關於牡丹離心機製造有限公司戰略發展建議書：
第一條，找靠山，因為我們公司目前畢竟隻是一家名不見經傳的民營企業，要想做大做強，本人認為必須要找一個大的靠山，去借助人家的名氣和威望，把我們牡丹離心機的招牌宣傳出去。
第二條，投保險，隻要是市場，會存在一定的風險，為了我們公司能隨時隨地的接受各種市場的挑戰，必須加大抗風險能力的投入，一來免除職工們的後顧之憂，二來也能提高顧客對我們的信任度。
第三條擴大影響力，也是說要利用一切可以利用的資源，做好廣告宣傳作用，讓我們牡丹離心機成為同行業中的佼佼者，甚至是龍頭老大。
第四條，加大公司內部管理，俗話說得好，用兵不如用將，兵熊熊一個，將熊熊一窩，將整個公司規劃成幾個部門，每個部門必須實行專人負責製，收入與責任強度掛鉤。
第五條，實行一點式管理法，也是說公司裏的每一位員工，每天在公司裏具體做了什麽工作，用了多長的時間，必須通過書麵形式記錄反映出來，自己記錄，班組長簽字確認，到月底上交，這樣不會存在幹活的人不拿錢拿小錢，而不幹活的人拿大錢的現象，也有利於督促每個職工的責任感和端正工作態度，更為年終職工的工作成績評定提供了第一手資料。
第六條，產品的工價實行公開製，這樣有利於提高職工的勞動積極性，多做多得，少做少得，實行公平合理的競爭機製，杜絕那種看見工人多拿錢無辜調整工價克扣工人工資的現象發生，這樣才能保證職工隊伍的穩定。
第七條，要尊重工人，樹立職工在公司中的合法地位，因為一個公司的發展確確實實都是廣大職工同誌們辛勤勞動的結果，要為他們辦理社保醫保即各種有利於職工福利的保險待遇，並盡可能的參加工會組織，接受監督。
第八條，轉變觀念，作為公司管理人員並不是淩駕於職工之上的發令者，而是為職工能夠更好的搞好工作提供便利的服務人員。遇有職工反映的不公正現象，要勇於現場研究，實地論證，客觀解決，即使不能解決的，也要給工人一個合理的理由，不能武斷的強製下結論。
附加建議：為了保持老板能經常聽到廣大職工同誌們的真正心聲，我建議製作幾個建議箱，懸掛在車間甚至廁所位置，並定期的去收取一些實名或者匿名反映出來的問題。
一封建議書寫好，折疊整齊，留著準備開過年上班的時候交給老板了，二幫很是自信，即使老板再小氣再精明，總會給那麽個幾百塊錢的，那麽下麵是專心致誌去執行自己另外的行動了。
雖然他家的樓上也亮著燈，但是二幫敢確定，那個家夥的一家人也老早進入了夢鄉，所以輕手輕腳的到他家後麵的糞池裏一下子舀了五六勺的大糞，幾乎把那個家夥的大門澆了一個遍，然後才神不知鬼不覺的回來了。
當然在經過那座泗新港大橋的時候，二幫把那把塑料勺子砸了個稀巴爛，連同那個毛竹手柄，都扔進了港裏，這叫不留絲毫的證據，而且也得感謝老天爺的相助，因為在二幫回來的路上，那天空中也開始下起了鵝毛般的大雪。
一連睡了幾天的好覺，在初八的早晨，二幫才早早的起來。又偷偷摸摸的趕到了無錫，可巧那成業早已站在出站的大門口。
“你要車票幹什麽？”那成業好像很不開心的問道。
”沒什麽，有用。“二幫回答道。
接下來好像再也沒有什麽共同的語言，看得出成業很是不開心。二幫也沒有心情去做什麽過多的解釋，準備給成業車票錢的時候，人家已經掉頭走了，二幫也隻好回來了。
二幫又去上班了，好像公司的一切都在照著自己的建議在實行，可是老板從來也沒有找過二幫談過什麽話，那麽獎金的事情怎麽處理，二幫也不好意思去問，所以更感到上班也沒勁。
果然沒出二幫的所料，那些個警察是來了解了一下情況，不過已經在四月份了，二幫說自己春節期間回老家了，並且出示了來回的車票，似乎鄰居們也可以也可以作證，但是具體問到為什麽要來調查時，那些個警察又緘口不言了，二幫隻是心裏感到好笑，表麵上還得裝作無事人一樣，也真是不容易的，做人真是難呐。
事情已經發生的太多，關鍵的是這幾天二幫竟然又夢到史俊芳那個死鬼了，有時也不能不信邪，不知道是上輩子還是上上輩子與她發生了什麽樣的淵源，反正是隻要一夢到她，二幫感覺到那一段時間自己總會有不順利的事情發生，不知道這次又會預示著什麽，所以準備去上班的時候，感覺到胸口有點堵的慌，幹脆不去了。
吃好了中飯，雖然二幫也鋪好了稿紙想要去創作點什麽的，但是終究感覺到無從下筆，睡了一會午覺，才稍微感覺到精神似乎好了點，搬了張凳子，坐在門後看風景。
“嘩啦，嘩啦。”聲音不是太大，但二幫敢確定，那是從劉鳥祥家的浴室裏傳出來的水聲，劉鳥祥天天都把得很緊，幾乎不到萬不得已的時候，從來是舍不得去休息上一天的。
他的那個老婆，也似乎有著固定的職業，那是每天下午都得去趕個場子，好像一天不賭錢會死去一樣，那麽現在會是誰在家裏呢，窗簾雖然也拉了起來，但是在下麵的中間部位，似乎還留有一道一寸多寬的縫隙，二幫好奇的悄悄走了過去，踮起腳尖向裏仔細地查看。
哇噻，是個美女在洗澡喂，二幫嚇得趕緊退了回來，但是還是經不住剛才那一幕的誘惑，或者說也是對那劉鳥祥進行的一次報複，“我讓你很，今天老子非要將你女兒的山山水水都好好的看個仔細。”...看書的朋友，你可以搜搜“”，即可第一時間找到本站哦。
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第二條，投保險，隻要是市場，會存在一定的風險，為了我們公司能隨時隨地的接受各種市場的挑戰，必須加大抗風險能力的投入，一來免除職工們的後顧之憂，二來也能提高顧客對我們的信任度。
第三條擴大影響力，也是說要利用一切可以利用的資源，做好廣告宣傳作用，讓我們牡丹離心機成為同行業中的佼佼者，甚至是龍頭老大。
第四條，加大公司內部管理，俗話說得好，用兵不如用將，兵熊熊一個，將熊熊一窩，將整個公司規劃成幾個部門，每個部門必須實行專人負責製，收入與責任強度掛鉤。
第五條，實行一點式管理法，也是說公司裏的每一位員工，每天在公司裏具體做了什麽工作，用了多長的時間，必須通過書麵形式記錄反映出來，自己記錄，班組長簽字確認，到月底上交，這樣不會存在幹活的人不拿錢拿小錢，而不幹活的人拿大錢的現象，也有利於督促每個職工的責任感和端正工作態度，更為年終職工的工作成績評定提供了第一手資料。
第六條，產品的工價實行公開製，這樣有利於提高職工的勞動積極性，多做多得，少做少得，實行公平合理的競爭機製，杜絕那種看見工人多拿錢無辜調整工價克扣工人工資的現象發生，這樣才能保證職工隊伍的穩定。
第七條，要尊重工人，樹立職工在公司中的合法地位，因為一個公司的發展確確實實都是廣大職工同誌們辛勤勞動的結果，要為他們辦理社保醫保即各種有利於職工福利的保險待遇，並盡可能的參加工會組織，接受監督。
第八條，轉變觀念，作為公司管理人員並不是淩駕於職工之上的發令者，而是為職工能夠更好的搞好工作提供便利的服務人員。遇有職工反映的不公正現象，要勇於現場研究，實地論證，客觀解決，即使不能解決的，也要給工人一個合理的理由，不能武斷的強製下結論。
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一封建議書寫好，折疊整齊，留著準備開過年上班的時候交給老板了，二幫很是自信，即使老板再小氣再精明，總會給那麽個幾百塊錢的，那麽下麵是專心致誌去執行自己另外的行動了。
雖然他家的樓上也亮著燈，但是二幫敢確定，那個家夥的一家人也老早進入了夢鄉，所以輕手輕腳的到他家後麵的糞池裏一下子舀了五六勺的大糞，幾乎把那個家夥的大門澆了一個遍，然後才神不知鬼不覺的回來了。
當然在經過那座泗新港大橋的時候，二幫把那把塑料勺子砸了個稀巴爛，連同那個毛竹手柄，都扔進了港裏，這叫不留絲毫的證據，而且也得感謝老天爺的相助，因為在二幫回來的路上，那天空中也開始下起了鵝毛般的大雪。
一連睡了幾天的好覺，在初八的早晨，二幫才早早的起來。又偷偷摸摸的趕到了無錫，可巧那成業早已站在出站的大門口。
“你要車票幹什麽？”那成業好像很不開心的問道。
”沒什麽，有用。“二幫回答道。
接下來好像再也沒有什麽共同的語言，看得出成業很是不開心。二幫也沒有心情去做什麽過多的解釋，準備給成業車票錢的時候，人家已經掉頭走了，二幫也隻好回來了。
二幫又去上班了，好像公司的一切都在照著自己的建議在實行，可是老板從來也沒有找過二幫談過什麽話，那麽獎金的事情怎麽處理，二幫也不好意思去問，所以更感到上班也沒勁。
果然沒出二幫的所料，那些個警察是來了解了一下情況，不過已經在四月份了，二幫說自己春節期間回老家了，並且出示了來回的車票，似乎鄰居們也可以也可以作證，但是具體問到為什麽要來調查時，那些個警察又緘口不言了，二幫隻是心裏感到好笑，表麵上還得裝作無事人一樣，也真是不容易的，做人真是難呐。
事情已經發生的太多，關鍵的是這幾天二幫竟然又夢到史俊芳那個死鬼了，有時也不能不信邪，不知道是上輩子還是上上輩子與她發生了什麽樣的淵源，反正是隻要一夢到她，二幫感覺到那一段時間自己總會有不順利的事情發生，不知道這次又會預示著什麽，所以準備去上班的時候，感覺到胸口有點堵的慌，幹脆不去了。
吃好了中飯，雖然二幫也鋪好了稿紙想要去創作點什麽的，但是終究感覺到無從下筆，睡了一會午覺，才稍微感覺到精神似乎好了點，搬了張凳子，坐在門後看風景。
“嘩啦，嘩啦。”聲音不是太大，但二幫敢確定，那是從劉鳥祥家的浴室裏傳出來的水聲，劉鳥祥天天都把得很緊，幾乎不到萬不得已的時候，從來是舍不得去休息上一天的。
他的那個老婆，也似乎有著固定的職業，那是每天下午都得去趕個場子，好像一天不賭錢會死去一樣，那麽現在會是誰在家裏呢，窗簾雖然也拉了起來，但是在下麵的中間部位，似乎還留有一道一寸多寬的縫隙，二幫好奇的悄悄走了過去，踮起腳尖向裏仔細地查看。
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