沒有規矩，不成方圓，單位製定《製度》也許就是這個初衷。半年多來，a行在加強內部管理方麵也有了新的起色。各種製度是明顯的增多了。從機關事務抓起，先後製定了一百個多種規章製度。其中有行政提案製度；經營評審製度；工作考評製度；財務管理製度；車輛管理製度；服務考核製度；勞動競賽製度；員工教育製度；信息通報製度等等，光各種製度都就合訂了厚厚的一大本子，幾乎含蓋了全行業務管理的方方麵麵。
按說製度多了並不可怕，而可怕的是蘊含著權力之下的彈性操作。[]本來製度定了那麽多，就是供人來執行的，可沒有想到在a行內部有很多事情在製度以外就決定了。特別是涉及到像行裏米燕、白三芳那樣一些特殊人，碰到製度就可以繞道而行，該做的、該要的沒有任何東西可以約束得了。這樣以來，使大家對執行製度的嚴肅性不免發生了質疑。
比如前一向，行裏對半年工作進行考核，成立了以米燕為中心的考核小組。一有米燕參加，大家都擔心這次考核能否正常進行。因為米燕這個人常常愛利用行裏的一些辦法和規定，發泄私憤，打壓自己的對立麵。[.超多好看小說]這個消息對曹欣悅來說，真猶如當頭一瓢冷水。她想就是自己的工作做的再好，可在米燕的眼睛裏永遠都是墊底的，所以她心裏對這次考核不抱任何希望。
對半年工作進行考核，這在眾多的考核製度當中，是其中最主要的一項考核，也就相等於是對部室的經理、主任半年來的業績考核。也是作為年底評最佳經理和最差經理的重要依據。《辦法》規定考核進入前三名的，行裏給予通報表揚，並給一定的物質獎勵。被評為後三名的，要通報批評，行裏要進行戒免談話。這是相當嚴厲的。
在大家看來，這次把考核的大權交給了米燕，就等於把全行中層幹部的生殺大權交給了她。她叫誰上誰就上，她叫誰下誰就下。因為執行考核標準的彈性是由她一手掌握著。她把和她能說上話的和愛往她跟前湊的部室經理，都排在了前邊，和她有過節的部室經理，統統排在後麵。誰上誰下、誰好誰劣天知道。被捧在上麵的人，高興的能跳起來。被那條無型的“線”劃出來的人，手裏都捏著一把汗。
一個禮拜過後，神秘的考核小組終於暴出了考核結果。米燕理所當然地進入了前三名，高興的一天嘴都合不攏。但是多數人對她進入前三名腦子裏都有個大大的問號。不少人看不慣，嘴上不說，心裏都暗暗地罵她“真是愛當先進不要臉。”
聽說考核結果出來，曹欣悅的心裏直搗鼓，害怕的她都不敢到網上去查看結果，還是王杏梅告訴了她考核結果後，她才放下心來，她十分慶幸自己沒有被列入後三名。
很明顯，常常愛回擊米燕的孫二炮，這次在所謂的考核中被排在了後三名。孫二炮聽到消息後，怒火萬丈。
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按說製度多了並不可怕，而可怕的是蘊含著權力之下的彈性操作。[]本來製度定了那麽多，就是供人來執行的，可沒有想到在a行內部有很多事情在製度以外就決定了。特別是涉及到像行裏米燕、白三芳那樣一些特殊人，碰到製度就可以繞道而行，該做的、該要的沒有任何東西可以約束得了。這樣以來，使大家對執行製度的嚴肅性不免發生了質疑。
比如前一向，行裏對半年工作進行考核，成立了以米燕為中心的考核小組。一有米燕參加，大家都擔心這次考核能否正常進行。因為米燕這個人常常愛利用行裏的一些辦法和規定，發泄私憤，打壓自己的對立麵。[.超多好看小說]這個消息對曹欣悅來說，真猶如當頭一瓢冷水。她想就是自己的工作做的再好，可在米燕的眼睛裏永遠都是墊底的，所以她心裏對這次考核不抱任何希望。
對半年工作進行考核，這在眾多的考核製度當中，是其中最主要的一項考核，也就相等於是對部室的經理、主任半年來的業績考核。也是作為年底評最佳經理和最差經理的重要依據。《辦法》規定考核進入前三名的，行裏給予通報表揚，並給一定的物質獎勵。被評為後三名的，要通報批評，行裏要進行戒免談話。這是相當嚴厲的。
在大家看來，這次把考核的大權交給了米燕，就等於把全行中層幹部的生殺大權交給了她。她叫誰上誰就上，她叫誰下誰就下。因為執行考核標準的彈性是由她一手掌握著。她把和她能說上話的和愛往她跟前湊的部室經理，都排在了前邊，和她有過節的部室經理，統統排在後麵。誰上誰下、誰好誰劣天知道。被捧在上麵的人，高興的能跳起來。被那條無型的“線”劃出來的人，手裏都捏著一把汗。
一個禮拜過後，神秘的考核小組終於暴出了考核結果。米燕理所當然地進入了前三名，高興的一天嘴都合不攏。但是多數人對她進入前三名腦子裏都有個大大的問號。不少人看不慣，嘴上不說，心裏都暗暗地罵她“真是愛當先進不要臉。”
聽說考核結果出來，曹欣悅的心裏直搗鼓，害怕的她都不敢到網上去查看結果，還是王杏梅告訴了她考核結果後，她才放下心來，她十分慶幸自己沒有被列入後三名。
很明顯，常常愛回擊米燕的孫二炮，這次在所謂的考核中被排在了後三名。孫二炮聽到消息後，怒火萬丈。
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