很快,比爾·菲奇宣布,因為家庭和身體雙重原因,他不再擔任凱爾特人的主教練。


    他從大學招募來的四位助教也都將離開球隊。


    菲奇的離去代表著一個時代的結束,他在凱爾特人微末時到來,像他在克利夫蘭所做的那樣,讓爛隊回到強隊之列。


    他的下課,代表著凱爾特人70年代末黑暗曆史的終結,80年代初於頂尖強隊和爭冠強隊的掙紮中結束。


    所有人都知道他的離職原因是個經不起推敲的借口。


    不久之後,他在休斯頓得到了一份全新的工作。


    聯盟總有爛隊需要他來拯救。


    他和凱爾特人的孽緣到此結束,而千負主教練的征程,卻才剛剛開始。


    媒體想不到的是,凱爾特人的代理教練人選,居然不是眾望所歸的·瓊斯,而是近兩年來異常低調,唯一出圈的新聞是全明星周末期間因為聯盟的不當安排而為亞裔發聲的路易。


    隻是,考慮到凱爾特人目前的困境,3比0的落後,媒體隻把路易當成是救火教練,因為這個賽季已經完蛋了。


    路易的心情一點都不輕鬆,因為奧爾巴赫給他列了個目標。


    他能不能在這個位置上幹下去,就看他是否能夠完成奧爾巴赫的目標。


    他的目標很簡單,就是贏雄鹿一場。


    不論如何,要把係列賽帶回波士頓花園。


    路易聯係了甲骨文公司的朋友,按照他給出的公式計算出他所需要的數據。


    路易要精確的數據,這是他的理念,雖然數據不一定正確,但準確的數據肯定能體現出球隊在某些方麵存在的問題。


    因此,他將這些數據稱為攻防要素。


    比如有效命中率球隊防守下對手有效命中率,來了解一支球隊(防守)運動戰進球的得分效率;失誤率球隊防守下對手失誤率,來了解一支球隊控製失誤製造失誤的能力;進攻防守籃板率,來了解一支球隊衝搶進攻籃板保護後場籃板的能力;罰球投籃比,來了解一支球隊造殺傷控製對手造殺傷的能力;


    這些看似細枝末節的小點,足可製定出一套針對性極強的策略。


    1983年5月2日,密爾沃基的萬豪酒店裏,路易即將開展他作為代理教練的第一場賽前布置。


    如果今天晚上不能贏球,成為真正的主教練的夢想可能告吹。


    路易穿著運動短袖和牛仔褲出現,這讓習慣了比爾·菲奇的正經著裝的球員忍俊不禁。


    “你看起來像是閑賦在家的大學生。”伊賽亞·托馬斯嘲笑道。


    “比起我的穿著,你們更該關心的難道不是今晚的比賽嗎?”


    路易一句話把托馬斯頂回去,讓他明白,現在這個情況不容他嬉皮笑臉。


    “其實我很驚訝,你們能把比賽打成這個樣子。”


    路易看著這支球隊的成員,擁有拉裏·伯德、桑普森、馬克斯韋爾、蘭比爾、托馬斯、安吉、·卡爾、約翰·朗,三個當季全明星,正值壯年,還有四個未來的全明星和準全明星,都處於當打之年,怎麽就被雄鹿幹的灰頭土臉?


    “為了了解我們和雄鹿之間的差距,我通過數據統計,對彼此的強度有了個大致的了解。”


    “進攻端,我們的有效投籃命中率在雄鹿之上。不過,你們不應該高興,因為我們這項數據隻排名聯盟第八。”


    路易很輕易地便掌握了房間裏的主調,隻能有他一個人的聲音。


    “不過造成這個結果的責任在教練組,所以,我不怪你們。”


    “我們在衝擊進攻籃板的表現上比他們更出色。”


    “我們在防守籃板的保護上也遠遠比他們出色。”


    “我們每100回合創造的有效進攻(得分罰球殺傷造犯規)同樣比他們出色。”


    “雖然你們有非常長的一段時間看起來不像是一個團隊,但你們還是在許多數據上取得了領先。”路易重重地說,“可是你們在季後賽表現出來的能量,卻是另一回事,為什麽你們會判若兩隊?到底是你們不行,還是你們真的有那麽討厭菲奇教練?”


    蘭比爾問:“你是在為你的前任鳴不平嗎?”


    “不,我隻想請你們回答我,你們是否為了讓菲奇教練滾蛋而消極比賽,如果是,他現在已經滾蛋了,我有第二個問題——實現了願望的你們,還有沒有贏球的想法?”


    路易把他的數據放桌上:“如果你們還想贏球,我就繼續說下去,如果你們不想贏球,我也不必浪費時間。”


    ·瓊斯沒想到路易上來的第一件事不是維穩,而是和球員針尖對麥芒。


    眾人麵麵相覷。


    沉默了許久的伯德打破了寂靜:“想贏球的人就留在這裏,不想贏球的人離開。”


    十幾秒過去了,沒有人離開。


    路易笑道:“既然沒有人願意離開,我就把這個當成是你們的回答,你們依然想贏球。”


    “既然你們想贏球,我們便站在了一條陣線上,我知道有很多人對我很不放心,沒有關係,就像我對你們有沒有能力在今晚贏球也很不放心,我們對彼此都不信任,但你們仍然要嚴格地執行我的指令。”


    路易認真地打量球員,尤其是托馬斯:“我醜話說在前麵,如果有人不服從我的安排,我會把他換下來,並且不再用他。我隻要能夠使喚得動的球員。”


    老隊員對路易的能力沒有疑問。


    這一點早在1981年的東部決賽上就已經證明。


    “我剛才說過,我們在很多數據上領先雄鹿,但他們也有部分數據領先我們。”


    路易讓把數據表發到他們的手上:“每一項數據的意義我都做了注釋,我們要重視的一點是,雄鹿在常規賽限製對手投籃命中率方麵,排名聯盟第二,季後賽是聯盟第一,而我們在常規賽排名聯盟第八,季後賽裏卻是所有參加季後賽的球隊表現最差的。”


    “如果你們是因為想趕跑菲奇教練而在防守端不用功,那麽從今晚開始,就給我打起十二分的精神!”


    “另外,雄鹿是一支進攻端很穩健的球隊,他們的進攻火力和我們不在一個水平線上,但他們能夠穩定的控製住自己的失誤數。”


    路易強調道:“他們在控製失誤這項數據上,常規賽排名聯盟第六,季後賽排名聯盟第四,而我們在常規賽的時候也控製的不錯,可是在季後賽,我們是所有參加季後賽的隊伍裏控製失誤做的第二差的球隊。”


    “具體原因,我不想再多說,既然菲奇教練已經成為過去式,就請你們按部就班地打戰術,認真地對待傳球,減少無謂的失誤。”


    路易和菲奇最大的不同之處是,他很務實。


    他絕不會去糾結已經無法挽回的事情,他會直接地指出問題所在,讓你想辦法糾正。


    “籃板本該成為我們的優勢,但我們在麵對雄鹿的三場敗仗,每一場他們都是更好的內線競爭者,我不知道你們是忌憚於鮑勃·蘭尼爾的史前大腳,還是被坐在他們場下的戴夫·考恩斯嚇破了膽。如果是前者,我還能理解,如果是後者,簡直不可原諒!”


    “當然,不排除是我們的陣容存在問題,所以,我想調整首發。”


    路易已經喋喋不休地說了十幾分鍾,然後還沒結束,就好像一切才剛開始。


    現在他要調整首發陣容,這也是件敏感的事。


    他看著塞德裏克·馬克斯韋爾:“我希望在四號位上有更好的高度優勢和運動能力。”


    上個賽季比爾·菲奇就曾在首發問題上和馬克斯韋爾鬧過別扭。


    這賽季因為不滿桑普森越來越靠外的打法,兩人關係惡化,也就不再提讓桑普森打首發的事。


    結果就是桑普森的發揮受到限製,馬克斯韋爾屢屢受到媒體的批評,幾乎所有人都認為桑普森比他更適合首發。


    馬克斯韋爾沉默了幾秒鍾。


    “如果能贏球,我可以去替補。”馬克斯韋爾不想被當成一個自私的人。


    “好的!”路易滿意地笑道,“這是個好的開始。”


    蘭比爾被嚇到了:“隻是個開始?”


    “是的,我們還有好多的錯誤需要修正。”路易淡淡地說。


    15分鍾過去了,路易隻是說了個開始。


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