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總算還有點殘缺良心的趙鬱達，一直為這些事情坐臥不安。我趙鬱達畢竟是“中國二碳”的人，而且我還國有資產的代表人，在這種大是大非的問題上，我要是不向市領導反映一下，假若出了事，我可承擔不起責任！趙鬱達決定最好抽上個機會，來探一探竇存喜的口氣，再說。機會終於來臨，一個大型宴會上，趙鬱達從側麵把這些問題簡單地向市委書記竇存喜透了透。
沒想到竇存喜在態度有些曖昧。趙鬱達立即明白，自己多說話了，他隻好小心翼翼地解釋說，“我的意思是這樣，竇書記？，自從這三個生物企業兼並到我們‘中國二碳’，一直在不斷改造和不斷地檢修，不僅沒有產生效益，還拖了我們的後退。要是這樣下去，很有可能會拖垮‘中國二碳’。我們是不是讓市裏有關部門，組織上有關技術人員重新對它們的資質評估一下？如果行，就繼續經營，要是不行就果斷將這三個企業割舍掉，免得讓它們拖了‘中國二碳’的後腿。”
見趙鬱達仍舊嘮嘮叨叨地沒完沒了，竇存喜不吱聲，長長地長唉了一聲走到了不遠的窗前。（.無彈窗廣告）趙鬱達一愣怔，立即明白，今天說了領導最不願意聽的話，於是他趕忙也走了過去。
見趙鬱達也跟了過來，竇存喜站在窗前，就語重心長地對他說，“我就和你明，趙鬱達同誌。其實我不僅已經了解到你們“中國二碳”目前存在的這些問題和症結，而且在一些更深層次的矛盾和內情上，我甚至比你趙鬱達知道的還要多的多。但是，“中國二碳”現在已經變更到了羅廣夫的手上，有些事情我們卻不能去管，也無法去管。”
“為什麽？我們畢竟是第二大股東！”知好歹的趙鬱達大聲地問了出來。
“對於這些事情，本來我不想說，也不好說。但是今天你既然當麵地問到了我，那我就明明白白地和你交上一個底。說句不中聽的話，羅廣夫之所以在‘中國二碳’敢於這樣做，是有一定的前因後果。別的不講，我先來問一問你，你可知道‘中國二碳’的淨資產這十幾年縮了多少水？你可知道‘中國二碳’的產品庫存和原材料庫存量經過社會主義市場化後，減少了多少？你可知道，‘中國二碳’的設備經過十幾年的折舊之後，保有率還有多少？對於這些，羅廣夫打電話找到我，或者當麵問到過我，問得我很不好意思。我不是為我竇存喜不好意思，我是為身為國有資產管理局的梁彬不好意思，也為你在‘中國二碳’當了十幾年負責生產管理的管理者而不好意思！應該說這些年來無論在榮譽上和名聲上，甚至在社會地位上，你和梁彬從中該得到的都得到了！可幾乎同時你們人卻在不同的崗位上把‘中國二碳’折騰成了一個空架子，國有資產保有率不僅沒有提高，而且還出現嚴重的暗虧和整體上隱形大貶值！據有關人員估計，‘中國二碳’現在的實際的資產還不足原資產的12%，這就是你和梁彬二十多年來創造出來的偉大業績，這就是你們兩個人在國有企業改革中的宏偉成就！當初，我還真有一些擔心‘中國二碳’要是繼續這樣折騰下去，我們這些領導幹部和**員該怎麽向我們國家，該怎麽向我們的黨交代？所幸的是，沒想到羅廣夫卻以‘國退民進’方式進駐到了你們‘中國二碳’終於掩蓋了這所有的一切！請你好好地想一想趙鬱達，如果要是僅僅地從這個意義上來講，兼顧各方麵的利益，我們是不是應該把‘中國二碳’的這種局麵繼續地維持下去？”
這些尖利而無情並且似乎又合理的話，雖然說是竇存喜在喝上了酒之後，而且還是在沒有其他人在場的情況之下說出來的。但是對趙鬱達的震動仍舊是非常的大，因為竇存喜所點出來的這些事，無不是自己的心頭之疼。他隻感到心髒砰砰直跳，臉上也火辣辣的，還真有些抬不起頭來。
我趙鬱達為了追求一時的效益，在‘中國二碳’搞得的那一套都擺不到桌麵子上，我怎麽還好意思來指責羅廣夫對“中國二碳”的第二次掠奪？但他轉念一想，自己過去的所作所為，那是國家在改革開放政策不到位，或者沒有對國有企業有效投入下所發生的。現在羅廣夫卻在明目張膽以次充好從“中國二碳”抽走大額資金，這應該是兩個截然不同的概念！竇書記他怎麽能夠把我趙鬱達和他羅廣夫放到一起，來進行比較？
也許竇存喜看到趙鬱達這一心態，他借著酒意就繼續說，“趙鬱達同誌，對於你能堅持正義來向我反映‘中國二碳’這些實際情況，我對你這一作法是非常肯定。凡有點正義感的人都應該這樣做，更何況你還是個中國**員，又是領導幹部。可現在的問題是，我們自己還一屁股屎還沒有擦幹淨，也就沒有權力和方法對羅廣夫管得太緊。僅僅從監管權和監管理力度上，你和梁彬應該是對羅廣夫最直接的監管者的執法者，可無數次實踐已經證明，在許多事情上你們還不是照樣也無奈於羅廣夫的任何行為？尤其是最近這一兩年，他羅廣夫在‘中國二碳’不是一直為所欲為地想怎麽樣，就怎麽樣？”
趙鬱達已經地聽出竇書記在這件事上的無奈和悲哀，同時他也強烈地意識到，這次對話該結束了！可趙鬱達又覺得這畢竟在中國，難道市委和市政府及省市司法機關就拿著他羅廣夫，一點的辦法也沒有？
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總算還有點殘缺良心的趙鬱達，一直為這些事情坐臥不安。我趙鬱達畢竟是“中國二碳”的人，而且我還國有資產的代表人，在這種大是大非的問題上，我要是不向市領導反映一下，假若出了事，我可承擔不起責任！趙鬱達決定最好抽上個機會，來探一探竇存喜的口氣，再說。機會終於來臨，一個大型宴會上，趙鬱達從側麵把這些問題簡單地向市委書記竇存喜透了透。
沒想到竇存喜在態度有些曖昧。趙鬱達立即明白，自己多說話了，他隻好小心翼翼地解釋說，“我的意思是這樣，竇書記？，自從這三個生物企業兼並到我們‘中國二碳’，一直在不斷改造和不斷地檢修，不僅沒有產生效益，還拖了我們的後退。要是這樣下去，很有可能會拖垮‘中國二碳’。我們是不是讓市裏有關部門，組織上有關技術人員重新對它們的資質評估一下？如果行，就繼續經營，要是不行就果斷將這三個企業割舍掉，免得讓它們拖了‘中國二碳’的後腿。”
見趙鬱達仍舊嘮嘮叨叨地沒完沒了，竇存喜不吱聲，長長地長唉了一聲走到了不遠的窗前。（.無彈窗廣告）趙鬱達一愣怔，立即明白，今天說了領導最不願意聽的話，於是他趕忙也走了過去。
見趙鬱達也跟了過來，竇存喜站在窗前，就語重心長地對他說，“我就和你明，趙鬱達同誌。其實我不僅已經了解到你們“中國二碳”目前存在的這些問題和症結，而且在一些更深層次的矛盾和內情上，我甚至比你趙鬱達知道的還要多的多。但是，“中國二碳”現在已經變更到了羅廣夫的手上，有些事情我們卻不能去管，也無法去管。”
“為什麽？我們畢竟是第二大股東！”知好歹的趙鬱達大聲地問了出來。
“對於這些事情，本來我不想說，也不好說。但是今天你既然當麵地問到了我，那我就明明白白地和你交上一個底。說句不中聽的話，羅廣夫之所以在‘中國二碳’敢於這樣做，是有一定的前因後果。別的不講，我先來問一問你，你可知道‘中國二碳’的淨資產這十幾年縮了多少水？你可知道‘中國二碳’的產品庫存和原材料庫存量經過社會主義市場化後，減少了多少？你可知道，‘中國二碳’的設備經過十幾年的折舊之後，保有率還有多少？對於這些，羅廣夫打電話找到我，或者當麵問到過我，問得我很不好意思。我不是為我竇存喜不好意思，我是為身為國有資產管理局的梁彬不好意思，也為你在‘中國二碳’當了十幾年負責生產管理的管理者而不好意思！應該說這些年來無論在榮譽上和名聲上，甚至在社會地位上，你和梁彬從中該得到的都得到了！可幾乎同時你們人卻在不同的崗位上把‘中國二碳’折騰成了一個空架子，國有資產保有率不僅沒有提高，而且還出現嚴重的暗虧和整體上隱形大貶值！據有關人員估計，‘中國二碳’現在的實際的資產還不足原資產的12%，這就是你和梁彬二十多年來創造出來的偉大業績，這就是你們兩個人在國有企業改革中的宏偉成就！當初，我還真有一些擔心‘中國二碳’要是繼續這樣折騰下去，我們這些領導幹部和**員該怎麽向我們國家，該怎麽向我們的黨交代？所幸的是，沒想到羅廣夫卻以‘國退民進’方式進駐到了你們‘中國二碳’終於掩蓋了這所有的一切！請你好好地想一想趙鬱達，如果要是僅僅地從這個意義上來講，兼顧各方麵的利益，我們是不是應該把‘中國二碳’的這種局麵繼續地維持下去？”
這些尖利而無情並且似乎又合理的話，雖然說是竇存喜在喝上了酒之後，而且還是在沒有其他人在場的情況之下說出來的。但是對趙鬱達的震動仍舊是非常的大，因為竇存喜所點出來的這些事，無不是自己的心頭之疼。他隻感到心髒砰砰直跳，臉上也火辣辣的，還真有些抬不起頭來。
我趙鬱達為了追求一時的效益，在‘中國二碳’搞得的那一套都擺不到桌麵子上，我怎麽還好意思來指責羅廣夫對“中國二碳”的第二次掠奪？但他轉念一想，自己過去的所作所為，那是國家在改革開放政策不到位，或者沒有對國有企業有效投入下所發生的。現在羅廣夫卻在明目張膽以次充好從“中國二碳”抽走大額資金，這應該是兩個截然不同的概念！竇書記他怎麽能夠把我趙鬱達和他羅廣夫放到一起，來進行比較？
也許竇存喜看到趙鬱達這一心態，他借著酒意就繼續說，“趙鬱達同誌，對於你能堅持正義來向我反映‘中國二碳’這些實際情況，我對你這一作法是非常肯定。凡有點正義感的人都應該這樣做，更何況你還是個中國**員，又是領導幹部。可現在的問題是，我們自己還一屁股屎還沒有擦幹淨，也就沒有權力和方法對羅廣夫管得太緊。僅僅從監管權和監管理力度上，你和梁彬應該是對羅廣夫最直接的監管者的執法者，可無數次實踐已經證明，在許多事情上你們還不是照樣也無奈於羅廣夫的任何行為？尤其是最近這一兩年，他羅廣夫在‘中國二碳’不是一直為所欲為地想怎麽樣，就怎麽樣？”
趙鬱達已經地聽出竇書記在這件事上的無奈和悲哀，同時他也強烈地意識到，這次對話該結束了！可趙鬱達又覺得這畢竟在中國，難道市委和市政府及省市司法機關就拿著他羅廣夫，一點的辦法也沒有？
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