當顧驁跟張仲謀聊“香積電的產能要確保絕對優先供天鯤”這個問題時，他們實際上在聊什麽？
在張仲謀眼裏，顧驁當然是真心在聊天鯤的供應鏈安全。
但顧驁自己知道，他聊的是別的。
在顧驁的計劃裏，等王安眾叛親離、跌入低穀的時候，他是肯定要出手對王安電腦巧取豪奪的——這一點在目前其他人眼裏，覺得不可能，但顧驁知道很可能。
因為他前世研究過王安這名業界華人前輩榜樣的事跡——雖然顧驁前世對曆史不怎麽感興趣，但作為一名it人，對於曾經差一點兒走上行業巔峰的華人前輩，多少還是會討論的。
前世他在支付寶的時候，經常一群搞技術的同事，閑著沒事兒在內部論壇上對這些案例複盤、指點江山，還扼腕歎息。
顧驁既然知道原本曆史上，王安會在88年因為徹底看透了兒子的無能、而把公司傳給愛德華.米勒重整。那麽這一世顧驁就有信心開出足夠的價格，讓王安把公司交給他重整。
顧驁至少比愛德華.米勒更有希望讓王安這個牌子起死回生吧，無非顧驁要的股份更多罷了。
但他相信，王安電腦這家公司、這個品牌，在王安心裏，肯定是比他兒子還要重要的，這是他一生的心血。隻要能讓王安看到“這個牌子能活下去”，這就是第一順位的考量。相比之下，股權倒不是最重要的了。
尤其對一個癌症晚期、再過兩年就要死的人。
同時，顧驁也算過，這一世，因為他自己這個蝴蝶效應，王安提前了半年來中國刷名聲、也幫他兒子王列刷名聲。所以王列趁熱打鐵接班也會加速。
更早上台，就會讓人更早看清他的無能，從而徹底失望。因此顧驁估計，王列被老爹勸退、圖謀找一個愛德華.米勒型的接盤者的時間，也會同期提前。
或許是提前幾個月，從88年上半年，提到87年底。
那麽，促成這種提前的外部因素，是否滿足呢？顧驁認為是滿足的。
因為曆史上，85年10月份開始，因為日元、馬克瘋狂升值、美元貶值帶來的這波美股大牛市，就是持續了兩年左右，到87年10月19日，黑色星期一，爆發了一波巨大的股災。
當然了，顧驁並不記得10月19日這個具體日期，他隻知道87年年底左右，美國是有一波大股災的。
曆史上那玩意兒一天之內跌掉道瓊斯25%的市值，納斯達克稍微好點沒那麽慘，但因為87年納斯達克整體盤麵還不大，絕對金額占比不高。所以綜合算下來，一天之內相當於美國當年gdp八分之一的錢就蒸發了。
而除了那天“黑色星期一”之外，那一波行情前後兩周那些日子裏，加起來跌掉的點數也跟“黑色星期一”當天差不多多。累計相當於是腰斬了美國股市、蒸發了相當於美國當年gdp30%的錢。
通用電氣、西屋電氣、波音、可口可樂、貝爾電話、運通（辦百夫長黑金卡的那個信用卡公司），都是那一波裏股價腰斬的典型。
本來當時就處在頹勢中的王安電腦更是慘，腰斬了之後再腰斬，兩周之內80%市值沒了，場麵極其殘忍。
王氏家族持有的那部分公司主要股權，在86年市值一度達到40億美元，股災後隻剩不到10億美元市值了。（當然曆史上到88年交盤給愛德華.米勒的時候，已經連3億美元都不到了，後麵還會繼續慘繼續跌）
股災的原因，一方麵是因為美元貶值後為期兩年的外國資本對美元資產買買買的過熱，另一方麵也是因為曆史上85年底開始出現的垃圾債、杠杆惡意收購等操作，在股市上開始泛濫。
眾所周知後來被罰款11億美元、坐牢10年的垃圾債杠杆收購之王米爾肯，就是85年底左右開始發明出垃圾債杠杆的。
當然這一世，米爾肯如今也已經開始動手了，但他並不會再收獲首次發明
“通過惡意收購科技公司然後砍掉研發部自廢長期武功換取短期一兩年內財務報表好看炒高股價然後等產品換代時技術不足隱患暴露之前就拋盤跑路”
這一毒招的名聲，而載入史冊了。
他隻能收獲對上述毒招的一半發明名譽權。
也就是說，“通過垃圾債杠杆、扮演門口的野蠻人惡意收購”這個要素，還是他發明的。
但是“收購科技公司後砍掉研發部做漂亮財務報表”這半點，已經被顧驁指使的黑石基金彼得森、施瓦茨曼發明出來了，輪不到股災禍首米爾肯再來專美於前。
無非顧驁是“善意收購”，而且是靠自有資金善意收購，沒有用垃圾債杠杆。
（顧驁的“善意”是不容置疑的，因為在界定一個收購方是否善意還是惡意時，一個重要考量指標是收購方“是否企圖繞過公司現有高管層”。
而顧驁並沒有繞過當時的德州儀器高管層，他和彼得森，跟德儀當時的ceo約翰.夏柏是經營觀點一致的，隻是跟常務副總裁張仲謀意見相左。所以德州儀器砍掉半導體研發部，是約翰.夏柏自己的決策，顧驁和彼得森隻是“附議”，放大了約翰.夏柏的話語權，所以他們真是太無辜了。）
原因細節就不再多分析了，一言以蔽之，85年四季度開始的美股牛市投機+剛被業內看明白的犧牲科技公司長期競爭力做漂亮短期報表這兩招一結合，就是會在兩年的發酵後，在98年四季度釀成巨大股災。
即使略有蝴蝶效應，股災提前或者退後幾個月，也無所謂。
因為到時候，很多科技股會因為這一波不信任，而普遍大跌。
曆史上，王安電腦的股價徹底崩盤，也是發生在87年10月大股災之後。因為投資者普遍開始反思“王室電腦是不是也跟其他那些10月19號死掉的科技股一樣，屬於‘目前這一代產品業績看著還不錯，但缺乏向下一代科技產品過渡、並且始終保持市場競爭力地位的能力’的那一類型”。
一旦這種反思開始醞釀，科技股股價崩盤都是在所難免的。
因為這種反思就意味著“原先別人因為你現在那麽牛，認為你還能牛15甚至20年”，而反思之後，他們就會意識到“原來科技公司的霸業是那麽脆弱的，現在即使行業內最牛，可能也就保持必牛五六年。六年之後說不定就不牛了”。
這肯定要導致遠期市盈率的暴跌。
顧驁很篤定，科技股災和“王列上任後一兩年，被老爹看清他沒有遠見”這兩件事情隻要都發生了，那麽王安謀求外部接盤者的時間點，肯定就臨近了。
顧驁今年把學習機做好、做紮實，並且吸納一批王安電腦如今就出走的技術骨幹，積累磨合個一年多。等明年底的股災後殺進去接盤王安的剩餘遺產，那還怕不能在88年研發出足以匹敵蘋果公司mac-ii的封閉式係統個人電腦嗎？
當然了，團隊磨合、高層變更，損耗是肯定的。
用正常招數，顧驁還不敢保證競爭力全麵爆掉喬布斯。
所以，才有了剛才他利用張仲謀的那一步棋。
顧驁知道，蘋果公司84年的mac-i個人電腦，就是用摩托羅拉的，未來的mac-ii研發計劃，目前看來還是沿用這一技術路線。
而顧驁目前做遊戲機，也是一路積攢的68000cpu這條技術路線的研發經驗。
所以，顧驁希望等88年10mhz的摩托羅拉68000cpu最新款上市時，摩托羅拉已經“自廢武功”，完全因為不劃算而放棄自產、把所有產能都寄托到香積電頭上。
而香積電可以先擺出一副“足以滿足全世界所有需求摩托羅拉係頂尖cpu的客戶的產能”的姿態，引誘蘋果下單。
然後事到臨頭交貨時，“偶然發現”產能不足，隻能先給天鯤供貨（也是給到時候被天鯤控製的子品牌王安供貨），然後讓喬布斯幹瞪眼等個半年三個月的。
這樣，就算蘋果公司到時候如期研發出了用摩托羅拉最新cpu的個人電腦，他們在實際生產和出貨的時候，也會被硬生生卡斷半年的節奏，被顧驁先搶占在半空白市場出貨的先機。
雖然“品牌好，晚半年發貨也沒關係”這種道理也說得通，但多一條籌碼總是沒壞處的。
顧驁要用卡蘋果產能的方式，為自己再多加一份競爭力保障。
而且，這也不算什麽陰毒吧，畢竟後世蘋果公司站上行業第一位置後，也是經常要台積電“協調產能”，借機卡位一下其他同行的。經常讓小米或者ov無法及時趕風口出貨。也就三星之類有自己產能和工藝的巨頭，可以躲過蘋果的毒招。
顧驁隻是以彼之道還施彼身罷了。
壯誌饑餐喬狗肉，笑談渴飲果奴血。
多了這麽一道雙保險，顧驁自忖隻要接盤王安順利、整合資源成功，自己手上的天鯤加王安，肯定可以幹掉蘋果，卡住那個“ibm/微軟開放式係統個人電腦占據主流後，唯一的封閉式係統生存機會”的身位。
王安和蘋果是注定隻能活下來一個的，不想王安死，就必須讓蘋果死。
地球人不需要兩家封閉式係統，市場沒那麽大。
在張仲謀眼裏，顧驁當然是真心在聊天鯤的供應鏈安全。
但顧驁自己知道，他聊的是別的。
在顧驁的計劃裏，等王安眾叛親離、跌入低穀的時候，他是肯定要出手對王安電腦巧取豪奪的——這一點在目前其他人眼裏，覺得不可能，但顧驁知道很可能。
因為他前世研究過王安這名業界華人前輩榜樣的事跡——雖然顧驁前世對曆史不怎麽感興趣，但作為一名it人，對於曾經差一點兒走上行業巔峰的華人前輩，多少還是會討論的。
前世他在支付寶的時候，經常一群搞技術的同事，閑著沒事兒在內部論壇上對這些案例複盤、指點江山，還扼腕歎息。
顧驁既然知道原本曆史上，王安會在88年因為徹底看透了兒子的無能、而把公司傳給愛德華.米勒重整。那麽這一世顧驁就有信心開出足夠的價格，讓王安把公司交給他重整。
顧驁至少比愛德華.米勒更有希望讓王安這個牌子起死回生吧，無非顧驁要的股份更多罷了。
但他相信，王安電腦這家公司、這個品牌，在王安心裏，肯定是比他兒子還要重要的，這是他一生的心血。隻要能讓王安看到“這個牌子能活下去”，這就是第一順位的考量。相比之下，股權倒不是最重要的了。
尤其對一個癌症晚期、再過兩年就要死的人。
同時，顧驁也算過，這一世，因為他自己這個蝴蝶效應，王安提前了半年來中國刷名聲、也幫他兒子王列刷名聲。所以王列趁熱打鐵接班也會加速。
更早上台，就會讓人更早看清他的無能，從而徹底失望。因此顧驁估計，王列被老爹勸退、圖謀找一個愛德華.米勒型的接盤者的時間，也會同期提前。
或許是提前幾個月，從88年上半年，提到87年底。
那麽，促成這種提前的外部因素，是否滿足呢？顧驁認為是滿足的。
因為曆史上，85年10月份開始，因為日元、馬克瘋狂升值、美元貶值帶來的這波美股大牛市，就是持續了兩年左右，到87年10月19日，黑色星期一，爆發了一波巨大的股災。
當然了，顧驁並不記得10月19日這個具體日期，他隻知道87年年底左右，美國是有一波大股災的。
曆史上那玩意兒一天之內跌掉道瓊斯25%的市值，納斯達克稍微好點沒那麽慘，但因為87年納斯達克整體盤麵還不大，絕對金額占比不高。所以綜合算下來，一天之內相當於美國當年gdp八分之一的錢就蒸發了。
而除了那天“黑色星期一”之外，那一波行情前後兩周那些日子裏，加起來跌掉的點數也跟“黑色星期一”當天差不多多。累計相當於是腰斬了美國股市、蒸發了相當於美國當年gdp30%的錢。
通用電氣、西屋電氣、波音、可口可樂、貝爾電話、運通（辦百夫長黑金卡的那個信用卡公司），都是那一波裏股價腰斬的典型。
本來當時就處在頹勢中的王安電腦更是慘，腰斬了之後再腰斬，兩周之內80%市值沒了，場麵極其殘忍。
王氏家族持有的那部分公司主要股權，在86年市值一度達到40億美元，股災後隻剩不到10億美元市值了。（當然曆史上到88年交盤給愛德華.米勒的時候，已經連3億美元都不到了，後麵還會繼續慘繼續跌）
股災的原因，一方麵是因為美元貶值後為期兩年的外國資本對美元資產買買買的過熱，另一方麵也是因為曆史上85年底開始出現的垃圾債、杠杆惡意收購等操作，在股市上開始泛濫。
眾所周知後來被罰款11億美元、坐牢10年的垃圾債杠杆收購之王米爾肯，就是85年底左右開始發明出垃圾債杠杆的。
當然這一世，米爾肯如今也已經開始動手了，但他並不會再收獲首次發明
“通過惡意收購科技公司然後砍掉研發部自廢長期武功換取短期一兩年內財務報表好看炒高股價然後等產品換代時技術不足隱患暴露之前就拋盤跑路”
這一毒招的名聲，而載入史冊了。
他隻能收獲對上述毒招的一半發明名譽權。
也就是說，“通過垃圾債杠杆、扮演門口的野蠻人惡意收購”這個要素，還是他發明的。
但是“收購科技公司後砍掉研發部做漂亮財務報表”這半點，已經被顧驁指使的黑石基金彼得森、施瓦茨曼發明出來了，輪不到股災禍首米爾肯再來專美於前。
無非顧驁是“善意收購”，而且是靠自有資金善意收購，沒有用垃圾債杠杆。
（顧驁的“善意”是不容置疑的，因為在界定一個收購方是否善意還是惡意時，一個重要考量指標是收購方“是否企圖繞過公司現有高管層”。
而顧驁並沒有繞過當時的德州儀器高管層，他和彼得森，跟德儀當時的ceo約翰.夏柏是經營觀點一致的，隻是跟常務副總裁張仲謀意見相左。所以德州儀器砍掉半導體研發部，是約翰.夏柏自己的決策，顧驁和彼得森隻是“附議”，放大了約翰.夏柏的話語權，所以他們真是太無辜了。）
原因細節就不再多分析了，一言以蔽之，85年四季度開始的美股牛市投機+剛被業內看明白的犧牲科技公司長期競爭力做漂亮短期報表這兩招一結合，就是會在兩年的發酵後，在98年四季度釀成巨大股災。
即使略有蝴蝶效應，股災提前或者退後幾個月，也無所謂。
因為到時候，很多科技股會因為這一波不信任，而普遍大跌。
曆史上，王安電腦的股價徹底崩盤，也是發生在87年10月大股災之後。因為投資者普遍開始反思“王室電腦是不是也跟其他那些10月19號死掉的科技股一樣，屬於‘目前這一代產品業績看著還不錯，但缺乏向下一代科技產品過渡、並且始終保持市場競爭力地位的能力’的那一類型”。
一旦這種反思開始醞釀，科技股股價崩盤都是在所難免的。
因為這種反思就意味著“原先別人因為你現在那麽牛，認為你還能牛15甚至20年”，而反思之後，他們就會意識到“原來科技公司的霸業是那麽脆弱的，現在即使行業內最牛，可能也就保持必牛五六年。六年之後說不定就不牛了”。
這肯定要導致遠期市盈率的暴跌。
顧驁很篤定，科技股災和“王列上任後一兩年，被老爹看清他沒有遠見”這兩件事情隻要都發生了，那麽王安謀求外部接盤者的時間點，肯定就臨近了。
顧驁今年把學習機做好、做紮實，並且吸納一批王安電腦如今就出走的技術骨幹，積累磨合個一年多。等明年底的股災後殺進去接盤王安的剩餘遺產，那還怕不能在88年研發出足以匹敵蘋果公司mac-ii的封閉式係統個人電腦嗎？
當然了，團隊磨合、高層變更，損耗是肯定的。
用正常招數，顧驁還不敢保證競爭力全麵爆掉喬布斯。
所以，才有了剛才他利用張仲謀的那一步棋。
顧驁知道，蘋果公司84年的mac-i個人電腦，就是用摩托羅拉的，未來的mac-ii研發計劃，目前看來還是沿用這一技術路線。
而顧驁目前做遊戲機，也是一路積攢的68000cpu這條技術路線的研發經驗。
所以，顧驁希望等88年10mhz的摩托羅拉68000cpu最新款上市時，摩托羅拉已經“自廢武功”，完全因為不劃算而放棄自產、把所有產能都寄托到香積電頭上。
而香積電可以先擺出一副“足以滿足全世界所有需求摩托羅拉係頂尖cpu的客戶的產能”的姿態，引誘蘋果下單。
然後事到臨頭交貨時，“偶然發現”產能不足，隻能先給天鯤供貨（也是給到時候被天鯤控製的子品牌王安供貨），然後讓喬布斯幹瞪眼等個半年三個月的。
這樣，就算蘋果公司到時候如期研發出了用摩托羅拉最新cpu的個人電腦，他們在實際生產和出貨的時候，也會被硬生生卡斷半年的節奏，被顧驁先搶占在半空白市場出貨的先機。
雖然“品牌好，晚半年發貨也沒關係”這種道理也說得通，但多一條籌碼總是沒壞處的。
顧驁要用卡蘋果產能的方式，為自己再多加一份競爭力保障。
而且，這也不算什麽陰毒吧，畢竟後世蘋果公司站上行業第一位置後，也是經常要台積電“協調產能”，借機卡位一下其他同行的。經常讓小米或者ov無法及時趕風口出貨。也就三星之類有自己產能和工藝的巨頭，可以躲過蘋果的毒招。
顧驁隻是以彼之道還施彼身罷了。
壯誌饑餐喬狗肉，笑談渴飲果奴血。
多了這麽一道雙保險，顧驁自忖隻要接盤王安順利、整合資源成功，自己手上的天鯤加王安，肯定可以幹掉蘋果，卡住那個“ibm/微軟開放式係統個人電腦占據主流後，唯一的封閉式係統生存機會”的身位。
王安和蘋果是注定隻能活下來一個的，不想王安死，就必須讓蘋果死。
地球人不需要兩家封閉式係統，市場沒那麽大。