所有大到不能倒的企業，內部的運營效率都很低。雅虎就是這麽死的，ibm、英特爾、微軟、通用汽車、ge何嚐不是深受其害，中石化、中石油也是一樣。
這不是單純的體製問題，而是人的問題，人的複雜性就在於，每個人都會算帳，每個人都是利己的，這些“利”可能是錢，可能是股份，可能是職權職務，可能是名譽，可能是個人感情，可能隻是個人的喜好和觀念。
王佦說，華銀係現階段最大的問題是執行，這話還真是非常精準的掐中要害，對華騰係而言，也是這個問題。
徐騰的策略也是做減法，大量分拆，收縮總部，權職明晰，利益明確，減小內耗，類似於穀歌成立alphabe公司，將穀歌分拆成十幾家公司一樣。
這些事要慢慢做，他不著急。
在這個2004年的下半年，從北京之行到考察美國矽穀，再到博鼇中企峰會，徐騰幾乎是一天都沒休息。
回到江州後，徐騰開始學會淡然置之，按照自己的節奏生活、學習、工作。
每天早上7點起床，9點到學校，除了上課，其他時間差不多都在圖書館裏。下午14點到17點，他準時到長江科技大廈辦公，將助理團和各家子公司整理的工作報告翻閱一遍，參加幾個高層會議，靜靜的觀察著，很少說話。
他不說話，不代表滿意，很多時候，他也不知道該怎麽處理。
汽配產業涉及到7家集團公司的整合，其中光是安柴集團就有11家地方國營子公司，一團亂，糟糕透頂；軟件產業一團亂，金山、金蝶、天天、江泰四大軟件公司互相爭搶資源，他一直想讓四家整合，各個團隊卻都要以己為主；dcs係統集成和綜合保護產業，一團亂，浙大海納的事遲遲懸而未定，團隊分散，也是四家公司各自為政。
徐騰某天上午，在圖書館算了一筆賬，整個2004年，他並購的，華銀係幫他並購的，他出資參與創業的公司多達115家。
換一個理智型的企業領導人，比如像王佦那種，這會兒估計想死，一了百了。
他還好，每天淡定的看著各個團隊扯皮吵架，和外麵的競爭團隊吵架，內部高管也在吵，每個人都像是在為自己而活。
比國企稍微好點，好歹競爭激烈，每家子公司都想撈一大票，但也好不了多少。
徐騰的這種淡定讓俞亮感到有點恐怖，覺得這位年紀輕輕的領導，可能已經瘋了。
俞總上任華騰控股公司總裁的時間僅有一周，這就要瘋了，他還隻管著地產、dcs自控係統與儀器保護、光電監控、led照明的智能城市事業部。
華騰置地公司在江州市和江嵍地區的儲備土地之多，正在開發的工程之少，已經讓俞亮無力吐槽，這倒不是大問題，土地儲備多，未來盈利空間就大。
現階段正在開工的項目樓盤都還不錯，定位精準，質量過硬，周邊配套設施一同開發，整個片區的逐步推進，因為華騰置地的高管團隊，其中有一半是俞亮在萬科的舊部，另一半則是來自南派建城模式的龍頭地產公司——珠海合生創展和碧桂園。
華騰集團的地產業現狀，俞亮尚可接受，隻是需要重新製定更完善的長遠規劃，其餘歸他負責的三個產業，那真是讓他絕望，徹徹底底的爛攤子。
dcs自控係統與儀器保護的四家子公司，江州儀器是原江工大的校辦企業，浙大海納是浙大的校企，合利時是原電子六部研究所、上海新華則是上海微機研究院四分院，都是並購來的。
這幫企業吵起來，那簡直是翻天覆地，剛開了兩次整合會議，俞亮就想辭職不幹了。
徐騰每次都坐在旁邊，沒有任何表情的聽著這幫技術大佬們各吹各的牛逼，然後再聽對手打臉，撕破對方就是外資工程部的組裝廠，一點技術含量都沒有。
係統集成這個領域是神坑。
徐騰控股合利時過半的股份後，派了專家組核查合利時的技術產品和標準，最後發現上當受騙了，說是自主研發的全套自控係統，結果核心是法國泰利斯公司的軟件。
合利時的工作就是將對應的進口測控器件一個個更換成國產貨，說是搞係統集成，結果就真是集成，全部是拚裝，軟件拚裝，係統拚裝，純組裝。
打落牙齒和血吞。
徐騰也不吭聲，因為國內搞科研和自主產品的模式就這樣，誰的技術實力強，誰組裝的係統更穩定可靠，僅此而已。
徐騰甚至一度考慮退出dcs和係統集控產業，雖然這玩意很重要，奈何騙子太多，全部都靠關係網吃飯，遲早會出事，比如溫州高鐵事故。
國內這些係統集控、綜合保護公司，說是屬於高新科技，其實都是高科技產業中的民工，清一色靠關係吃飯，先有訂單，後有產品的情況比比皆是。
徐騰還能故作淡定，慢慢思索，俞亮已經穩不住了，剛上任第一天，這位俞總就花了十幾個小時補專業課，好歹是工科碩士出身，湊活能搞懂這個行業。
剛開始，俞總很有信心搞好這個產業，第二天就有點捫心自問，第三天的協調會開完，崩了。
原來這個行業純靠關係吃飯啊。
草！
那你們為什麽要裝的這麽牛逼，這麽專業，這麽高科技？
光電監控那邊是靠公安係統吃飯，也是誰關係好，誰上路，led照明競爭激烈，還得必須用華銀係的照明芯片。
華騰地產這麽多土地儲備，未來三年要開多少工程，資金怎麽周轉？
俞亮真想去打羅紅岩一頓，這麽一個爛攤子，你還和我搶的如此積極，你有病是吧？
剛當了一周的高級執行總裁，第二周的周一下午，徐騰剛到辦公室，還沒得及看簡報，俞亮就匆匆過來匯報自己的想法。
俞總其實已經沒想法了，他就想弄清楚一個猜想，“董事長，您說實話，除了地產，您分配到我這一邊的dcs自控係統與儀器、光電監控、led照明，應該都是羅總扔掉不要的爛攤子吧？”
徐騰不知道該怎麽回答，這麽快就被發現了真相，多尷尬啊。
他剛到辦公室，才坐下來，按了一下開關，調控辦公室的所有上層玻璃牆緩緩打開通風，畢竟今天不算冷，也沒什麽風。
“你真聰明。”徐騰從韓黛手裏接過最新的財務報告，想了想，很認真的誇讚俞亮一句。韓黛差點笑出聲，最終忍住了，沒敢笑出來，匆忙離開辦公室。
“這個……？”俞亮尷尬了，他就奇怪，為什麽羅紅岩負責新能源部有條不紊，他這邊所謂的智能城市事業部，簡直是各種亂舞，“董事長，這個智能城市事業部是您隨口胡編，蒙我的吧？”
“那倒不至於。”徐騰感慨一聲，決定和俞亮說實話，“羅總那邊的業務，他管的很順，有兩家是並購過來的，大部分都是華騰集團獨自籌建的新團隊。你這邊的業務啟動的晚，競爭大，直接收購的企業確實比較多，整合難度是大了點。”
羅紅岩負責的新能源事業部，負責電池、矽晶、光伏、風能四個業務，旗下的超威電力集團雖說是並購的，但從99年開始，華銀係在浙省就已經投資這家企業，並購的過程很順利。
矽晶、光伏、風能都是從歐美引入技術，在江州創立華騰光能科技、華騰瑞風科技兩家公司和華騰新能源研究院，與多家大學合作研究，搞產研結合。
至於dcs係統集成這一塊，客觀點說，羅紅岩算是半個業內人士，他都沒辦法處理，由此可以想象，華騰集團花了4億收購的這些公司是多麽厲害的爛攤子。
總之，這些公司收購到手裏之前，都還是很漂亮的高科技企業，收購了大部分股權之後，站在內部一看，全部是爛攤子。
從管理機製到人才、技術儲備，到運營模式，到客戶管理……基本都是一團糟，技術靠拚裝，主要技術靠國外，合利時的plc基本都是國外軟件公司負責，基本是照搬abb的那一套架構，dcs的軟件內核全部是法國泰利斯的核心產品，在國內找點零配件測控裝置，組裝一下就成了國產係統。
國產自主品牌、超低價、關係，這就是合利時、上新華和西門子、霍尼韋爾正麵較勁的三大法寶。
徐騰解決了這些公司從“混合所有製”的產權模糊問題，解決了高管層和科研團隊的持股問題，實際上，他花了錢，屁都沒到，而且，他花的不是小錢，幾億幾億的規模。
非常客觀的說，他被騙了。
花錢買教訓。
徐騰總算是明白了，國內所謂的這些高科技企業，真材實料是有點的，可大部分的本事都是靠忽悠，靠組裝。隻要是業內人士，有關係，有客戶，隨時還能再搞一套。
華騰集團收購合利時，特意留給創業團隊1/3的股份，結果還是沒用，原有的創始人王昌利套現六千多萬後，很快就搞了一份醫學證明病退，將手裏7.5%股份低價賣給華騰集團，隨後從公司喊走幾十人，在天津創辦了一家新公司。
因為這個行業不認牌子，真正的大合同都是認人，講關係的，和徐騰此前熟悉的地產、網絡截然不同，這就是一個靠關係吃飯的產業。
否則，合利時是怎麽拿下高鐵的信號控製係統合同？
王昌利這些人最初同意華騰收購，就是想讓華騰出資，解決國轉民中間暴露的諸多產權問題，他們這撥人乘機套現一個多億，隨即拿著錢重新創業，組建一家純粹的民營高科技公司。
現在就是這樣的大環境，每個人都想撈更多更多更多的錢。
什麽中國霍尼韋爾，什麽中國中控集團，什麽中國的工業自動化行業領袖……都是放屁，他們自己都不相信，靠關係，靠差價，靠組裝混口飯吃，徐騰信以為真，這就是典型s-逼。
這個行業究竟要怎麽搞？
浙大海納的那批高層都還在監管所呢，合利時的那幫高層則和徐騰玩了一招釜底抽薪，套現跑了，另立門戶。
新華電控這幾年剛上路，很多東西也沒整理出頭緒，唯一有點頭緒的總經理李海通還帶著總工跳槽了，據說，浙省自儀公司的那位老板給了幾千萬。
從浙大海納到合利時，到新華電控，徐騰累計投入5億資金並購，最後就剩下一批中層技術人員。
光電監控的市場太混亂，各種小公司一大堆，都是靠關係吃飯。
led產業，華騰自己組建了團隊，一年多的時間，要技術沒技術，要產能沒產能，徐騰隻能發狠同意了三安光電的報價，用資本解決起步階段的問題。
這些都是爛攤子，羅紅岩全部扔給俞亮了。
俞亮暈，跑過來找徐騰，也不想想，徐騰要有辦法，早就出手解決問題了。
徐騰就這麽一頁一頁的看報告，這些都是爛攤子，他虧了不少錢，現在最重要的是騰訊網絡、華騰汽車、華騰重工、華騰置地五大板塊別出問題。
騰訊通信也是爛攤子，騰訊軟件的幾家公司內部整合問題，同樣讓徐騰煩心。
徐騰很淡定，因為他就是再想辦法，也沒什麽好辦法，隻要能撐就先撐著，包裝到位，以後爭取弄到創業板圈筆錢算了。
徐騰如此淡定的看著每個事業部門的工作報告，俞亮隻能等著，做為公司總裁，必須請董事長給一個話，給一個底線，最低是什麽標準才不算是俞亮的失敗。
如果隻要一群花架子的高科技公司，湊活糊弄地方領導，俞總也無所謂了，爛攤子就是爛攤子吧。
做企業就是這樣，有些業務，有些產業就是搞不定。
俞亮是有經驗的，當年萬科搞了那麽多東西，最後隻能專注做地產，因為別的業務都搞砸了。
這不是誰想搞好，投入資本就一定能搞好的。
徐騰將六份報告都看完，花了半個小時，然後喝一杯茶，看了看俞亮，問對方，“你就打算這麽一直坐著？”
“不是，董事長，您得給我一個明確的指示啊，dcs和光電監控都是爛攤子，三安光電是我們絕對控股，可那邊根本不受管控啊，我們自己的led團隊依舊一團亂。華騰地產的情況，陸芳芳那邊也不受我的管控，我要財務報告，她讓我和您要。”俞亮是真的尿崩，想想萬科的歲月，再對比目前的窘迫，真心懷念啊。
“陸芳芳的事，我會跟她打招呼，你不急。”徐騰想了想，做了一個艱難的決定，“華騰地產、dcs、光電監控和led四個產業，從今天起，你全權負責。看誰不順眼，就讓他滾，看誰順眼，就挖過來。我對你絕對信任。”
“董事長，您直說了吧，您是徹底沒招了吧？”俞亮不相信徐騰對他絕對信任，這是徹底甩鍋，成了，徐騰舉薦他做華銀係的聯席創始人，輸了，他滾蛋。
“沒時間，沒精力，沒脾氣。”徐騰說的稍微好聽點，被騙的有點慘，現在還沒想清楚怎麽辦呢！
“那行，我就當您是真的絕對信任我，我先去一趟浙省，重新招幾位負責人和技術專家過來，這攤子爛的，我都沒忍。”俞亮的意思很簡單，這爛攤子都是羅紅岩搞砸的，和他沒關係，他是負責收拾殘局的。
“行，你去吧，相信我，我是真的絕對信任你。”徐騰很誠懇的撒謊，但也不否認，這些都是羅紅岩這位近親重臣搞出來的爛攤子。
徐騰到現在都沒想明白，合利時那幫高管為什麽要坑他，他這麽善良誠信，對方於心何忍啊？
王昌利是半年前離去的，其他人則是一個接著一個的走……顯然從接觸談判收購時，對方這個團隊就計劃好了，最近這段時間，徐騰在加州忙著組建svb矽銀公司時，才知道對方在天津組建了一家叫天津新利集控的新公司。
據說，他們和大唐電力的關係很不錯，畢竟原先都是一個係統單位。
據說，他們在中核、電網、鐵路係統的關係也很穩固，都是朋友嘛。
徐騰其實給對方發過短信，詢問原因，畢竟華騰集團對合利時的團隊還是很倚重的，如果是價錢、股份、合作理念上的問題，那都可以談。
王昌利沒回複，估計是直接刪掉了。
徐騰隻能自己猜原因，唯一的答案——這是一個靠關係吃飯的高科技行業，有技術、有關係就有一切，對方90年代創業時，用了電子六部研究所的資產和招牌，股權結構太複雜，索性賣給華騰，套現再來一次創業。
反正他們有技術，有關係。
知識分子耍流氓，真是無敵。
浙大海納一團糟，上海新華側重基礎研究，技術和產品線還不齊備，在產業內的影響力和人脈尚淺，也被挖走了幾名高管。
合利時團隊的再這麽一撤，基本砸爛了華騰集團的係統集成產業的全部計劃。
徐騰很難得的親自起身，送俞亮離開辦公室，回頭將門關上，一個人在辦公室裏站著，看著連綿成片的竹林，看著玻璃牆外的江州西城區紫龍山的景色，心中無語。
他隻是靜靜的站著發呆，思緒空無。
沒想法。
三安光電的並購很順利，3.5億的高價，以及許諾的殼資源拿下51%的絕對控股權，但是，這家企業仍處於三安集團的控製中，董事會7個席位，四個是三安集團的林氏父子和兩位老臣。
林家同意並購的條件很簡單，董事長和副董事長必須是林氏父子。
徐騰當時還在美國，因為羅紅岩在這個領域一直沒有做出成績，想通過這一次的並購解決過去兩年的欠賬，他隻能同意。
沒辦法。
徐騰並不覺得他親自負責這些工作，結果就會比現在更好，羅紅岩在新能源領域的工作表現還是不錯的，但實際上有很多事情都是徐騰和華銀係直接插手的結果。
徐騰能說什麽呢？
他以前沒得選，隻能重用這位大叔，比如led業務的推進，他去年就幾次找羅紅岩談話，似乎一直沒有太好的效果。
如果羅紅岩不是江泰係的舊臣，世交長輩，忠心耿耿，任勞任怨，說實話，徐騰可能早就換人了。
這件事，徐騰和蔣寧遠私下談過，很可惜，華銀係內部也沒有別的適合人選，隻有更不懂行的那幾位長輩。
徐騰現在沒有別的招法了，就是逼俞亮去收拾爛攤子，如果俞亮也不行，兩年後，他恐怕隻能聯手華銀係做一些證券投資，撈一票算了。
這也正常，做企業都是這樣子，不是你搶占先機投入資本就一定能成功，投資十個產業，有四五個能孵化成功，這就算是很不錯了。
關鍵因素還是人啊。
負責人可以不懂行，但要有識人之才，要能招賢納士，留住精英，事無巨細，規劃周密，每一件大步驟都要確保有備選方案。
羅紅岩的學曆很高，計算機係的江工大副教授出身，做了這麽多年的生意，還是缺點什麽東西。事情順的時候，他沒問題，事情一旦進展不順，後麵就越來越亂，然後就可能偷偷放棄了。
至於俞亮，徐騰感覺這人其實也有點優柔寡斷，但大致還好，還要慢慢觀察幾年再說。
至少有一點讓徐騰稍微放心，俞亮全權接手的第一件事就是先找人，先想辦法招攬一批既能指揮的動，也能幹事的業內精英。
因為事實已經證明，羅紅岩原先通過各種渠道招攬的那批人根本不行。
俞亮已經來不及觀察到底是哪些人有問題，時間來不及了，俞亮的對策十之八九是保留技術人員，其餘都先換到不重要的崗位上，換一批人試試。
這其實也是徐騰的意思，徐騰說的很清楚，看誰不順眼，立即讓對方滾，別屍位素餐。
將俞亮送出門，徐騰就站在辦公室裏冷靜的思考問題，他在找自己的問題。
這一次，徐騰終於意識到他的管理哲學有問題，他允許下屬犯錯，隻要從中汲取教訓即可，事實是，有時候，這種錯誤帶來的損失還挺大。
過去在天天公司時，一個錯誤可能是幾萬塊，現在，一個錯誤可能是十幾億雞飛蛋打，甚至更多。
陳健和梅嘉莉就沒有這種問題，前者是一貫唯結果論，不行就滾，後者的風格是親曆親為，每一個投資都要由自己負責，不容許任何猜錯，還不認輸。
光是一個金沙江中遊一庫八級的項目，梅嘉莉折騰了多長時間多少精力，屢勸無用。
徐騰一聲歎息，在他這間空中竹海的辦公室裏坐下，喝一杯龍井菊花，清肝涼心，靜靜的看著窗外景色，真心希望羅紅岩能夠汲取教訓。
難。
羅紅岩的問題就像這位大叔的婚姻一樣，太習慣妥協，太容易放棄，在能忍受的範圍選擇容忍，無法容忍就選擇放棄。
這位大叔不應該叫羅紅岩，應該叫羅棉花，或者叫羅瞎子，否則也不至於被合利時的王昌利那群人蒙騙成那樣，居然隱忍不報，當作什麽都沒發生過。
要不是韓黛發現了問題，徐騰迄今都不知道王昌利在天津搞了一家新利公司。
真以為華騰好欺負呢？
徐騰思量良久，一直到落日時分，他才拿出手機，用電子筆手寫輸入，給老蔣發短信，“浙大海納的那位褚教授，我們現在還能撈出來嗎，撈出來之後，還能用嗎？”
蔣寧遠這段時間都在首都開會，討論曹妃甸的規劃，包括曹妃甸和天津海濱新區的協調發展問題，天天有會，都是很重要的部門會議，甚至是多部門的高級別會議。
“上麵的領導批複是一定要追查到底，但這是針對浙大，我們想想辦法，大致能將褚教授保出來。不過，最好不要用他，他這個領域，稍微弄點技術隱患就能出大事，人心隔肚皮啊，羅紅岩都能報喜不報憂，坑的你兩眼鐵青，何況這位被你整成這個慘樣的專家？”蔣寧遠估計是笑出聲，徐騰當初以為王昌利可堪一用，發狠將褚教授弄進局子，結果沒想到被王昌利耍了。
蔣寧遠閉著眼睛都知道徐騰急了，病急亂投醫了。
“不急，我和孫友羨聊過，雖然是老專家，沒有海外留學的背景，不洋氣，這些年不是很受重用，年紀也大了，畢竟還是國家自動化研究中心的正主任，我們請他過來吧。”
蔣寧遠出了一個正兒八經沒問題的招，又補充一句，“褚教授那個水平的專家，國內還是有幾位的，他能出成績，這是國家的形勢和在科研領域的投入造就的，別人隻是缺這個機會罷了。其實很多事情就是這樣，越有名的越容易出成績罷了。道德有問題，再有才華也不能重用，你現在不是經營一家天天公司，很多責任，你是擔不起的。我們寧可高薪去海外挖人，去日本德國挖人，也不要冒這種風險，特別是在這種行業。”
“行，您說了算。”徐騰雖然不太喜歡聽老蔣說教，可誰讓對方是蔣老魔呢，老蔣小徐，這幾年裏一直是好搭檔。
“王昌利的事，你打算怎麽處理？”蔣寧遠多問一句。
“按合同辦事，去天津中級法院起訴。”徐騰已經計劃的差不多了，幾天前就讓虞素雲找到了合適的律師所，準備告對方一個三年五載，拖死對手。
“什麽時候？”蔣寧遠對這件事倒是有些特殊的興趣。
“等他們和大唐的這一筆合同做完，我們已經買了合利時的技術產品和那些專利，他們依舊用了這些技術設計，換個名稱繼續賣給大唐電力。”徐騰是準備連續性的起訴，先在天津起訴不正當競爭，違法當初的聘用合約，再在江州起訴對方違反技術合約。
“有時候，事情不要做的這麽絕，他們那個團隊據說還是不錯的，除了王昌利，其他人盡量勸歸，手持大棒，溫和說話。”
蔣寧遠自然有他的道理，“他們在這個行業混的不錯，朋友很多，這個國家不是講法治的，商界更是講人情的，你前麵弄了褚建那批人，現在又弄王昌利，很多人都會覺得你太霸道，你還要和這些人做生意。退一萬步說，咱們要教訓王昌利，辦法很多。”
“好吧。”徐騰撇了撇嘴，老蔣說的有道理，他也隻能聽著，忍下這口惡氣。
“對了，陳健這段時間怎麽一直和東電集團的蘇董事長在一起，我甚至聽到一些不太好的傳言，這是不是你的主意？”老蔣眼睛一抬就知道，徐騰將陳健派到首都，積極和電力係統拉關係。
“怎麽可能是我的主意？再說了，他又不是小孩子，我相信陳健不會走邪路歪路，你聽到的那些都是謠言，不值得相信的流言，根本不可能。”徐騰堅定不移的相信陳健，他是真相信，因為陳健的私生活一直很檢點，除非這混蛋缺母愛。
草！
徐騰被自己的一個推想嚇尿崩了。(未完待續。)
這不是單純的體製問題，而是人的問題，人的複雜性就在於，每個人都會算帳，每個人都是利己的，這些“利”可能是錢，可能是股份，可能是職權職務，可能是名譽，可能是個人感情，可能隻是個人的喜好和觀念。
王佦說，華銀係現階段最大的問題是執行，這話還真是非常精準的掐中要害，對華騰係而言，也是這個問題。
徐騰的策略也是做減法，大量分拆，收縮總部，權職明晰，利益明確，減小內耗，類似於穀歌成立alphabe公司，將穀歌分拆成十幾家公司一樣。
這些事要慢慢做，他不著急。
在這個2004年的下半年，從北京之行到考察美國矽穀，再到博鼇中企峰會，徐騰幾乎是一天都沒休息。
回到江州後，徐騰開始學會淡然置之，按照自己的節奏生活、學習、工作。
每天早上7點起床，9點到學校，除了上課，其他時間差不多都在圖書館裏。下午14點到17點，他準時到長江科技大廈辦公，將助理團和各家子公司整理的工作報告翻閱一遍，參加幾個高層會議，靜靜的觀察著，很少說話。
他不說話，不代表滿意，很多時候，他也不知道該怎麽處理。
汽配產業涉及到7家集團公司的整合，其中光是安柴集團就有11家地方國營子公司，一團亂，糟糕透頂；軟件產業一團亂，金山、金蝶、天天、江泰四大軟件公司互相爭搶資源，他一直想讓四家整合，各個團隊卻都要以己為主；dcs係統集成和綜合保護產業，一團亂，浙大海納的事遲遲懸而未定，團隊分散，也是四家公司各自為政。
徐騰某天上午，在圖書館算了一筆賬，整個2004年，他並購的，華銀係幫他並購的，他出資參與創業的公司多達115家。
換一個理智型的企業領導人，比如像王佦那種，這會兒估計想死，一了百了。
他還好，每天淡定的看著各個團隊扯皮吵架，和外麵的競爭團隊吵架，內部高管也在吵，每個人都像是在為自己而活。
比國企稍微好點，好歹競爭激烈，每家子公司都想撈一大票，但也好不了多少。
徐騰的這種淡定讓俞亮感到有點恐怖，覺得這位年紀輕輕的領導，可能已經瘋了。
俞總上任華騰控股公司總裁的時間僅有一周，這就要瘋了，他還隻管著地產、dcs自控係統與儀器保護、光電監控、led照明的智能城市事業部。
華騰置地公司在江州市和江嵍地區的儲備土地之多，正在開發的工程之少，已經讓俞亮無力吐槽，這倒不是大問題，土地儲備多，未來盈利空間就大。
現階段正在開工的項目樓盤都還不錯，定位精準，質量過硬，周邊配套設施一同開發，整個片區的逐步推進，因為華騰置地的高管團隊，其中有一半是俞亮在萬科的舊部，另一半則是來自南派建城模式的龍頭地產公司——珠海合生創展和碧桂園。
華騰集團的地產業現狀，俞亮尚可接受，隻是需要重新製定更完善的長遠規劃，其餘歸他負責的三個產業，那真是讓他絕望，徹徹底底的爛攤子。
dcs自控係統與儀器保護的四家子公司，江州儀器是原江工大的校辦企業，浙大海納是浙大的校企，合利時是原電子六部研究所、上海新華則是上海微機研究院四分院，都是並購來的。
這幫企業吵起來，那簡直是翻天覆地，剛開了兩次整合會議，俞亮就想辭職不幹了。
徐騰每次都坐在旁邊，沒有任何表情的聽著這幫技術大佬們各吹各的牛逼，然後再聽對手打臉，撕破對方就是外資工程部的組裝廠，一點技術含量都沒有。
係統集成這個領域是神坑。
徐騰控股合利時過半的股份後，派了專家組核查合利時的技術產品和標準，最後發現上當受騙了，說是自主研發的全套自控係統，結果核心是法國泰利斯公司的軟件。
合利時的工作就是將對應的進口測控器件一個個更換成國產貨，說是搞係統集成，結果就真是集成，全部是拚裝，軟件拚裝，係統拚裝，純組裝。
打落牙齒和血吞。
徐騰也不吭聲，因為國內搞科研和自主產品的模式就這樣，誰的技術實力強，誰組裝的係統更穩定可靠，僅此而已。
徐騰甚至一度考慮退出dcs和係統集控產業，雖然這玩意很重要，奈何騙子太多，全部都靠關係網吃飯，遲早會出事，比如溫州高鐵事故。
國內這些係統集控、綜合保護公司，說是屬於高新科技，其實都是高科技產業中的民工，清一色靠關係吃飯，先有訂單，後有產品的情況比比皆是。
徐騰還能故作淡定，慢慢思索，俞亮已經穩不住了，剛上任第一天，這位俞總就花了十幾個小時補專業課，好歹是工科碩士出身，湊活能搞懂這個行業。
剛開始，俞總很有信心搞好這個產業，第二天就有點捫心自問，第三天的協調會開完，崩了。
原來這個行業純靠關係吃飯啊。
草！
那你們為什麽要裝的這麽牛逼，這麽專業，這麽高科技？
光電監控那邊是靠公安係統吃飯，也是誰關係好，誰上路，led照明競爭激烈，還得必須用華銀係的照明芯片。
華騰地產這麽多土地儲備，未來三年要開多少工程，資金怎麽周轉？
俞亮真想去打羅紅岩一頓，這麽一個爛攤子，你還和我搶的如此積極，你有病是吧？
剛當了一周的高級執行總裁，第二周的周一下午，徐騰剛到辦公室，還沒得及看簡報，俞亮就匆匆過來匯報自己的想法。
俞總其實已經沒想法了，他就想弄清楚一個猜想，“董事長，您說實話，除了地產，您分配到我這一邊的dcs自控係統與儀器、光電監控、led照明，應該都是羅總扔掉不要的爛攤子吧？”
徐騰不知道該怎麽回答，這麽快就被發現了真相，多尷尬啊。
他剛到辦公室，才坐下來，按了一下開關，調控辦公室的所有上層玻璃牆緩緩打開通風，畢竟今天不算冷，也沒什麽風。
“你真聰明。”徐騰從韓黛手裏接過最新的財務報告，想了想，很認真的誇讚俞亮一句。韓黛差點笑出聲，最終忍住了，沒敢笑出來，匆忙離開辦公室。
“這個……？”俞亮尷尬了，他就奇怪，為什麽羅紅岩負責新能源部有條不紊，他這邊所謂的智能城市事業部，簡直是各種亂舞，“董事長，這個智能城市事業部是您隨口胡編，蒙我的吧？”
“那倒不至於。”徐騰感慨一聲，決定和俞亮說實話，“羅總那邊的業務，他管的很順，有兩家是並購過來的，大部分都是華騰集團獨自籌建的新團隊。你這邊的業務啟動的晚，競爭大，直接收購的企業確實比較多，整合難度是大了點。”
羅紅岩負責的新能源事業部，負責電池、矽晶、光伏、風能四個業務，旗下的超威電力集團雖說是並購的，但從99年開始，華銀係在浙省就已經投資這家企業，並購的過程很順利。
矽晶、光伏、風能都是從歐美引入技術，在江州創立華騰光能科技、華騰瑞風科技兩家公司和華騰新能源研究院，與多家大學合作研究，搞產研結合。
至於dcs係統集成這一塊，客觀點說，羅紅岩算是半個業內人士，他都沒辦法處理，由此可以想象，華騰集團花了4億收購的這些公司是多麽厲害的爛攤子。
總之，這些公司收購到手裏之前，都還是很漂亮的高科技企業，收購了大部分股權之後，站在內部一看，全部是爛攤子。
從管理機製到人才、技術儲備，到運營模式，到客戶管理……基本都是一團糟，技術靠拚裝，主要技術靠國外，合利時的plc基本都是國外軟件公司負責，基本是照搬abb的那一套架構，dcs的軟件內核全部是法國泰利斯的核心產品，在國內找點零配件測控裝置，組裝一下就成了國產係統。
國產自主品牌、超低價、關係，這就是合利時、上新華和西門子、霍尼韋爾正麵較勁的三大法寶。
徐騰解決了這些公司從“混合所有製”的產權模糊問題，解決了高管層和科研團隊的持股問題，實際上，他花了錢，屁都沒到，而且，他花的不是小錢，幾億幾億的規模。
非常客觀的說，他被騙了。
花錢買教訓。
徐騰總算是明白了，國內所謂的這些高科技企業，真材實料是有點的，可大部分的本事都是靠忽悠，靠組裝。隻要是業內人士，有關係，有客戶，隨時還能再搞一套。
華騰集團收購合利時，特意留給創業團隊1/3的股份，結果還是沒用，原有的創始人王昌利套現六千多萬後，很快就搞了一份醫學證明病退，將手裏7.5%股份低價賣給華騰集團，隨後從公司喊走幾十人，在天津創辦了一家新公司。
因為這個行業不認牌子，真正的大合同都是認人，講關係的，和徐騰此前熟悉的地產、網絡截然不同，這就是一個靠關係吃飯的產業。
否則，合利時是怎麽拿下高鐵的信號控製係統合同？
王昌利這些人最初同意華騰收購，就是想讓華騰出資，解決國轉民中間暴露的諸多產權問題，他們這撥人乘機套現一個多億，隨即拿著錢重新創業，組建一家純粹的民營高科技公司。
現在就是這樣的大環境，每個人都想撈更多更多更多的錢。
什麽中國霍尼韋爾，什麽中國中控集團，什麽中國的工業自動化行業領袖……都是放屁，他們自己都不相信，靠關係，靠差價，靠組裝混口飯吃，徐騰信以為真，這就是典型s-逼。
這個行業究竟要怎麽搞？
浙大海納的那批高層都還在監管所呢，合利時的那幫高層則和徐騰玩了一招釜底抽薪，套現跑了，另立門戶。
新華電控這幾年剛上路，很多東西也沒整理出頭緒，唯一有點頭緒的總經理李海通還帶著總工跳槽了，據說，浙省自儀公司的那位老板給了幾千萬。
從浙大海納到合利時，到新華電控，徐騰累計投入5億資金並購，最後就剩下一批中層技術人員。
光電監控的市場太混亂，各種小公司一大堆，都是靠關係吃飯。
led產業，華騰自己組建了團隊，一年多的時間，要技術沒技術，要產能沒產能，徐騰隻能發狠同意了三安光電的報價，用資本解決起步階段的問題。
這些都是爛攤子，羅紅岩全部扔給俞亮了。
俞亮暈，跑過來找徐騰，也不想想，徐騰要有辦法，早就出手解決問題了。
徐騰就這麽一頁一頁的看報告，這些都是爛攤子，他虧了不少錢，現在最重要的是騰訊網絡、華騰汽車、華騰重工、華騰置地五大板塊別出問題。
騰訊通信也是爛攤子，騰訊軟件的幾家公司內部整合問題，同樣讓徐騰煩心。
徐騰很淡定，因為他就是再想辦法，也沒什麽好辦法，隻要能撐就先撐著，包裝到位，以後爭取弄到創業板圈筆錢算了。
徐騰如此淡定的看著每個事業部門的工作報告，俞亮隻能等著，做為公司總裁，必須請董事長給一個話，給一個底線，最低是什麽標準才不算是俞亮的失敗。
如果隻要一群花架子的高科技公司，湊活糊弄地方領導，俞總也無所謂了，爛攤子就是爛攤子吧。
做企業就是這樣，有些業務，有些產業就是搞不定。
俞亮是有經驗的，當年萬科搞了那麽多東西，最後隻能專注做地產，因為別的業務都搞砸了。
這不是誰想搞好，投入資本就一定能搞好的。
徐騰將六份報告都看完，花了半個小時，然後喝一杯茶，看了看俞亮，問對方，“你就打算這麽一直坐著？”
“不是，董事長，您得給我一個明確的指示啊，dcs和光電監控都是爛攤子，三安光電是我們絕對控股，可那邊根本不受管控啊，我們自己的led團隊依舊一團亂。華騰地產的情況，陸芳芳那邊也不受我的管控，我要財務報告，她讓我和您要。”俞亮是真的尿崩，想想萬科的歲月，再對比目前的窘迫，真心懷念啊。
“陸芳芳的事，我會跟她打招呼，你不急。”徐騰想了想，做了一個艱難的決定，“華騰地產、dcs、光電監控和led四個產業，從今天起，你全權負責。看誰不順眼，就讓他滾，看誰順眼，就挖過來。我對你絕對信任。”
“董事長，您直說了吧，您是徹底沒招了吧？”俞亮不相信徐騰對他絕對信任，這是徹底甩鍋，成了，徐騰舉薦他做華銀係的聯席創始人，輸了，他滾蛋。
“沒時間，沒精力，沒脾氣。”徐騰說的稍微好聽點，被騙的有點慘，現在還沒想清楚怎麽辦呢！
“那行，我就當您是真的絕對信任我，我先去一趟浙省，重新招幾位負責人和技術專家過來，這攤子爛的，我都沒忍。”俞亮的意思很簡單，這爛攤子都是羅紅岩搞砸的，和他沒關係，他是負責收拾殘局的。
“行，你去吧，相信我，我是真的絕對信任你。”徐騰很誠懇的撒謊，但也不否認，這些都是羅紅岩這位近親重臣搞出來的爛攤子。
徐騰到現在都沒想明白，合利時那幫高管為什麽要坑他，他這麽善良誠信，對方於心何忍啊？
王昌利是半年前離去的，其他人則是一個接著一個的走……顯然從接觸談判收購時，對方這個團隊就計劃好了，最近這段時間，徐騰在加州忙著組建svb矽銀公司時，才知道對方在天津組建了一家叫天津新利集控的新公司。
據說，他們和大唐電力的關係很不錯，畢竟原先都是一個係統單位。
據說，他們在中核、電網、鐵路係統的關係也很穩固，都是朋友嘛。
徐騰其實給對方發過短信，詢問原因，畢竟華騰集團對合利時的團隊還是很倚重的，如果是價錢、股份、合作理念上的問題，那都可以談。
王昌利沒回複，估計是直接刪掉了。
徐騰隻能自己猜原因，唯一的答案——這是一個靠關係吃飯的高科技行業，有技術、有關係就有一切，對方90年代創業時，用了電子六部研究所的資產和招牌，股權結構太複雜，索性賣給華騰，套現再來一次創業。
反正他們有技術，有關係。
知識分子耍流氓，真是無敵。
浙大海納一團糟，上海新華側重基礎研究，技術和產品線還不齊備，在產業內的影響力和人脈尚淺，也被挖走了幾名高管。
合利時團隊的再這麽一撤，基本砸爛了華騰集團的係統集成產業的全部計劃。
徐騰很難得的親自起身，送俞亮離開辦公室，回頭將門關上，一個人在辦公室裏站著，看著連綿成片的竹林，看著玻璃牆外的江州西城區紫龍山的景色，心中無語。
他隻是靜靜的站著發呆，思緒空無。
沒想法。
三安光電的並購很順利，3.5億的高價，以及許諾的殼資源拿下51%的絕對控股權，但是，這家企業仍處於三安集團的控製中，董事會7個席位，四個是三安集團的林氏父子和兩位老臣。
林家同意並購的條件很簡單，董事長和副董事長必須是林氏父子。
徐騰當時還在美國，因為羅紅岩在這個領域一直沒有做出成績，想通過這一次的並購解決過去兩年的欠賬，他隻能同意。
沒辦法。
徐騰並不覺得他親自負責這些工作，結果就會比現在更好，羅紅岩在新能源領域的工作表現還是不錯的，但實際上有很多事情都是徐騰和華銀係直接插手的結果。
徐騰能說什麽呢？
他以前沒得選，隻能重用這位大叔，比如led業務的推進，他去年就幾次找羅紅岩談話，似乎一直沒有太好的效果。
如果羅紅岩不是江泰係的舊臣，世交長輩，忠心耿耿，任勞任怨，說實話，徐騰可能早就換人了。
這件事，徐騰和蔣寧遠私下談過，很可惜，華銀係內部也沒有別的適合人選，隻有更不懂行的那幾位長輩。
徐騰現在沒有別的招法了，就是逼俞亮去收拾爛攤子，如果俞亮也不行，兩年後，他恐怕隻能聯手華銀係做一些證券投資，撈一票算了。
這也正常，做企業都是這樣子，不是你搶占先機投入資本就一定能成功，投資十個產業，有四五個能孵化成功，這就算是很不錯了。
關鍵因素還是人啊。
負責人可以不懂行，但要有識人之才，要能招賢納士，留住精英，事無巨細，規劃周密，每一件大步驟都要確保有備選方案。
羅紅岩的學曆很高，計算機係的江工大副教授出身，做了這麽多年的生意，還是缺點什麽東西。事情順的時候，他沒問題，事情一旦進展不順，後麵就越來越亂，然後就可能偷偷放棄了。
至於俞亮，徐騰感覺這人其實也有點優柔寡斷，但大致還好，還要慢慢觀察幾年再說。
至少有一點讓徐騰稍微放心，俞亮全權接手的第一件事就是先找人，先想辦法招攬一批既能指揮的動，也能幹事的業內精英。
因為事實已經證明，羅紅岩原先通過各種渠道招攬的那批人根本不行。
俞亮已經來不及觀察到底是哪些人有問題，時間來不及了，俞亮的對策十之八九是保留技術人員，其餘都先換到不重要的崗位上，換一批人試試。
這其實也是徐騰的意思，徐騰說的很清楚，看誰不順眼，立即讓對方滾，別屍位素餐。
將俞亮送出門，徐騰就站在辦公室裏冷靜的思考問題，他在找自己的問題。
這一次，徐騰終於意識到他的管理哲學有問題，他允許下屬犯錯，隻要從中汲取教訓即可，事實是，有時候，這種錯誤帶來的損失還挺大。
過去在天天公司時，一個錯誤可能是幾萬塊，現在，一個錯誤可能是十幾億雞飛蛋打，甚至更多。
陳健和梅嘉莉就沒有這種問題，前者是一貫唯結果論，不行就滾，後者的風格是親曆親為，每一個投資都要由自己負責，不容許任何猜錯，還不認輸。
光是一個金沙江中遊一庫八級的項目，梅嘉莉折騰了多長時間多少精力，屢勸無用。
徐騰一聲歎息，在他這間空中竹海的辦公室裏坐下，喝一杯龍井菊花，清肝涼心，靜靜的看著窗外景色，真心希望羅紅岩能夠汲取教訓。
難。
羅紅岩的問題就像這位大叔的婚姻一樣，太習慣妥協，太容易放棄，在能忍受的範圍選擇容忍，無法容忍就選擇放棄。
這位大叔不應該叫羅紅岩，應該叫羅棉花，或者叫羅瞎子，否則也不至於被合利時的王昌利那群人蒙騙成那樣，居然隱忍不報，當作什麽都沒發生過。
要不是韓黛發現了問題，徐騰迄今都不知道王昌利在天津搞了一家新利公司。
真以為華騰好欺負呢？
徐騰思量良久，一直到落日時分，他才拿出手機，用電子筆手寫輸入，給老蔣發短信，“浙大海納的那位褚教授，我們現在還能撈出來嗎，撈出來之後，還能用嗎？”
蔣寧遠這段時間都在首都開會，討論曹妃甸的規劃，包括曹妃甸和天津海濱新區的協調發展問題，天天有會，都是很重要的部門會議，甚至是多部門的高級別會議。
“上麵的領導批複是一定要追查到底，但這是針對浙大，我們想想辦法，大致能將褚教授保出來。不過，最好不要用他，他這個領域，稍微弄點技術隱患就能出大事，人心隔肚皮啊，羅紅岩都能報喜不報憂，坑的你兩眼鐵青，何況這位被你整成這個慘樣的專家？”蔣寧遠估計是笑出聲，徐騰當初以為王昌利可堪一用，發狠將褚教授弄進局子，結果沒想到被王昌利耍了。
蔣寧遠閉著眼睛都知道徐騰急了，病急亂投醫了。
“不急，我和孫友羨聊過，雖然是老專家，沒有海外留學的背景，不洋氣，這些年不是很受重用，年紀也大了，畢竟還是國家自動化研究中心的正主任，我們請他過來吧。”
蔣寧遠出了一個正兒八經沒問題的招，又補充一句，“褚教授那個水平的專家，國內還是有幾位的，他能出成績，這是國家的形勢和在科研領域的投入造就的，別人隻是缺這個機會罷了。其實很多事情就是這樣，越有名的越容易出成績罷了。道德有問題，再有才華也不能重用，你現在不是經營一家天天公司，很多責任，你是擔不起的。我們寧可高薪去海外挖人，去日本德國挖人，也不要冒這種風險，特別是在這種行業。”
“行，您說了算。”徐騰雖然不太喜歡聽老蔣說教，可誰讓對方是蔣老魔呢，老蔣小徐，這幾年裏一直是好搭檔。
“王昌利的事，你打算怎麽處理？”蔣寧遠多問一句。
“按合同辦事，去天津中級法院起訴。”徐騰已經計劃的差不多了，幾天前就讓虞素雲找到了合適的律師所，準備告對方一個三年五載，拖死對手。
“什麽時候？”蔣寧遠對這件事倒是有些特殊的興趣。
“等他們和大唐的這一筆合同做完，我們已經買了合利時的技術產品和那些專利，他們依舊用了這些技術設計，換個名稱繼續賣給大唐電力。”徐騰是準備連續性的起訴，先在天津起訴不正當競爭，違法當初的聘用合約，再在江州起訴對方違反技術合約。
“有時候，事情不要做的這麽絕，他們那個團隊據說還是不錯的，除了王昌利，其他人盡量勸歸，手持大棒，溫和說話。”
蔣寧遠自然有他的道理，“他們在這個行業混的不錯，朋友很多，這個國家不是講法治的，商界更是講人情的，你前麵弄了褚建那批人，現在又弄王昌利，很多人都會覺得你太霸道，你還要和這些人做生意。退一萬步說，咱們要教訓王昌利，辦法很多。”
“好吧。”徐騰撇了撇嘴，老蔣說的有道理，他也隻能聽著，忍下這口惡氣。
“對了，陳健這段時間怎麽一直和東電集團的蘇董事長在一起，我甚至聽到一些不太好的傳言，這是不是你的主意？”老蔣眼睛一抬就知道，徐騰將陳健派到首都，積極和電力係統拉關係。
“怎麽可能是我的主意？再說了，他又不是小孩子，我相信陳健不會走邪路歪路，你聽到的那些都是謠言，不值得相信的流言，根本不可能。”徐騰堅定不移的相信陳健，他是真相信，因為陳健的私生活一直很檢點，除非這混蛋缺母愛。
草！
徐騰被自己的一個推想嚇尿崩了。(未完待續。)