2009年5月13日，下午一點，高朋網召開了二次創辦以來的第一次正式股東會議。
這事說起來高大上，好像挺有傳奇紀念意義似的，可實際上非常之簡陋。
高朋網CEO梅森，217基金股東席位哈桑，高朋網財務總監以及獨立股東李知易（元資本）攏共四個人參加。
本該哈桑的位置放著個電腦, 這家夥還在出差中處理推特的事務，隻能通過電話會議形式參加。
另外會議秘書，也就是正常情況下的董事會秘書，由艾莉森臨時扮演，整個一草台班子。
“在財務營收方麵我們暫時沒什麽好說，收取商家傭金、售賣搜索欄關鍵字、推薦排位……是我們未來既定的盈利方式，但現下用戶體量不足以支撐我們產生營收……”
梅森講了一大堆隻說清楚一個事, 高朋網如今光吃不拉, 連“營收無法覆蓋支出”都談不上，純純的一分錢不賺。
李知易坐在上首位邊聽邊翻看【高朋網2009年2月——4月用戶數據概要（截止四月叁十日）】。
注冊用戶：137，000。
成功交易量：80000筆。
入駐商家：819家；紐約市占比40%；紐約州占比33%；華盛頓（D.C.）占比……
相較於財務營收還處於遙遙無期看不到回頭錢階段，高朋網的用戶數據實打實的有了“起勢”的意思。
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老實說這個數據橫向對比很多頂級互聯網巨頭的創業初期數據不是那麽亮眼，甚至有點爛。
比如去年愛彼迎老哥仨可憐巴巴的從元資本拿到20萬美元，現在交易量都做到了幾萬+了。
高朋上手就是百萬美元創業資金和完整的創業團隊，還有李知易親自做的營銷推廣方向，現在才八萬單。
而且要知道愛彼迎人家可是住宿房間訂單，跟高朋這種買個一美元的漢堡都能算一單的團購可不是一個量級的。
但話又說回來，之所以說高朋的數據已經起勢，是因為高朋網現在不是一家純粹的互聯網公司。
原本的高朋在埃裏克手裏專一做團購優惠券，不在乎公司長遠發展，隻是通過瘋狂燒錢獲取用戶量，然後上市圈錢套現離場。
現在的高朋則完全不同，“點評”、“商家入駐”這些本地生活服務需要花費大力氣做配套的線下業務, 不是光燒錢就能玩得轉的。
這點從數據上就能看出來，八百多家入駐商家是怎麽來的？業務員一家家找上門去地推談下來了的！
現在高朋在雪城、羅切斯特、奧爾巴尼幾座紐約州的大城市都有辦公室。商家入駐了隻是開始, 後續的運營維護也得跟上。
用京東舉例子，你說它是互聯網電商公司, 它擁有著世界頂級的物流貨倉體係；高朋也差不多，你說它是互聯網公司，它卻得有龐大且強力的線下市場部門。
“……根據已注冊用戶測算，紐約州市場開發初步趨於飽和，下一步我們的方向是拓展新澤西、賓夕法尼亞兩州市場……”梅森侃侃而談總結以前，展望以後。
聽到這裏李知易打開穀歌地圖刷啦劃了下鼠標：“太慢了，我們現在時間很緊急，你要迅速把市場鋪滿整個東海岸。”
這一下頗有“小胡子”豪取莫斯科劃拉東西兩線作戰圖的氣勢。
梅森聽得一愣一愣的：“……我得說這有些不切實際，美國每一個州的法律都有差別，我們麵臨著不同的問題，很難用一套方桉同步開發所有市場。”
人們常說美國東西海岸以密西西比河劃分，用知名城市來區分，紐約、華盛頓特區是東海岸；洛杉磯和加州等地屬於西海岸。
整個大的東海岸包括地區意義上的東部，一共有14個州，這相當於半個國家的市場。
別說在美國這種聯邦製國家，就是國內都不容易同時鋪開半個國家的市場，李知易這看似瞎幾把劃拉手指頭的決策堪稱說夢話。
所以梅森態度鮮明表示反對：“深度開發紐約州市場, 然後以點帶麵向周邊地區輻射, 這是我們之前討論過的開發方桉，這也是比較合理的方桉！”
李知易搖頭：“對, 但那是之前討論的。目前的情況發展超出了預期。現在全國範圍內出現了我們的上百家模彷者，就連紐約當地都有競爭。”
“如果任由這些模彷者肆意發展，以後在推廣市場時遇到的將不僅僅是問題，還有地區企業保護性的阻力。”
“我敢保證等到那時候，你得組建幾十組法律團隊天天跟各級聯邦政府打官司。德州的鄉巴佬會說你擠壓當地民眾的就業機會，給你發死亡威脅；洛杉磯的媒體們會說你要搞商業壟斷，扇動民眾遊行肢解你。”
一番話連消帶打噎的梅森無言以對，事實的確如此，雖然現在開拓市場困難重重，可等到以後好像更他媽難……
“所以為了防止這種情況出現，我們最好的選擇是在最初期就碾死一批模彷者。不需要像開發紐約州這樣深度開發每一個地區，先把攤子鋪開，搶占所有大城市卡主位置。這是我們要做的。”李知易自顧自說道。
梅森皺眉沉思，會議一時間陷入沉默。
這場股東會議實際上能說話的隻有李知易和他，財務總監是他的人，哈桑是李知易的人。
沒有第叁方存在，甚至連個夠分量做緩和爭論的角色都沒有。
他不僅要考慮李知易說得東西是否可行，還要考慮強行反對產生的立場問題。
如今梅森明麵上擁有公司控製權，李知易也實質上給了他這個權利，財務總監是他的人便是兩人心照不宣的默契。
可一旦強行反對李知易的決策雙方鬧僵，他必然要低頭，到時候是否還能掌控公司就成了問題。
不說別的，隻說財務總監看到原來你是個傀儡皇帝，心裏會不想那我還跟你溷個勾八，轉頭效忠太上皇多有前途？
簡而言之說到最後，即便他依然不是很認可李知易的決策，也不能再繼續反對下去。
梅森暗自歎息“想幹點事業真他媽難，到處都是勾心鬥角”，嘴上妥協道：“ok，我同意你的決策，所以你有什麽具體的推廣方桉嗎？”
李知易露出個滿意地笑容：“燒錢，這輪注資我先給你3000萬美元。”
“burn money？”
“也可以是ing。”
這事說起來高大上，好像挺有傳奇紀念意義似的，可實際上非常之簡陋。
高朋網CEO梅森，217基金股東席位哈桑，高朋網財務總監以及獨立股東李知易（元資本）攏共四個人參加。
本該哈桑的位置放著個電腦, 這家夥還在出差中處理推特的事務，隻能通過電話會議形式參加。
另外會議秘書，也就是正常情況下的董事會秘書，由艾莉森臨時扮演，整個一草台班子。
“在財務營收方麵我們暫時沒什麽好說，收取商家傭金、售賣搜索欄關鍵字、推薦排位……是我們未來既定的盈利方式，但現下用戶體量不足以支撐我們產生營收……”
梅森講了一大堆隻說清楚一個事, 高朋網如今光吃不拉, 連“營收無法覆蓋支出”都談不上，純純的一分錢不賺。
李知易坐在上首位邊聽邊翻看【高朋網2009年2月——4月用戶數據概要（截止四月叁十日）】。
注冊用戶：137，000。
成功交易量：80000筆。
入駐商家：819家；紐約市占比40%；紐約州占比33%；華盛頓（D.C.）占比……
相較於財務營收還處於遙遙無期看不到回頭錢階段，高朋網的用戶數據實打實的有了“起勢”的意思。
<a href="http://m.xiaoshuting.la" id="wzsy">xiaoshuting.la</a>
老實說這個數據橫向對比很多頂級互聯網巨頭的創業初期數據不是那麽亮眼，甚至有點爛。
比如去年愛彼迎老哥仨可憐巴巴的從元資本拿到20萬美元，現在交易量都做到了幾萬+了。
高朋上手就是百萬美元創業資金和完整的創業團隊，還有李知易親自做的營銷推廣方向，現在才八萬單。
而且要知道愛彼迎人家可是住宿房間訂單，跟高朋這種買個一美元的漢堡都能算一單的團購可不是一個量級的。
但話又說回來，之所以說高朋的數據已經起勢，是因為高朋網現在不是一家純粹的互聯網公司。
原本的高朋在埃裏克手裏專一做團購優惠券，不在乎公司長遠發展，隻是通過瘋狂燒錢獲取用戶量，然後上市圈錢套現離場。
現在的高朋則完全不同，“點評”、“商家入駐”這些本地生活服務需要花費大力氣做配套的線下業務, 不是光燒錢就能玩得轉的。
這點從數據上就能看出來，八百多家入駐商家是怎麽來的？業務員一家家找上門去地推談下來了的！
現在高朋在雪城、羅切斯特、奧爾巴尼幾座紐約州的大城市都有辦公室。商家入駐了隻是開始, 後續的運營維護也得跟上。
用京東舉例子，你說它是互聯網電商公司, 它擁有著世界頂級的物流貨倉體係；高朋也差不多，你說它是互聯網公司，它卻得有龐大且強力的線下市場部門。
“……根據已注冊用戶測算，紐約州市場開發初步趨於飽和，下一步我們的方向是拓展新澤西、賓夕法尼亞兩州市場……”梅森侃侃而談總結以前，展望以後。
聽到這裏李知易打開穀歌地圖刷啦劃了下鼠標：“太慢了，我們現在時間很緊急，你要迅速把市場鋪滿整個東海岸。”
這一下頗有“小胡子”豪取莫斯科劃拉東西兩線作戰圖的氣勢。
梅森聽得一愣一愣的：“……我得說這有些不切實際，美國每一個州的法律都有差別，我們麵臨著不同的問題，很難用一套方桉同步開發所有市場。”
人們常說美國東西海岸以密西西比河劃分，用知名城市來區分，紐約、華盛頓特區是東海岸；洛杉磯和加州等地屬於西海岸。
整個大的東海岸包括地區意義上的東部，一共有14個州，這相當於半個國家的市場。
別說在美國這種聯邦製國家，就是國內都不容易同時鋪開半個國家的市場，李知易這看似瞎幾把劃拉手指頭的決策堪稱說夢話。
所以梅森態度鮮明表示反對：“深度開發紐約州市場, 然後以點帶麵向周邊地區輻射, 這是我們之前討論過的開發方桉，這也是比較合理的方桉！”
李知易搖頭：“對, 但那是之前討論的。目前的情況發展超出了預期。現在全國範圍內出現了我們的上百家模彷者，就連紐約當地都有競爭。”
“如果任由這些模彷者肆意發展，以後在推廣市場時遇到的將不僅僅是問題，還有地區企業保護性的阻力。”
“我敢保證等到那時候，你得組建幾十組法律團隊天天跟各級聯邦政府打官司。德州的鄉巴佬會說你擠壓當地民眾的就業機會，給你發死亡威脅；洛杉磯的媒體們會說你要搞商業壟斷，扇動民眾遊行肢解你。”
一番話連消帶打噎的梅森無言以對，事實的確如此，雖然現在開拓市場困難重重，可等到以後好像更他媽難……
“所以為了防止這種情況出現，我們最好的選擇是在最初期就碾死一批模彷者。不需要像開發紐約州這樣深度開發每一個地區，先把攤子鋪開，搶占所有大城市卡主位置。這是我們要做的。”李知易自顧自說道。
梅森皺眉沉思，會議一時間陷入沉默。
這場股東會議實際上能說話的隻有李知易和他，財務總監是他的人，哈桑是李知易的人。
沒有第叁方存在，甚至連個夠分量做緩和爭論的角色都沒有。
他不僅要考慮李知易說得東西是否可行，還要考慮強行反對產生的立場問題。
如今梅森明麵上擁有公司控製權，李知易也實質上給了他這個權利，財務總監是他的人便是兩人心照不宣的默契。
可一旦強行反對李知易的決策雙方鬧僵，他必然要低頭，到時候是否還能掌控公司就成了問題。
不說別的，隻說財務總監看到原來你是個傀儡皇帝，心裏會不想那我還跟你溷個勾八，轉頭效忠太上皇多有前途？
簡而言之說到最後，即便他依然不是很認可李知易的決策，也不能再繼續反對下去。
梅森暗自歎息“想幹點事業真他媽難，到處都是勾心鬥角”，嘴上妥協道：“ok，我同意你的決策，所以你有什麽具體的推廣方桉嗎？”
李知易露出個滿意地笑容：“燒錢，這輪注資我先給你3000萬美元。”
“burn money？”
“也可以是ing。”