾總經理的這個職位呢？”
我笑著回答道：“我還有很多產業，自己也是應接不暇，太忙了。萬眾已經走上了正軌，根本就不需要我這樣的職業經理人了，說句不好聽的，你就是放條狗在那個位置上，萬眾還是能一樣的正常運轉。你不是說，以製度管理公司嗎？所以啊，有沒有總經理這個職位，都不重要，況且公司有重大決策時，我不是還有投票權和否定權嗎？”
然後看了看還站著的小悅，說道：“又沒人罰你站，你下去吧，沒我在，你成長了不少啊？”
小悅笑了笑，走下了舞台。
王衛東知道這第一回合，給我圓了過去，就建議道：“這樣吧，台上是新舊兩屆的總經理，大家不妨現場提問，看看這兩位公司的重要人物，是如何解答的？”
還沒等我同意，他的男助理1號，就上前問道：“我想問下陳總，您在位置上的時候，是怎麽樣選拔人才的，我聽說您用的人大部分都是自己的親信，你一向提倡舉賢不避親，對於自己人都十分的袒護，是不是這樣的呢？您這樣做，是不是就代表和您不親近的人，就沒有發展的空間了呢？”
我看著他，鄙視地說道：“我不該對自己人好嗎？連自己身邊的人都照顧不好，怎麽照顧其他人啊？剛剛你們的王總，不還是說，職場沒有道理可講，我官比你大，我就嘴大，我愛袒護誰，就袒護誰？這有什麽問題嗎？至於，你說和我不親近的人，就沒發展空間了，更是無稽之談。我的手有那麽長嗎？感情全公司的人，都得靠我提拔，親近我，才能有發展空間嗎？”
然後我語重心長地說：“和我親近的人，哪個能力不強？拿出來不是個頂個啊？物以類聚，人以群分，你跟什麽樣的人，就會有什麽樣的本事。”說完，看了看王衛東和沈洋。
女助理1號接著提問道：“按照您的說法，我們這些新進來的員工，都不如您之前的老員工了？我勸您不妨用用我們這些新進的員工，我們的能力未必比您以前用過的人差。”
這是要陷害我啊，台底下坐著這麽多新來的員工，我要是說是，他們不得恨死我啊，估計我得激起民憤來。
我鎮定自若地回答道：“我可沒說，我隻是說，我身邊的人的辦事能力，很符合我辦事的標準，行就上，不行就給我走遠點！尤其是對那些隻會嘴皮上功夫的人，我肯定是踢走，我辦事的風格就是這樣，你有能力，天天和我對著幹都行，就是別在工作上給我掉鏈子，光靠一張嘴，你吹得天花亂墜的，也沒用。同時，我不妨給在座的各位一個小建議，說得再好，都不如你替領導解決一個難題。好話誰都喜歡聽，但說得多了，就不值錢了，無錢就莫從眾，權輕莫勸人，你不需要勸我。”
男助理2號，也要跟著湊熱鬧，我急忙說道：“大家有問題，也可以問沈總和王老師啊，不要隻問我啊，我畢竟現在已經不是萬眾的總經理了。再說，是不是也給台下同事們一些提問的機會啊，你們的問題，可以留給你們的導師，課下獨單給你們解答。”
男助理2號看了看王衛東，訕訕地走了回去。
台下一個小女生，鼓起了勇氣站了起來，問道：“沈總，我想問下您，您是怎麽看待一個做銷售不太善於言表的人？我是一個不太愛講話的人，但被分到了銷售部，我能和客戶良好的溝通嗎？我這樣的問題，怎麽樣能夠解決呢？能改善嗎？”
沈洋笑著點了點頭說到：“這個問題問的好，我告訴你，銷售分為很多種，隻要你有自己的銷售風格，按著你最擅長的本事來銷售就可以了，再說不是每客戶都願意和你聊天的。最重要的是，幫助你的客戶解決問題，知道他想要什麽？是價格，還是質量，這才是你該考慮的！另外，說到怎麽改善你的表達能力，這個很簡單，就是多說，說得多，不經大腦你都讓巧舌如簧，巧言令色。我身邊的陳總就是最好的例子，他剛轉到銷售部的時候，他的老上級，他的師傅馮總，就和我說過，咱們的這位陳總，見到陌生人就口吃，見到女客戶就臉紅，你們看看現在的陳總，能把黑得說成白的。”
我嘿嘿地笑著說：“沈總謬讚了，我這都是跟您學得嘛？不過黑白分辨能力嘛，就得自己悟了，您說是吧？”
沈洋尷尬地笑了笑。
另一個中年人站了起來，直接問我道：“陳總，你的事跡我聽過，你在位的時候，萬眾是有了一個穩定的發展，但也有人說你的格局太小，性格上也有點小家子氣，這就局限了你的發展，也局限了萬眾的發展，你對此有什麽解釋呢？”
我嗯了一聲說道：“我又不是皇帝，什麽在位部在位的？至於格局嘛？這個問題太廣泛了，不同人的格局，肯定是不一樣的，就說你的格局吧，你可能覺得一天三頓吃飽，有了漂亮的老婆，有個溫暖的家，有個穩定的工作，不錯的前途就夠了。
像沈總這樣的，他的格局可能就是重整中國製造業，振興中國製造業，打破原有行業格局，建立起一個屬於他自己的工業王朝。當然這些都是我猜的。
我的格局就小得多了，我也沒那麽遠大的理想和抱負，也就是老婆孩子熱炕頭，但連這點小理想都達不到，還談什麽遠大抱負啊？
我倒是想格局放大，我還想登上太空，把咱們公司的家用電器運用到航天科技上麵呢，太陽那麽熱，你說我製造一個巨大的空調，安裝在太陽上，隨時可以控製溫度，當太陽直射到咱們的頭頂的時候，覺得太熱，我這兒在地球上按一下健，溫度就下來了，到時誰家還用空調啊？每年就給咱們公司交點服務費就行了，這不比你天天賣空調強！我們還可以上月球上，那邊那麽冷，搞了熱暖爐，把溫度升上去，就變成適宜居住的另一個地球了。”
王衛東急忙說道：“陳總，扯遠了，扯遠了！”
我點了點頭說：“我的意思是說，咱們不能好高騖遠，一定要務實，隻有站到了那個位置，那個高度才能有那樣的格局，那樣的眼界。你站在樓底下和樓頂看到的東西能一樣嗎？你說你眼裏有樓頂的風景，那隻是你想象的，沒真真切切地看到，你永遠是無法體會和感受的。”
我觀察了下台下的反應，知道我的話大多數人聽了進去。
王衛東知道再這麽說下去，就變成我的課堂了，就馬上轉變話題道：“陳總在每一件事情上，都有自己的獨特見解啊，不知道你對萬眾的未來，有什麽樣的期待呢？”
我笑了笑說：“作為一個股東，我的期待很簡單，就是賺錢啊，公司賺到錢了，我就賺到錢了。”
王衛東繼續問道：“我是說，您以前任總經理的身份。”
我很坦誠地回答道：“你不覺得，你該問問現任的總經理更適合嗎？”
王衛東看了一眼沈洋，沈洋接過話來回答道：“未來的萬眾，必定是行業的龍頭，領軍人，而且我還要萬眾跨行業，全方位的發展，以萬眾的成功發展模式，我們可以涉及很多行業，通訊器材，交通工具，地產等等……一個多元化的上市集團公司，雄霸天下這四個字不足為過！”
王衛東期待地說：“沈總真是雄心壯誌啊，這才是萬眾該有的樣子！”
我笑道：“是啊，沈總誌向遠大啊，我自歎不如啊，沈總要是早來萬眾幾年，現在萬眾不就是國內十強企業了。”
王衛東譏笑道：“聽陳總的意思，是不讚同沈總的說法了？”
我搖了搖頭說：“說不上讚同不讚同，我一個燕雀怎麽知道鴻鵠的誌向呢？”
沈洋沒有露出得意之色，而是虛心地問我道：“那你覺得我期望的這些，有什麽問題呢？”
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王衛東破口婆心地說道：“你是他身邊最親近的人，你覺得他為什麽會離開萬眾，說說原因，讓大家也警惕起來，不要再犯同樣的錯誤，走同樣的老路，這不好嗎？”
小悅哦了一聲說：“陳總的本事，自然不是萬眾能留得下來的，這個你們是理解不了的，燕雀安知鴻鵠之誌。”
這話似乎有點說得過分了，小悅是想徹底地和他們翻臉嗎？
王衛東臉上的肌肉抽搐了一下，說道：“你說得那麽好聽，我們都知道他是因為什麽離開萬眾的，他隻是犯了一個致命的錯誤，年少氣盛，一直太順利了，事業上一直遇到貴人，但不是每次都能運氣那麽好的，最終不還是碰壁了嗎？”
小悅哼了一聲說道：“事情的曲直，就沒必要說了，公說公有理，婆說婆有理，但我覺得這不是他離開萬眾的原因，再說他也不是第一次離開萬眾了，最後不還是被請了回來，到是一些人坐上了他的位置，沒幹幾天就自己辭職了，說明什麽，他的位置不是每個人都能勝任的！”
王衛東鐵青著臉，看了看沈洋，沈洋也是麵色難看地走了過來，對著小悅說道：“看來你對你們陳總的事，都十分的了解啊？”
小悅小嘴一撅，說道：“還行吧？沈總有何指教？”
沈洋自信滿滿地說道：“我認識他的時候，他還在萬眾電工當一名普通銷售員，那個時候，萬眾電工的王總就讓我過來管理銷售部，我沒來；後來他到了萬眾集團的時候，朱總邀請過我做銷售總監，我也拒絕了，他那個時候還隻是小家電的負責人；等到他當上萬眾電器的總經理時，我已經時中京控股的總經理了，原則上我們是可以收購萬眾的。在公，他和我的等級差別都很大，在私，他是我的後輩，我一直不斷地提點著他，他這些年的進步，我是看在眼中，歡喜在心裏。不過，你要是再見到他，不妨提醒他一下，年少得誌，容易得意忘形，前段時間他打人的事件，就是最好的例子了。我沒別的意思，就是不想他再走歪路。”
小悅不屑地哦了一聲說：“是嗎？他來了啊，你可以自己和他說啊！”
沈洋一愣，像是真的不知道，我就坐在台下，王衛東急忙走到沈洋近前，低語了幾聲。
沈洋向台下望去，我知道自己是逃不過這一關了，就從容地站了起來，笑著和沈洋揮了揮手。
沈洋尷尬地和我點了點頭，王衛東拿著話筒說道：“既然陳總也來到了現場，那就請陳總上台，大家一起坐下來討論一下，年輕人應該怎麽樣走好自己仕途之路。大家用熱烈的掌聲歡迎陳總上台！”
伴隨著稀稀拉拉的掌聲，我走上了舞台。
助理們搬過來椅子，我，沈洋，王衛東坐在了舞台中央，像是《鏘鏘三個人》，往高大上說，像是高峰論壇。
王衛東首先問我道：“陳總，不知道能不能說下，您離開萬眾的真正原因到底是什麽呢？”
我不假思索地回答道：“我沒離開萬眾啊，我一直是萬眾的股東，董總沒和你說嗎？上次股東大會的時候，我還參加了呢，啊，對啊，你和沈總都不能參加。”
沈洋笑著說道：“那時候，我們兩個都沒來，萬眾還是存在著很多問題，董總請我們過來，也是想把這些遺留的問題解決掉。”
我哦了一聲問道：“那解決了嗎？”
沈洋很自信地說：“這個是需要時間的，但已經可以看出正在改善了。”
我點了點頭說：“這很好啊，這讓我們這些股東也有信心了。”
王衛東繼續發問道：“那是什麽原因，讓您離開萬眾總經理的這個職位呢？”
我笑著回答道：“我還有很多產業，自己也是應接不暇，太忙了。萬眾已經走上了正軌，根本就不需要我這樣的職業經理人了，說句不好聽的，你就是放條狗在那個位置上，萬眾還是能一樣的正常運轉。你不是說，以製度管理公司嗎？所以啊，有沒有總經理這個職位，都不重要，況且公司有重大決策時，我不是還有投票權和否定權嗎？”
然後看了看還站著的小悅，說道：“又沒人罰你站，你下去吧，沒我在，你成長了不少啊？”
小悅笑了笑，走下了舞台。
王衛東知道這第一回合，給我圓了過去，就建議道：“這樣吧，台上是新舊兩屆的總經理，大家不妨現場提問，看看這兩位公司的重要人物，是如何解答的？”
還沒等我同意，他的男助理1號，就上前問道：“我想問下陳總，您在位置上的時候，是怎麽樣選拔人才的，我聽說您用的人大部分都是自己的親信，你一向提倡舉賢不避親，對於自己人都十分的袒護，是不是這樣的呢？您這樣做，是不是就代表和您不親近的人，就沒有發展的空間了呢？”
我看著他，鄙視地說道：“我不該對自己人好嗎？連自己身邊的人都照顧不好，怎麽照顧其他人啊？剛剛你們的王總，不還是說，職場沒有道理可講，我官比你大，我就嘴大，我愛袒護誰，就袒護誰？這有什麽問題嗎？至於，你說和我不親近的人，就沒發展空間了，更是無稽之談。我的手有那麽長嗎？感情全公司的人，都得靠我提拔，親近我，才能有發展空間嗎？”
然後我語重心長地說：“和我親近的人，哪個能力不強？拿出來不是個頂個啊？物以類聚，人以群分，你跟什麽樣的人，就會有什麽樣的本事。”說完，看了看王衛東和沈洋。
女助理1號接著提問道：“按照您的說法，我們這些新進來的員工，都不如您之前的老員工了？我勸您不妨用用我們這些新進的員工，我們的能力未必比您以前用過的人差。”
這是要陷害我啊，台底下坐著這麽多新來的員工，我要是說是，他們不得恨死我啊，估計我得激起民憤來。
我鎮定自若地回答道：“我可沒說，我隻是說，我身邊的人的辦事能力，很符合我辦事的標準，行就上，不行就給我走遠點！尤其是對那些隻會嘴皮上功夫的人，我肯定是踢走，我辦事的風格就是這樣，你有能力，天天和我對著幹都行，就是別在工作上給我掉鏈子，光靠一張嘴，你吹得天花亂墜的，也沒用。同時，我不妨給在座的各位一個小建議，說得再好，都不如你替領導解決一個難題。好話誰都喜歡聽，但說得多了，就不值錢了，無錢就莫從眾，權輕莫勸人，你不需要勸我。”
男助理2號，也要跟著湊熱鬧，我急忙說道：“大家有問題，也可以問沈總和王老師啊，不要隻問我啊，我畢竟現在已經不是萬眾的總經理了。再說，是不是也給台下同事們一些提問的機會啊，你們的問題，可以留給你們的導師，課下獨單給你們解答。”
男助理2號看了看王衛東，訕訕地走了回去。
台下一個小女生，鼓起了勇氣站了起來，問道：“沈總，我想問下您，您是怎麽看待一個做銷售不太善於言表的人？我是一個不太愛講話的人，但被分到了銷售部，我能和客戶良好的溝通嗎？我這樣的問題，怎麽樣能夠解決呢？能改善嗎？”
沈洋笑著點了點頭說到：“這個問題問的好，我告訴你，銷售分為很多種，隻要你有自己的銷售風格，按著你最擅長的本事來銷售就可以了，再說不是每客戶都願意和你聊天的。最重要的是，幫助你的客戶解決問題，知道他想要什麽？是價格，還是質量，這才是你該考慮的！另外，說到怎麽改善你的表達能力，這個很簡單，就是多說，說得多，不經大腦你都讓巧舌如簧，巧言令色。我身邊的陳總就是最好的例子，他剛轉到銷售部的時候，他的老上級，他的師傅馮總，就和我說過，咱們的這位陳總，見到陌生人就口吃，見到女客戶就臉紅，你們看看現在的陳總，能把黑得說成白的。”
我嘿嘿地笑著說：“沈總謬讚了，我這都是跟您學得嘛？不過黑白分辨能力嘛，就得自己悟了，您說是吧？”
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另一個中年人站了起來，直接問我道：“陳總，你的事跡我聽過，你在位的時候，萬眾是有了一個穩定的發展，但也有人說你的格局太小，性格上也有點小家子氣，這就局限了你的發展，也局限了萬眾的發展，你對此有什麽解釋呢？”
我嗯了一聲說道：“我又不是皇帝，什麽在位部在位的？至於格局嘛？這個問題太廣泛了，不同人的格局，肯定是不一樣的，就說你的格局吧，你可能覺得一天三頓吃飽，有了漂亮的老婆，有個溫暖的家，有個穩定的工作，不錯的前途就夠了。
像沈總這樣的，他的格局可能就是重整中國製造業，振興中國製造業，打破原有行業格局，建立起一個屬於他自己的工業王朝。當然這些都是我猜的。
我的格局就小得多了，我也沒那麽遠大的理想和抱負，也就是老婆孩子熱炕頭，但連這點小理想都達不到，還談什麽遠大抱負啊？
我倒是想格局放大，我還想登上太空，把咱們公司的家用電器運用到航天科技上麵呢，太陽那麽熱，你說我製造一個巨大的空調，安裝在太陽上，隨時可以控製溫度，當太陽直射到咱們的頭頂的時候，覺得太熱，我這兒在地球上按一下健，溫度就下來了，到時誰家還用空調啊？每年就給咱們公司交點服務費就行了，這不比你天天賣空調強！我們還可以上月球上，那邊那麽冷，搞了熱暖爐，把溫度升上去，就變成適宜居住的另一個地球了。”
王衛東急忙說道：“陳總，扯遠了，扯遠了！”
我點了點頭說：“我的意思是說，咱們不能好高騖遠，一定要務實，隻有站到了那個位置，那個高度才能有那樣的格局，那樣的眼界。你站在樓底下和樓頂看到的東西能一樣嗎？你說你眼裏有樓頂的風景，那隻是你想象的，沒真真切切地看到，你永遠是無法體會和感受的。”
我觀察了下台下的反應，知道我的話大多數人聽了進去。
王衛東知道再這麽說下去，就變成我的課堂了，就馬上轉變話題道：“陳總在每一件事情上，都有自己的獨特見解啊，不知道你對萬眾的未來，有什麽樣的期待呢？”
我笑了笑說：“作為一個股東，我的期待很簡單，就是賺錢啊，公司賺到錢了，我就賺到錢了。”
王衛東繼續問道：“我是說，您以前任總經理的身份。”
我很坦誠地回答道：“你不覺得，你該問問現任的總經理更適合嗎？”
王衛東看了一眼沈洋，沈洋接過話來回答道：“未來的萬眾，必定是行業的龍頭，領軍人，而且我還要萬眾跨行業，全方位的發展，以萬眾的成功發展模式，我們可以涉及很多行業，通訊器材，交通工具，地產等等……一個多元化的上市集團公司，雄霸天下這四個字不足為過！”
王衛東期待地說：“沈總真是雄心壯誌啊，這才是萬眾該有的樣子！”
我笑道：“是啊，沈總誌向遠大啊，我自歎不如啊，沈總要是早來萬眾幾年，現在萬眾不就是國內十強企業了。”
王衛東譏笑道：“聽陳總的意思，是不讚同沈總的說法了？”
我搖了搖頭說：“說不上讚同不讚同，我一個燕雀怎麽知道鴻鵠的誌向呢？”
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