吃飯是人類最好的交流方式，也是一種有效的交際方法。所以，盡可能和別人一起吃飯，避免自己解決一頓孤單的午餐。實在找不到朋友一塊兒吃，就去飯館坐一坐，說不定會在陌生人當中邂逅一位新
朋友。
○第二十二條?信息管理法則：管理好你的信息，這比信息的數量重要得多
對信息進行有效地管理非常重要。如果你在這方麵有條理、專注和堅持，成為自己的人脈庫的一名好管家，那將沒有人會離開你的交際網。
○第二十三條?清單法則：列出人脈清單
按自己的目標進行分類（比如分為潛在客戶和重點對象等），整理出自己的列表。在這份表格上，要在每一種分類中都找出話語權最大的人，實行重點公關。
○第二十四條?權威法則：認識你專業領域內的權威
為了實現目標，你要知道在你所從事的領域中誰最優秀，以及列出當前那個領域的權威人物。
○第二十五條?庫存法則：列出你的人脈庫中已經認識的人
對於已經認識的人（庫存人脈）進行整理分類，把他們清晰地羅列：親戚、大學同學、過去的同學、之前的老師、之前的同事……
○第二十六條?靈活法則：對信息進行靈活組織
管理自己人脈列表的方式要靈活：可以按地點、行業、親近程度等容易分辨的信息進行分類組織，以做到可以隨時查看，查漏補缺。
○第二十七條?拿來法則：將別人的人脈清單補充進自己的人脈庫
他人的人脈列表也是你的資源，都可拿來為己所用。如果你有機會對自己進行補充，請不要客氣。
○第二十八條?渴望法則：建立你渴望認識的人脈名單
把你最渴望認識的人，單獨列出來，重點對待。他們應該是一些高水平的人，你希望在未來的某一天能夠認識他們。你要確定他們的重要性，小心鑒別和專心投入。
○第二十九條?陌生法則：聯係那些完全陌生的人
如果你是一名銷售或公關人員，不要懼怕給陌生人打電話，隻管硬著頭皮開始就是，你要想著自己一定成功。去認識一個完全陌生的人，既是挑戰，也是機遇。
○第三十條?堅持法則：堅持聯係就是勝利
有時候我們的聯係會遭拒絕或沒有回音，你要繼續和他們聯係。你要在這個過程中占據主動，甚至表現出一種真誠的侵略力。
○第三十一條?間接關聯法則：聯係與你有間接關聯的人
對於間接聯係，采取下麵四條規則：
1表達你的可靠性：提及與你們有關的那個人或單位。
2提出自己的價值：你能為他們做什麽？
3告知急迫性和便利性：在大部分的情況下，突然打電話的唯一目的就是預約見麵，要為他的方便考慮。
4準備好一個折中方案：開始時的定位可以提高，以便留下商量和後退的空間。
○第三十二條?門衛法則：門衛是你的盟友而不是敵人
即便是門衛，也應當受到你的尊重。對他高看一眼，並且不要去惹惱他們。
○第三十三條?視野法則：永遠不要消失在別人的視野中
永遠不要消失在一個人的視野中，哪怕你沒辦法還清債務。要知道，消失比失敗還要來得糟糕。
○第三十四條?活躍法則：努力保持自己的可見和活躍度
你必須在初創的朋友和關係網絡中保持一種可見與活躍度，並把與他們的接觸，排滿你的日程和計劃表。
○第三十五條?安排法則：將多件事安排在一起進行
成功地聯係他人，並不意味著你得花很多的時間。你可以安排同一件事來節約時間，比如邀請所有想見的人一起見麵。但要有一個合適的理由，並創造讓每個人都備感愉快的氛圍。
○第三十六條?樂趣法則：熱愛交際
把交際視為一件有趣的事，而不是在浪費時間。
○第三十七條?分享法則：和別人分享你的興趣
與別人分享興趣是任何關係的基礎，因為當你確實對某些事感興趣的時候，效果一定是極富感染力的。
○第三十八條?時間質量法則：強調時間的質量而非數量
關係建立在雙方花費時間的質量上而非數量上，所以請把握每一次見麵的時間，抓住機會，好好經營每一次會麵。
○第三十九條?跟進法則一：不跟進就會失敗
與要交往的人見麵之後，要讓別人記住你，跟進是關鍵。
○第四十條?跟進法則二：你需要立刻跟進
在見麵後的12到24小時內，你應當繼續跟進，趁熱打鐵。郵件和電話問候都是一種比較有效的方式。
○第四十一條?跟進法則三：不要忘記再次跟進
一個月後的某個時間，你應當再次聯絡，重溫關係，和他保持密切的聯係。
○第四十二條?會議法則一：在會議上花時間與人交流
會議隻有一個好處：提供了一個場所，讓你結交和你誌同道合的人。
○第四十三條?會議法則二：做會議的組織者，你就能掌控會議
不僅要做會議的參加者，還要做組織者。這能讓你提前作好信息的準備工作：打算見誰，怎麽見，在哪兒見？人們通常對會議的組織者印象深刻。
朋友。
○第二十二條?信息管理法則：管理好你的信息，這比信息的數量重要得多
對信息進行有效地管理非常重要。如果你在這方麵有條理、專注和堅持，成為自己的人脈庫的一名好管家，那將沒有人會離開你的交際網。
○第二十三條?清單法則：列出人脈清單
按自己的目標進行分類（比如分為潛在客戶和重點對象等），整理出自己的列表。在這份表格上，要在每一種分類中都找出話語權最大的人，實行重點公關。
○第二十四條?權威法則：認識你專業領域內的權威
為了實現目標，你要知道在你所從事的領域中誰最優秀，以及列出當前那個領域的權威人物。
○第二十五條?庫存法則：列出你的人脈庫中已經認識的人
對於已經認識的人（庫存人脈）進行整理分類，把他們清晰地羅列：親戚、大學同學、過去的同學、之前的老師、之前的同事……
○第二十六條?靈活法則：對信息進行靈活組織
管理自己人脈列表的方式要靈活：可以按地點、行業、親近程度等容易分辨的信息進行分類組織，以做到可以隨時查看，查漏補缺。
○第二十七條?拿來法則：將別人的人脈清單補充進自己的人脈庫
他人的人脈列表也是你的資源，都可拿來為己所用。如果你有機會對自己進行補充，請不要客氣。
○第二十八條?渴望法則：建立你渴望認識的人脈名單
把你最渴望認識的人，單獨列出來，重點對待。他們應該是一些高水平的人，你希望在未來的某一天能夠認識他們。你要確定他們的重要性，小心鑒別和專心投入。
○第二十九條?陌生法則：聯係那些完全陌生的人
如果你是一名銷售或公關人員，不要懼怕給陌生人打電話，隻管硬著頭皮開始就是，你要想著自己一定成功。去認識一個完全陌生的人，既是挑戰，也是機遇。
○第三十條?堅持法則：堅持聯係就是勝利
有時候我們的聯係會遭拒絕或沒有回音，你要繼續和他們聯係。你要在這個過程中占據主動，甚至表現出一種真誠的侵略力。
○第三十一條?間接關聯法則：聯係與你有間接關聯的人
對於間接聯係，采取下麵四條規則：
1表達你的可靠性：提及與你們有關的那個人或單位。
2提出自己的價值：你能為他們做什麽？
3告知急迫性和便利性：在大部分的情況下，突然打電話的唯一目的就是預約見麵，要為他的方便考慮。
4準備好一個折中方案：開始時的定位可以提高，以便留下商量和後退的空間。
○第三十二條?門衛法則：門衛是你的盟友而不是敵人
即便是門衛，也應當受到你的尊重。對他高看一眼，並且不要去惹惱他們。
○第三十三條?視野法則：永遠不要消失在別人的視野中
永遠不要消失在一個人的視野中，哪怕你沒辦法還清債務。要知道，消失比失敗還要來得糟糕。
○第三十四條?活躍法則：努力保持自己的可見和活躍度
你必須在初創的朋友和關係網絡中保持一種可見與活躍度，並把與他們的接觸，排滿你的日程和計劃表。
○第三十五條?安排法則：將多件事安排在一起進行
成功地聯係他人，並不意味著你得花很多的時間。你可以安排同一件事來節約時間，比如邀請所有想見的人一起見麵。但要有一個合適的理由，並創造讓每個人都備感愉快的氛圍。
○第三十六條?樂趣法則：熱愛交際
把交際視為一件有趣的事，而不是在浪費時間。
○第三十七條?分享法則：和別人分享你的興趣
與別人分享興趣是任何關係的基礎，因為當你確實對某些事感興趣的時候，效果一定是極富感染力的。
○第三十八條?時間質量法則：強調時間的質量而非數量
關係建立在雙方花費時間的質量上而非數量上，所以請把握每一次見麵的時間，抓住機會，好好經營每一次會麵。
○第三十九條?跟進法則一：不跟進就會失敗
與要交往的人見麵之後，要讓別人記住你，跟進是關鍵。
○第四十條?跟進法則二：你需要立刻跟進
在見麵後的12到24小時內，你應當繼續跟進，趁熱打鐵。郵件和電話問候都是一種比較有效的方式。
○第四十一條?跟進法則三：不要忘記再次跟進
一個月後的某個時間，你應當再次聯絡，重溫關係，和他保持密切的聯係。
○第四十二條?會議法則一：在會議上花時間與人交流
會議隻有一個好處：提供了一個場所，讓你結交和你誌同道合的人。
○第四十三條?會議法則二：做會議的組織者，你就能掌控會議
不僅要做會議的參加者，還要做組織者。這能讓你提前作好信息的準備工作：打算見誰，怎麽見，在哪兒見？人們通常對會議的組織者印象深刻。