2002-03年亞足聯冠軍聯賽是從8月13日啟動的一項亞洲足壇新賽事，取代了原有的亞洲俱樂部錦標賽，前三輪是預選賽和資格賽，有39支球隊參加，采用淘汰製，第四輪晉級賽結束後，8支球隊將進入下一個階段的比賽，連同8支種子球隊，一共16支球隊將被分成四個組，每組都是采用單循環製決出第一名，然後a組和d組的第一名、b組和c組的第一名進行主客場半決賽，2003年10月11日再決出兩支優勝隊爭奪冠軍。
如今還在進行第三輪預選賽和資格賽。
去年甲a聯賽冠軍健力寶足球隊作為亞冠聯賽8支種子球隊之一，明年3月才開始比賽。
去年甲a聯賽亞軍實德隊參加了亞冠聯賽的預選賽和資格賽，已經進入第4輪晉級賽。
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“李總設計師，你們設計鳥巢的總體結構由24根桁架柱支撐，每根桁架柱需要承受多少萬噸？”
11月7日，作為國家體育場的獨立投資方，孫健代表淘寶控股公司，帶著順圓地產集團建築設計院院長李凱、淘寶控股公司法務部部長鍾國華來到京城奧組委，參加奧組委會組織的國家體育場設計方案的確定會議。
3月31日，受京城市府和第29屆奧組委會授權，京城規劃委員會向全球征集2008年奧運會主體育場-國家體育場的建築概念設計方案。
國家體育場是第一個進入建築設計程序的京城奧運場館設施。據市規劃委介紹，國家體育場建築概念設計競賽分為兩個階段：第一階段為資格預審；第二階段為正式競賽。
截止到8月20日，競賽辦公室共收到44家著名設計單位提供的有效資格預審文件，經過嚴格的資格預審，最終確定了14家設計單位進入正式的方案競賽，他們分別來自中國、美國、法國、意大利、德國、澳大利亞、日本、加拿大、瑞士、墨西哥等國家和地區。
9月15日，最終參與競賽的全球13家具有豐富經驗的著名建築設計公司及設計聯合體，將他們理想中的國家體育場的壯麗構想送抵京城奧組委。13個設計方案中，境內方案2個、境外方案8個、中外合作方案3個。
在隨後的方案評審中。
由工程院院士關肇鄴和荷蘭建築大師庫哈斯等13名權威人士組成的評審委員會對參賽作品進行嚴格評審、反複比較、認真篩選，經過兩輪無記名投票，選舉出3個優秀方案，分別是由瑞士赫爾佐格和德梅隆韋斯特設計公司與中國建築設計研究院組成的聯合體設計完成的“鳥巢”方案、由京城建築設計研究院獨立設計的“浮空開啟屋麵”方案、由日本株式會社佐藤綜合計劃與華清大學建築設計研究院合作設計的“天空體育場冰雪世界”方案。
為征求公眾意見，競賽組織單位又將全部13個設計方案在京城國際會議中心公開展出。
鳥巢設計方案名列第一，表現出觀眾與評委在相當程度上的認同。
最後交給獨立投資方-淘寶控股公司的法人代表孫健最終確認。
國家體育場位於奧林匹克公園中心區南部，工程總占地麵積21公頃，規劃場內觀眾坐席約為個，其中臨時坐席個，規劃投資34億元。
作為社會公益項目，過去體育場館建設一般由政f投資，主管部門經營，出現虧損則由財政補貼，導致許多體育設施在建成後往往成為當地財政補貼長期甩不掉的“包袱”；麵對有史以來規模最大的體育場館建設規劃，劉市長決定以市場經濟的思維方式，在借鑒國外先進經驗的基礎上，加快體製創新和機製創新，積極探索“政f引導、市場化運作”的奧運項目建設和運營運作模式。
劉市長兼任奧組委主席。
考慮到國家體育場投資額度大，賽後營運成本高等特點，為吸引投資商，京城開出了相當優惠的條件，除國資公司代表政府投資10億元（占29.4%）外，在土地轉讓、拆遷等方麵也都給予優惠的政策。
朱領導親自點將，邀請孫健到京城，希望淘寶控股公司投資24億元（占70.6%），負責建設國家體育場的建設，由淘寶控股公司擁有50年特許經營權，也負責50年經營期內國家體育場賽後運營和維護工作，50年期滿後，國家收回國家體育場的特許經營權。
劉市長笑著說，10億元的啟動資金就是孫健去年聞訊京城獲得29屆夏季奧奧運會舉辦權後，代表淘寶控股公司向京城申奧會捐贈的10億元。
去年12月13日，奧組委成立後，10億元人民幣從申奧會的捐贈賬戶轉到奧組委的捐贈賬戶。
市府承諾為國家體育場項目提供低價項目土地（土地一級開發費為每平方米1040元），這與相鄰地段高達每平方米元的土地相比確實非常便宜。
市府投資的10億元，不求回報。
市府提供與施工場地相連的必要配套基礎設施（水、電、路等），以及其他可以為方便體育場建設和運營的幫助，如為了方便體育場的大型鋼結構組件運輸，市府向淘寶控股公司簽發車輛特殊通行證；
在奧運會和測試賽期間，奧組委將會向淘寶控股公司支付體育場使用費用，市府也會承擔專門用於奧運會開閉幕式但賽後不再使用的特殊裝置的所有費用。
在特許經營期內，市府承諾限製在市區北部新建體育場或擴建已有體育場館，以保護國家體育場的市場。如果確需建設新的體育場，則市府將與淘寶控股公司協商，並按照特許權協議對淘寶控股公司進行補償。
孫健笑著提議，淘寶控股公司願意為國家分憂解難，願意單獨投資34億元建設國家體育場，享有國家體育場的所有權和知識產權，隻需要40年的特許經營權，期滿後交給國家經營。
朱領導當著奧組委領導的麵，誇獎孫健有擔當，承諾在建設中遇到不能解決的難題，直接找他和劉市長。
如今還在進行第三輪預選賽和資格賽。
去年甲a聯賽冠軍健力寶足球隊作為亞冠聯賽8支種子球隊之一，明年3月才開始比賽。
去年甲a聯賽亞軍實德隊參加了亞冠聯賽的預選賽和資格賽，已經進入第4輪晉級賽。
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“李總設計師，你們設計鳥巢的總體結構由24根桁架柱支撐，每根桁架柱需要承受多少萬噸？”
11月7日，作為國家體育場的獨立投資方，孫健代表淘寶控股公司，帶著順圓地產集團建築設計院院長李凱、淘寶控股公司法務部部長鍾國華來到京城奧組委，參加奧組委會組織的國家體育場設計方案的確定會議。
3月31日，受京城市府和第29屆奧組委會授權，京城規劃委員會向全球征集2008年奧運會主體育場-國家體育場的建築概念設計方案。
國家體育場是第一個進入建築設計程序的京城奧運場館設施。據市規劃委介紹，國家體育場建築概念設計競賽分為兩個階段：第一階段為資格預審；第二階段為正式競賽。
截止到8月20日，競賽辦公室共收到44家著名設計單位提供的有效資格預審文件，經過嚴格的資格預審，最終確定了14家設計單位進入正式的方案競賽，他們分別來自中國、美國、法國、意大利、德國、澳大利亞、日本、加拿大、瑞士、墨西哥等國家和地區。
9月15日，最終參與競賽的全球13家具有豐富經驗的著名建築設計公司及設計聯合體，將他們理想中的國家體育場的壯麗構想送抵京城奧組委。13個設計方案中，境內方案2個、境外方案8個、中外合作方案3個。
在隨後的方案評審中。
由工程院院士關肇鄴和荷蘭建築大師庫哈斯等13名權威人士組成的評審委員會對參賽作品進行嚴格評審、反複比較、認真篩選，經過兩輪無記名投票，選舉出3個優秀方案，分別是由瑞士赫爾佐格和德梅隆韋斯特設計公司與中國建築設計研究院組成的聯合體設計完成的“鳥巢”方案、由京城建築設計研究院獨立設計的“浮空開啟屋麵”方案、由日本株式會社佐藤綜合計劃與華清大學建築設計研究院合作設計的“天空體育場冰雪世界”方案。
為征求公眾意見，競賽組織單位又將全部13個設計方案在京城國際會議中心公開展出。
鳥巢設計方案名列第一，表現出觀眾與評委在相當程度上的認同。
最後交給獨立投資方-淘寶控股公司的法人代表孫健最終確認。
國家體育場位於奧林匹克公園中心區南部，工程總占地麵積21公頃，規劃場內觀眾坐席約為個，其中臨時坐席個，規劃投資34億元。
作為社會公益項目，過去體育場館建設一般由政f投資，主管部門經營，出現虧損則由財政補貼，導致許多體育設施在建成後往往成為當地財政補貼長期甩不掉的“包袱”；麵對有史以來規模最大的體育場館建設規劃，劉市長決定以市場經濟的思維方式，在借鑒國外先進經驗的基礎上，加快體製創新和機製創新，積極探索“政f引導、市場化運作”的奧運項目建設和運營運作模式。
劉市長兼任奧組委主席。
考慮到國家體育場投資額度大，賽後營運成本高等特點，為吸引投資商，京城開出了相當優惠的條件，除國資公司代表政府投資10億元（占29.4%）外，在土地轉讓、拆遷等方麵也都給予優惠的政策。
朱領導親自點將，邀請孫健到京城，希望淘寶控股公司投資24億元（占70.6%），負責建設國家體育場的建設，由淘寶控股公司擁有50年特許經營權，也負責50年經營期內國家體育場賽後運營和維護工作，50年期滿後，國家收回國家體育場的特許經營權。
劉市長笑著說，10億元的啟動資金就是孫健去年聞訊京城獲得29屆夏季奧奧運會舉辦權後，代表淘寶控股公司向京城申奧會捐贈的10億元。
去年12月13日，奧組委成立後，10億元人民幣從申奧會的捐贈賬戶轉到奧組委的捐贈賬戶。
市府承諾為國家體育場項目提供低價項目土地（土地一級開發費為每平方米1040元），這與相鄰地段高達每平方米元的土地相比確實非常便宜。
市府投資的10億元，不求回報。
市府提供與施工場地相連的必要配套基礎設施（水、電、路等），以及其他可以為方便體育場建設和運營的幫助，如為了方便體育場的大型鋼結構組件運輸，市府向淘寶控股公司簽發車輛特殊通行證；
在奧運會和測試賽期間，奧組委將會向淘寶控股公司支付體育場使用費用，市府也會承擔專門用於奧運會開閉幕式但賽後不再使用的特殊裝置的所有費用。
在特許經營期內，市府承諾限製在市區北部新建體育場或擴建已有體育場館，以保護國家體育場的市場。如果確需建設新的體育場，則市府將與淘寶控股公司協商，並按照特許權協議對淘寶控股公司進行補償。
孫健笑著提議，淘寶控股公司願意為國家分憂解難，願意單獨投資34億元建設國家體育場，享有國家體育場的所有權和知識產權，隻需要40年的特許經營權，期滿後交給國家經營。
朱領導當著奧組委領導的麵，誇獎孫健有擔當，承諾在建設中遇到不能解決的難題，直接找他和劉市長。