第198章 悶聲發財
年代：夢回1998盛夏 作者：貪杯的餃子 投票推薦 加入書簽 留言反饋
做生意，陸澤非常看重現金流。
至於什麽犧牲短期利潤，找投資機構融資，然後燒錢做數據，把盤子做大再上市圈錢，他聽了隻會嗤之以鼻。
現在才1999年而已，可不是十幾年後商業極度發達的那種環境。
這年頭國內的投融資圈子都還不成熟，也就幾個海外投資基金稍微活躍一些。
想燒錢，門都沒有，你都不知道去哪募資。
就算有幸被你找到了投資機構，成功跪舔大佬，融個幾百萬上千萬就不錯了。
這麽點錢，能燒個錘子。
真要那麽容易，這時期的那些互聯網大佬，就不會為了融資焦頭爛額了。
所以陸澤現階段選擇生意項目，最注重的就是現金流和盈利能力。
雖然很多生意，做大做強之後都有前景，但在發展初期還是會有很多差異。
不少生意，在初期發展很緩慢，甚至還是重資產項目，這樣的就不適合目前的陸澤。
沒辦法，為了走到更高的山峰，他隻能先上那些來錢更快的項目。
他要盡快積累足夠多的資本，然後才能有實力去布更大的局。因為很多時機稍縱即逝，錯過就再無機會，時間不等人。
所以陸澤現在還不能去做需要重投資和深度運營的項目，等他渡過發育期，以後再慢慢上手也不遲。
第二天一早，趙勇強又準時開著車出現在了陸澤家門口。
坐著車一路疾馳，直奔省城而去。
這次去省城，陸澤是打算去看看機器設備。沒錯，他打算開廠了。
不過別誤會，陸澤開廠可不是為了生產產品，他接下來要開的是洗碗廠。
洗碗廠，又稱為餐具消毒配送中心，是餐具消毒的集中清洗的供應商，解決飯店的餐具清洗難題。
餐具消毒配送中心的主要業務就是給飯店提供消毒餐具的清洗和配送服務，一套消毒餐具包括陶瓷盤子、碗、杯子、勺子和筷子等。
別看這個生意很不起眼，卻是實打實的低投入、回報高，一本萬利的生意。
一般開一家小型餐具消毒配送中心（鄉鎮或縣級），主要投資成本就是自動洗碗機流水線設備和陶瓷餐具及運輸的小貨車或麵包車。
再算上一個麵積不大的廠房，租金加人員運營成本，總投資不會超過10萬塊錢。
飯店的餐具清洗，一直是個大難題，因為洗碗工很難招。因為工資給高了，飯店老板不樂意，給低了沒人願意幹。
尤其對小飯館，大排檔等餐飲小店來說，這個問題尤其突出。
餐具消毒配送中心，就可以很好的解決他們的痛點難題。
一個小縣城，中小型飯店、小飯館、大排擋加起來，找20家客戶還是很容易的。
就拿每家店一天平均清洗200套餐具來計算，餐具消毒配送中心一天的吞吐量也在4000套上下。
一套消毒餐具，一般是向客人收費是1元錢。
其中4毛錢是分給飯店的利潤，剩下6毛錢是餐具消毒配送中心的收入。
平均下來，每套餐具的清洗配送成本是2毛錢，淨利潤則是4毛錢。
每天4000套餐具的吞吐量，一個小型餐具消毒配送中心的利潤就是1600元，一個月就是48000元，一年就是近60萬純利潤。
這隻是縣城的小型洗碗廠的營收規模，到市裏還可以建立中型和大型的餐具消毒配送中心，營收則更加誇張。
通常，中型餐具消毒配送中心的營收還要翻個三四倍，而大型餐具消毒配送中心的營收則會是小型廠的十幾倍。
雖然從名字稱呼上看，這個生意是叫洗碗廠，但投資額一點都不像實體工廠那麽大。
與其說是開廠，不如說是服務型企業。
從營收上分析，無論是大中小型餐具消毒配送中心，總投資額一般2-3個月就能收回成本。
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甚至，還有可能更快。
因為現在整個市場幾乎是空白，各地還沒有這種業態產生，根本沒有競爭對手。
畢竟，餐具消毒配送中心這種生意，真正在全國遍地開花，還要等上幾年。
如果隻是開一家小洗碗廠，陸澤當然瞧不上眼。
但是架不住他現在各地都有分公司，還有強大的銷售團隊，可以在全國各地都上馬這個項目。
而且，餐具消毒配送中心這種生意，天然就有排他性。
一旦占領市場後，其他人很難再來競爭。
因為普通人不會去了解，而想了解想投資的人一打聽，就會發現市場已經被人占了。
飯店就那麽多，一旦合作，就很少會願意換人合作。這種生意打價格戰也沒有意義，所以就不會想著再擠進這個市場來分一杯羹。
天然的排他性，盈利可觀，投資小、回報快，這個生意又豈是網吧可比。
而且，洗碗廠這個生意不像網吧，每隔一兩年都需要升級一下電腦配件。
餐具清洗流水線機器設備，隻要不壞就可以一直用下去，除了一些維修成本外，基本不怎麽要追加投資。
一旦各地都開出這個生意，對陸澤來說，就像是又開了一個印鈔廠，每天都在給他貢獻巨大的現金流。
餐具消毒配送中心，就是他為新的【暢行】營銷公司準備的第一個生意項目。
還是先在鍾陵縣試點一下，然後把趙勇強和他的小弟們都教會，以後他們就可以去各省帶隊，在各地區開展這門生意了。
這個生意，將由【暢行】營銷公司獨立投資運營，趙勇強和那幫小弟們，作為【暢行】公司的新入股東，也將跟著再發一筆。
趙勇強開著車，載著陸澤很快來到了市裏。
不過車子並沒有趕往市區，而是朝著市西郊的工廠和貨運倉庫集聚區開去。
半小時後，車子停到了一個大型倉庫門口。
門口掛了塊白色木製招牌——乾元機械設備銷售有限公司。這裏就是陸澤此行的目的地，餐具清洗消毒流水線設備的經銷商所在。
這個地方，還是陸澤向包子店的電蒸爐經銷商打聽來的。
不然，這年頭互聯網資訊不發達，他還真不知道到哪裏去找餐具清洗消毒流水線設備的廠家。
趙勇強好奇地問道：“老板，我們不是做創意文具生意的嗎？怎麽突然間看起了餐具清洗的流水線機器，難道您是想做這個生意？”
前麵在路上開車時，趙勇強已經打聽到了此行目的地和這一趟省城之旅的意義。
要不是陸澤解釋了兩句，他還以為是包子店要買清洗流水線呢。
之前也不是陸澤故意瞞著他，當老板的他自己都沒確定的事情，最好不要提前和下屬露口風。
萬一事情出了意外，豈不是降低了自己的威信。
不如沉默寡語，還能顯得很有神秘感。
“沒錯，【拾光】公司賺了那麽多錢，也不能放在銀行賬戶裏幹看著。
我們要把大部分閑置資金再投資出去，建個餐具消毒配送中心，繼續以錢生錢才對。”陸澤聞言解釋道。
趙勇強更想不通了：“既然要投資，開個文具產品的生產廠，自產自銷豈不是更好？為何要搞這個什麽餐具清洗生意？”
“完全不是一回事兒，文具生產廠那是真正的開廠玩生產製造，而餐具消毒配送中心本質上可不是什麽廠子，而是一種餐飲業的配套服務。
和開文具廠比起來，這個生意投資起來成本可低多了。”陸澤又解釋著最關鍵的區別。
趙勇強也不懂什麽投資回報，他隻是發自本能的擔心：“老板，這個餐具清洗消毒配送中心，難道比文具生意還賺錢嗎？”
“那是，你別看不起眼，真論起賺錢速度和操作難度，沒多少生意可以與其相提並論。
要不是沒有啟動資本，一開始我都會帶你們直接做這個生意，根本不會選擇手帳產品開局。
手帳產品就贏在了預售模式，操作難度卻高了很多。要不是天時地利人和，很難成事。
而這個餐具清洗生意，隻要買套流水線就能幹。兩三個月就能回本，接下來每天都是淨利潤。
真是一點操作難度都沒有，這才叫真正的好生意。”陸澤說著，都不由地感歎了一句。
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PS：因為要上推薦，為了吸引更多讀者，在編輯的強烈建議下，把書名和簡介都改了。
唉，一改就少了很多感覺。
好在編輯答應，以後可以再改回來。
第197章 這才叫好生意
至於什麽犧牲短期利潤，找投資機構融資，然後燒錢做數據，把盤子做大再上市圈錢，他聽了隻會嗤之以鼻。
現在才1999年而已，可不是十幾年後商業極度發達的那種環境。
這年頭國內的投融資圈子都還不成熟，也就幾個海外投資基金稍微活躍一些。
想燒錢，門都沒有，你都不知道去哪募資。
就算有幸被你找到了投資機構，成功跪舔大佬，融個幾百萬上千萬就不錯了。
這麽點錢，能燒個錘子。
真要那麽容易，這時期的那些互聯網大佬，就不會為了融資焦頭爛額了。
所以陸澤現階段選擇生意項目，最注重的就是現金流和盈利能力。
雖然很多生意，做大做強之後都有前景，但在發展初期還是會有很多差異。
不少生意，在初期發展很緩慢，甚至還是重資產項目，這樣的就不適合目前的陸澤。
沒辦法，為了走到更高的山峰，他隻能先上那些來錢更快的項目。
他要盡快積累足夠多的資本，然後才能有實力去布更大的局。因為很多時機稍縱即逝，錯過就再無機會，時間不等人。
所以陸澤現在還不能去做需要重投資和深度運營的項目，等他渡過發育期，以後再慢慢上手也不遲。
第二天一早，趙勇強又準時開著車出現在了陸澤家門口。
坐著車一路疾馳，直奔省城而去。
這次去省城，陸澤是打算去看看機器設備。沒錯，他打算開廠了。
不過別誤會，陸澤開廠可不是為了生產產品，他接下來要開的是洗碗廠。
洗碗廠，又稱為餐具消毒配送中心，是餐具消毒的集中清洗的供應商，解決飯店的餐具清洗難題。
餐具消毒配送中心的主要業務就是給飯店提供消毒餐具的清洗和配送服務，一套消毒餐具包括陶瓷盤子、碗、杯子、勺子和筷子等。
別看這個生意很不起眼，卻是實打實的低投入、回報高，一本萬利的生意。
一般開一家小型餐具消毒配送中心（鄉鎮或縣級），主要投資成本就是自動洗碗機流水線設備和陶瓷餐具及運輸的小貨車或麵包車。
再算上一個麵積不大的廠房，租金加人員運營成本，總投資不會超過10萬塊錢。
飯店的餐具清洗，一直是個大難題，因為洗碗工很難招。因為工資給高了，飯店老板不樂意，給低了沒人願意幹。
尤其對小飯館，大排檔等餐飲小店來說，這個問題尤其突出。
餐具消毒配送中心，就可以很好的解決他們的痛點難題。
一個小縣城，中小型飯店、小飯館、大排擋加起來，找20家客戶還是很容易的。
就拿每家店一天平均清洗200套餐具來計算，餐具消毒配送中心一天的吞吐量也在4000套上下。
一套消毒餐具，一般是向客人收費是1元錢。
其中4毛錢是分給飯店的利潤，剩下6毛錢是餐具消毒配送中心的收入。
平均下來，每套餐具的清洗配送成本是2毛錢，淨利潤則是4毛錢。
每天4000套餐具的吞吐量，一個小型餐具消毒配送中心的利潤就是1600元，一個月就是48000元，一年就是近60萬純利潤。
這隻是縣城的小型洗碗廠的營收規模，到市裏還可以建立中型和大型的餐具消毒配送中心，營收則更加誇張。
通常，中型餐具消毒配送中心的營收還要翻個三四倍，而大型餐具消毒配送中心的營收則會是小型廠的十幾倍。
雖然從名字稱呼上看，這個生意是叫洗碗廠，但投資額一點都不像實體工廠那麽大。
與其說是開廠，不如說是服務型企業。
從營收上分析，無論是大中小型餐具消毒配送中心，總投資額一般2-3個月就能收回成本。
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甚至，還有可能更快。
因為現在整個市場幾乎是空白，各地還沒有這種業態產生，根本沒有競爭對手。
畢竟，餐具消毒配送中心這種生意，真正在全國遍地開花，還要等上幾年。
如果隻是開一家小洗碗廠，陸澤當然瞧不上眼。
但是架不住他現在各地都有分公司，還有強大的銷售團隊，可以在全國各地都上馬這個項目。
而且，餐具消毒配送中心這種生意，天然就有排他性。
一旦占領市場後，其他人很難再來競爭。
因為普通人不會去了解，而想了解想投資的人一打聽，就會發現市場已經被人占了。
飯店就那麽多，一旦合作，就很少會願意換人合作。這種生意打價格戰也沒有意義，所以就不會想著再擠進這個市場來分一杯羹。
天然的排他性，盈利可觀，投資小、回報快，這個生意又豈是網吧可比。
而且，洗碗廠這個生意不像網吧，每隔一兩年都需要升級一下電腦配件。
餐具清洗流水線機器設備，隻要不壞就可以一直用下去，除了一些維修成本外，基本不怎麽要追加投資。
一旦各地都開出這個生意，對陸澤來說，就像是又開了一個印鈔廠，每天都在給他貢獻巨大的現金流。
餐具消毒配送中心，就是他為新的【暢行】營銷公司準備的第一個生意項目。
還是先在鍾陵縣試點一下，然後把趙勇強和他的小弟們都教會，以後他們就可以去各省帶隊，在各地區開展這門生意了。
這個生意，將由【暢行】營銷公司獨立投資運營，趙勇強和那幫小弟們，作為【暢行】公司的新入股東，也將跟著再發一筆。
趙勇強開著車，載著陸澤很快來到了市裏。
不過車子並沒有趕往市區，而是朝著市西郊的工廠和貨運倉庫集聚區開去。
半小時後，車子停到了一個大型倉庫門口。
門口掛了塊白色木製招牌——乾元機械設備銷售有限公司。這裏就是陸澤此行的目的地，餐具清洗消毒流水線設備的經銷商所在。
這個地方，還是陸澤向包子店的電蒸爐經銷商打聽來的。
不然，這年頭互聯網資訊不發達，他還真不知道到哪裏去找餐具清洗消毒流水線設備的廠家。
趙勇強好奇地問道：“老板，我們不是做創意文具生意的嗎？怎麽突然間看起了餐具清洗的流水線機器，難道您是想做這個生意？”
前麵在路上開車時，趙勇強已經打聽到了此行目的地和這一趟省城之旅的意義。
要不是陸澤解釋了兩句，他還以為是包子店要買清洗流水線呢。
之前也不是陸澤故意瞞著他，當老板的他自己都沒確定的事情，最好不要提前和下屬露口風。
萬一事情出了意外，豈不是降低了自己的威信。
不如沉默寡語，還能顯得很有神秘感。
“沒錯，【拾光】公司賺了那麽多錢，也不能放在銀行賬戶裏幹看著。
我們要把大部分閑置資金再投資出去，建個餐具消毒配送中心，繼續以錢生錢才對。”陸澤聞言解釋道。
趙勇強更想不通了：“既然要投資，開個文具產品的生產廠，自產自銷豈不是更好？為何要搞這個什麽餐具清洗生意？”
“完全不是一回事兒，文具生產廠那是真正的開廠玩生產製造，而餐具消毒配送中心本質上可不是什麽廠子，而是一種餐飲業的配套服務。
和開文具廠比起來，這個生意投資起來成本可低多了。”陸澤又解釋著最關鍵的區別。
趙勇強也不懂什麽投資回報，他隻是發自本能的擔心：“老板，這個餐具清洗消毒配送中心，難道比文具生意還賺錢嗎？”
“那是，你別看不起眼，真論起賺錢速度和操作難度，沒多少生意可以與其相提並論。
要不是沒有啟動資本，一開始我都會帶你們直接做這個生意，根本不會選擇手帳產品開局。
手帳產品就贏在了預售模式，操作難度卻高了很多。要不是天時地利人和，很難成事。
而這個餐具清洗生意，隻要買套流水線就能幹。兩三個月就能回本，接下來每天都是淨利潤。
真是一點操作難度都沒有，這才叫真正的好生意。”陸澤說著，都不由地感歎了一句。
----------
PS：因為要上推薦，為了吸引更多讀者，在編輯的強烈建議下，把書名和簡介都改了。
唉，一改就少了很多感覺。
好在編輯答應，以後可以再改回來。
第197章 這才叫好生意