2006年的華銀財團二次年會在東亞國際飯店，這棟大樓於1934年建成，高83.8m，曾經是亞洲第一高樓，直到1982年以前，這座大廈一直是滬州第一高樓。
現在，這座東亞飯店是江泰凱悅集團旗下的物業。
這是華銀財團在滬州“買買買”戰略的收獲之一，在花費十億經費重新內部裝修和整體修繕後，除非遭遇《2012》那種危機，這座飯店還能繼續運營一個世紀。
“買買買”，這隻是徐騰和李達霄的一個形象說法，正式的稱呼是“東亞第一財團計劃”，以滬州、深州、港澳四大城市為戰略龍頭，滬州麵向東亞和亞太經濟圈，深港澳麵向東盟經濟圈，以及葡語經濟圈。
在滬州的戰略很清晰，通過大量收購滬州象征性的地標建築，確立華銀財團在滬州的龍頭型企業象征，提高華銀財團在中國和亞洲的商業地位。
在滬州的“20世紀優秀曆史保護建築”名單中，華銀財團在過去十年裏，總計購入七家，其中兩家曾經短暫開放旅遊，目前也以裝修名義暫停對外開放。
這些收購能夠成功，當然也有滬州市政府的默許和支持，力邀華銀財團在滬州紮根。
華銀財團旗下的長江銀行收購浦東銀行這件事，同樣是市政府全力推進。
這件事對滬州、江淮省、華銀財團、a股而言，基本上可以算是四贏，一旦並購成功，長江銀行正式施行雙總部製，注冊地保留在江州，運營總部遷移到滬州，主力推進長江經濟帶戰略。
當然，很長時間內，三年，或者五年之內，這隻是一個商業噱頭，股市操作而已，但隻要長江銀行的股價不斷飛漲，長江銀行就能繼續沿著長江經濟帶設立更多網點，知名度更高。
二次年會要討論的第一件事，就是這個事。
第二件事是漫威公司。
33億美金。
這是神州傳媒集團和漫威公司董事會曆盡四輪談判，最終達成一個交易合同，好消息是《神奇四俠》的票房不如人意。
這是漫威最有影響力的諸多係列之一，曾經是漫威崛起的象征性作品。
按照雙方簽訂的交易合同，如果華銀財團立即出手，依據漫威在2005年的業績核算合同，實際支出應該會低1.2億。
31.8億美金即可立即交易。
這是一個對賭協議，如果漫威在2005年的電影票房分成和周邊收入超過3億美金，神州傳媒集團的收購價就要增加到35億美金左右。
如果神州傳媒集團在2006年12月以前放棄收購，則要損失掉2005年支付給漫威的2.4億美金預付金。
如果神州傳媒集團啟動收購案，最終未能通過審核，參與收購談判，並且提供金融擔保和顧問服務的美林證券公司、aig公司，將會全額賠償神州傳媒集團3.5億美金。
海外並購曆來是很複雜的。
至少在並購漫威這件事上，整個操作是比較複雜的。
對整個華銀財團來說，這就存在一個問題，財團2006年的年度戰略是a股，沒有其他策略，就是a股，全力建倉，數千億的資本向著a股流動。
隨著華銀財團的動作越來越大，a股從今年7月底開始，已經明顯擺脫熊市，開始緩緩上抬。
因為市場信心不足，周期性震蕩的幅度有點大，大量的散戶和中小機構正在利用這股上抬趨勢割肉離場，這也非常有利於華銀財團繼續投資a股。
兩邊都需要資金。
理論上來說，拖延到明年5月收購是最合理的，對華銀財團最有利。
東亞國際飯店的頂樓在去年10月完成裝修，改造成華銀財團專用的會議室，相當奢華，一層會議室花了一個億，從吊燈到地毯，到沙發、座椅，都是聘請最好的設計師專門定製。
既奢華，也融入了目前最高端的商業科技，擁有全息投影這種很炫目的功能……其實在華銀財團的年會中，這種東西沒什麽用。
在座的都是商界大佬，所有的數據都在腦子裏，記得都很清楚。
大佬們有著非常豐富的經曆，什麽生意賺錢，什麽生意不賺錢，每個人都有自己的觀點。
長江銀行收購浦東銀行的這個投資，在場的大佬們，沒有一個人反對。
陳大橋想要立即啟動對漫威的合約收購，卻讓會議室裏一陣沉默，大家顯然是不支持的，哪怕明年多花幾個億也是可行的。
不過，所有人都知道陳大橋隻是在遵照徐騰的意思辦事，所以，也沒有誰敢直接反對。
徐總也沉默，對這方麵缺乏了解，手裏的信息也很難確定具體的投資回報，既然徐騰有意提前收購，徐總也不方便反對。
“漫威現在主要是靠電影授權分紅盈利，2005年的業績分紅是相當的慘烈，《x戰警》和《蜘蛛俠》係列堪稱是給別人做嫁衣，2008年以後，這兩個題材的授權就結束了。我們收購以後，正式著手組建漫威影業公司，內部磨合的周期可能會比較長，今年收購，2007年預計就能籌拍漫威影業公司的第一部電影，目前的計劃是《金剛狼》和《鋼鐵俠》兩個係列，到2010年，就能推出《美國隊長》，逐步推出《複仇者聯盟》。這是一個很長期的計劃，用錢去衡量，未必適合。”
陳大橋心裏有點顫，他本意也是希望明年收購，大家肯定沒意見，倒是徐騰覺得時機已經成熟，要求在2006年度直接解決這件事。
“錢的問題不是問題，直接收購，再簽一份對賭協議抵押給高盛，未來兩年支付14%的年利率，融資25億美金。”徐騰早就想好了對策，“這就意味著我們提前一年，或者兩年收購，實際多支出7億美金。7億美金而已，神州傳媒的股價漲起來，升值幅度絕對不止這麽多。”
“多出的7億美金成本，神州傳媒集團有能力償還嗎？”李錦芬終於開口了，一直以來，她在華銀財團的年會中，話語不多，更不會輕易問責徐騰。
她這個人其實挺和善的，但畢竟也是注冊會計師出身，帳算得很細，很清楚。
“如果神州傳媒集團還不了，或者是對集團財務造成較大的壓力，不利於神州傳媒的後期發展，我提議由整個財團注資解決。”徐騰做了一個讓步，允許整個財團的所有聯席合夥人對神州傳媒集團增資。
所有合夥人互視片刻。
“就這樣吧。”徐總同意了，“討論第三個議題！”
三個超過4m直徑的施華洛水晶吊燈下，25位聯席合夥人到了24位，英方資本的那一位聯席合夥人，還是缺席，所有人幾乎動作一致，在桌麵上的資料冊中，翻到第三頁。
第三個議題。
a股！
華夏證券公司統計了140家股票，依據可能的漲幅分成a、b、c三檔，建倉規模、時間，都做了詳細的規劃，這一次是整個財團都在抽調資本注入a股。
a檔47家股票，其中1/3是華銀財團旗下的上市公司。
華銀財團內部的一個估測，未來兩年，a股至少能上漲到4000點的關口，迎來曆史上的第一高峰值——這當然是低估了，但即便是4000點，也足以讓所有股價翻三倍。
兩年時間，2000億資金入市，6000億資金抽出。
最終的市值高峰期肯定不止4000點，而是史無前例的6000點，華銀財團調集的資金上限預估是2000億資金，徐家肯定另外還有資金介入，預估不低於這個數字。
對華銀財團來說，這是一次很好的機會。
對徐家來說，這是一次史無前例的豪賭，十餘年的積累，所有能夠拆借的資金都在2005年底，悄然介入股市。
徐總徐媽、徐騰，兩邊的操作是同步進行的。
徐騰通過套現尚德電力、通過pn保險和華泰保險進行的個人融資規模，總額接近200億美金，以至於在收購漫威公司的這件事上，他根本拿不出多少資金。
所以，他選擇讓利。
這是徐家的秘密。
當然，李達霄、鄭華、趙丹陽知道，他們是實際負責人之一，但即便是在華銀財團內部，他們也不會泄漏相關的消息。
徐家能夠調集到的所有資金，都在湧向a股。
the-shunfamliy!
畢其功於一役的大決戰。
這就是本土財團的好處，海外資本回流國內易如反掌，外資財團想要這麽大規模的介入a股，幾乎是不可能的事，隻能瞎淌口水幹瞪眼，看著a股在短短一年時間暴漲五倍。
如果從2005年10月的最低穀998點計算，兩年時間，a股漲了6倍。
徐家和華銀財團在a股的操底周期，實際上是在2004年開始，大規模的兼並收購，不斷擊碎其他大鱷，搶奪上市公司，對企業重組，優化產業結構，製造優良的業績和商業概念，等待這一輪的股市高峰。
德隆係、農凱係、斯威特係、格林柯爾係、中百係、北海係……全部都被打掉了。
整個華銀財團目前在a股擁有33家上市公司，每一家都擁有良好的炒作空間，有業績，有炒作空間，原本七家電器股和五家汽配股整合，空置出更多的殼資源，讓電池、電動車、dcs中控等新興產業和業績一貫穩定的酒業、大宗商品、地產、金融企業借殼上市。
這些企業隸屬華銀財團的事，現在是舉國皆知，上市了嘛，每年財報一公開，那都是一目了然的事。
華銀財團五大資本公司在國內持有33家上市公司，任何一家財經類的專業媒體都能統計出來，不是很麻煩，華銀財團現在也無意遮掩。
實力就是威懾力，威懾力就是實力。
五大資本公司及其子公司，還在另外四十多家上市公司，擁有較高股權和董事會席位，像通商局那種特例畢竟少見，絕大多數的國內上市公司，還是很歡迎華銀財團入股的。
隻要能扛著華銀財團的旗幟，在a股證券市場，基本沒有多少不漲的，哪怕短期業績不行，長期也是看好的。
2006年的華銀財團二次年會，第一天就討論了7個議題。
會議從上午9點一直開到晚上8點。
坐了整整11個小時，徐騰都有點頭暈目眩，最後一個議題，3.4億美金的報價正式收購波士頓谘詢公司53%的股權。
這個收購基本很難看到收益，純粹是為了股市進行的操作。
這個收購也代表著華銀財團的一個大方向，通過資本操作收購企業，對企業進行重組，提供國際一流的企業谘詢服務，優化企業管理和資產結構，優化財務，實現高市值回報。
說說而已。
3.4億美金買一個噱頭罷了，最終還是股民買單。
一旦完成收購，對整個華銀財團旗下的上市公司都有一定程度的利好，裝逼嘛，越國際化越好，越高端越好。
今天的所有議題談完，大佬們決定吃個夜宵，喝點啤酒。
有幾位聯席合夥人已經迫不及待的起身，準備離席，徐總忽然想起一件事，問張麗英，“蒙乳集團的事，你和那個牛總談的怎麽樣？”
“先交換一部分股份，其他的還在談呢！”張麗英不著急，這件事就是別人都急，她不急，因為博安係在國內乳業基地的建設是領先於全國的，乳源有保障，在海外的新西蘭、澳洲、阿根廷、東歐也有大規模的乳源投資。
徐騰的意思是先合並，然後再乘機占據絕對控股權，看似吃虧，其實是最簡單的策略。
張麗英又不知道國內乳業未來幾年會迎來一個巨大的危機，還是想拖延幾年，等博安乳業的規模達到全國第三，再和蒙乳集團洽談合並。
“這個事，你自己看著辦吧，反正也不是什麽大生意。”徐總的本意和徐騰差不多，隻是有些事，做的太明顯也不太好，小便宜，不賺也罷。
既然張麗英堅持自主策略，徐總也就不過問了，畢竟徐騰目前也沒心思管這些事。
大家不知道徐總是否還有別的議題要討論，都站著，看著徐總，等他開口。
徐總肯定還有事，想了想，也沒開口，揮手示意所有人都先退下，他和徐騰先商量一下。
大佬們陸續離場。
會議室裏就剩下徐總、徐騰兩個人。
開了一整天的會，徐騰其實也挺累，起身倒了兩杯幹邑，和徐總一人一杯，坐在會議室裏默默思量著。
父子倆人考慮的問題是一樣的。
今天的7個議題都是小事，明天的議題才是關鍵，華銀財團要將華銀係的芯片、麵板、存儲三大產業轉移給華騰係，這麽一來，徐總就是真的半退休狀態。
以後，徐總除了博彩業和家族投資，基本不會再過問更多的事，那就是名副其實的亞洲賭王，用博彩業的利潤收購奢侈品、酒業、地產，做為家族信托基金的長久基業。
“你那個天網公司還行吧？”徐總喝了一口酒，想了想，沒急著問徐騰有沒有把握做好三大科技產業，反正他這幾年做下來，唯一的感慨就是必須要投入更多資金，沒有錢，真的搞不贏。
在這三個領域，國內是要人才沒人才，要技術沒技術，還麵臨美帝的全麵封鎖，再沒錢，那真是沒法搞了。
華銀財團哪怕是瞄準三星財團，想在這三個領域超越三星電子，付出的代價至少是三星的兩倍基數，甚至更多，原因就是技術封鎖。
徐總想了想，沒問這個事，因為徐騰負責的話，肯定比他更好一些。
如果徐騰最終都沒有成功，華銀財團內部，基本沒有人能做成功。
“還行。”徐騰玩著酒杯，想了想。
“光是還行，那可不行啊，我一直在注意著西桂省盤江流域水電開發的大爭論，你忙了幾個月，還是沒有占據優勢啊。輿論上是有點優勢，但也僅此而已。”徐總還是有點失望的，這件事，華銀財團沒有大肆運作，以免得罪那家央企電力巨頭。
現在就是光靠輿論、西桂省、中潤、東電在活動，以及廣核集團。
這麽多力量一起助推，還是沒能搞定那家央企巨頭，因為大家聯手也搞不贏中電網集團，而中電網是站在另一側的。
“還是有很多顧忌，沒有做的太狠，也犯不著。”徐騰在天網公司這邊，確實是很克製的推動輿論，隻有議題和網絡上的爭論，沒有實際行動。
“有顧忌是對的，有克製也是對的，做的太過火就不好了。”徐總喝著酒，算了一下，“咱們父子這一年都是各忙各的，也很少聚在一起談事。我上次見你還是半年前的事，那時還沒有這家天網公司，你也沒說要投資西桂省的水電項目。”
“老席嘛，你知道的，想為省裏謀利，又不敢站在台前，就請我出手。我也不可能為了這點利益，就替他站在台前擋風遮雨。”徐騰有點唏噓，原本無意在西桂省投資，現在是不投不行了。
陳安邦的東辰集團已經拿下了防州港及配套工程的建設合同，總計是四個合同，一攬子簽署，整個華銀財團為此要提前付出三百多億的投入，最終會有長達30年的運營期。
30年期滿，相關基礎設施全部移交西桂省。
這就是bot模式，地方政府一分錢不出，即可推進基礎設施建設，也沒有政府債務，隻是提供貸款擔保和優惠政策，加上30年的專營權。
這麽多資金投入下去，大致是不虧的，可具體能賺到多少，那就要看西桂省經濟發展的水平了。
這個模式在國內還很少見，一般的建築開發商也不具備這種實力，華銀財團是一個特例，鬆下、索尼後來在家電市場潰敗之後，也是轉型成為這種模式的建築商。
這不是傳統的土建工程承包服務，而是綜合性服務，特別是以金融服務為中樞。
東辰集團負責工程建設和運營，華銀財團的華夏金融集團負責借貸融資，最終，大部分利潤還是流向華夏金融集團。
“我和你談這個事，主要也是你母親和張麗英有點擔心，陳安邦在你的支持下，這兩年是不是擴張的太快了？”徐總其實是想談這件事，對老江泰係而言，陳安邦一直都是威脅。
“她們的意思是在扶持另外一家bot模式的建築集團？”徐騰猜測一下，現在的東辰集團是整合了過去的東辰建設和江泰建設，又整合了柳銀霞的東鷹建設，一躍成為國內第一大的民營建築企業。
從業務合同的規模上計算，東辰集團是蘇華建設的兩倍，總合約僅次於中鐵、中建、中交三大央企巨頭，即便長期利潤都被華銀財團的金融機構吸收，東辰集團的獲利水平也絕對不低。
蘇華建設的嚴芥合很擅長炒作，要不是和徐騰的差距太大，去年差點炒作成國內首富，可真要比拚企業經營和做生意的水平，他哪裏是陳安邦的對手。
陳安邦是典型的悶聲發大財的商人，他可以保質保量保期的將工程做好，成本控製也依然是一流的，長期運營的效率也很高，絕不會多花一分錢。
徐騰和陳健也分析過這個人，真心覺得這個人在建築行業的成本控製和風險管控水平上，絕對是一流的，包括在煤炭產業和地產業的投資也是如此。
這不是單純的低薪問題。
陳安邦在過去十幾年的生意場上，積累了一整套的絕招絕活，從哪裏招募合適的民工，薪水控製在多少，多少老民工，多少新民工，手裏幾百個包工頭，何時調度，何時抽走，都有一整套的經驗。
他在全國有一百多個大大小小的工程，人員安排能精確到每一個工程節點，甚至是以天計算，包括在水泥、鋼筋……采購上，甚至包括工程機械的安排、租借，他都能做到絕不多花一分錢。
同樣一個工程做下來，同樣的國標，驗收合格的基礎上，他能比中建三局、四局省出十個點的淨利潤，30億的建築合同，他能多賺一個億。
這個水平是其他建築企業很難複製的。
當然，國內很多老牌的建築業私企大佬，也能做到這一點，可這裏麵又涉及到了很多機遇問題、做人問題，比如東陽建設的樓總，這也是國內建築業的私企大佬，做人就有問題，眼界也有局限，遏製了企業的發展空間。
陳安邦沒有這種問題。
這兩年，陳安邦的東辰建設集團，在海外拿單的速度已經能和中建、中交並駕齊驅，除了華銀財團的支持外，還有很多因素……這些因素就是陳安邦自身的經營，財務上，成本上，人際關係上。
“老蔣也很擔心吧？”徐騰忽然想到了老蔣，因為老蔣對陳安邦的評價是很高的。
“是啊。”徐總點了一根煙，默默抽著，“按照道理是不用太擔心的，可這個人的水平如何，你知我知，老蔣也很清楚，甚至是陳永年也和我們談過，擔心他擴張的太快。爸媽對你有信心，但還是希望你做一件事，早點將東辰集團的控股權拿下來，不要養虎為患。”(未完待續。)
現在，這座東亞飯店是江泰凱悅集團旗下的物業。
這是華銀財團在滬州“買買買”戰略的收獲之一，在花費十億經費重新內部裝修和整體修繕後，除非遭遇《2012》那種危機，這座飯店還能繼續運營一個世紀。
“買買買”，這隻是徐騰和李達霄的一個形象說法，正式的稱呼是“東亞第一財團計劃”，以滬州、深州、港澳四大城市為戰略龍頭，滬州麵向東亞和亞太經濟圈，深港澳麵向東盟經濟圈，以及葡語經濟圈。
在滬州的戰略很清晰，通過大量收購滬州象征性的地標建築，確立華銀財團在滬州的龍頭型企業象征，提高華銀財團在中國和亞洲的商業地位。
在滬州的“20世紀優秀曆史保護建築”名單中，華銀財團在過去十年裏，總計購入七家，其中兩家曾經短暫開放旅遊，目前也以裝修名義暫停對外開放。
這些收購能夠成功，當然也有滬州市政府的默許和支持，力邀華銀財團在滬州紮根。
華銀財團旗下的長江銀行收購浦東銀行這件事，同樣是市政府全力推進。
這件事對滬州、江淮省、華銀財團、a股而言，基本上可以算是四贏，一旦並購成功，長江銀行正式施行雙總部製，注冊地保留在江州，運營總部遷移到滬州，主力推進長江經濟帶戰略。
當然，很長時間內，三年，或者五年之內，這隻是一個商業噱頭，股市操作而已，但隻要長江銀行的股價不斷飛漲，長江銀行就能繼續沿著長江經濟帶設立更多網點，知名度更高。
二次年會要討論的第一件事，就是這個事。
第二件事是漫威公司。
33億美金。
這是神州傳媒集團和漫威公司董事會曆盡四輪談判，最終達成一個交易合同，好消息是《神奇四俠》的票房不如人意。
這是漫威最有影響力的諸多係列之一，曾經是漫威崛起的象征性作品。
按照雙方簽訂的交易合同，如果華銀財團立即出手，依據漫威在2005年的業績核算合同，實際支出應該會低1.2億。
31.8億美金即可立即交易。
這是一個對賭協議，如果漫威在2005年的電影票房分成和周邊收入超過3億美金，神州傳媒集團的收購價就要增加到35億美金左右。
如果神州傳媒集團在2006年12月以前放棄收購，則要損失掉2005年支付給漫威的2.4億美金預付金。
如果神州傳媒集團啟動收購案，最終未能通過審核，參與收購談判，並且提供金融擔保和顧問服務的美林證券公司、aig公司，將會全額賠償神州傳媒集團3.5億美金。
海外並購曆來是很複雜的。
至少在並購漫威這件事上，整個操作是比較複雜的。
對整個華銀財團來說，這就存在一個問題，財團2006年的年度戰略是a股，沒有其他策略，就是a股，全力建倉，數千億的資本向著a股流動。
隨著華銀財團的動作越來越大，a股從今年7月底開始，已經明顯擺脫熊市，開始緩緩上抬。
因為市場信心不足，周期性震蕩的幅度有點大，大量的散戶和中小機構正在利用這股上抬趨勢割肉離場，這也非常有利於華銀財團繼續投資a股。
兩邊都需要資金。
理論上來說，拖延到明年5月收購是最合理的，對華銀財團最有利。
東亞國際飯店的頂樓在去年10月完成裝修，改造成華銀財團專用的會議室，相當奢華，一層會議室花了一個億，從吊燈到地毯，到沙發、座椅，都是聘請最好的設計師專門定製。
既奢華，也融入了目前最高端的商業科技，擁有全息投影這種很炫目的功能……其實在華銀財團的年會中，這種東西沒什麽用。
在座的都是商界大佬，所有的數據都在腦子裏，記得都很清楚。
大佬們有著非常豐富的經曆，什麽生意賺錢，什麽生意不賺錢，每個人都有自己的觀點。
長江銀行收購浦東銀行的這個投資，在場的大佬們，沒有一個人反對。
陳大橋想要立即啟動對漫威的合約收購，卻讓會議室裏一陣沉默，大家顯然是不支持的，哪怕明年多花幾個億也是可行的。
不過，所有人都知道陳大橋隻是在遵照徐騰的意思辦事，所以，也沒有誰敢直接反對。
徐總也沉默，對這方麵缺乏了解，手裏的信息也很難確定具體的投資回報，既然徐騰有意提前收購，徐總也不方便反對。
“漫威現在主要是靠電影授權分紅盈利，2005年的業績分紅是相當的慘烈，《x戰警》和《蜘蛛俠》係列堪稱是給別人做嫁衣，2008年以後，這兩個題材的授權就結束了。我們收購以後，正式著手組建漫威影業公司，內部磨合的周期可能會比較長，今年收購，2007年預計就能籌拍漫威影業公司的第一部電影，目前的計劃是《金剛狼》和《鋼鐵俠》兩個係列，到2010年，就能推出《美國隊長》，逐步推出《複仇者聯盟》。這是一個很長期的計劃，用錢去衡量，未必適合。”
陳大橋心裏有點顫，他本意也是希望明年收購，大家肯定沒意見，倒是徐騰覺得時機已經成熟，要求在2006年度直接解決這件事。
“錢的問題不是問題，直接收購，再簽一份對賭協議抵押給高盛，未來兩年支付14%的年利率，融資25億美金。”徐騰早就想好了對策，“這就意味著我們提前一年，或者兩年收購，實際多支出7億美金。7億美金而已，神州傳媒的股價漲起來，升值幅度絕對不止這麽多。”
“多出的7億美金成本，神州傳媒集團有能力償還嗎？”李錦芬終於開口了，一直以來，她在華銀財團的年會中，話語不多，更不會輕易問責徐騰。
她這個人其實挺和善的，但畢竟也是注冊會計師出身，帳算得很細，很清楚。
“如果神州傳媒集團還不了，或者是對集團財務造成較大的壓力，不利於神州傳媒的後期發展，我提議由整個財團注資解決。”徐騰做了一個讓步，允許整個財團的所有聯席合夥人對神州傳媒集團增資。
所有合夥人互視片刻。
“就這樣吧。”徐總同意了，“討論第三個議題！”
三個超過4m直徑的施華洛水晶吊燈下，25位聯席合夥人到了24位，英方資本的那一位聯席合夥人，還是缺席，所有人幾乎動作一致，在桌麵上的資料冊中，翻到第三頁。
第三個議題。
a股！
華夏證券公司統計了140家股票，依據可能的漲幅分成a、b、c三檔，建倉規模、時間，都做了詳細的規劃，這一次是整個財團都在抽調資本注入a股。
a檔47家股票，其中1/3是華銀財團旗下的上市公司。
華銀財團內部的一個估測，未來兩年，a股至少能上漲到4000點的關口，迎來曆史上的第一高峰值——這當然是低估了，但即便是4000點，也足以讓所有股價翻三倍。
兩年時間，2000億資金入市，6000億資金抽出。
最終的市值高峰期肯定不止4000點，而是史無前例的6000點，華銀財團調集的資金上限預估是2000億資金，徐家肯定另外還有資金介入，預估不低於這個數字。
對華銀財團來說，這是一次很好的機會。
對徐家來說，這是一次史無前例的豪賭，十餘年的積累，所有能夠拆借的資金都在2005年底，悄然介入股市。
徐總徐媽、徐騰，兩邊的操作是同步進行的。
徐騰通過套現尚德電力、通過pn保險和華泰保險進行的個人融資規模，總額接近200億美金，以至於在收購漫威公司的這件事上，他根本拿不出多少資金。
所以，他選擇讓利。
這是徐家的秘密。
當然，李達霄、鄭華、趙丹陽知道，他們是實際負責人之一，但即便是在華銀財團內部，他們也不會泄漏相關的消息。
徐家能夠調集到的所有資金，都在湧向a股。
the-shunfamliy!
畢其功於一役的大決戰。
這就是本土財團的好處，海外資本回流國內易如反掌，外資財團想要這麽大規模的介入a股，幾乎是不可能的事，隻能瞎淌口水幹瞪眼，看著a股在短短一年時間暴漲五倍。
如果從2005年10月的最低穀998點計算，兩年時間，a股漲了6倍。
徐家和華銀財團在a股的操底周期，實際上是在2004年開始，大規模的兼並收購，不斷擊碎其他大鱷，搶奪上市公司，對企業重組，優化產業結構，製造優良的業績和商業概念，等待這一輪的股市高峰。
德隆係、農凱係、斯威特係、格林柯爾係、中百係、北海係……全部都被打掉了。
整個華銀財團目前在a股擁有33家上市公司，每一家都擁有良好的炒作空間，有業績，有炒作空間，原本七家電器股和五家汽配股整合，空置出更多的殼資源，讓電池、電動車、dcs中控等新興產業和業績一貫穩定的酒業、大宗商品、地產、金融企業借殼上市。
這些企業隸屬華銀財團的事，現在是舉國皆知，上市了嘛，每年財報一公開，那都是一目了然的事。
華銀財團五大資本公司在國內持有33家上市公司，任何一家財經類的專業媒體都能統計出來，不是很麻煩，華銀財團現在也無意遮掩。
實力就是威懾力，威懾力就是實力。
五大資本公司及其子公司，還在另外四十多家上市公司，擁有較高股權和董事會席位，像通商局那種特例畢竟少見，絕大多數的國內上市公司，還是很歡迎華銀財團入股的。
隻要能扛著華銀財團的旗幟，在a股證券市場，基本沒有多少不漲的，哪怕短期業績不行，長期也是看好的。
2006年的華銀財團二次年會，第一天就討論了7個議題。
會議從上午9點一直開到晚上8點。
坐了整整11個小時，徐騰都有點頭暈目眩，最後一個議題，3.4億美金的報價正式收購波士頓谘詢公司53%的股權。
這個收購基本很難看到收益，純粹是為了股市進行的操作。
這個收購也代表著華銀財團的一個大方向，通過資本操作收購企業，對企業進行重組，提供國際一流的企業谘詢服務，優化企業管理和資產結構，優化財務，實現高市值回報。
說說而已。
3.4億美金買一個噱頭罷了，最終還是股民買單。
一旦完成收購，對整個華銀財團旗下的上市公司都有一定程度的利好，裝逼嘛，越國際化越好，越高端越好。
今天的所有議題談完，大佬們決定吃個夜宵，喝點啤酒。
有幾位聯席合夥人已經迫不及待的起身，準備離席，徐總忽然想起一件事，問張麗英，“蒙乳集團的事，你和那個牛總談的怎麽樣？”
“先交換一部分股份，其他的還在談呢！”張麗英不著急，這件事就是別人都急，她不急，因為博安係在國內乳業基地的建設是領先於全國的，乳源有保障，在海外的新西蘭、澳洲、阿根廷、東歐也有大規模的乳源投資。
徐騰的意思是先合並，然後再乘機占據絕對控股權，看似吃虧，其實是最簡單的策略。
張麗英又不知道國內乳業未來幾年會迎來一個巨大的危機，還是想拖延幾年，等博安乳業的規模達到全國第三，再和蒙乳集團洽談合並。
“這個事，你自己看著辦吧，反正也不是什麽大生意。”徐總的本意和徐騰差不多，隻是有些事，做的太明顯也不太好，小便宜，不賺也罷。
既然張麗英堅持自主策略，徐總也就不過問了，畢竟徐騰目前也沒心思管這些事。
大家不知道徐總是否還有別的議題要討論，都站著，看著徐總，等他開口。
徐總肯定還有事，想了想，也沒開口，揮手示意所有人都先退下，他和徐騰先商量一下。
大佬們陸續離場。
會議室裏就剩下徐總、徐騰兩個人。
開了一整天的會，徐騰其實也挺累，起身倒了兩杯幹邑，和徐總一人一杯，坐在會議室裏默默思量著。
父子倆人考慮的問題是一樣的。
今天的7個議題都是小事，明天的議題才是關鍵，華銀財團要將華銀係的芯片、麵板、存儲三大產業轉移給華騰係，這麽一來，徐總就是真的半退休狀態。
以後，徐總除了博彩業和家族投資，基本不會再過問更多的事，那就是名副其實的亞洲賭王，用博彩業的利潤收購奢侈品、酒業、地產，做為家族信托基金的長久基業。
“你那個天網公司還行吧？”徐總喝了一口酒，想了想，沒急著問徐騰有沒有把握做好三大科技產業，反正他這幾年做下來，唯一的感慨就是必須要投入更多資金，沒有錢，真的搞不贏。
在這三個領域，國內是要人才沒人才，要技術沒技術，還麵臨美帝的全麵封鎖，再沒錢，那真是沒法搞了。
華銀財團哪怕是瞄準三星財團，想在這三個領域超越三星電子，付出的代價至少是三星的兩倍基數，甚至更多，原因就是技術封鎖。
徐總想了想，沒問這個事，因為徐騰負責的話，肯定比他更好一些。
如果徐騰最終都沒有成功，華銀財團內部，基本沒有人能做成功。
“還行。”徐騰玩著酒杯，想了想。
“光是還行，那可不行啊，我一直在注意著西桂省盤江流域水電開發的大爭論，你忙了幾個月，還是沒有占據優勢啊。輿論上是有點優勢，但也僅此而已。”徐總還是有點失望的，這件事，華銀財團沒有大肆運作，以免得罪那家央企電力巨頭。
現在就是光靠輿論、西桂省、中潤、東電在活動，以及廣核集團。
這麽多力量一起助推，還是沒能搞定那家央企巨頭，因為大家聯手也搞不贏中電網集團，而中電網是站在另一側的。
“還是有很多顧忌，沒有做的太狠，也犯不著。”徐騰在天網公司這邊，確實是很克製的推動輿論，隻有議題和網絡上的爭論，沒有實際行動。
“有顧忌是對的，有克製也是對的，做的太過火就不好了。”徐總喝著酒，算了一下，“咱們父子這一年都是各忙各的，也很少聚在一起談事。我上次見你還是半年前的事，那時還沒有這家天網公司，你也沒說要投資西桂省的水電項目。”
“老席嘛，你知道的，想為省裏謀利，又不敢站在台前，就請我出手。我也不可能為了這點利益，就替他站在台前擋風遮雨。”徐騰有點唏噓，原本無意在西桂省投資，現在是不投不行了。
陳安邦的東辰集團已經拿下了防州港及配套工程的建設合同，總計是四個合同，一攬子簽署，整個華銀財團為此要提前付出三百多億的投入，最終會有長達30年的運營期。
30年期滿，相關基礎設施全部移交西桂省。
這就是bot模式，地方政府一分錢不出，即可推進基礎設施建設，也沒有政府債務，隻是提供貸款擔保和優惠政策，加上30年的專營權。
這麽多資金投入下去，大致是不虧的，可具體能賺到多少，那就要看西桂省經濟發展的水平了。
這個模式在國內還很少見，一般的建築開發商也不具備這種實力，華銀財團是一個特例，鬆下、索尼後來在家電市場潰敗之後，也是轉型成為這種模式的建築商。
這不是傳統的土建工程承包服務，而是綜合性服務，特別是以金融服務為中樞。
東辰集團負責工程建設和運營，華銀財團的華夏金融集團負責借貸融資，最終，大部分利潤還是流向華夏金融集團。
“我和你談這個事，主要也是你母親和張麗英有點擔心，陳安邦在你的支持下，這兩年是不是擴張的太快了？”徐總其實是想談這件事，對老江泰係而言，陳安邦一直都是威脅。
“她們的意思是在扶持另外一家bot模式的建築集團？”徐騰猜測一下，現在的東辰集團是整合了過去的東辰建設和江泰建設，又整合了柳銀霞的東鷹建設，一躍成為國內第一大的民營建築企業。
從業務合同的規模上計算，東辰集團是蘇華建設的兩倍，總合約僅次於中鐵、中建、中交三大央企巨頭，即便長期利潤都被華銀財團的金融機構吸收，東辰集團的獲利水平也絕對不低。
蘇華建設的嚴芥合很擅長炒作，要不是和徐騰的差距太大，去年差點炒作成國內首富，可真要比拚企業經營和做生意的水平，他哪裏是陳安邦的對手。
陳安邦是典型的悶聲發大財的商人，他可以保質保量保期的將工程做好，成本控製也依然是一流的，長期運營的效率也很高，絕不會多花一分錢。
徐騰和陳健也分析過這個人，真心覺得這個人在建築行業的成本控製和風險管控水平上，絕對是一流的，包括在煤炭產業和地產業的投資也是如此。
這不是單純的低薪問題。
陳安邦在過去十幾年的生意場上，積累了一整套的絕招絕活，從哪裏招募合適的民工，薪水控製在多少，多少老民工，多少新民工，手裏幾百個包工頭，何時調度，何時抽走，都有一整套的經驗。
他在全國有一百多個大大小小的工程，人員安排能精確到每一個工程節點，甚至是以天計算，包括在水泥、鋼筋……采購上，甚至包括工程機械的安排、租借，他都能做到絕不多花一分錢。
同樣一個工程做下來，同樣的國標，驗收合格的基礎上，他能比中建三局、四局省出十個點的淨利潤，30億的建築合同，他能多賺一個億。
這個水平是其他建築企業很難複製的。
當然，國內很多老牌的建築業私企大佬，也能做到這一點，可這裏麵又涉及到了很多機遇問題、做人問題，比如東陽建設的樓總，這也是國內建築業的私企大佬，做人就有問題，眼界也有局限，遏製了企業的發展空間。
陳安邦沒有這種問題。
這兩年，陳安邦的東辰建設集團，在海外拿單的速度已經能和中建、中交並駕齊驅，除了華銀財團的支持外，還有很多因素……這些因素就是陳安邦自身的經營，財務上，成本上，人際關係上。
“老蔣也很擔心吧？”徐騰忽然想到了老蔣，因為老蔣對陳安邦的評價是很高的。
“是啊。”徐總點了一根煙，默默抽著，“按照道理是不用太擔心的，可這個人的水平如何，你知我知，老蔣也很清楚，甚至是陳永年也和我們談過，擔心他擴張的太快。爸媽對你有信心，但還是希望你做一件事，早點將東辰集團的控股權拿下來，不要養虎為患。”(未完待續。)