和哈桑等人初步定好接下來的投資方向後，李知易獨自默默思量許久，決定要整理一下“賺美刀發大財”的整體思路。
自己現在有點亂，感覺像無頭蒼蠅似的，想到什麽做什麽，追著一個個投資機會跑，這太累了。
投資賺錢的機會千千萬，自己不可能一個人把好處全占到，得有選擇的理出一條主幹，按照主幹延伸出支脈。
那些旁支末節，該放棄的就放棄。
首先是一級市場：“愛彼迎（在線旅遊）、優步（網約車）、高朋（團購）、推特（互聯網社交）、（互聯網社交）、ins（Instagram互聯網社交）、色拉布(Snapchat互聯網社交)、Serviow（互聯網雲）、Snowflake（互聯網雲）、zoom（在線辦公）Stripe（在線支付）、Paytm（印度版支付寶）……以及正在布局的跨境電商，和數字貨幣。”
李知易洋洋灑灑寫滿一整張A4紙的可投資標的，這些企業中前三個已經買門票入場，其次兩個正在推進中，餘下的標的需要隨著時間陸續麵世，一步步進行投資。
總結下來能看出，所有的投資標的全部集中在“互聯網行業”，這是必然的結果，因為接下來十年最賺錢的行業便是互聯網！
並且就算想做實體行業也做不了，沒拉上梅隆、花旗時，連投資“互聯網雲計算”都不被允許。
新能源、軟件、之類的高科技領域，更是想都不要想，牽扯太甚，沒必要硬往“大勢”裏湊。
“因此風投方麵確定專注互聯網行業。”
李知易抽出張新紙在最上方寫下“互聯網”三個字，而後向左下劃出條斜線：“愛彼迎（在線旅遊）——優步（網約車）——高朋（團購），這三家隱隱可以連接起來，湊成一個生態循環。”
“一個普通人從紐約去洛杉磯旅遊，提前預定愛彼迎民宿，到洛杉磯出行用優步，品嚐當地美食、娛樂項目查看高朋……”
常理說，這種生態循環是企業個體需要思考的戰略布局，風投並不在意這些。隻要今天能退出套現，哪怕企業明天就破產也無所謂。
但這隻是表麵上的說法，實際上沒有任何風投機構不想形成自家的“投資矩陣”。
舉個簡單例子，以上三家企業占據不同賽道，沒有直接的競爭關係，反而可以開展合作。
高朋做的是本地業務，完全可以給愛彼迎開通流量接口；愛彼迎的差異化流量又能反哺高朋。
當然，這是理想狀態，具體到業務層麵如何操作，217和元資本作為投資人能不能影響兩家企業做出戰略合作，是另一回事。
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不過從這裏可以看出，當愛彼迎、高朋、優步三家發展壯大到一定程度後。
217如果想投資【互聯網點評】類產品，沒有幾個創業者會拒絕。
因為217除了資金，人脈關係，還有整個“泛生活領域”強大的投資矩陣，這就是隱性資源！
所以已經投資的三家企業：愛彼迎、高朋、優步，可以整合成互聯網——泛生活領域的主幹。
接下來相關投資項目，圍繞這個“生態循環”搭建。
至於能否影響這幾家企業做出業務層麵的合作不是問題。
金融的本質是什麽——拉皮條啊！
當投資機構強大到一定程度後，自然有資格進行因勢導利的操作。“天下熙熙皆為利來”，隻要你好我好大家好，誰會拒絕合作呢？
想到此處李知易搖頭失笑，自己這算不算詆毀自己的行業……
提起筆在紙上又畫下條斜線：“互聯網社交”。
“單單這一個領域便有太多排列組合，可卻不成體係。推特（短文字），ins（圖片）、色拉布（圖片）、（熟人社交）。”
“首先推特和是當下就能尋求投資的，前者從投資收益率的角度看較為優秀，發展前景很難說有價值，有點出道即巔峰的架勢，然後逐漸回落。”
“後者應該是14年會被臉書收購，也不存在發展前景。”
“所以這兩個項目組成【投資矩陣】的價值不大，投資邏輯偏向於短期收益率，所以在成本方麵要有把控……10億美元？太離譜的話爺們兒就不玩了。”
李知易頓了頓，將兩者與ins和色拉布區分開，這兩個項目明後年才能麵世，整個社交領域暫時不做過多考量。
“再往後，Snowflake（互聯網雲）、zoom（在線辦公）……zoom同樣明後麵才能麵世，企業辦公這方麵的投資矩陣，zoom不可或缺，一定要拿下……”
“……Paytm（印度版支付寶）不僅涉及支付領域，它還有亞洲地區的屬性……以支付為線頭，牽出整個亞洲地區的投資線……東南亞還缺點重要投資標的……”
“泛生活”，“企業辦公”，“在線支付”。
李知易奮筆疾書寫了整整五頁A4紙，將現有的還有未來的所有一級市場業務，暫且整理出三個板塊，後續217和元資本的所有投資都圍著這三枝主幹搭建。
跨境電商、數字貨幣，以後慢慢完善。畢竟計劃沒有變化快，目前社交傳媒、文化娛樂方麵還毫無頭緒，總要摸索著來。
而且這隻是“行業領域”的梳理，其他的，比如以後走出北美市場，是當地組建合夥人模式的機構，還是以美元基金主體入場。
單一個亞洲就得分成三大塊，國內、印度、東南亞……
李知易捏了捏眉心，長長歎了口氣：“幹嘛給自己找罪受，苦哈哈做一級市場，以前做證券基金時，天天嘲笑一級市場的苦力民工，現在自己居然主動投進來了。”
“二級市場多簡單，對衝基金那邊成立後，先搞一波【歐債危機】，然後以量化交易為輔助做多美股，美股連漲十年……”
“蘋果、奈飛、亞馬遜，那個收益率都不比一級市場差，時不時還有13年黃金，15年外匯之類的短期投機……躺著賺錢不好麽……”
“紅杉、KPCB、老虎……華爾街……”
“當當當”
敲門聲響起，李知易壓下思緒喊了聲“進”。
“老板，整理好的應用的信息我發到你郵箱了。”艾莉森走進辦公室說道：“我在紅杉實習的一位同事說，他們正在和其接觸。”
李知易收拾起桌麵上的幾張紙：“好，你先去忙吧。”
艾莉森點點頭轉身離去，李知易把剛剛寫的東西塞進碎紙機，而後又找了個盒子，親手燒幹淨……
自己現在有點亂，感覺像無頭蒼蠅似的，想到什麽做什麽，追著一個個投資機會跑，這太累了。
投資賺錢的機會千千萬，自己不可能一個人把好處全占到，得有選擇的理出一條主幹，按照主幹延伸出支脈。
那些旁支末節，該放棄的就放棄。
首先是一級市場：“愛彼迎（在線旅遊）、優步（網約車）、高朋（團購）、推特（互聯網社交）、（互聯網社交）、ins（Instagram互聯網社交）、色拉布(Snapchat互聯網社交)、Serviow（互聯網雲）、Snowflake（互聯網雲）、zoom（在線辦公）Stripe（在線支付）、Paytm（印度版支付寶）……以及正在布局的跨境電商，和數字貨幣。”
李知易洋洋灑灑寫滿一整張A4紙的可投資標的，這些企業中前三個已經買門票入場，其次兩個正在推進中，餘下的標的需要隨著時間陸續麵世，一步步進行投資。
總結下來能看出，所有的投資標的全部集中在“互聯網行業”，這是必然的結果，因為接下來十年最賺錢的行業便是互聯網！
並且就算想做實體行業也做不了，沒拉上梅隆、花旗時，連投資“互聯網雲計算”都不被允許。
新能源、軟件、之類的高科技領域，更是想都不要想，牽扯太甚，沒必要硬往“大勢”裏湊。
“因此風投方麵確定專注互聯網行業。”
李知易抽出張新紙在最上方寫下“互聯網”三個字，而後向左下劃出條斜線：“愛彼迎（在線旅遊）——優步（網約車）——高朋（團購），這三家隱隱可以連接起來，湊成一個生態循環。”
“一個普通人從紐約去洛杉磯旅遊，提前預定愛彼迎民宿，到洛杉磯出行用優步，品嚐當地美食、娛樂項目查看高朋……”
常理說，這種生態循環是企業個體需要思考的戰略布局，風投並不在意這些。隻要今天能退出套現，哪怕企業明天就破產也無所謂。
但這隻是表麵上的說法，實際上沒有任何風投機構不想形成自家的“投資矩陣”。
舉個簡單例子，以上三家企業占據不同賽道，沒有直接的競爭關係，反而可以開展合作。
高朋做的是本地業務，完全可以給愛彼迎開通流量接口；愛彼迎的差異化流量又能反哺高朋。
當然，這是理想狀態，具體到業務層麵如何操作，217和元資本作為投資人能不能影響兩家企業做出戰略合作，是另一回事。
<a href="https://m.yyxs.la" id="wzsy">yyxs.la</a>
不過從這裏可以看出，當愛彼迎、高朋、優步三家發展壯大到一定程度後。
217如果想投資【互聯網點評】類產品，沒有幾個創業者會拒絕。
因為217除了資金，人脈關係，還有整個“泛生活領域”強大的投資矩陣，這就是隱性資源！
所以已經投資的三家企業：愛彼迎、高朋、優步，可以整合成互聯網——泛生活領域的主幹。
接下來相關投資項目，圍繞這個“生態循環”搭建。
至於能否影響這幾家企業做出業務層麵的合作不是問題。
金融的本質是什麽——拉皮條啊！
當投資機構強大到一定程度後，自然有資格進行因勢導利的操作。“天下熙熙皆為利來”，隻要你好我好大家好，誰會拒絕合作呢？
想到此處李知易搖頭失笑，自己這算不算詆毀自己的行業……
提起筆在紙上又畫下條斜線：“互聯網社交”。
“單單這一個領域便有太多排列組合，可卻不成體係。推特（短文字），ins（圖片）、色拉布（圖片）、（熟人社交）。”
“首先推特和是當下就能尋求投資的，前者從投資收益率的角度看較為優秀，發展前景很難說有價值，有點出道即巔峰的架勢，然後逐漸回落。”
“後者應該是14年會被臉書收購，也不存在發展前景。”
“所以這兩個項目組成【投資矩陣】的價值不大，投資邏輯偏向於短期收益率，所以在成本方麵要有把控……10億美元？太離譜的話爺們兒就不玩了。”
李知易頓了頓，將兩者與ins和色拉布區分開，這兩個項目明後年才能麵世，整個社交領域暫時不做過多考量。
“再往後，Snowflake（互聯網雲）、zoom（在線辦公）……zoom同樣明後麵才能麵世，企業辦公這方麵的投資矩陣，zoom不可或缺，一定要拿下……”
“……Paytm（印度版支付寶）不僅涉及支付領域，它還有亞洲地區的屬性……以支付為線頭，牽出整個亞洲地區的投資線……東南亞還缺點重要投資標的……”
“泛生活”，“企業辦公”，“在線支付”。
李知易奮筆疾書寫了整整五頁A4紙，將現有的還有未來的所有一級市場業務，暫且整理出三個板塊，後續217和元資本的所有投資都圍著這三枝主幹搭建。
跨境電商、數字貨幣，以後慢慢完善。畢竟計劃沒有變化快，目前社交傳媒、文化娛樂方麵還毫無頭緒，總要摸索著來。
而且這隻是“行業領域”的梳理，其他的，比如以後走出北美市場，是當地組建合夥人模式的機構，還是以美元基金主體入場。
單一個亞洲就得分成三大塊，國內、印度、東南亞……
李知易捏了捏眉心，長長歎了口氣：“幹嘛給自己找罪受，苦哈哈做一級市場，以前做證券基金時，天天嘲笑一級市場的苦力民工，現在自己居然主動投進來了。”
“二級市場多簡單，對衝基金那邊成立後，先搞一波【歐債危機】，然後以量化交易為輔助做多美股，美股連漲十年……”
“蘋果、奈飛、亞馬遜，那個收益率都不比一級市場差，時不時還有13年黃金，15年外匯之類的短期投機……躺著賺錢不好麽……”
“紅杉、KPCB、老虎……華爾街……”
“當當當”
敲門聲響起，李知易壓下思緒喊了聲“進”。
“老板，整理好的應用的信息我發到你郵箱了。”艾莉森走進辦公室說道：“我在紅杉實習的一位同事說，他們正在和其接觸。”
李知易收拾起桌麵上的幾張紙：“好，你先去忙吧。”
艾莉森點點頭轉身離去，李知易把剛剛寫的東西塞進碎紙機，而後又找了個盒子，親手燒幹淨……