第255章 上市前夜
馮見雄並不知道，他隨口一個安排，就改變了曆史的軌跡。後來，劉某東真的沒能把自己定位成“國內唯一有資格被傑克馬陰的對手”。
至少國人是不承認的。
然後，他在賣身給人當幹兒子的過程中，走慢了一步。
後世雖然還是有一家強大的b2c電商平台，市值超過了數百億美元，可惜卻不是他成立的這家了，而是某個曾經惜敗於他的同行競爭對手——
曆史的大勢，並沒有辦法改變。以騰雲係的流量，隻要馬騰認一個幹兒子回來做電商，肯定能做起來的。
但這個幹兒子具體是誰，卻是可以改變的。
曆史上，被騰雲係入大股之前，不能說狗東的b2c做得不好，或者說不如同行。但至少它們跟同行中的緊隨者，差距並沒有那麽明顯。
後來劉某東身價之所以n倍於李囯慶，那也是靠騰雲係的決策作出之後、馬太效應滾雪球滾出來的。
而這裏麵，努力其實並不關鍵。最關鍵的，還是最初馬騰那個“誰能當幹兒子”的決策。
如今，被馮見雄這麽一攪合，這麽針對性一黑……
劉某東的命運，和後來的江湖地位，也就走上了鐺鐺網李囯慶的後塵，僅僅比後者稍微強了一點點。
他並不知道，這一切隻是因為他在口述那句“肯定是xxx在陰我”時，多加了一個名字，導致的蝴蝶效應。
既然你都說了雄哥參與了陰你，雄哥總不能白白擔個虛名吧？
那就有名有實好了。
……
“美國總統能亂罵，馮見雄千萬不能罵。也不能冤枉他、拿關於他的虛假消息說事兒。”
“雄哥一生氣，後果很嚴重。他這張嘴皮子，不但死人說活、活人罵死。連讓中國人粉誰黑誰，都能操縱得溜得一逼。”
“n站八千萬腦殘粉就別說了。哪怕微博上、優酷上、**上……但凡雄哥帶節奏捧誰或者黑誰，就沒捧不起來砸不下去的。雄哥開口的節奏，馬上就是全球共振呐。”
“毒奶開光嘴，說不定去年就是孫正意在阿狸係退市案上跟雄哥的策劃出了衝突，雄哥隨口一噴，共振就震到曰本人地震海嘯核電站爆炸了。”
幾個月後，塵埃落定，上述這番結論，就是國內新經濟界人士，所形成的共識。
確切地說，是自己公司估值，非常依賴社會信心、非常虛的公司，都形成了這個共識。
這也是新經濟的悲哀吧。
畢竟，要是實打實靠廠房、設備、科技來撐起資產評估的企業，就不那麽忌憚馮見雄的開光嘴了。
人家不管馮見雄怎麽黑，就是值這麽多錢。
可那些技術資本含量占比很低、品牌口碑無形資產占比很高的公司，天生就被馮見雄這樣的魔頭克製了。
既然你的公司最值錢的，就是這塊招牌、就是這個招牌背後燒錢凝聚出來的商譽……
那麽，嗬嗬。
雄哥就有可能發揮自己的專長，把對方的商譽花樣黑出翔來，讓人家數以十億計的無形資產，坐上雲霄飛車，享受一下大起大落的快感。
其實，馮見雄也不是一朝一夕養成這本事的。
當年他噴死喬布斯、奮力阻擊蘋果在華的擴展，同時也對蘋果的全球品牌口碑造成了嚴重的不良影響。
全世界範圍內，中國以外的地方，都起碼有上億人，因為馮見雄當年的折騰、興風作浪，而形成了“蘋果就是個限製消費者自由、枉顧私有財產神聖不可侵犯鐵律的暴君”的固有認知。
說馮見雄讓蘋果的股市市值跌了1000億美元，長遠來看都是有可能的。
因此，狙擊幾個國內沒什麽技術的，全靠資本、運營和商譽密集的電商平台，洗牌一下它們之間的座次關係，對馮見雄來說不要太輕鬆。
此前他消停了那麽久，無非是沒人得罪他。所以他也本著和氣生財，幹死喬布斯之後就再也沒施展過他的開光嘴，進行大規模殺傷攻擊。
這次是劉某東得意忘形撞了上來，然後被祭刀了。
嗯，應該說是祭舌了。
所有靠品牌商譽為命脈的公司，一夜之間噤若寒蟬。遇到馮見雄相關的問題就瑟瑟發抖。
他們知道，隻要馮見雄發一篇博文，黑一下某個牌子，而且黑得有理有據（這是理所當然的，對於馮見雄來說，他想黑誰時，有理有據太容易做到了，屬於幼兒園難度）。
那麽，自家公司的股票蒸發掉幾十億市值都是輕的。
而且馮見雄可不是什麽《新京報》的菜雞記者，不是跨sheng封口能解決的。
據說，後來國內的很多新經濟企業，都痛定思痛，以狗東為前車之鑒，開始反思“如此依賴品牌價值這一無形資產、來撐起公司的台麵，是否太過冒險了？”
進而反思到“是不是應該在科技研發、掌握獨門核心技術方麵下更多的功夫？而不是為了一個商標和品牌燒那麽多錢？有馮見雄這種商譽大規模殺傷性武器的存在，公司越依賴商譽，不就越危險麽？”
後來，馮見雄居然也間接促進了國內不知多少企業，把數千億本來應該砸在廣告業上的錢，拿去砸在了科研業，對國家的科技進步起了不少推動作用——當然，這些並不是馮見雄的本意，隻是他不小心引起的遠期蝴蝶效應。
不過，幾家歡喜幾家愁，也因為馮見雄的存在，後來國內不少媒體接廣告接不夠活兒。什麽匯人腎片紅毛藥酒之類靠傳播度密集轟炸的高價快消品公司，都收斂了點兒投放力度。
……
馮見雄壓根沒空管別人的事情。整個2012年年中，他都親自帶著虞美琴，以及費主任給他配置的團隊，精心操辦著支付寶拆分和阿狸係納斯達克上市的事兒。
其實，上輩子的馮見雄也沒有親手操作過“納斯達克上市代理”這種級別的大案。
他的業務能力，其實已經踏入了“改革的shen水區”，沒有重生經驗可以借鑒了。
充其量，他上輩子隻是學習、複盤過一些別人操辦納斯達克上市的經驗。但這些作為分析案例拿來給法學院博士們上課的貨色，細節具體程度肯定不能跟親手操辦者的直接心得相提並論。
所以，馮見雄如今已經很倚仗費主任給他提供的綜合團隊了。
他本人，隻能作為一個戰略層麵的指導者，教大家在什麽形勢下完成某個步驟、才能取得最好的綜合效益、為客戶爭取到最高的估值和融資額。
另外，就是作為精神領袖，給大家提振士氣、穩住人心。
他的事情很多，真正沉浸到做案子裏的時間，還不如虞美琴更久、更深入。
後來，虞美琴靠著這個案子的積累，漸漸走上了正軌，儼然成為了國內跨境上市運作領域的一顆新星。
但凡有想到找這方麵法律服務的大佬，都會想到虞美琴這個名字，而不是跟當年一樣一提到就隻想到劉大律師。
這些都是後話了，反正馮見雄也看不上這些錢，忙不過來。
反正搞金融和資本這一塊事務性工作的人，說到底還是機遇和曆史業績最重要。隻要有表現機會，並且表現在水準線以上，其實誰成功誰撲街，都隻是個運氣。
君不見連劉某東剛分掉的女朋友，都能因為家世和男方的幫助，小小年紀得到做微軟在華某項目產品經理的鍛煉機會呢。（不管她能不能幹，這個問題反正劉某東也沒正麵回答過。）
何況是虞美琴這種真正有天賦的，隻要給機會，多大成長潛力都有可能。
……
廢話少說。
馮見雄的生意，以一家低調的慢公司姿態，走過了大半個2012。
n站拆分後，這半年裏周天音並沒有什麽激進的運營措施。一切立足於穩定用戶群和引流，同時消弭使用者的分裂-傾向，以及“先來者的自我膨脹心態”。
任何小而美的社區，曆史上都會存在這個問題。比如後世的b站，在早期就是一個準入門檻很高的網站，好像不懂點兒二次元的資深知識，都不好意思注冊b站賬號。注冊了之後還要養號和論資排輩。
而這種小而美的、自命逼格的網站，一旦擴大化、放鬆準入門檻，肯定會引來早期用戶的不爽。覺得“當年哥可是費了多大勁才混到如何如何的，現在的小學生這麽輕鬆就能來”。
所以，周天音需要做的，僅僅是放慢腳步，把分割後的這類用戶情緒壓製、安撫下去。而不需要在這一年裏急於跟優酷爭一日之長短、數據之高低。
在這個問題上，馮見雄對周天音的指示，其實還頗受後世國內某頂級網絡文學傳統大佬的啟發。
就是論事，比如某個做《傳奇》網遊起家的老板，開的那家小說網站，至少高v政策一直是越來越嚴的。隻有早期高v靠注冊作者號並上架就得到高v，或者花幾百塊就高v。
到後來年消費3600才算高v，消費1200才算初v。盡管這明顯遏製了正版化用戶的增長率，也把一部分人逼去盜了。
但是對於尊重早期高素質公民的尊嚴，明顯是很好的。因為它的用戶絕對不會像移動聯通電信那些忘恩負義壟斷巨頭的用戶那樣，哀歎“槽，每次優惠套餐都給新拉來的用戶，支持了10幾年的移動老用戶，套餐反而不劃算”！
在網文界，一個2004年就有正版意識的人；在一個一直支持盜版、直到2014年後才幡然悔悟的人麵前，當然應該有一輩子的優越感。
而網站也應該保護那些人的優越感，那它江湖老大的地位才能穩住，有公信力。否則，隻能跟賺快錢的無線站一樣，撈一筆就走。
（我也是這樣，在我心裏，我對於每本書剛簽約、還沒上架時，最初的幾十個早期用戶活粉，哪怕隻打賞1塊錢，我對他們的尊重程度，與養肥到完本後才來的盟主，是一樣的。
如果兩個人同樣在qq上跟我探討劇情，他們意見的權重也是一樣的。天使投資人就該比追漲殺跌的散戶股民尊貴1000倍。這樣這個世界才會養成主動去發現美的動力，而不是跟風隨大流，最後隻留下王者農藥這種屎。）
周天音對馮見雄的指示，執行得很徹底。
所以，用一句話概括剛剛動完大手術的n站，或許就是“西線無戰事”吧。
虞美琴手頭的“得到”app，也處在轉型期間，內容領域並沒有多少標新立異的開拓，隻是專注於把已經開的專欄繼續做好、做紮實，精益求精。
在這個方麵，馮見雄也算是不經意地就學習了羅胖子曆史上用過的“時間的朋友”戰術。他知道做知識的服務，最重要的就是信用。
在谘詢爆炸的時代，找到谘詢對消費者而言並不難。但是讓消費者在垃圾堆裏把最優質的東西挖出來，這就難了。
或許馮見雄可以上這兩年已經開始火起來的人工智能分揀推送技術——就跟一年前張一鳴的《今日頭條》、或者後來自稱用過這些技術的“快蹄”那樣。
但馮見雄知道。直接用算法推送，肯定不利於建立早期信用。因為用戶對人工智能的信任、意識的轉變，都還存在很大問題。
最好的辦法，就是先做一把時間的朋友，不求回報地、不被動搖地勤勤懇懇做一年再說。
至少讓消費者看到，“馮總這個人雖然奸詐歸奸詐，但他鐵了心要做的事情，哪怕暫時數據不好看、營收也沒有，但他依然會堅持做下去”。
所以不用擔心“好不容易覺得他是個靠譜的人了，結果因為他自己沒賺到錢就自暴自棄太j了，咱還得花精力再慢慢識別出一個靠譜人”這種事情。
在這期間，馮見雄也少不了偶爾給虞美琴一些指點，把個別後世經過曆史檢驗、能力還行的新媒體平台高管，給挖到了自己手下——這裏麵既有曆史上“喜馬拉雅”的中堅骨幹，也有羅胖子“得到”的得力高管。
現在，他們都不可能再找到曾經的老東家了，為馮見雄打工，是他們的唯一選擇。
就是在這種靜水流深地平穩中。虞美琴忙裏偷閑，在上半年內完成了支付寶的拆分，又在四季度幫助傑克馬把阿狸巴巴的納斯達克ipo搞定。
馮見雄燒在n站和“得到”上的自有資金
作為一切的操盤者，馮見雄和虞美琴、周天音自然也接到了傑克馬的邀請，一起去紐約參加敲鍾典禮。
傑克馬還表示，敲完鍾之後，就會跟蔡重信一起，跟馮見雄、周天音坐下來，就n站接受阿狸係融資一事，展開最終的“四方會談”，敲定對n站估值的分歧。
馮見雄並不知道，他隨口一個安排，就改變了曆史的軌跡。後來，劉某東真的沒能把自己定位成“國內唯一有資格被傑克馬陰的對手”。
至少國人是不承認的。
然後，他在賣身給人當幹兒子的過程中，走慢了一步。
後世雖然還是有一家強大的b2c電商平台，市值超過了數百億美元，可惜卻不是他成立的這家了，而是某個曾經惜敗於他的同行競爭對手——
曆史的大勢，並沒有辦法改變。以騰雲係的流量，隻要馬騰認一個幹兒子回來做電商，肯定能做起來的。
但這個幹兒子具體是誰，卻是可以改變的。
曆史上，被騰雲係入大股之前，不能說狗東的b2c做得不好，或者說不如同行。但至少它們跟同行中的緊隨者，差距並沒有那麽明顯。
後來劉某東身價之所以n倍於李囯慶，那也是靠騰雲係的決策作出之後、馬太效應滾雪球滾出來的。
而這裏麵，努力其實並不關鍵。最關鍵的，還是最初馬騰那個“誰能當幹兒子”的決策。
如今，被馮見雄這麽一攪合，這麽針對性一黑……
劉某東的命運，和後來的江湖地位，也就走上了鐺鐺網李囯慶的後塵，僅僅比後者稍微強了一點點。
他並不知道，這一切隻是因為他在口述那句“肯定是xxx在陰我”時，多加了一個名字，導致的蝴蝶效應。
既然你都說了雄哥參與了陰你，雄哥總不能白白擔個虛名吧？
那就有名有實好了。
……
“美國總統能亂罵，馮見雄千萬不能罵。也不能冤枉他、拿關於他的虛假消息說事兒。”
“雄哥一生氣，後果很嚴重。他這張嘴皮子，不但死人說活、活人罵死。連讓中國人粉誰黑誰，都能操縱得溜得一逼。”
“n站八千萬腦殘粉就別說了。哪怕微博上、優酷上、**上……但凡雄哥帶節奏捧誰或者黑誰，就沒捧不起來砸不下去的。雄哥開口的節奏，馬上就是全球共振呐。”
“毒奶開光嘴，說不定去年就是孫正意在阿狸係退市案上跟雄哥的策劃出了衝突，雄哥隨口一噴，共振就震到曰本人地震海嘯核電站爆炸了。”
幾個月後，塵埃落定，上述這番結論，就是國內新經濟界人士，所形成的共識。
確切地說，是自己公司估值，非常依賴社會信心、非常虛的公司，都形成了這個共識。
這也是新經濟的悲哀吧。
畢竟，要是實打實靠廠房、設備、科技來撐起資產評估的企業，就不那麽忌憚馮見雄的開光嘴了。
人家不管馮見雄怎麽黑，就是值這麽多錢。
可那些技術資本含量占比很低、品牌口碑無形資產占比很高的公司，天生就被馮見雄這樣的魔頭克製了。
既然你的公司最值錢的，就是這塊招牌、就是這個招牌背後燒錢凝聚出來的商譽……
那麽，嗬嗬。
雄哥就有可能發揮自己的專長，把對方的商譽花樣黑出翔來，讓人家數以十億計的無形資產，坐上雲霄飛車，享受一下大起大落的快感。
其實，馮見雄也不是一朝一夕養成這本事的。
當年他噴死喬布斯、奮力阻擊蘋果在華的擴展，同時也對蘋果的全球品牌口碑造成了嚴重的不良影響。
全世界範圍內，中國以外的地方，都起碼有上億人，因為馮見雄當年的折騰、興風作浪，而形成了“蘋果就是個限製消費者自由、枉顧私有財產神聖不可侵犯鐵律的暴君”的固有認知。
說馮見雄讓蘋果的股市市值跌了1000億美元，長遠來看都是有可能的。
因此，狙擊幾個國內沒什麽技術的，全靠資本、運營和商譽密集的電商平台，洗牌一下它們之間的座次關係，對馮見雄來說不要太輕鬆。
此前他消停了那麽久，無非是沒人得罪他。所以他也本著和氣生財，幹死喬布斯之後就再也沒施展過他的開光嘴，進行大規模殺傷攻擊。
這次是劉某東得意忘形撞了上來，然後被祭刀了。
嗯，應該說是祭舌了。
所有靠品牌商譽為命脈的公司，一夜之間噤若寒蟬。遇到馮見雄相關的問題就瑟瑟發抖。
他們知道，隻要馮見雄發一篇博文，黑一下某個牌子，而且黑得有理有據（這是理所當然的，對於馮見雄來說，他想黑誰時，有理有據太容易做到了，屬於幼兒園難度）。
那麽，自家公司的股票蒸發掉幾十億市值都是輕的。
而且馮見雄可不是什麽《新京報》的菜雞記者，不是跨sheng封口能解決的。
據說，後來國內的很多新經濟企業，都痛定思痛，以狗東為前車之鑒，開始反思“如此依賴品牌價值這一無形資產、來撐起公司的台麵，是否太過冒險了？”
進而反思到“是不是應該在科技研發、掌握獨門核心技術方麵下更多的功夫？而不是為了一個商標和品牌燒那麽多錢？有馮見雄這種商譽大規模殺傷性武器的存在，公司越依賴商譽，不就越危險麽？”
後來，馮見雄居然也間接促進了國內不知多少企業，把數千億本來應該砸在廣告業上的錢，拿去砸在了科研業，對國家的科技進步起了不少推動作用——當然，這些並不是馮見雄的本意，隻是他不小心引起的遠期蝴蝶效應。
不過，幾家歡喜幾家愁，也因為馮見雄的存在，後來國內不少媒體接廣告接不夠活兒。什麽匯人腎片紅毛藥酒之類靠傳播度密集轟炸的高價快消品公司，都收斂了點兒投放力度。
……
馮見雄壓根沒空管別人的事情。整個2012年年中，他都親自帶著虞美琴，以及費主任給他配置的團隊，精心操辦著支付寶拆分和阿狸係納斯達克上市的事兒。
其實，上輩子的馮見雄也沒有親手操作過“納斯達克上市代理”這種級別的大案。
他的業務能力，其實已經踏入了“改革的shen水區”，沒有重生經驗可以借鑒了。
充其量，他上輩子隻是學習、複盤過一些別人操辦納斯達克上市的經驗。但這些作為分析案例拿來給法學院博士們上課的貨色，細節具體程度肯定不能跟親手操辦者的直接心得相提並論。
所以，馮見雄如今已經很倚仗費主任給他提供的綜合團隊了。
他本人，隻能作為一個戰略層麵的指導者，教大家在什麽形勢下完成某個步驟、才能取得最好的綜合效益、為客戶爭取到最高的估值和融資額。
另外，就是作為精神領袖，給大家提振士氣、穩住人心。
他的事情很多，真正沉浸到做案子裏的時間，還不如虞美琴更久、更深入。
後來，虞美琴靠著這個案子的積累，漸漸走上了正軌，儼然成為了國內跨境上市運作領域的一顆新星。
但凡有想到找這方麵法律服務的大佬，都會想到虞美琴這個名字，而不是跟當年一樣一提到就隻想到劉大律師。
這些都是後話了，反正馮見雄也看不上這些錢，忙不過來。
反正搞金融和資本這一塊事務性工作的人，說到底還是機遇和曆史業績最重要。隻要有表現機會，並且表現在水準線以上，其實誰成功誰撲街，都隻是個運氣。
君不見連劉某東剛分掉的女朋友，都能因為家世和男方的幫助，小小年紀得到做微軟在華某項目產品經理的鍛煉機會呢。（不管她能不能幹，這個問題反正劉某東也沒正麵回答過。）
何況是虞美琴這種真正有天賦的，隻要給機會，多大成長潛力都有可能。
……
廢話少說。
馮見雄的生意，以一家低調的慢公司姿態，走過了大半個2012。
n站拆分後，這半年裏周天音並沒有什麽激進的運營措施。一切立足於穩定用戶群和引流，同時消弭使用者的分裂-傾向，以及“先來者的自我膨脹心態”。
任何小而美的社區，曆史上都會存在這個問題。比如後世的b站，在早期就是一個準入門檻很高的網站，好像不懂點兒二次元的資深知識，都不好意思注冊b站賬號。注冊了之後還要養號和論資排輩。
而這種小而美的、自命逼格的網站，一旦擴大化、放鬆準入門檻，肯定會引來早期用戶的不爽。覺得“當年哥可是費了多大勁才混到如何如何的，現在的小學生這麽輕鬆就能來”。
所以，周天音需要做的，僅僅是放慢腳步，把分割後的這類用戶情緒壓製、安撫下去。而不需要在這一年裏急於跟優酷爭一日之長短、數據之高低。
在這個問題上，馮見雄對周天音的指示，其實還頗受後世國內某頂級網絡文學傳統大佬的啟發。
就是論事，比如某個做《傳奇》網遊起家的老板，開的那家小說網站，至少高v政策一直是越來越嚴的。隻有早期高v靠注冊作者號並上架就得到高v，或者花幾百塊就高v。
到後來年消費3600才算高v，消費1200才算初v。盡管這明顯遏製了正版化用戶的增長率，也把一部分人逼去盜了。
但是對於尊重早期高素質公民的尊嚴，明顯是很好的。因為它的用戶絕對不會像移動聯通電信那些忘恩負義壟斷巨頭的用戶那樣，哀歎“槽，每次優惠套餐都給新拉來的用戶，支持了10幾年的移動老用戶，套餐反而不劃算”！
在網文界，一個2004年就有正版意識的人；在一個一直支持盜版、直到2014年後才幡然悔悟的人麵前，當然應該有一輩子的優越感。
而網站也應該保護那些人的優越感，那它江湖老大的地位才能穩住，有公信力。否則，隻能跟賺快錢的無線站一樣，撈一筆就走。
（我也是這樣，在我心裏，我對於每本書剛簽約、還沒上架時，最初的幾十個早期用戶活粉，哪怕隻打賞1塊錢，我對他們的尊重程度，與養肥到完本後才來的盟主，是一樣的。
如果兩個人同樣在qq上跟我探討劇情，他們意見的權重也是一樣的。天使投資人就該比追漲殺跌的散戶股民尊貴1000倍。這樣這個世界才會養成主動去發現美的動力，而不是跟風隨大流，最後隻留下王者農藥這種屎。）
周天音對馮見雄的指示，執行得很徹底。
所以，用一句話概括剛剛動完大手術的n站，或許就是“西線無戰事”吧。
虞美琴手頭的“得到”app，也處在轉型期間，內容領域並沒有多少標新立異的開拓，隻是專注於把已經開的專欄繼續做好、做紮實，精益求精。
在這個方麵，馮見雄也算是不經意地就學習了羅胖子曆史上用過的“時間的朋友”戰術。他知道做知識的服務，最重要的就是信用。
在谘詢爆炸的時代，找到谘詢對消費者而言並不難。但是讓消費者在垃圾堆裏把最優質的東西挖出來，這就難了。
或許馮見雄可以上這兩年已經開始火起來的人工智能分揀推送技術——就跟一年前張一鳴的《今日頭條》、或者後來自稱用過這些技術的“快蹄”那樣。
但馮見雄知道。直接用算法推送，肯定不利於建立早期信用。因為用戶對人工智能的信任、意識的轉變，都還存在很大問題。
最好的辦法，就是先做一把時間的朋友，不求回報地、不被動搖地勤勤懇懇做一年再說。
至少讓消費者看到，“馮總這個人雖然奸詐歸奸詐，但他鐵了心要做的事情，哪怕暫時數據不好看、營收也沒有，但他依然會堅持做下去”。
所以不用擔心“好不容易覺得他是個靠譜的人了，結果因為他自己沒賺到錢就自暴自棄太j了，咱還得花精力再慢慢識別出一個靠譜人”這種事情。
在這期間，馮見雄也少不了偶爾給虞美琴一些指點，把個別後世經過曆史檢驗、能力還行的新媒體平台高管，給挖到了自己手下——這裏麵既有曆史上“喜馬拉雅”的中堅骨幹，也有羅胖子“得到”的得力高管。
現在，他們都不可能再找到曾經的老東家了，為馮見雄打工，是他們的唯一選擇。
就是在這種靜水流深地平穩中。虞美琴忙裏偷閑，在上半年內完成了支付寶的拆分，又在四季度幫助傑克馬把阿狸巴巴的納斯達克ipo搞定。
馮見雄燒在n站和“得到”上的自有資金
作為一切的操盤者，馮見雄和虞美琴、周天音自然也接到了傑克馬的邀請，一起去紐約參加敲鍾典禮。
傑克馬還表示，敲完鍾之後，就會跟蔡重信一起，跟馮見雄、周天音坐下來，就n站接受阿狸係融資一事，展開最終的“四方會談”，敲定對n站估值的分歧。