愛德華.米勒在王安電腦公司正式履新的時間,很快就滿一個月了。c∮八c∮八c∮讀c∮書,.⌒.o≈


    日子也悄悄到了十月過半,王安電腦公司1987年第三季度的相關報表,以及適合對公眾披露的資訊和數據,也都匆匆忙忙披露了出來。


    憑良心說,這一波的披露數據裏,也不完全是造假,真正利好的乾貨也是有的。


    比如,除了正規渠道的數據披露之外,愛德華.米勒本人還接受了n多半推半就的媒體採訪;


    若隱若現地描繪了他來之前,王安電腦在王列治下的混亂,然後順便烘托出他來了之後的秩序井然、管理簡潔、成本清爽。


    在上市公司,這樣的操作也不奇怪,一般每個ceo剛上任的時候,都會被包裝得英明神武,而一旦滾蛋之後、有新人來接班了,就要把前任黑一頓,不然怎麽讓股民們看出反差、提振信心呢。


    {在王安電腦公司,唯一的一次例外,是發生在王列接老爹王安班的時候。畢竟作為兒子接班,他沒辦法黑自己的親爹。何況王列也確實才能不行。


    他上任時的宣傳,反而是拚命強調他有“乃父之風”,完全可以模仿繼承他父親的手腕和戰略。甚至還不惜橫向用ibm公司創始人托馬斯.沃森和後來讓ibm發揚光大的小托馬斯.沃森父子來類比。}


    這樣一波操作後,王安電腦公司的股價,居然終於走出了持續低迷,略有回升,效果可謂是立竿見影。


    原本曆史最低點的時候,花旗銀行手頭那質押的45%王安公司股份,市值都低到3.7億美元了。現在至少重新爬回了4億美元大關這道坎,在4到4.5億之間震蕩徘徊。


    不過,在這個過程中,愛德華.米勒也注意到,似乎有一兩個散戶的大股東,在那兒瘋狂建倉吸籌,隻不過每家買入後的最終持股,都沒有到5%,所以是比較隱蔽的,不至於觸發私有化預警。


    而且,那些買家似乎也不是在他開始大力重整後才開始動手的,而是在他重整之前,那個吸籌過程已經開始了。


    米勒憑藉著自己的經驗,覺得這背後肯定有顧驁的代理人在動手——說不定顧驁本人就明目張膽先吸籌吸到百分之四點幾,然後再找個白手套,同樣操作一波。


    原本王安電腦公司的股權比例,大約是王安父子趕走卡寧漢後,一共持有65%多,現在有45%質押到花旗銀行手上後,相當於是花旗45%、王家父子20%略出頭。《八《八《讀《書,.2■⊥


    然後還有35%股份,有15%是王安電腦的各路非流通投資人、和內部高管持有的限售股。最後20%,才是納斯達克市場上的流通股。


    當然這20%的流通股裏,也有好幾個點是大股東和高管們持有的,隻不過這部分是可以自由買賣的,相當於中國股市大小非解禁出來的那些股權。


    純粹真正由二級市場散戶和機構持有的流通股,也就十五六個點。


    所以,顧驁及其代理人,如果累計建倉8%到9%,也非常可觀了,相當於已經把市麵上真正散戶和機構手上的流通股,收回來了劉成六成。


    而做完這些操作,顧驁實際累計支出的現金,還不到1億5千萬美元。


    愛德華.米勒也不是非常想看到這個結果,但他也需要提振股價,隻能是矛盾地接受這個現狀。


    畢竟顧驁這一兩個月之內的出手,用華爾街的術語來說,那就是“接飛刀”。


    華爾街有一句很樸素的訓誡,那就是“不要接飛刀”。在一個公司股價暴跌的時候,千萬不要覺得腰斬再腰斬就算是跌到頭了。


    羊群恐慌起來的時候,腰斬再腰斬隻會讓大家更恐慌,然後跌掉九成,甚至九成五。


    敢“接飛刀”的人,你都是要做好炒股炒成大股東的心裏覺悟的。比如曆史上巴菲特就在某些報業公司的案子上接過飛刀。


    但人家是巨量資金進場,連“如果我成為第一大股東後如何整改這家公司”都想好了,才這麽乾的。


    如果你沒有能力引導一家公司經營好,在華爾街幾乎是沒有大人物敢接飛刀的。{韭菜散戶敢的很多,因為韭菜錢少,膽子大,死了就死了}


    正因為接飛刀的罕見,所以米勒需要勇於接飛刀的人。至於接飛刀導致的後果,隻能先放一放,過了這道坎再慢慢算。


    ……


    然而,利好的狀態似乎並不長久。


    報表披露、行情好轉後僅僅一個星期,一些不和諧的聲音就冒了出來。


    這天一大早,愛德華.米勒照舊意氣風發地來到舊金山的王安電腦公司總部,準備處理各方風聲。


    然而他看到自己的女秘書,已經提前在辦公室門口等著了。


    愛德華.米勒是個老派的財務型ceo,對新技術不太了解。有些時候,為了防止被提醒到自己的短板,他甚至刻意下意識地排斥新玩意兒。


    所以,儘管無線電話,也就是手機,在美國市場已經商用了三年了,他依然沒有使用手機的習慣。充其量隻有使用車載行動電話的習慣,因為那玩意兒曆史稍微久一些,出現有七八年了。


    其實換位思考一下,這也是挺正常的。就像曆史上中國是87年引入大哥大的,但是即使到了90年代初,老派的超級有錢的大老闆們,不用手機的也很多,並不是他們用不起,而是覺得親自拿著個笨重的手機打電話不莊重。


    所以,愛德華.米勒在遇到很多突發事件時,總要延遲幾個小時才能被通知到。幸好如今還是80年代,不是資訊時代,這點延遲在商界完全可以接受。


    “總裁,情況似乎有些不妙。”女秘書一見麵就拿出一些文案,擺在米勒的辦公桌上,


    “這是今天的《華爾街日報》,零售渠道可能還沒分發下去呢,是渠道商方麵的朋友越過中間環節送過來的。有幾家跟我們合作的專利業務代理律所,以及獵頭公司,都被人集中爆出了醜聞。”


    米勒眉頭一皺,一把扯過,仔細看了起來,隨後不由暗暗心驚,越來越覺得掉進了陰謀。


    他當然知道這些文章披露的內容都是真的。


    那幾家給王安電腦提供專利服務的事務所,都是重整協議實施後、他來當ceo的這一個多月裏,新簽下的合作者。


    原先王家父子管理公司的時候,是跟另外的事務所合作的。


    所以,隻要這些新事務所出了醜聞,而且是跟王安公司扯得上關係的醜聞,那就肯定要歸咎於他愛德華.米勒個人,是他這個ceo不誠信。


    想甩鍋都很難甩掉,充其量可以甩給他當ceo後一起帶過來空降的法務總監,不過那樣至少也相當於自斷一臂了。


    一個ceo當然不可能光杆司令空降過來,愛德華.米勒上任的時候,也是帶了嫡係造假人馬來的。


    米勒不由越來越嚴肅地細看內容。


    “智慧財產權評估領域的新型行業造假風險:據悉,近日舊金山戴斯蒙德律師事務所,涉嫌多起藉助間接控製業務關係,同時代理幾起加州智慧財產權專門fǎyuàn的侵權案及無效宣告案的雙方委託……”


    “涉事的部分無效宣告案件,存在明顯的原告方、即無效宣告請求方放水。因為幾乎在一個月以內的時間差裏,同一案由被其他原告方提出同樣的申請後,有關部門得出了截然相反的裁定結論。且有關專業人士分析,認定戴斯蒙德事務所涉及的幾起主動認輸案件,隻要稍加堅持,就能贏得無效宣告。”


    “這一自導自演的行徑,極有可能是為了做局刷高涉案專利持有單位的智慧財產權庫估值,從而在金融市場上謀取更大的利益……”


    《華爾街日報》上的披露外行人看起來有些晦澀難懂。


    但是用人話翻譯一下,大致就是米勒此前打的“新買來的美女有多漂亮公眾不知道,所以我們左右互搏一下,自導自演一下被侵犯、又被維權,而且是鐵拳出擊、成功維權的戲碼”之類的主意,被敵人識破了。


    敵人還順著夾帶了其他訴訟,比如是王安方麵的代理律所故意讓對方知難而退的案子,他們找另一個強行碰瓷的,不知難不肯退……


    這裏麵分為“無效宣告碰瓷”,也包含“侵權碰瓷”,操作手法上還有各種大同小異,真要說清楚起碼能水幾章。


    {考慮到本書讀者有大約兩到三成曾經是讀過《噴神》的,我如果寫得太細,有點對不起這些老讀者,會害他們再多花一遍錢。所以,我就不具體展開了。本書開始入坑的新讀者,如果對各種智慧財產權律師圈子的奸陰毒詐有興趣的,去《噴神》看相關章節吧,那裏都是我幾年專利代理的真實行業經驗。當然我相信大多數讀者是對法律毒計沒興趣的。}


    總而言之,顧驁這一世雖然沒有化身“噴神”,但他好歹對it科技行業的種種“高估技術市值”的詭計略有所知。


    所以,他隻要提供戰略眼光,找專業人士幫忙實施,就能坑死那些米勒請來的、自以為自己的手法如今還很新穎,不太會被同行看穿,或者即使看穿了同行也捨不得戳穿,想一起分贓再黑幾年。


    沒想到,顧驁可以請到不怕得罪整個美國智慧財產權法律界的、同時實力又夠牛逼、眼光手段都狠辣的事務所,來掀桌子。11

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