第164章 什麽都不存在，除了現在
年代：夢回1998盛夏 作者：貪杯的餃子 投票推薦 加入書簽 留言反饋
【拾光】文創，又招聘了兩個小姑娘擔任客服。各地合作店鋪越來越多，光靠李燕琳一人，已經對接不過來了。
不僅這邊招聘了新員工，在義烏分公司，也招聘了兩個小姑娘，負責安排發貨事宜。因為長毛分身乏術，要一直盯著廠家的生產進度，發貨這塊兒他有點顧不上了。
隨著各地分公司的推進，每天都有新的合作店鋪上報。而且，每天都有合作店鋪往【拾光】公司賬戶打款，催促發貨。
原來每周結算一次，結算完才發貨的規定，是為江右省一個市場定的，現在放大到全國市場，這規定已經不再適用。
所以現在的操作流程是隨時打款，隨時核對處理訂單，以便讓義烏分公司那邊，盡快安排向全國各地的合作店鋪發貨。
加快了發貨節奏，所以人手不夠，才多招了幾個人。
截止到目前，【拾光】公司在全國的合作店鋪，已經超過5000家了，這個數量還在不斷增長中。
陸澤自己估計，等20多個省份全部鋪開，到春節前應該可以突破兩萬家合作店鋪的大關。按照當前合作店鋪的平均銷售數據，年前【拾光】公司的總銷售額一定可以破億。
這就是產品和營銷結合的力量。一個暢銷的產品，加上很好的市場推廣，爆發出的潛力遠遠超過正常人的想象。
未來十年都是實體產品的黃金時代，什麽互聯網大佬放在1998年給實體大佬提鞋都不配。
因為現在的網民數量還太少，互聯網公司的價值，遠沒有十幾年後那麽誇張。
就拿網易舉例，到2000年時，年營收也不過才3300萬元人民幣。到2001年時，甚至比2000年還低，隻有2，830萬元人民幣。
因為那兩年遇上互聯網泡沫破滅，盡管這些互聯網企業的估值很高，卻連年虧損，日子都不好過。
而在2000年，娃哈哈這個實體企業，總營收卻已經超過了60億人民幣。
後世的那些互聯網大佬，別看公司估值高、個人身價高，在未來十年內論起企業的盈利能力及現金流，和傳統實業領域的企業家，完全不能比。
現在各大電視台的商業節目邀請的大部分特邀嘉賓，都是製造業或房地產業的大佬。互聯網大佬在這年頭，真的全是弟弟。
央視在2004年12月，舉辦的“年度十大經濟人物”揭榜晚會上，小馬哥也隻是作為候選之一，並未獲評，隻拿到了新銳人物獎。
而老馬，即使獲得了年度經濟人物，但不同於別人的“理所應當”、“實至名歸”，據傳說他的獎是“花錢公關”來的。
所以老馬當時，隻能在台下的評委席後邊坐著。電視節目隻給了他兩秒鍾的定格畫麵，一晃而過，還不如小馬哥露臉時間久。
在評審席坐著的大佬，其中之一就是海爾張。小馬哥在領獎的時候，主持人則順勢邀請他向評委海爾張推銷QQ這個產品。
盡管當時鵝廠剛剛在香港上市，但仍處於創業初期。2004年的華夏，還是製造業和房地產的天下。
作為海爾的總裁，海爾張不僅是評選的評委，還是那個時代當之無愧的大佬。
小馬哥卻像被考較的學生，老老實實地向海爾張這位大佬介紹推銷。
雖然小馬哥態度誠懇，介紹清晰明了，但依然被海爾張無情拒絕。現場頓時哄堂大笑，小馬哥也隻能賠著笑臉，笑得何其尷尬。
鵝廠2004年在香江上市，發行價僅3.7港元，市值僅幾十億港元。而海爾正如日中天，市值100億人民幣，年銷售額更是高達1016億元。
2004年都依然如此，更何況是1998年呢。這個時代，還沒輪到互聯網企業上台風光。這時的互聯網大佬，隻能乖乖當小弟。
所以說時勢造英雄，任何生意都需要順勢而為。
陸澤之所以不去做互聯網，一是沒有足夠的資本，二也是看準了這個趨勢。
這幾年想撈快錢，還是做實體生意好。等有足夠資本了，再殺入互聯網行業也不遲。
未來幾年內，實體生意的奇跡會紛紛上演。別看陸澤的手帳生意，像是賺了快錢，其實都不算是厲害的。
在去年深陷債務危機，負債2.5億元的“華夏首負”史大膽，僅僅用了一年時間，就徹底翻身。
1997年7月，史大膽為了償還債務、拯救巨人集團，成立了上海健特生物科技有限公司。
主打的產品就是腦白金，以一句僅僅10秒的洗腦廣告詞——“今年過年不收禮，收禮還收腦白金”，立刻打響了知名度。
用“風靡全國”來形容腦白金的火爆，一點也不為過。
陸澤忙活一個多月，才剛賺了一千萬而已。而史大膽憑借腦白金產品加上洗腦廣告，30天就賣1個億。論起賺錢速度，陸澤還不能相提並論。
從1998年到2003年，連續六年，腦白金銷售額都非常穩定，年年都超過了10億元大關。史大膽也正是憑借這個東山再起的騷操作，成就了一段商業神話。
由此可見，這年頭實體生意的賺錢速度是多麽恐怖。現在的陸澤和史大膽一比，那是小巫見大巫。
真正的財富密碼，就是要順勢而為。不然多年後才悟到這個真諦的雷布斯，又怎會把自己的投資基金取名為“順為資本”呢？
陸澤的規劃，就是靠實體生意賺快錢。等賺到足夠多的資本，再投入到需要布局和養上一陣子的互聯網項目去。
起碼，在2000年開始的全球互聯網泡沫破裂過程結束前，國內那些互聯網巨頭們，都稱不上什麽先發優勢。想趕超他們，隨時來得及。
因此，陸澤當前最重要的任務，就是在那之前賺到足夠多的資本。有錢了，就有參與互聯網遊戲牌局的籌碼。
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【拾光】公司的賺錢速度，還不夠快，和史大膽的腦白金相距甚遠。陸澤想讓其加速，變得更快一些，這才計劃了成立營銷公司的事。
不過在這之前，陸澤又想到了一個新的辦法。
就是之前在和蘇槿一通電話時，說起的那本網絡小說開山之作，《第一次親密接觸》。可別小瞧了這本小說的威力，用得好足以讓【拾光】的生意翻個倍。
雖說這本小說的內容，放到十幾年後一點都不新奇，反而會覺得老套。
可放在1998年，互聯網很不普及的時候，裏麵描寫的互聯網愛情，對讀者來說就是最新奇的事情。
這本神書，即使在互聯網上連載的時候爆火了，但卻不是人人都能看到，畢竟不是所有人都有條件去上網衝浪。
1998年9月，灣灣的紅色文化出版社出版了紙質版本，圖書銷售處於排行榜前位，熱銷近60萬冊。
而內地則是在1999年11月，才由知識出版社搶得先機，出版發行了《第一次的親密接觸》實體書。此書一經出版，在國內迅速熱銷，連續22個月位居暢銷書排行榜，累計銷售100萬冊。
這還光是正版圖書的銷售數據，盜版的更是不知道賣了多少冊。
可以說國內首批成長起來的網民，很多都是因為這本書，對互聯網有了一種莫名的憧憬。
現在才1998年，內地還沒有發行這本書。陸澤打算提前引進這本書，在【拾光】手帳會員期刊上連載。相信書裏的內容，會吸引無數人追捧。
到時候小女生們為了想更早地看到小說連載的內容，會更積極地購買【拾光】手帳套裝，成為【拾光】的會員，以便第一時間獲得手帳會員期刊。
而《第一次的親密接觸》這本現象級小說引起的傳播熱度和口碑效應，也會吸引更多人成為【拾光】手帳產品的用戶。
【拾光】文創公司的賺錢進度，必然會因為這部小說的連載，變得更加快速。
當務之急，當然是先把這本書的連載談下來。可這件事，卻不是那麽容易。
就在陸澤發愁的時候，劉敏給他打來了電話：“老板，【拾光】雜誌社的主編，有人選了。”
不僅這邊招聘了新員工，在義烏分公司，也招聘了兩個小姑娘，負責安排發貨事宜。因為長毛分身乏術，要一直盯著廠家的生產進度，發貨這塊兒他有點顧不上了。
隨著各地分公司的推進，每天都有新的合作店鋪上報。而且，每天都有合作店鋪往【拾光】公司賬戶打款，催促發貨。
原來每周結算一次，結算完才發貨的規定，是為江右省一個市場定的，現在放大到全國市場，這規定已經不再適用。
所以現在的操作流程是隨時打款，隨時核對處理訂單，以便讓義烏分公司那邊，盡快安排向全國各地的合作店鋪發貨。
加快了發貨節奏，所以人手不夠，才多招了幾個人。
截止到目前，【拾光】公司在全國的合作店鋪，已經超過5000家了，這個數量還在不斷增長中。
陸澤自己估計，等20多個省份全部鋪開，到春節前應該可以突破兩萬家合作店鋪的大關。按照當前合作店鋪的平均銷售數據，年前【拾光】公司的總銷售額一定可以破億。
這就是產品和營銷結合的力量。一個暢銷的產品，加上很好的市場推廣，爆發出的潛力遠遠超過正常人的想象。
未來十年都是實體產品的黃金時代，什麽互聯網大佬放在1998年給實體大佬提鞋都不配。
因為現在的網民數量還太少，互聯網公司的價值，遠沒有十幾年後那麽誇張。
就拿網易舉例，到2000年時，年營收也不過才3300萬元人民幣。到2001年時，甚至比2000年還低，隻有2，830萬元人民幣。
因為那兩年遇上互聯網泡沫破滅，盡管這些互聯網企業的估值很高，卻連年虧損，日子都不好過。
而在2000年，娃哈哈這個實體企業，總營收卻已經超過了60億人民幣。
後世的那些互聯網大佬，別看公司估值高、個人身價高，在未來十年內論起企業的盈利能力及現金流，和傳統實業領域的企業家，完全不能比。
現在各大電視台的商業節目邀請的大部分特邀嘉賓，都是製造業或房地產業的大佬。互聯網大佬在這年頭，真的全是弟弟。
央視在2004年12月，舉辦的“年度十大經濟人物”揭榜晚會上，小馬哥也隻是作為候選之一，並未獲評，隻拿到了新銳人物獎。
而老馬，即使獲得了年度經濟人物，但不同於別人的“理所應當”、“實至名歸”，據傳說他的獎是“花錢公關”來的。
所以老馬當時，隻能在台下的評委席後邊坐著。電視節目隻給了他兩秒鍾的定格畫麵，一晃而過，還不如小馬哥露臉時間久。
在評審席坐著的大佬，其中之一就是海爾張。小馬哥在領獎的時候，主持人則順勢邀請他向評委海爾張推銷QQ這個產品。
盡管當時鵝廠剛剛在香港上市，但仍處於創業初期。2004年的華夏，還是製造業和房地產的天下。
作為海爾的總裁，海爾張不僅是評選的評委，還是那個時代當之無愧的大佬。
小馬哥卻像被考較的學生，老老實實地向海爾張這位大佬介紹推銷。
雖然小馬哥態度誠懇，介紹清晰明了，但依然被海爾張無情拒絕。現場頓時哄堂大笑，小馬哥也隻能賠著笑臉，笑得何其尷尬。
鵝廠2004年在香江上市，發行價僅3.7港元，市值僅幾十億港元。而海爾正如日中天，市值100億人民幣，年銷售額更是高達1016億元。
2004年都依然如此，更何況是1998年呢。這個時代，還沒輪到互聯網企業上台風光。這時的互聯網大佬，隻能乖乖當小弟。
所以說時勢造英雄，任何生意都需要順勢而為。
陸澤之所以不去做互聯網，一是沒有足夠的資本，二也是看準了這個趨勢。
這幾年想撈快錢，還是做實體生意好。等有足夠資本了，再殺入互聯網行業也不遲。
未來幾年內，實體生意的奇跡會紛紛上演。別看陸澤的手帳生意，像是賺了快錢，其實都不算是厲害的。
在去年深陷債務危機，負債2.5億元的“華夏首負”史大膽，僅僅用了一年時間，就徹底翻身。
1997年7月，史大膽為了償還債務、拯救巨人集團，成立了上海健特生物科技有限公司。
主打的產品就是腦白金，以一句僅僅10秒的洗腦廣告詞——“今年過年不收禮，收禮還收腦白金”，立刻打響了知名度。
用“風靡全國”來形容腦白金的火爆，一點也不為過。
陸澤忙活一個多月，才剛賺了一千萬而已。而史大膽憑借腦白金產品加上洗腦廣告，30天就賣1個億。論起賺錢速度，陸澤還不能相提並論。
從1998年到2003年，連續六年，腦白金銷售額都非常穩定，年年都超過了10億元大關。史大膽也正是憑借這個東山再起的騷操作，成就了一段商業神話。
由此可見，這年頭實體生意的賺錢速度是多麽恐怖。現在的陸澤和史大膽一比，那是小巫見大巫。
真正的財富密碼，就是要順勢而為。不然多年後才悟到這個真諦的雷布斯，又怎會把自己的投資基金取名為“順為資本”呢？
陸澤的規劃，就是靠實體生意賺快錢。等賺到足夠多的資本，再投入到需要布局和養上一陣子的互聯網項目去。
起碼，在2000年開始的全球互聯網泡沫破裂過程結束前，國內那些互聯網巨頭們，都稱不上什麽先發優勢。想趕超他們，隨時來得及。
因此，陸澤當前最重要的任務，就是在那之前賺到足夠多的資本。有錢了，就有參與互聯網遊戲牌局的籌碼。
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【拾光】公司的賺錢速度，還不夠快，和史大膽的腦白金相距甚遠。陸澤想讓其加速，變得更快一些，這才計劃了成立營銷公司的事。
不過在這之前，陸澤又想到了一個新的辦法。
就是之前在和蘇槿一通電話時，說起的那本網絡小說開山之作，《第一次親密接觸》。可別小瞧了這本小說的威力，用得好足以讓【拾光】的生意翻個倍。
雖說這本小說的內容，放到十幾年後一點都不新奇，反而會覺得老套。
可放在1998年，互聯網很不普及的時候，裏麵描寫的互聯網愛情，對讀者來說就是最新奇的事情。
這本神書，即使在互聯網上連載的時候爆火了，但卻不是人人都能看到，畢竟不是所有人都有條件去上網衝浪。
1998年9月，灣灣的紅色文化出版社出版了紙質版本，圖書銷售處於排行榜前位，熱銷近60萬冊。
而內地則是在1999年11月，才由知識出版社搶得先機，出版發行了《第一次的親密接觸》實體書。此書一經出版，在國內迅速熱銷，連續22個月位居暢銷書排行榜，累計銷售100萬冊。
這還光是正版圖書的銷售數據，盜版的更是不知道賣了多少冊。
可以說國內首批成長起來的網民，很多都是因為這本書，對互聯網有了一種莫名的憧憬。
現在才1998年，內地還沒有發行這本書。陸澤打算提前引進這本書，在【拾光】手帳會員期刊上連載。相信書裏的內容，會吸引無數人追捧。
到時候小女生們為了想更早地看到小說連載的內容，會更積極地購買【拾光】手帳套裝，成為【拾光】的會員，以便第一時間獲得手帳會員期刊。
而《第一次的親密接觸》這本現象級小說引起的傳播熱度和口碑效應，也會吸引更多人成為【拾光】手帳產品的用戶。
【拾光】文創公司的賺錢進度，必然會因為這部小說的連載，變得更加快速。
當務之急，當然是先把這本書的連載談下來。可這件事，卻不是那麽容易。
就在陸澤發愁的時候，劉敏給他打來了電話：“老板，【拾光】雜誌社的主編，有人選了。”