事實終將證明，徐總不僅是說段子的高手，還是煽情的高手。
《對話》欄目的訪談很快進入一個更重要的環節，一個幾乎所有人都非常關注的問題，在11月2日公布的2004年港澳胡潤富豪榜上，徐總一舉問鼎第三席的寶座，當之無愧的澳門首富。
那麽，徐總是如何擁有這麽驚人的財富呢？
雖然天天百科和幾大門戶的公開報道已經給出答案，最近一期的《東方周刊》更是有獨家專訪，可是，所有人還是想聽聽徐總親口解答。
麵對這個問題，徐總特意沉默了很長時間，這會兒，徐總就不是段子手的，氣勢沉穩，偏偏有點小傷感，指了指旁邊空著的席位，“我今天上節目的時候，請你們給我們父子留一個位置，這個位置就是原江泰集團董事長，江泰係老大哥黃信洲的。”
“94年，我和太太從嵍縣化工廠下崗，將單位分的房子賣了，湊了4萬塊出去做生意，其實很多人不知道，我們第一筆生意賠了，被一個同鄉騙了。很痛苦，萬般無奈，我隻能去找黃信洲，畢竟我還有老婆孩子和父母要養，那種情況下，我哪裏還能顧及自己身為一個男人的顏麵。”
“黃大哥是老三屆，以前在我們縣裏插隊做知青，後來考上大學離開，80年代就從單位離職，下海經商，帶領很多嵍縣的知青一起創業，打造出一個江泰係。我和太太很早就認識他，走投無路的情況下，我隻能厚顏無恥的去求他，請他給我安排一個工作，什麽工作都行。”
“當時，我們已經有十五年沒見麵了，聊了聊，聽說我是來求助的，想找份工作，他就鼓勵我要相信自己，還說了很多做生意的竅門，然後借給我四十萬去南方打拚，賠光了再來找他。其實呢，黃大哥的真實用意就是讓我再闖一次，真不適合做生意，再回江州，他再給我安排工作。”
“我就是這樣到了珠海，當時也不知道做什麽生意，後來發現珠海的保健品產業很火，這一次學乖了，沒有冒然出資，錢先存在銀行，跟我太太去了幾家公司應聘當銷售員，每家公司呆一個，最後在安利呆了三個月，這才開始搞自己的項目。”
“這個項目是朋友介紹的，我們很早就花兩萬塊買了專利技術和配方，一直揣摩了半年才終於開始做，整個95年，我和太太磕磕碰碰，想辦法將安利和北方、南方的保健品營銷模式融合起來。”
“效果還是不錯的，95年的下半年，我們在湘省的幾個市做試點，40萬投入，半年時間賣了500萬。這一下真是有錢了，我就回江州，將黃信洲借給我的40萬還回去。我們黃大哥82年開始做煤炭生意，95年時至少有十幾億的總資產。百忙之中，他還請我吃飯，和我聊了一個中午，最後給了一張一千萬的支票。”
“黃大哥那天的話，我現在還能記得，他說那40萬是老朋友送的，不想看我和惠英吃苦，更不想看我們帶著孩子吃苦。這兩千萬才是借款，讓我好好搞，別錯失良機，因為有些機會，每個人一輩子隻可能有那麽一次。”
“所以，我從來不說自己是白手起家，沒有那40萬，我今天就是另外一個徐大昌，沒有那2000萬，我也隻能是另外一個徐大昌。”
徐總很煽情，說的很痛苦，豎起手指，“95年的下半年，我們一舉突破3億銷售大關，同時購買了另外兩個專利保健產品，在全國五百多個市和縣級市有營銷團隊，有代理公司，96年一舉做到20億的銷售額。”
徐總的這些數字大致都是真的，最開始的40萬是真的，後來的2000萬也是真的，但都是借去炒股的，剛開始從40萬炒到200多萬，後來借了2000萬，配合張麗英、陳永年等人坐莊，狠賺了一票。
94年底，徐總徐媽才去珠海創立安泰保健品公司，投資三株、太太、紅桃補血劑、腦黃金等項目，全國大範圍構建團隊，一邊做保健品，一邊繼續炒股炒地皮。
徐總隻說到96年，因為97年-2001年，徐總的博安係團隊做了幾十種保健品，每一年的總營收都不低於上百億，這麽高的數字，徐總絕對不能如實交代，那是得坐牢的，大量偷稅漏稅啊。
“97年金融危機爆發以後，別人甩樓盤，我們到處買樓盤，加上國內保健品產業漸漸進入寒冬，傳統的產品，像我們的太太口服液、三株口服液的銷量都已經開始下滑，競爭越來越激烈，安利這些外資品牌逐漸更受歡迎。所以在2000年，澳門開放牌照競爭時，我立刻將原先的一些保健產品都賣給其他合夥人，投入全部身家高價搶拍牌照，創建銀河資本和博彩集團。”
“我這個人信奉一句話，人無遠慮，必有近憂，離開保健品產業是我感覺這個行業的準入門檻太低，注定是競爭激烈的行業，所以，我必須奮力轉型。從長遠來看，我不認為博彩娛樂產業就很安全，遲早也會遭遇行業危機，所以，我還在繼續創業，還要繼續轉型。”
徐總從段子手到煽情，又從煽情回歸企業家的本色，終於像平時在華銀係開會一樣，霸氣隱約若現，“從目前來說，銀河資本集團就是我的第三次轉型，向資本投資擴展，包括入股英國鳳凰資本和卡蒂亞集團，包括入股京東方和華夏金融集團。做企業就是逆水行舟，隻要你想停下來，歇一歇，那你距離破產就不遠了。”
這一次，全場再次響起掌聲，大部分的企業家都是深有同感，很累，還是得繼續拚下去，停就是死。
徐總回答了第二個問題，他能有今天，很大程度上是有朋友相助，抓住了人生中最重要的那三個機遇，一是做保健品、二是抄底香港地產、三是轉型投資澳門博彩業。
徐總94年才開始做生意，但是，江泰係內部的互助精神讓他整整少奮鬥五年。
《對話》欄目每期是60分鍾，主持人陳宏偉向神秘莫測的徐總提了兩個問題，這隻是剛開始，今天這期節目真正的主題是《中國企業的海外並購》，以及《中國式家族企業的轉型》。
徐總還是要臉麵的，海外並購的問題，他說的東西並不多，主要是讓徐騰說話，關於家族企業的轉型問題，他和徐騰都沒辦法解答。
因為，華銀係從一開始就是合夥人製度，這是徐總和安利汲取的一種管理模式，他大概談了幾分鍾，當然不能說的太透徹，在場的企業家大致明了即可。
華銀係的製度設計並非空想而來，而是徐總在安利、江泰係、普利茲克家族三種模式基礎上，創新出來的一種新財團機製。
這種機製本身就是一種解決家族企業轉型的好辦法，堪稱一步到位，強強聯盟，但有一個很重要的條件限製，首先，你要有資格加入華銀係。
徐騰和徐總在這一點上是有共識的，基本隻吸納最優秀的企業家成為華銀係的聯席合夥人。
會談漸進尾聲，時間還剩下十分鍾。
關於海外並購，徐騰、徐總雖然都有過成功的案例，意見卻都很統一，中國企業想要進行大規模海外並購的時間還沒到來，因為歐美發達國家的經濟增長率還不錯，大家的日子都很好過。
這也是華銀係一二次年會的結論。
“我的一個觀點，大家可以聽一點，在非大規模經濟危機狀態下出現的並購機會，往往不是好機會。我舉一個自身的體會，97年，我差不多算是國內第一個吃螃蟹，進行海外兼並的小老板，第一次投資就是盤穀銀行，因為我上半年正好攜太太去泰國旅遊，特意拜訪陳友漢董事長。我剛回國不久，金融危機就在泰國爆發了，感覺有點不可思議，我就再回泰國看看到底什麽情況，就在泰國住了一個月，最後和陳董事長達成一個合作協議，從國內借債力撐盤穀銀行乘機收購競爭對手。”
“盤穀當時的情況很糟糕，我太太是很資深的高級會計師，過去查賬時，臉都是白的……當然，一直很白，無人可比。”徐總這一次真不是要說段子，徐媽在下麵看著呢。
全場都很有默契的嗬嗬笑著。
“就是這種情況，盤穀還並購了第二大的競爭對手和泰國第三大的保險公司，一舉成為泰國真正雄踞第一的金融財團，這筆生意到今天為止，我們當時出資一億美金入股，七年時間，目前價值三十億美金。”
徐總對這個生意是很得意，翹著腿，抖了抖，“其實，我什麽都沒有做，就是勇敢的賭一把，抓住一個最好的契機。包括當年投資香港太古、信合置地和新加坡華僑銀行，這都是大賺。反過來再對比這兩年並購瑞士曆峰，還有入股寶馬，客觀來講都是非常精彩的海外投資，不至於賠本，但也浪費了大量資本和時間，同樣的資金放在國內，收益率要高的多。”
“小徐董事長，您對老徐董事長的觀點認同嗎？”主持人陳宏偉忽然發現徐騰在壞笑，估計不是很認同，好，父子反目的機會來了。
“仁者見仁，智者見智，有些事情要辯證的看，一直等下去，可能沒有那個機會。”徐騰確實是在壞笑，隻是笑徐總肥肉吃的太多，難得啃幾次骨頭就嫌棄牙疼。
他不能說太多，很快改口，“大致上，我的觀點和父親差不多，海外並購要謹慎，至少這些年，大家還是要專注國內並購和重組更現實。國內企業要有很強的危機感，我們現在的勞動力成本優勢在十年後，大致就可能消失殆盡，你將你的公司人工成本加兩倍算一算，如果賠本，你就要小心了，要麽賣廠套現，要麽收購對手，要麽抓緊推進科研和產業升級，永遠別停下來。這也是我父親的一個觀點，我一直特別尊崇這一點，做企業，千萬別停，一停就死。特別是在我們平均技術水準相對全球產業鏈還是中低端時，這種情況下，你都不能三年上一個台階，那你就是在等死。”
“我們以汽配業為例子，現在全國大概有四千多家中等規模以上的汽車配件公司，十年後，我相信會逐漸剩下一百家，二十年，或者三十年後，我們隻剩下十家汽配行業的巨頭時，中國汽車工業就會雄霸亞太，徹底改寫日德美三大係的格局。換句話說，有機會進步，有機會合並對手的時候，大家千萬別猶豫，要像狼群一樣奮力狂奔，我們一旦滿足於現狀，那就是等著被淘汰。”
徐騰的這一番話，當然是若有所指，他要整合國內汽配工業。
主持人陳宏偉適時輕輕鼓掌，“非常感謝兩位徐董事長分享彼此的並購經驗，通常，我們節目最後幾分鍾是留給現場觀眾提問，今天可能有一點變化，最後三分鍾，我們要留給兩位徐董事長，和我們分享一些新的商業信息。”
徐騰和徐總互相看一看，不知道是誰來發布新聞。
“你公布吧，我都忙美國的事，華騰的這幾件事都是請你義務幫忙。”徐騰想了想，感覺還是要謙虛一點，讓徐總公布新的資訊。
這是一個姿態，證明徐家確實要在汽車產業大展拳腳，而且，後續的並購和投資會更多，誰要是害怕，現在閃還來得及。
“行，我說。”徐總起身，看了看旁邊的空位，很煽情，“我和太太都出身江泰係，這是江淮省的一些嵍縣知青組建的互助性質的公司群體，以江泰集團和老大哥黃信洲為首。老大哥這麽多年一直有個心願，想要振興中國的汽車產業，我們徐家深受其恩，沒有老黃，就沒有徐家。老黃不在了，這個心願，我們來幫他完成。最終要花多少錢，花多少精力，我和徐騰不是在乎的。”
“我們雖然是汽車工業的門外漢，但還是很努力，經過這半年的不斷聯係和談判，目前基本可以公布，華騰工業控股集團將會正式參與st金馬股份、st襄軸承、湘火炬、法士特汽車傳動公司、安柴集團和上海延峰內飾公司、天津華豐內飾公司的重組，七個重組將在年內完成，我就是賣掉盤穀銀行的股份，也要將這些事做成功。”
徐總是在赤裸裸的恐嚇在做的幾位汽配業大佬，真正的狼來了。
上海延峰是上汽旗下的汽車內飾公司，天津華豐是一汽旗下的汽車內飾公司，華騰工業能從兩大巨頭手裏奪肉，一並重組，這不是一件很簡單的事哦。
徐總也是在告訴台下的俞亮，滾回去轉告王佦，拚關係，徐家還是不怕的。
客觀來說，即便並購過程中出現矛盾爭執，最終還是有機會握手言和，可王佦連“徐家錢髒”這種話都說出來了，那就沒辦法握手了。
在場的這些企業家們都是一片震驚，st金馬、st襄軸承，這都是st幾年，眼看快要退市的公司，倒沒什麽可驚詫的，隻要徐家貼的起錢就能收購，對方求著收購，何況st金馬是嵍州企業。
湘火炬從德隆係崩盤開始，新的控股方是湘省的安榮控股公司，現在終於可以確定，安榮控股公司是華銀係的一股勢力。
法士特傳動公司、安柴集團和上麵幾家可不一樣，前者雖然一直虧損到2002年，這兩年可不一樣，已經是國內銷量最好的重卡變速箱、離合器、減速機製造企業，少數能和外資競爭的汽配業國企。
安柴集團也是效益很不錯的大型國企，隻不過是位於小縣城，這些年的發展一直有所限製，基礎畢竟是國內80年代的六大柴油機基地之一，技術儲備和生產能力都是很不錯。
這是什麽情況？
什麽情況？
你在陝省和江淮省各投資幾百億，再看看能否收購這些地方國企，何況法士特傳動是上市公司，背後有一半股份是湘火炬，而湘火炬早在德隆係崩盤時，就已經落入華銀係之手。
華銀係不是十大黑莊，而是專殺黑莊的莊家之王，殺小戶早已不能讓華銀係滿意。
這一波大重組，直接將會締造出一家匹敵一、二、上、廣四巨頭的民營汽車工業集團，這真是資本、關係、名聲都達到一定程度才能玩的，過去也就是中信、華潤能玩，現在又多了一家華騰。
草！
台下上百位各地企業家終於懂了，徐家玩的這一係列招數，從工商協會在背後站台的博鼇中企峰會論壇，到央視的《對話》欄目主持這一期關於並購重組的節目，都他媽是在恐嚇大家。
嚇著了，真的嚇著了。
特別是萬向的魯總，其實也想收購湘火炬，沒有成功，至於法士特、安柴、上海延峰、天津華豐四家汽配公司，魯總想都不敢想。
這還玩什麽啊？
大家都以為主持人陳宏偉是被徐家收買的，一路幫著烘托老徐家的霸氣，這真是冤枉了，陳宏偉也被嚇著了。
陳宏偉是專業的央視財經主持人，專業素養深厚，此時仔細想想，老徐家真是圖謀深遠，從徐騰出資9億解決江泰、慶雲化工兼並國企資產的遺留問題，解決工齡買斷問題博得各方喝彩，從華騰、永泰集團前往陝省投資開始，從華夏保險聯手一汽推出華夏車險開始，這一切就都在醞釀中。
最終，終於有了這場海天盛宴一般的大規模並購、重組。(未完待續。)
《對話》欄目的訪談很快進入一個更重要的環節，一個幾乎所有人都非常關注的問題，在11月2日公布的2004年港澳胡潤富豪榜上，徐總一舉問鼎第三席的寶座，當之無愧的澳門首富。
那麽，徐總是如何擁有這麽驚人的財富呢？
雖然天天百科和幾大門戶的公開報道已經給出答案，最近一期的《東方周刊》更是有獨家專訪，可是，所有人還是想聽聽徐總親口解答。
麵對這個問題，徐總特意沉默了很長時間，這會兒，徐總就不是段子手的，氣勢沉穩，偏偏有點小傷感，指了指旁邊空著的席位，“我今天上節目的時候，請你們給我們父子留一個位置，這個位置就是原江泰集團董事長，江泰係老大哥黃信洲的。”
“94年，我和太太從嵍縣化工廠下崗，將單位分的房子賣了，湊了4萬塊出去做生意，其實很多人不知道，我們第一筆生意賠了，被一個同鄉騙了。很痛苦，萬般無奈，我隻能去找黃信洲，畢竟我還有老婆孩子和父母要養，那種情況下，我哪裏還能顧及自己身為一個男人的顏麵。”
“黃大哥是老三屆，以前在我們縣裏插隊做知青，後來考上大學離開，80年代就從單位離職，下海經商，帶領很多嵍縣的知青一起創業，打造出一個江泰係。我和太太很早就認識他，走投無路的情況下，我隻能厚顏無恥的去求他，請他給我安排一個工作，什麽工作都行。”
“當時，我們已經有十五年沒見麵了，聊了聊，聽說我是來求助的，想找份工作，他就鼓勵我要相信自己，還說了很多做生意的竅門，然後借給我四十萬去南方打拚，賠光了再來找他。其實呢，黃大哥的真實用意就是讓我再闖一次，真不適合做生意，再回江州，他再給我安排工作。”
“我就是這樣到了珠海，當時也不知道做什麽生意，後來發現珠海的保健品產業很火，這一次學乖了，沒有冒然出資，錢先存在銀行，跟我太太去了幾家公司應聘當銷售員，每家公司呆一個，最後在安利呆了三個月，這才開始搞自己的項目。”
“這個項目是朋友介紹的，我們很早就花兩萬塊買了專利技術和配方，一直揣摩了半年才終於開始做，整個95年，我和太太磕磕碰碰，想辦法將安利和北方、南方的保健品營銷模式融合起來。”
“效果還是不錯的，95年的下半年，我們在湘省的幾個市做試點，40萬投入，半年時間賣了500萬。這一下真是有錢了，我就回江州，將黃信洲借給我的40萬還回去。我們黃大哥82年開始做煤炭生意，95年時至少有十幾億的總資產。百忙之中，他還請我吃飯，和我聊了一個中午，最後給了一張一千萬的支票。”
“黃大哥那天的話，我現在還能記得，他說那40萬是老朋友送的，不想看我和惠英吃苦，更不想看我們帶著孩子吃苦。這兩千萬才是借款，讓我好好搞，別錯失良機，因為有些機會，每個人一輩子隻可能有那麽一次。”
“所以，我從來不說自己是白手起家，沒有那40萬，我今天就是另外一個徐大昌，沒有那2000萬，我也隻能是另外一個徐大昌。”
徐總很煽情，說的很痛苦，豎起手指，“95年的下半年，我們一舉突破3億銷售大關，同時購買了另外兩個專利保健產品，在全國五百多個市和縣級市有營銷團隊，有代理公司，96年一舉做到20億的銷售額。”
徐總的這些數字大致都是真的，最開始的40萬是真的，後來的2000萬也是真的，但都是借去炒股的，剛開始從40萬炒到200多萬，後來借了2000萬，配合張麗英、陳永年等人坐莊，狠賺了一票。
94年底，徐總徐媽才去珠海創立安泰保健品公司，投資三株、太太、紅桃補血劑、腦黃金等項目，全國大範圍構建團隊，一邊做保健品，一邊繼續炒股炒地皮。
徐總隻說到96年，因為97年-2001年，徐總的博安係團隊做了幾十種保健品，每一年的總營收都不低於上百億，這麽高的數字，徐總絕對不能如實交代，那是得坐牢的，大量偷稅漏稅啊。
“97年金融危機爆發以後，別人甩樓盤，我們到處買樓盤，加上國內保健品產業漸漸進入寒冬，傳統的產品，像我們的太太口服液、三株口服液的銷量都已經開始下滑，競爭越來越激烈，安利這些外資品牌逐漸更受歡迎。所以在2000年，澳門開放牌照競爭時，我立刻將原先的一些保健產品都賣給其他合夥人，投入全部身家高價搶拍牌照，創建銀河資本和博彩集團。”
“我這個人信奉一句話，人無遠慮，必有近憂，離開保健品產業是我感覺這個行業的準入門檻太低，注定是競爭激烈的行業，所以，我必須奮力轉型。從長遠來看，我不認為博彩娛樂產業就很安全，遲早也會遭遇行業危機，所以，我還在繼續創業，還要繼續轉型。”
徐總從段子手到煽情，又從煽情回歸企業家的本色，終於像平時在華銀係開會一樣，霸氣隱約若現，“從目前來說，銀河資本集團就是我的第三次轉型，向資本投資擴展，包括入股英國鳳凰資本和卡蒂亞集團，包括入股京東方和華夏金融集團。做企業就是逆水行舟，隻要你想停下來，歇一歇，那你距離破產就不遠了。”
這一次，全場再次響起掌聲，大部分的企業家都是深有同感，很累，還是得繼續拚下去，停就是死。
徐總回答了第二個問題，他能有今天，很大程度上是有朋友相助，抓住了人生中最重要的那三個機遇，一是做保健品、二是抄底香港地產、三是轉型投資澳門博彩業。
徐總94年才開始做生意，但是，江泰係內部的互助精神讓他整整少奮鬥五年。
《對話》欄目每期是60分鍾，主持人陳宏偉向神秘莫測的徐總提了兩個問題，這隻是剛開始，今天這期節目真正的主題是《中國企業的海外並購》，以及《中國式家族企業的轉型》。
徐總還是要臉麵的，海外並購的問題，他說的東西並不多，主要是讓徐騰說話，關於家族企業的轉型問題，他和徐騰都沒辦法解答。
因為，華銀係從一開始就是合夥人製度，這是徐總和安利汲取的一種管理模式，他大概談了幾分鍾，當然不能說的太透徹，在場的企業家大致明了即可。
華銀係的製度設計並非空想而來，而是徐總在安利、江泰係、普利茲克家族三種模式基礎上，創新出來的一種新財團機製。
這種機製本身就是一種解決家族企業轉型的好辦法，堪稱一步到位，強強聯盟，但有一個很重要的條件限製，首先，你要有資格加入華銀係。
徐騰和徐總在這一點上是有共識的，基本隻吸納最優秀的企業家成為華銀係的聯席合夥人。
會談漸進尾聲，時間還剩下十分鍾。
關於海外並購，徐騰、徐總雖然都有過成功的案例，意見卻都很統一，中國企業想要進行大規模海外並購的時間還沒到來，因為歐美發達國家的經濟增長率還不錯，大家的日子都很好過。
這也是華銀係一二次年會的結論。
“我的一個觀點，大家可以聽一點，在非大規模經濟危機狀態下出現的並購機會，往往不是好機會。我舉一個自身的體會，97年，我差不多算是國內第一個吃螃蟹，進行海外兼並的小老板，第一次投資就是盤穀銀行，因為我上半年正好攜太太去泰國旅遊，特意拜訪陳友漢董事長。我剛回國不久，金融危機就在泰國爆發了，感覺有點不可思議，我就再回泰國看看到底什麽情況，就在泰國住了一個月，最後和陳董事長達成一個合作協議，從國內借債力撐盤穀銀行乘機收購競爭對手。”
“盤穀當時的情況很糟糕，我太太是很資深的高級會計師，過去查賬時，臉都是白的……當然，一直很白，無人可比。”徐總這一次真不是要說段子，徐媽在下麵看著呢。
全場都很有默契的嗬嗬笑著。
“就是這種情況，盤穀還並購了第二大的競爭對手和泰國第三大的保險公司，一舉成為泰國真正雄踞第一的金融財團，這筆生意到今天為止，我們當時出資一億美金入股，七年時間，目前價值三十億美金。”
徐總對這個生意是很得意，翹著腿，抖了抖，“其實，我什麽都沒有做，就是勇敢的賭一把，抓住一個最好的契機。包括當年投資香港太古、信合置地和新加坡華僑銀行，這都是大賺。反過來再對比這兩年並購瑞士曆峰，還有入股寶馬，客觀來講都是非常精彩的海外投資，不至於賠本，但也浪費了大量資本和時間，同樣的資金放在國內，收益率要高的多。”
“小徐董事長，您對老徐董事長的觀點認同嗎？”主持人陳宏偉忽然發現徐騰在壞笑，估計不是很認同，好，父子反目的機會來了。
“仁者見仁，智者見智，有些事情要辯證的看，一直等下去，可能沒有那個機會。”徐騰確實是在壞笑，隻是笑徐總肥肉吃的太多，難得啃幾次骨頭就嫌棄牙疼。
他不能說太多，很快改口，“大致上，我的觀點和父親差不多，海外並購要謹慎，至少這些年，大家還是要專注國內並購和重組更現實。國內企業要有很強的危機感，我們現在的勞動力成本優勢在十年後，大致就可能消失殆盡，你將你的公司人工成本加兩倍算一算，如果賠本，你就要小心了，要麽賣廠套現，要麽收購對手，要麽抓緊推進科研和產業升級，永遠別停下來。這也是我父親的一個觀點，我一直特別尊崇這一點，做企業，千萬別停，一停就死。特別是在我們平均技術水準相對全球產業鏈還是中低端時，這種情況下，你都不能三年上一個台階，那你就是在等死。”
“我們以汽配業為例子，現在全國大概有四千多家中等規模以上的汽車配件公司，十年後，我相信會逐漸剩下一百家，二十年，或者三十年後，我們隻剩下十家汽配行業的巨頭時，中國汽車工業就會雄霸亞太，徹底改寫日德美三大係的格局。換句話說，有機會進步，有機會合並對手的時候，大家千萬別猶豫，要像狼群一樣奮力狂奔，我們一旦滿足於現狀，那就是等著被淘汰。”
徐騰的這一番話，當然是若有所指，他要整合國內汽配工業。
主持人陳宏偉適時輕輕鼓掌，“非常感謝兩位徐董事長分享彼此的並購經驗，通常，我們節目最後幾分鍾是留給現場觀眾提問，今天可能有一點變化，最後三分鍾，我們要留給兩位徐董事長，和我們分享一些新的商業信息。”
徐騰和徐總互相看一看，不知道是誰來發布新聞。
“你公布吧，我都忙美國的事，華騰的這幾件事都是請你義務幫忙。”徐騰想了想，感覺還是要謙虛一點，讓徐總公布新的資訊。
這是一個姿態，證明徐家確實要在汽車產業大展拳腳，而且，後續的並購和投資會更多，誰要是害怕，現在閃還來得及。
“行，我說。”徐總起身，看了看旁邊的空位，很煽情，“我和太太都出身江泰係，這是江淮省的一些嵍縣知青組建的互助性質的公司群體，以江泰集團和老大哥黃信洲為首。老大哥這麽多年一直有個心願，想要振興中國的汽車產業，我們徐家深受其恩，沒有老黃，就沒有徐家。老黃不在了，這個心願，我們來幫他完成。最終要花多少錢，花多少精力，我和徐騰不是在乎的。”
“我們雖然是汽車工業的門外漢，但還是很努力，經過這半年的不斷聯係和談判，目前基本可以公布，華騰工業控股集團將會正式參與st金馬股份、st襄軸承、湘火炬、法士特汽車傳動公司、安柴集團和上海延峰內飾公司、天津華豐內飾公司的重組，七個重組將在年內完成，我就是賣掉盤穀銀行的股份，也要將這些事做成功。”
徐總是在赤裸裸的恐嚇在做的幾位汽配業大佬，真正的狼來了。
上海延峰是上汽旗下的汽車內飾公司，天津華豐是一汽旗下的汽車內飾公司，華騰工業能從兩大巨頭手裏奪肉，一並重組，這不是一件很簡單的事哦。
徐總也是在告訴台下的俞亮，滾回去轉告王佦，拚關係，徐家還是不怕的。
客觀來說，即便並購過程中出現矛盾爭執，最終還是有機會握手言和，可王佦連“徐家錢髒”這種話都說出來了，那就沒辦法握手了。
在場的這些企業家們都是一片震驚，st金馬、st襄軸承，這都是st幾年，眼看快要退市的公司，倒沒什麽可驚詫的，隻要徐家貼的起錢就能收購，對方求著收購，何況st金馬是嵍州企業。
湘火炬從德隆係崩盤開始，新的控股方是湘省的安榮控股公司，現在終於可以確定，安榮控股公司是華銀係的一股勢力。
法士特傳動公司、安柴集團和上麵幾家可不一樣，前者雖然一直虧損到2002年，這兩年可不一樣，已經是國內銷量最好的重卡變速箱、離合器、減速機製造企業，少數能和外資競爭的汽配業國企。
安柴集團也是效益很不錯的大型國企，隻不過是位於小縣城，這些年的發展一直有所限製，基礎畢竟是國內80年代的六大柴油機基地之一，技術儲備和生產能力都是很不錯。
這是什麽情況？
什麽情況？
你在陝省和江淮省各投資幾百億，再看看能否收購這些地方國企，何況法士特傳動是上市公司，背後有一半股份是湘火炬，而湘火炬早在德隆係崩盤時，就已經落入華銀係之手。
華銀係不是十大黑莊，而是專殺黑莊的莊家之王，殺小戶早已不能讓華銀係滿意。
這一波大重組，直接將會締造出一家匹敵一、二、上、廣四巨頭的民營汽車工業集團，這真是資本、關係、名聲都達到一定程度才能玩的，過去也就是中信、華潤能玩，現在又多了一家華騰。
草！
台下上百位各地企業家終於懂了，徐家玩的這一係列招數，從工商協會在背後站台的博鼇中企峰會論壇，到央視的《對話》欄目主持這一期關於並購重組的節目，都他媽是在恐嚇大家。
嚇著了，真的嚇著了。
特別是萬向的魯總，其實也想收購湘火炬，沒有成功，至於法士特、安柴、上海延峰、天津華豐四家汽配公司，魯總想都不敢想。
這還玩什麽啊？
大家都以為主持人陳宏偉是被徐家收買的，一路幫著烘托老徐家的霸氣，這真是冤枉了，陳宏偉也被嚇著了。
陳宏偉是專業的央視財經主持人，專業素養深厚，此時仔細想想，老徐家真是圖謀深遠，從徐騰出資9億解決江泰、慶雲化工兼並國企資產的遺留問題，解決工齡買斷問題博得各方喝彩，從華騰、永泰集團前往陝省投資開始，從華夏保險聯手一汽推出華夏車險開始，這一切就都在醞釀中。
最終，終於有了這場海天盛宴一般的大規模並購、重組。(未完待續。)