石岐和誌走了之後，牧野悠又讓隴川理紗叫早川良平、齊藤倉士和森岡智哉過來開個小會。
這三位分別是項目部、大數據中心和安全中心的部長，是Sail裏最會技術的部門。
所以這個小會，涉及的就是技術方麵的內容。
當然，其實還涉及行政、人事和財務，不過得先理清技術這塊。
在部長們過來之前，牧野悠先與隴川理紗討論了一個問題。
“理紗，現在Sail有九個部門，九個部門之下有十二個課，部門與課之下的係加起來更是有50個左右，項目部之下雖然隻有六個課，但管理壓力是最大的，一個部門占據了一半的課，1/3的員工。”
‘係’這個級別是部門自行決定設立和廢除的，隻要報備給秘書處和行政部即可。
所以‘係’的數量很彈性，有必要設就設，沒用就廢除。
隴川理紗眨了眨眼，沒有說話。
“你認為有沒有必要再增添一個部門？”
“從項目部？”隴川理紗的問句展開來說就是‘從項目部裏分出一個部門？’。
“對。”
“不清楚，”隴川理紗說道：“新部門會和舊部門的職能相同。”
“但方向不同。”
“哦。”隴川理紗思考了下，覺得牧野悠猶豫的點不僅在於新部門的權責，還在於Sail目前沒人可用——新部門誰來領導。
其實牧野悠沒有猶豫權責的事，新部門的事他心裏早有設想。
所以他隻是煩惱無人領導的問題。
近些日子Sail挖了很多能人，但主要都集中在技術人員和研究人員上。
因此，他猶豫是在內部培養一個部長，還是現在花時間去挖一個過來。
正在思考之際，早川良平和森岡智哉來了。
沒一會，風塵仆仆的齊藤倉士也來了，數據中心建設的事他很上心，所以他最近經常在外麵跑。
隴川理紗給他們倒了杯水。
牧野悠上來就說道：“近期秘書處的舉報響應課收到了些匿名舉報信，從數量來看，項目部是最多的。”
早川良平尷尬地低頭喝水。
“雖然項目部人數是我們Sail裏人數最多的，按常理是矛盾多發地，但工程師理應理性較高，比例應該偏低才對。”
“會長你這就是emm，理解出錯了。”齊藤倉士說道。
“哦？這怎麽說？”牧野悠還真不知道自己的理解能出錯，他上一世也是碼農好嘛。
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“正是因為理性和心眼不多才會走正規渠道為自己申訴。”齊藤倉士如此分析道。
牧野悠意外覺得這番話有道理，舉報這事確實是老實人才幹得出來。
森岡智哉思考了下，也說道：“有點道理，活動得開的人肯定希望私下自己解決，讓事情不爆發出來，也可以為他自己謀求更好的利益。”
在公務員係統裏活動了這麽多年的他首先就不會想到舉報這種解決辦法。
“嗯。”牧野悠說道，“先說這事也不是為了責備什麽，人多了矛盾自然也多，但為什麽還要以這個開頭呢，因為今天要研討的就是項目部的事，項目部的組織架構的事。”
架構？！
上一世的英劇《是，大臣》裏就有這麽一個說法：職能越多，權利越大。
管理學理論也有，權利和責任相對應，沒有無職責的權利，也沒有無權利的職責。
所以！
架構涉及到職責分配，也就涉及到了權利！
舉個簡單的例子。
早川良平對下麵的一個碼農不滿，他當然沒有直接開除這個碼農的權力，但他有建議人事部開除此人的權力——也即是話語權。
但如果這個人不在他手下了，他的話語的影響力就降低了，低到忽略也沒關係的程度，這就是沒有權利的表現。
早川良平、齊藤倉士和森岡智哉皆是提起了十二分精神。
“目前項目部之下有六個課，直播係統開發課、ailiaili移動端開發課、移動遊戲開發課、辦公平台開發課、視頻剪輯軟件開發課、計算機視覺課六大課。
“它們主要涉及了ailiaili的開發和非ailiaili的開發。”
牧野悠後一句中的ailiaili指的是ailiaili這個網站和測試中的移動端，而不是ailiaili株式會社。
三位部長皆是明悟了牧野悠為什麽要這樣分類，看來架構調整的著手點就是這個了。
“這次研討會的主題便是這個，是新添部門將非ailiaili開發剝離到新部門裏，還是項目部內部調整，又或者有別的方案。”
早川良平自然是不願意新添部門的，但他不能急著先說。
齊藤倉士倒是說了個數據，“算法研究課目前接到最多的任務就是來自計算機視覺課的。”
森岡智哉思考了下，新部門好像和他也沒多大關係，不如賣個人情給早川良平好了。
於是，他說道：“我認為新添部門是最終目標，但我們Sail的技術人才還是缺口極大的，課係之間人員流通頻繁，如果現在就新添部門，也許會造成效率的減損。”
齊藤倉士沒說什麽。
牧野悠喝了口咖啡，想了下，說道：“那麽內部如何調整。”
森岡智哉也不是什麽企業組織架構師，對這方麵自然不了解，所以他沒繼續說了。
早川良平說道：“會長，項目部一直缺個副部長，這件事我之前就有申請過，部門人數越來越多，我自身能力有限，怕是有點照顧不過來。”
他這招叫以退為進。
雖然說是照顧不過來，但項目部目前一切安好，利田-高野事件在本質上當然也不是什麽大事。
秘書處那邊也沒收集到什麽問題。
不過副部長啊，這就是要走培養路線了。
牧野悠琢磨了下，說道：“副部長的人選有誰？你們兩個有什麽建議？”
我們兩？討論別的部門的內部事務？
森岡智哉謹慎地說道：“對項目部不了解，但聽說大家都挺好。”
“不是很了解。”齊藤倉士也搖頭。
早川良平想了想，推選了移動端開發課的課長和辦公平台開發課的課長，以及一位直屬部門的係長。
“利田元司呢？”牧野悠問。
“他當然也很好。”早川良平確實覺得可以，不說的原因還是因為此人出事過一次。
這三位分別是項目部、大數據中心和安全中心的部長，是Sail裏最會技術的部門。
所以這個小會，涉及的就是技術方麵的內容。
當然，其實還涉及行政、人事和財務，不過得先理清技術這塊。
在部長們過來之前，牧野悠先與隴川理紗討論了一個問題。
“理紗，現在Sail有九個部門，九個部門之下有十二個課，部門與課之下的係加起來更是有50個左右，項目部之下雖然隻有六個課，但管理壓力是最大的，一個部門占據了一半的課，1/3的員工。”
‘係’這個級別是部門自行決定設立和廢除的，隻要報備給秘書處和行政部即可。
所以‘係’的數量很彈性，有必要設就設，沒用就廢除。
隴川理紗眨了眨眼，沒有說話。
“你認為有沒有必要再增添一個部門？”
“從項目部？”隴川理紗的問句展開來說就是‘從項目部裏分出一個部門？’。
“對。”
“不清楚，”隴川理紗說道：“新部門會和舊部門的職能相同。”
“但方向不同。”
“哦。”隴川理紗思考了下，覺得牧野悠猶豫的點不僅在於新部門的權責，還在於Sail目前沒人可用——新部門誰來領導。
其實牧野悠沒有猶豫權責的事，新部門的事他心裏早有設想。
所以他隻是煩惱無人領導的問題。
近些日子Sail挖了很多能人，但主要都集中在技術人員和研究人員上。
因此，他猶豫是在內部培養一個部長，還是現在花時間去挖一個過來。
正在思考之際，早川良平和森岡智哉來了。
沒一會，風塵仆仆的齊藤倉士也來了，數據中心建設的事他很上心，所以他最近經常在外麵跑。
隴川理紗給他們倒了杯水。
牧野悠上來就說道：“近期秘書處的舉報響應課收到了些匿名舉報信，從數量來看，項目部是最多的。”
早川良平尷尬地低頭喝水。
“雖然項目部人數是我們Sail裏人數最多的，按常理是矛盾多發地，但工程師理應理性較高，比例應該偏低才對。”
“會長你這就是emm，理解出錯了。”齊藤倉士說道。
“哦？這怎麽說？”牧野悠還真不知道自己的理解能出錯，他上一世也是碼農好嘛。
<a href="https://m.wucuoxs.com" id="wzsy">wucuoxs.com</a>
“正是因為理性和心眼不多才會走正規渠道為自己申訴。”齊藤倉士如此分析道。
牧野悠意外覺得這番話有道理，舉報這事確實是老實人才幹得出來。
森岡智哉思考了下，也說道：“有點道理，活動得開的人肯定希望私下自己解決，讓事情不爆發出來，也可以為他自己謀求更好的利益。”
在公務員係統裏活動了這麽多年的他首先就不會想到舉報這種解決辦法。
“嗯。”牧野悠說道，“先說這事也不是為了責備什麽，人多了矛盾自然也多，但為什麽還要以這個開頭呢，因為今天要研討的就是項目部的事，項目部的組織架構的事。”
架構？！
上一世的英劇《是，大臣》裏就有這麽一個說法：職能越多，權利越大。
管理學理論也有，權利和責任相對應，沒有無職責的權利，也沒有無權利的職責。
所以！
架構涉及到職責分配，也就涉及到了權利！
舉個簡單的例子。
早川良平對下麵的一個碼農不滿，他當然沒有直接開除這個碼農的權力，但他有建議人事部開除此人的權力——也即是話語權。
但如果這個人不在他手下了，他的話語的影響力就降低了，低到忽略也沒關係的程度，這就是沒有權利的表現。
早川良平、齊藤倉士和森岡智哉皆是提起了十二分精神。
“目前項目部之下有六個課，直播係統開發課、ailiaili移動端開發課、移動遊戲開發課、辦公平台開發課、視頻剪輯軟件開發課、計算機視覺課六大課。
“它們主要涉及了ailiaili的開發和非ailiaili的開發。”
牧野悠後一句中的ailiaili指的是ailiaili這個網站和測試中的移動端，而不是ailiaili株式會社。
三位部長皆是明悟了牧野悠為什麽要這樣分類，看來架構調整的著手點就是這個了。
“這次研討會的主題便是這個，是新添部門將非ailiaili開發剝離到新部門裏，還是項目部內部調整，又或者有別的方案。”
早川良平自然是不願意新添部門的，但他不能急著先說。
齊藤倉士倒是說了個數據，“算法研究課目前接到最多的任務就是來自計算機視覺課的。”
森岡智哉思考了下，新部門好像和他也沒多大關係，不如賣個人情給早川良平好了。
於是，他說道：“我認為新添部門是最終目標，但我們Sail的技術人才還是缺口極大的，課係之間人員流通頻繁，如果現在就新添部門，也許會造成效率的減損。”
齊藤倉士沒說什麽。
牧野悠喝了口咖啡，想了下，說道：“那麽內部如何調整。”
森岡智哉也不是什麽企業組織架構師，對這方麵自然不了解，所以他沒繼續說了。
早川良平說道：“會長，項目部一直缺個副部長，這件事我之前就有申請過，部門人數越來越多，我自身能力有限，怕是有點照顧不過來。”
他這招叫以退為進。
雖然說是照顧不過來，但項目部目前一切安好，利田-高野事件在本質上當然也不是什麽大事。
秘書處那邊也沒收集到什麽問題。
不過副部長啊，這就是要走培養路線了。
牧野悠琢磨了下，說道：“副部長的人選有誰？你們兩個有什麽建議？”
我們兩？討論別的部門的內部事務？
森岡智哉謹慎地說道：“對項目部不了解，但聽說大家都挺好。”
“不是很了解。”齊藤倉士也搖頭。
早川良平想了想，推選了移動端開發課的課長和辦公平台開發課的課長，以及一位直屬部門的係長。
“利田元司呢？”牧野悠問。
“他當然也很好。”早川良平確實覺得可以，不說的原因還是因為此人出事過一次。