第三百五十章事出反複必有妖
夢回之苟在深圳做房東 作者：謝嘎滿嗲 投票推薦 加入書簽 留言反饋
設立投資基金或者是成立一家投資公司。
到底是那種方式，謝文一時也不能確定，但投入的數額是肯定的。
五百億不足七十億米元，這點錢，無非就是US30道瓊斯股指期貨做個高拋低吸的差價而已，而且差價已經做了，天天在坐等結算資金。
“謝文，你看這樣好不好。”
不知不覺中，桑老對謝文的稱呼發生了變比。
“桑老請說。”
“我有二個方案，你考慮一下。
第一個方案，你成立一個投資公司，我們定好企業以後，再根據企業的規模，需要資金的數量來確定公司的持股比例。至於投資公司，直屬國資委，你看怎麽樣？”
“直屬國資委？可我這是私人投資啊。”
“不，我們投資一百億，持股20%，你投資四百億，持股80%，直屬國資委。”
持股而不控股，直屬國資委。這肯定是好事，投資或者企業估值的時候，有關部門不得不謹慎，這應該是桑老給自己披上一層合法的國企外衣。
雖然發改持股偏低，但畢竟是持股了，你去發改告發改，誰嫌自己蛋疼？
“第二個方案呢？”謝文問道。
“第二個方案是，你新成立的投資公司歸屬新成立的投資集團公司。我們仍然投資一百億到你的集團公司，持股10%。”
投資一百億，持股百分之十，這是對投資集團公司估值五百億，一共一千億。
“同樣，深圳集團隸屬國資委直管，事業單位。私募基金改為公募基金，向社會公開發行。基金數不封頂，募集資金上不封頂，千億，萬億都可以。”
好大的一塊蛋糕。
私募轉公募，有利有弊。
“我想想。”
謝文伸手拿過桌上的煙，點燃抽上，邊抽邊在心裏盤算著。
私募轉公募的好處有兩方麵。
一方麵，相較於私募，公募可以公開宣傳，有助於擴大公司影響力和提升品牌，能吸引更多的資金，募資渠道也更廣。
另一方麵，公募基金能引入更多的長線資金來投資。包括社保基金、養老金、保險資金等。能夠有更長的資金使用周期來實現投資收益，利於管理規模的提升。
謝文當然知道，重生前的公募基金就是桑老講的這種摸式，有的基金管理公司下麵基金三、四百隻，上萬億的公募也不少。
比如易方達基金，共擁有基金359隻，以超過一萬五千億元的非貨幣公募基金月均規模遙遙領先。
匯添富、廣發基金、華夏基金、富國基金緊隨其後。還有南方、嘉實、博時、招商和中歐基金也規模不小。
上麵這些基金的規模都在千億到萬億之間。
而私募轉公募也有好多家，如鵬揚、朱雀、博道、同泰、弘毅遠方、凱石等都是私募轉的公募。
兩相比較，公募針對大眾投資者，籌集資金數目多，適合於大量發行證券、可以籌集大量的資金。
公募發行，投資者範圍大，可避免證券被人惡意囤積或發展以後被少數人操縱。穀
在公開發行後，還可以申請上市，這種發行方式可增強證券的流動性，有利於增強發行方的社會信譽。
而私募基金，一般是封閉式的合夥基金，不上市流通。在基金封閉期間，合夥投資人不能隨意抽資，封閉期限一般為5年至10年，故運作期穩定，無資金贖回的壓力。
和公募基金嚴格的信息披露要求相比，私募基金在這方麵的要求低得多，加之政府監管比較寬鬆，故私募基金的投資更具隱蔽性、專業技巧性，收益回報通常較高。
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投資目標更具針對性，組織結構簡單，經營機製靈活，日常管理和投資決策自由度高。相對於組織機構複雜的官僚體製，在機會稍縱即逝的關鍵時刻，私募基金競爭優勢明顯。
還有關鍵的一點，房地產公司怎麽辦？自營帳戶怎麽辦？
“我接受第一種方案。”
謝文想了一下，認為還是不改變自已目前的狀況為好。本來自已連私募都興趣了了，又何必勞心勞力搞個萬億的公募？
別的不說，光管理人員這塊，恐怕得上百人，而員工數，都要上千。
當然，自己也可以摸魚，請無數職業經理人來做。
真要做，除非把原來的投資公司與房地產公司剝離出來，物業公司倒可以留下來。
看著桑老給出的大蛋糕，被謝文一口回絕，其他三人一臉愕然。
為什麽？大家都在心裏問。謝文這明顯不按套路出牌啊，什麽原因？
“為什麽？”桑老百思不得其解。
“不是我要拂你的好意，桑老。”
謝文覺得自己有必要解釋一下。
“說句實話，桑老。最早的代客理財，隻是我賺取原始資本的一段前期過程。
有了資本後，代客理財業務我原本打算解散的，是我不願意拋棄最早給我幫助的這些朋友，我才勉為其難的改為申請私募基金再做下去。
我所做的一切，終極目標都是為了房地產，我不能把這塊交易出去。
現在投資集團一共有四家子公司，房地產、物業管理、自營投資、私募基金。
其中房地產與自營資金是不可能接受參股的。你的第二個方案，如果把我自營資金與房地產公司撤出來，我還可以接受。”
眾人聽了皆點點頭，謝文說得確實在理，自營資金與房地產是謝文的核心資產，安身立命的錢，怎麽可能讓人插一腳？
而且自營盤本身就是資金，那有資金參與資金的作法？
桑老聞言，暗罵自己老糊塗了，竟然沒想到這一層，擱誰也不會同意不是？
“那這樣，就照你說的，而且物業公司我也不要，就兩家，你的四百億投資公司與私募基金，另外組建一個資產管理公司。我們投資一百億不變，持股百分之二十不變，私募改公募不變。
而且，部分社保基金歸你管理，今年先給你一千億。”
桑老也不拖泥帶水，一口氣打出了幾個王炸。
這事有點不對，謝文覺得對方不可能這麽的遷就自已。
事出反常必有妖，謝文不動聲色，靜待桑老的底牌。
到底是那種方式，謝文一時也不能確定，但投入的數額是肯定的。
五百億不足七十億米元，這點錢，無非就是US30道瓊斯股指期貨做個高拋低吸的差價而已，而且差價已經做了，天天在坐等結算資金。
“謝文，你看這樣好不好。”
不知不覺中，桑老對謝文的稱呼發生了變比。
“桑老請說。”
“我有二個方案，你考慮一下。
第一個方案，你成立一個投資公司，我們定好企業以後，再根據企業的規模，需要資金的數量來確定公司的持股比例。至於投資公司，直屬國資委，你看怎麽樣？”
“直屬國資委？可我這是私人投資啊。”
“不，我們投資一百億，持股20%，你投資四百億，持股80%，直屬國資委。”
持股而不控股，直屬國資委。這肯定是好事，投資或者企業估值的時候，有關部門不得不謹慎，這應該是桑老給自己披上一層合法的國企外衣。
雖然發改持股偏低，但畢竟是持股了，你去發改告發改，誰嫌自己蛋疼？
“第二個方案呢？”謝文問道。
“第二個方案是，你新成立的投資公司歸屬新成立的投資集團公司。我們仍然投資一百億到你的集團公司，持股10%。”
投資一百億，持股百分之十，這是對投資集團公司估值五百億，一共一千億。
“同樣，深圳集團隸屬國資委直管，事業單位。私募基金改為公募基金，向社會公開發行。基金數不封頂，募集資金上不封頂，千億，萬億都可以。”
好大的一塊蛋糕。
私募轉公募，有利有弊。
“我想想。”
謝文伸手拿過桌上的煙，點燃抽上，邊抽邊在心裏盤算著。
私募轉公募的好處有兩方麵。
一方麵，相較於私募，公募可以公開宣傳，有助於擴大公司影響力和提升品牌，能吸引更多的資金，募資渠道也更廣。
另一方麵，公募基金能引入更多的長線資金來投資。包括社保基金、養老金、保險資金等。能夠有更長的資金使用周期來實現投資收益，利於管理規模的提升。
謝文當然知道，重生前的公募基金就是桑老講的這種摸式，有的基金管理公司下麵基金三、四百隻，上萬億的公募也不少。
比如易方達基金，共擁有基金359隻，以超過一萬五千億元的非貨幣公募基金月均規模遙遙領先。
匯添富、廣發基金、華夏基金、富國基金緊隨其後。還有南方、嘉實、博時、招商和中歐基金也規模不小。
上麵這些基金的規模都在千億到萬億之間。
而私募轉公募也有好多家，如鵬揚、朱雀、博道、同泰、弘毅遠方、凱石等都是私募轉的公募。
兩相比較，公募針對大眾投資者，籌集資金數目多，適合於大量發行證券、可以籌集大量的資金。
公募發行，投資者範圍大，可避免證券被人惡意囤積或發展以後被少數人操縱。穀
在公開發行後，還可以申請上市，這種發行方式可增強證券的流動性，有利於增強發行方的社會信譽。
而私募基金，一般是封閉式的合夥基金，不上市流通。在基金封閉期間，合夥投資人不能隨意抽資，封閉期限一般為5年至10年，故運作期穩定，無資金贖回的壓力。
和公募基金嚴格的信息披露要求相比，私募基金在這方麵的要求低得多，加之政府監管比較寬鬆，故私募基金的投資更具隱蔽性、專業技巧性，收益回報通常較高。
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投資目標更具針對性，組織結構簡單，經營機製靈活，日常管理和投資決策自由度高。相對於組織機構複雜的官僚體製，在機會稍縱即逝的關鍵時刻，私募基金競爭優勢明顯。
還有關鍵的一點，房地產公司怎麽辦？自營帳戶怎麽辦？
“我接受第一種方案。”
謝文想了一下，認為還是不改變自已目前的狀況為好。本來自已連私募都興趣了了，又何必勞心勞力搞個萬億的公募？
別的不說，光管理人員這塊，恐怕得上百人，而員工數，都要上千。
當然，自己也可以摸魚，請無數職業經理人來做。
真要做，除非把原來的投資公司與房地產公司剝離出來，物業公司倒可以留下來。
看著桑老給出的大蛋糕，被謝文一口回絕，其他三人一臉愕然。
為什麽？大家都在心裏問。謝文這明顯不按套路出牌啊，什麽原因？
“為什麽？”桑老百思不得其解。
“不是我要拂你的好意，桑老。”
謝文覺得自己有必要解釋一下。
“說句實話，桑老。最早的代客理財，隻是我賺取原始資本的一段前期過程。
有了資本後，代客理財業務我原本打算解散的，是我不願意拋棄最早給我幫助的這些朋友，我才勉為其難的改為申請私募基金再做下去。
我所做的一切，終極目標都是為了房地產，我不能把這塊交易出去。
現在投資集團一共有四家子公司，房地產、物業管理、自營投資、私募基金。
其中房地產與自營資金是不可能接受參股的。你的第二個方案，如果把我自營資金與房地產公司撤出來，我還可以接受。”
眾人聽了皆點點頭，謝文說得確實在理，自營資金與房地產是謝文的核心資產，安身立命的錢，怎麽可能讓人插一腳？
而且自營盤本身就是資金，那有資金參與資金的作法？
桑老聞言，暗罵自己老糊塗了，竟然沒想到這一層，擱誰也不會同意不是？
“那這樣，就照你說的，而且物業公司我也不要，就兩家，你的四百億投資公司與私募基金，另外組建一個資產管理公司。我們投資一百億不變，持股百分之二十不變，私募改公募不變。
而且，部分社保基金歸你管理，今年先給你一千億。”
桑老也不拖泥帶水，一口氣打出了幾個王炸。
這事有點不對，謝文覺得對方不可能這麽的遷就自已。
事出反常必有妖，謝文不動聲色，靜待桑老的底牌。