即便太陽早就落山了，但天氣依舊悶熱得要命，一絲風也沒有，稠乎乎的空氣好像凝住了。
回到家，王藹敏並沒有回來，李易也習慣了。來香港快二個月了，他和王藹敏見麵的時間加起來不超過一天。前些日子打工他天天淩晨三四點回家，起床都是日上三竿。緊接著就是回內地商演，倆個人很難碰到麵。
要麽是他不在家，要麽就是王藹敏不在家，都各忙各的，沒有小說裏的那種異性合租產生什麽狗血愛情故事的橋段。
今天來來回回坐車搞得一身臭汗，李易準備洗個澡早早休息，拿著換洗的衣物剛走進浴室。“叮咚！”一聲過後，他腦海裏係統直接蹦出一個界麵。
“任務：在二個月之內完成喜劇之王的拍攝。”
“獎勵：平麵廣告一支！電視劇男一號試鏡機會一次！”
“支線任務一：少年方世玉收視率突破百分之八，係統隨機獎勵電影劇本一部！”
“支線任務二：少年方世玉收視率突破百分之十以及以上，係統隨機獎勵電影分鏡頭劇本一部！”
我勒個去，回過神來的李易看見腦海裏這幾個任務，澡也不忙洗了，一屁股坐在馬桶上仔細琢磨了起來。
二個月完成喜劇之王的拍攝李易覺得應該沒多大問題，“洪爺這個角色在喜劇之王這部電影裏戲份說少不少，說多也不多，二個月完全夠了。”
一看獎勵，李易兩眼放光！“平麵廣告一支，係統獎勵的應該不會太差！”最讓他興奮的就是電視劇男一號的試鏡機會了！“熬了這麽久、打了這麽久的醬油，終於能去嚐試一把主角了，雖然隻是試鏡，但也是一個機會，就是不知道是哪部電視劇？”
想了想，李易接著往下看，看到支線任務他驚訝得睜大了眼睛，直接看傻眼了，覺得這係統太坑爹了，“有沒有搞錯！收視率百分之八？”
收視率百分之八看起來似乎並不多，對不對？
電視行業有一個名詞叫做收視率，而收視率也可以稱得上是電視台的命根子，電視台的興衰，電視欄目的存亡，電視工作人員的成敗，都與收視率密切相關。而一部影視作品、特別是電視劇收視率無疑是它最好的試金石，可以很直接反映出觀眾是否接受這部作品，從另一個方麵來說也能看出這部劇究竟是成功或者失敗！
收視率是指在某個時段收看某個電視節目的目標觀眾人數占總目標人群的比重，以百分比表示。現在一般由第三方數據調研公司，通過電話，問卷調查，機頂盒或其他方式抽樣來分析。
進入90年代中後期，隨著電視台及電視頻道數量的迅猛擴張和電視媒介市場化的快速發展，電視收視市場的競爭加劇，收視率作為反映電視觀眾收視行為和偏好的主要指標在節目編排、廣告投放決策以及電視節目評估中的作用越來越被業內人士認可。
在這種背景下，收視率調查得以快速發展。其主要標誌是九七年由原央視調查谘詢中心和索福瑞集團合作正式成立了央視－索福瑞媒介研究。經過短短幾年的發展，c**已成為最具權威的收視率調查專業公司。對全國近800個主要電視頻道的收視情況進行全天候不間斷的監測。
舉例說明，大家耳熟能詳的《快樂大本營》算比較牛x的綜藝節目吧，收視率常年穩居同時段收視前三甲。即便到了他們這麽牛的地步，收視率也僅僅徘徊在3%左右。即便如此，照樣能成為全國同時段的收視三甲！
這裏的收視率百分之三，指100個人中，就有3個人看完整了整期節目，假設全國觀眾有十億人，其中有3%的人，即三千萬人完整地看了這快樂大本營。
什麽才叫完整？再舉例，比如一期快樂大本營節目有100分鍾，某個城市中抽樣了100個人，其中有3個人看到了這個節目。a隻看了5分鍾就換台了，b陸陸續續看了30分鍾，c看了65分鍾。那麽收視率是不是就是3%呢？錯！答案是：a+b+c=100分鍾，這3個人加起來才算看完了整期一起節目，他們3個人總共組成了1%的收視率。
全國觀眾十億，收視率3%，表示三千萬觀眾完整收看了。而實際上，這三千萬個完整收看的用戶，不等於隻有五千萬人看過這期節目，而是由數千萬個甚至上億的用戶零零散散組成這個數字的。
當然，並不可能每家每戶天天都把電視開著。好比觀眾的總人數是100人，但隻有15個人打開了電視機在看電視，其中隻有1個人正在快樂大本營，那麽快樂大本營的收視率就是1%，而收視份額則是十五分之一，即約6.7%。
“少年方世玉收視率想衝到百分之八！這就相當於同時段全國所有正在看電視的人們，一百個人裏就必須有八個人在看少年方世玉，亞曆山大！”李易焦灼地皺著眉頭，腦子亂得很，像有許多小蟲子在裏麵蠕動。
思緒又像飛滾的車輪轉動起來，想著想著，他突然猛地一拍自己腦門，“我真笨，百分之八並非絕無可能，甚至超過也是大有希望！”
要放到後世裏，一部電視劇能有百分之八的收視率那無疑是極其駭人聽聞的，幾乎就是年度收視冠軍！而眼下，百分之八倒還真不是什麽太困難的事情，為什麽？
時代在往前走，電視劇基本不可能再出現以前那種萬人空巷的場麵了。那個時候大家沒有什麽娛樂消遣，電視劇選擇的麵很狹小。比如十多年前電視上一放西遊記亦或者是水滸傳，那大家都會鎖定，收視率當然就高了！別說10%，40%、50%都有可能，甚至更高！電視劇的選擇麵並不大，李易對少年方世玉這部電視劇有著極強的信心。自己這部劇風格明快，劇情一波三折，台前幕後卡司陣容堪稱強大，最重要的是拍攝手法很不一樣，不火沒道理！
眼下內地劇的布景要比港台劇真實，場麵也要相對宏大些，拍攝的無非是些曆史大劇，50、60年代抗戰片，換來換去也是這些，看多了也就膩了。但是港台劇的故事情節和敘述方式相對緊湊些，情節也要創新的多，就好比即將上檔的這部少年方世玉，是極具幽默風格的電視劇形式，以詼諧的方式記述了方世玉年少時期學習功夫、救死扶傷等事跡。
即便收視率很重要，但李易覺得衡量電視劇的好壞，不能僅僅用收視率作為唯一標準，還應該有滿意度的指標。如果說收視率衡量的是量的因素，那滿意度衡量的則是質的因素，而且是更重要的因素。
有的電視劇收視率很高但滿意度很低，甚至會出現大家都看一部電視劇但邊看邊罵的現象；有的電視劇收視率可能不是很高，但滿意度很高。
以前大家都不重視收視率，而現在則走向了另一個極端，惟收視率馬首是瞻，這兩種情形李易覺得都不對。觀眾們對於節目是否滿意，通過收視率並不能找到答案，而節目的觀眾滿意度則是節目質量評價的重要參考。
購物的婦女在商店裏東挑西揀一天，往往一件東西也帶不回家，因為她們不滿意；許多人天天收看《還珠格格3》卻天天大罵其臭。看不等於滿意，這幾乎是一個生活常識，看電視也同樣。收視率高隻能說明某一時段看這一節目的人多即關注度高，並不能反映說節目好、滿意度高。
電視節目質量的評估除觀眾滿意度之外還有一個重要的參考指數就是專業水準，即從電視專業角度對節目進行評價。收視率對此表達上更是顯得無能為力，高收視率不一定有高的觀眾滿意度，高收視率和高滿意度，也不一定就表示節目有高的專業水準。反之亦然，專業水準高的節目，不一定能有很高的收視率。
想通了這點，李易此刻心情舒暢，就像藍天的白雲那樣安閑自在。擰開水龍頭，享受著水流衝刷著自己的身體，疲憊似乎也跟著衝走了，渾身上下感到了無比的愜意。洗了個舒舒服服的熱水澡，他哼著小曲好生得意，愉快地邁著快步走到了客廳，打開電視看了起來。
說起香港的電視，李易很無奈，換來換去也就那幾個台。香港隻有無線和亞視這兩家電視台獲發牌經營本地免費電視節目服務。無線是遙遙領先，無線經營的翡翠台，從啟播至今，在香港一直處於領導地位，是香港普及文化的重要部份。
此外，無線的節目，尤其劇集多為各地華人所熟悉，甚至會傳播到其他東南亞地區，成為認識香港文化的一個窗口。在黃金時段內，明珠台是全港收視率最高的英語電視頻道。在晚間黃金時段，翡翠台及明珠台平均收視分別享有八成三及七成五，由此可見其受歡迎程度。
回到家，王藹敏並沒有回來，李易也習慣了。來香港快二個月了，他和王藹敏見麵的時間加起來不超過一天。前些日子打工他天天淩晨三四點回家，起床都是日上三竿。緊接著就是回內地商演，倆個人很難碰到麵。
要麽是他不在家，要麽就是王藹敏不在家，都各忙各的，沒有小說裏的那種異性合租產生什麽狗血愛情故事的橋段。
今天來來回回坐車搞得一身臭汗，李易準備洗個澡早早休息，拿著換洗的衣物剛走進浴室。“叮咚！”一聲過後，他腦海裏係統直接蹦出一個界麵。
“任務：在二個月之內完成喜劇之王的拍攝。”
“獎勵：平麵廣告一支！電視劇男一號試鏡機會一次！”
“支線任務一：少年方世玉收視率突破百分之八，係統隨機獎勵電影劇本一部！”
“支線任務二：少年方世玉收視率突破百分之十以及以上，係統隨機獎勵電影分鏡頭劇本一部！”
我勒個去，回過神來的李易看見腦海裏這幾個任務，澡也不忙洗了，一屁股坐在馬桶上仔細琢磨了起來。
二個月完成喜劇之王的拍攝李易覺得應該沒多大問題，“洪爺這個角色在喜劇之王這部電影裏戲份說少不少，說多也不多，二個月完全夠了。”
一看獎勵，李易兩眼放光！“平麵廣告一支，係統獎勵的應該不會太差！”最讓他興奮的就是電視劇男一號的試鏡機會了！“熬了這麽久、打了這麽久的醬油，終於能去嚐試一把主角了，雖然隻是試鏡，但也是一個機會，就是不知道是哪部電視劇？”
想了想，李易接著往下看，看到支線任務他驚訝得睜大了眼睛，直接看傻眼了，覺得這係統太坑爹了，“有沒有搞錯！收視率百分之八？”
收視率百分之八看起來似乎並不多，對不對？
電視行業有一個名詞叫做收視率，而收視率也可以稱得上是電視台的命根子，電視台的興衰，電視欄目的存亡，電視工作人員的成敗，都與收視率密切相關。而一部影視作品、特別是電視劇收視率無疑是它最好的試金石，可以很直接反映出觀眾是否接受這部作品，從另一個方麵來說也能看出這部劇究竟是成功或者失敗！
收視率是指在某個時段收看某個電視節目的目標觀眾人數占總目標人群的比重，以百分比表示。現在一般由第三方數據調研公司，通過電話，問卷調查，機頂盒或其他方式抽樣來分析。
進入90年代中後期，隨著電視台及電視頻道數量的迅猛擴張和電視媒介市場化的快速發展，電視收視市場的競爭加劇，收視率作為反映電視觀眾收視行為和偏好的主要指標在節目編排、廣告投放決策以及電視節目評估中的作用越來越被業內人士認可。
在這種背景下，收視率調查得以快速發展。其主要標誌是九七年由原央視調查谘詢中心和索福瑞集團合作正式成立了央視－索福瑞媒介研究。經過短短幾年的發展，c**已成為最具權威的收視率調查專業公司。對全國近800個主要電視頻道的收視情況進行全天候不間斷的監測。
舉例說明，大家耳熟能詳的《快樂大本營》算比較牛x的綜藝節目吧，收視率常年穩居同時段收視前三甲。即便到了他們這麽牛的地步，收視率也僅僅徘徊在3%左右。即便如此，照樣能成為全國同時段的收視三甲！
這裏的收視率百分之三，指100個人中，就有3個人看完整了整期節目，假設全國觀眾有十億人，其中有3%的人，即三千萬人完整地看了這快樂大本營。
什麽才叫完整？再舉例，比如一期快樂大本營節目有100分鍾，某個城市中抽樣了100個人，其中有3個人看到了這個節目。a隻看了5分鍾就換台了，b陸陸續續看了30分鍾，c看了65分鍾。那麽收視率是不是就是3%呢？錯！答案是：a+b+c=100分鍾，這3個人加起來才算看完了整期一起節目，他們3個人總共組成了1%的收視率。
全國觀眾十億，收視率3%，表示三千萬觀眾完整收看了。而實際上，這三千萬個完整收看的用戶，不等於隻有五千萬人看過這期節目，而是由數千萬個甚至上億的用戶零零散散組成這個數字的。
當然，並不可能每家每戶天天都把電視開著。好比觀眾的總人數是100人，但隻有15個人打開了電視機在看電視，其中隻有1個人正在快樂大本營，那麽快樂大本營的收視率就是1%，而收視份額則是十五分之一，即約6.7%。
“少年方世玉收視率想衝到百分之八！這就相當於同時段全國所有正在看電視的人們，一百個人裏就必須有八個人在看少年方世玉，亞曆山大！”李易焦灼地皺著眉頭，腦子亂得很，像有許多小蟲子在裏麵蠕動。
思緒又像飛滾的車輪轉動起來，想著想著，他突然猛地一拍自己腦門，“我真笨，百分之八並非絕無可能，甚至超過也是大有希望！”
要放到後世裏，一部電視劇能有百分之八的收視率那無疑是極其駭人聽聞的，幾乎就是年度收視冠軍！而眼下，百分之八倒還真不是什麽太困難的事情，為什麽？
時代在往前走，電視劇基本不可能再出現以前那種萬人空巷的場麵了。那個時候大家沒有什麽娛樂消遣，電視劇選擇的麵很狹小。比如十多年前電視上一放西遊記亦或者是水滸傳，那大家都會鎖定，收視率當然就高了！別說10%，40%、50%都有可能，甚至更高！電視劇的選擇麵並不大，李易對少年方世玉這部電視劇有著極強的信心。自己這部劇風格明快，劇情一波三折，台前幕後卡司陣容堪稱強大，最重要的是拍攝手法很不一樣，不火沒道理！
眼下內地劇的布景要比港台劇真實，場麵也要相對宏大些，拍攝的無非是些曆史大劇，50、60年代抗戰片，換來換去也是這些，看多了也就膩了。但是港台劇的故事情節和敘述方式相對緊湊些，情節也要創新的多，就好比即將上檔的這部少年方世玉，是極具幽默風格的電視劇形式，以詼諧的方式記述了方世玉年少時期學習功夫、救死扶傷等事跡。
即便收視率很重要，但李易覺得衡量電視劇的好壞，不能僅僅用收視率作為唯一標準，還應該有滿意度的指標。如果說收視率衡量的是量的因素，那滿意度衡量的則是質的因素，而且是更重要的因素。
有的電視劇收視率很高但滿意度很低，甚至會出現大家都看一部電視劇但邊看邊罵的現象；有的電視劇收視率可能不是很高，但滿意度很高。
以前大家都不重視收視率，而現在則走向了另一個極端，惟收視率馬首是瞻，這兩種情形李易覺得都不對。觀眾們對於節目是否滿意，通過收視率並不能找到答案，而節目的觀眾滿意度則是節目質量評價的重要參考。
購物的婦女在商店裏東挑西揀一天，往往一件東西也帶不回家，因為她們不滿意；許多人天天收看《還珠格格3》卻天天大罵其臭。看不等於滿意，這幾乎是一個生活常識，看電視也同樣。收視率高隻能說明某一時段看這一節目的人多即關注度高，並不能反映說節目好、滿意度高。
電視節目質量的評估除觀眾滿意度之外還有一個重要的參考指數就是專業水準，即從電視專業角度對節目進行評價。收視率對此表達上更是顯得無能為力，高收視率不一定有高的觀眾滿意度，高收視率和高滿意度，也不一定就表示節目有高的專業水準。反之亦然，專業水準高的節目，不一定能有很高的收視率。
想通了這點，李易此刻心情舒暢，就像藍天的白雲那樣安閑自在。擰開水龍頭，享受著水流衝刷著自己的身體，疲憊似乎也跟著衝走了，渾身上下感到了無比的愜意。洗了個舒舒服服的熱水澡，他哼著小曲好生得意，愉快地邁著快步走到了客廳，打開電視看了起來。
說起香港的電視，李易很無奈，換來換去也就那幾個台。香港隻有無線和亞視這兩家電視台獲發牌經營本地免費電視節目服務。無線是遙遙領先，無線經營的翡翠台，從啟播至今，在香港一直處於領導地位，是香港普及文化的重要部份。
此外，無線的節目，尤其劇集多為各地華人所熟悉，甚至會傳播到其他東南亞地區，成為認識香港文化的一個窗口。在黃金時段內，明珠台是全港收視率最高的英語電視頻道。在晚間黃金時段，翡翠台及明珠台平均收視分別享有八成三及七成五，由此可見其受歡迎程度。