2006年，這個製造業正在野蠻生長的時代裏，不管是許多中小型工廠，還是這些工廠的員工。</p>
又或者是類似生產劉經理這樣的管理者。</p>
都是極其野蠻的。</p>
管理方法和手段毫無人性不說，還充斥著各種利益目的。</p>
就比如前幾個月，為了所謂的生產人員管理製度，提供生產人員的自我素質。</p>
劉經理製定了一係列的嚴苛措施，從上下班考勤、中途離崗、產品不良等等。</p>
都是一些讓生產人員看到就要吐血的措施。</p>
關鍵是，動不動就要罰款。</p>
雖然說每次罰款都是五塊十塊的罰吧，但是累積的次數多了，一個月下來也是好幾十塊，甚至上百塊的罰款了。</p>
2006年，很多生產人員的工資一個月下來才600多，特殊一點的崗位，例如品質人員，能達到800塊錢左右。</p>
所以，如果說罰款他們五塊十塊什麽的還能接受的話。</p>
那麽罰款好幾十塊甚至到上百塊就絕不能讓他們接受了。</p>
於是，這些缺乏自控力，老是被罰款的年輕人，就紛紛鬧到了柳彬和劉經理那。</p>
“你們做錯事還有理了，別人怎麽就沒罰款。”</p>
“天天跟你們說，你們還犯錯，現在又來鬧事了。”</p>
“我跟你們說，鬧也沒用，要麽老實一點上班，要麽幹脆給我走人。”</p>
回憶起這個事情，李默就不由冷笑。</p>
真是打的好算盤，自己定製度去讓人事部發通告，然後把處罰員工的錢，用在所謂的生產績效獎金上麵。</p>
還美曰其名這樣不但能加強生產人員的素質，方便生產人員管理，提高生產品質效率.....</p>
“製度如果隨便更改，那不是等於你們在鬧著玩嗎？！”</p>
見到金花和劉經理這樣說，薛沉不得不提前開口了。</p>
他之所以之前同意這個製度，是因為確實它的方向是好的。</p>
隻不過，管理人員的方法策略不行，宣傳執行的目的也不到位。</p>
才導致現這種生產員工不斷鬧事的局麵。</p>
“是的，不能隨便更改製度。”</p>
劉經理連忙點頭，然後保證道：“等下中午下班我去把他們叫到一起在說一遍，讓他們老實一點。”</p>
“薛總您放心！還有金經理，我保證不讓他們來你們這鬧事了。”</p>
“看吧。”</p>
金花冷漠的回了一句。</p>
要不是薛沉開口了，她不可能輕易放過劉經理。</p>
再把人叫到一起說一遍，就老實了？</p>
就不過來鬧事了？</p>
她可不是十五六歲的小姑娘，那麽天真。</p>
“金花你跟著一起過去吧，了解下他們的訴求，找個折中的法子。”</p>
對於劉經理話裏的保證，薛沉是越來越感到失望了。</p>
但不得已，這麽點小事情總不能讓他親自出馬吧。</p>
“好的。”</p>
金花點點頭，內心鬆了口氣。</p>
她之所以再次一開會就說這個事情，是因為她下麵的一個文員小姑娘今天一早又被嚇哭了。</p>
</p>
同時，她也對劉經理愈發的嚴重不滿。</p>
當初發新的生產製度通告的時候，她就不應該同意用人事部的名義。</p>
“好的，薛總。”</p>
“下一個，王經理。”</p>
薛沉作為老總兼把控例會總進度的人，不得不隨時點評和協調著局麵。</p>
“好的，我這邊本周工作的話，主要還是希望生產的人在領料換料，以及成品出入庫的幾個方麵.....”</p>
“包括品質如果檢驗來料的話，是不是隻需要在專門的區域......”</p>
“畢竟我們都是為了公司更好，這樣反過來我們才能更好。”</p>
倉庫王經理今年快五十歲了，可以說是一個徹徹底底的老油條，能做事也能混事，該聰明的時候聰明，該笨的時候也笨。</p>
在李默的記憶裏，等到柳彬升任生產經理了。</p>
他還是一個倉庫經理。</p>
某種情況下，他跟柳彬還有點相似之處：能力與性格。</p>
不同的是，柳彬好歹有一點薛沉的關係，所以才能在不到三十歲的時候，升任了生產經理。</p>
而他，直接是倉庫經理一職混到了退休。</p>
王經理說完之後，場麵一度尷尬了起來。</p>
他雖然沒有指名道姓，但是話裏話外都是在說生產部和品質部的事情。</p>
那麽毫無疑問，他也是把矛盾指向了兩者的最高領導人：劉經理。</p>
“小柳，小林，你們記得跟下麵的責任人說好，按公司製度來。”</p>
劉經理本來是不想回話的，但是看到薛沉的注視。</p>
隻能習慣性的把鍋甩給了生產主管柳彬和品質主管王林。</p>
柳彬和王林點點頭，沒有說話。</p>
作為劉經理的直接下屬，他們也早就習慣了領導的一些作風。</p>
要不是因為誌達電子的工資還不錯，而且這年頭工作難找。</p>
他們早就走人了。</p>
誰也不想無端受氣！</p>
“按公司製度來是好事，但是製度是死的，人是活的，特殊情況下，還是要靈活變通才行。”</p>
薛沉習慣性的點評完後，然後示意劉經理開口。</p>
“該你了，劉經理。”</p>
“好的。”</p>
“我首先要跟薛總反省，上周一共出現了幾個問題.....”</p>
“其中關於C16手機試產項目的重大問題有幾點：一......”</p>
劉經理坐在那侃侃而談，語言間一絲自我反省也沒有。</p>
“最後，我向薛總保證，會在最短的時間裏.....”</p>
“停！”</p>
薛沉忍不住了，看向劉經理的目光中帶著一絲絲怒意。</p>
“我要的具體問題詳細報告呢！”</p>
“有的，薛總，關於C16的具體問題詳細報告，我讓小林來講！”</p>
劉經理說完連忙看向旁邊的王林：“小林，你來講！”</p>
“我要你來講！”</p>
薛沉大聲怒斥：“你是不是他們的領導，我之前定這個例會條例的時候，有沒有跟你們說清楚，第一輪由各部門的領導來發言。”</p>
“好的。”</p>
劉經理慌了，急忙點頭。</p>
然後伸手去拿王林的報告。</p>
拿過來一看之後，他瞬間懵了。</p>
上麵的字很潦草，顯得特別雜亂，塗塗改改的讓外人一頭霧水。</p>
“關於C16的問題....”</p>
過了一會，在薛沉的死亡凝視之下，劉經理開始了磕磕碰碰，斷斷續續的發言。</p>
“不會還沒等到我反擊，你就自己滾蛋了吧？！”</p>
又或者是類似生產劉經理這樣的管理者。</p>
都是極其野蠻的。</p>
管理方法和手段毫無人性不說，還充斥著各種利益目的。</p>
就比如前幾個月，為了所謂的生產人員管理製度，提供生產人員的自我素質。</p>
劉經理製定了一係列的嚴苛措施，從上下班考勤、中途離崗、產品不良等等。</p>
都是一些讓生產人員看到就要吐血的措施。</p>
關鍵是，動不動就要罰款。</p>
雖然說每次罰款都是五塊十塊的罰吧，但是累積的次數多了，一個月下來也是好幾十塊，甚至上百塊的罰款了。</p>
2006年，很多生產人員的工資一個月下來才600多，特殊一點的崗位，例如品質人員，能達到800塊錢左右。</p>
所以，如果說罰款他們五塊十塊什麽的還能接受的話。</p>
那麽罰款好幾十塊甚至到上百塊就絕不能讓他們接受了。</p>
於是，這些缺乏自控力，老是被罰款的年輕人，就紛紛鬧到了柳彬和劉經理那。</p>
“你們做錯事還有理了，別人怎麽就沒罰款。”</p>
“天天跟你們說，你們還犯錯，現在又來鬧事了。”</p>
“我跟你們說，鬧也沒用，要麽老實一點上班，要麽幹脆給我走人。”</p>
回憶起這個事情，李默就不由冷笑。</p>
真是打的好算盤，自己定製度去讓人事部發通告，然後把處罰員工的錢，用在所謂的生產績效獎金上麵。</p>
還美曰其名這樣不但能加強生產人員的素質，方便生產人員管理，提高生產品質效率.....</p>
“製度如果隨便更改，那不是等於你們在鬧著玩嗎？！”</p>
見到金花和劉經理這樣說，薛沉不得不提前開口了。</p>
他之所以之前同意這個製度，是因為確實它的方向是好的。</p>
隻不過，管理人員的方法策略不行，宣傳執行的目的也不到位。</p>
才導致現這種生產員工不斷鬧事的局麵。</p>
“是的，不能隨便更改製度。”</p>
劉經理連忙點頭，然後保證道：“等下中午下班我去把他們叫到一起在說一遍，讓他們老實一點。”</p>
“薛總您放心！還有金經理，我保證不讓他們來你們這鬧事了。”</p>
“看吧。”</p>
金花冷漠的回了一句。</p>
要不是薛沉開口了，她不可能輕易放過劉經理。</p>
再把人叫到一起說一遍，就老實了？</p>
就不過來鬧事了？</p>
她可不是十五六歲的小姑娘，那麽天真。</p>
“金花你跟著一起過去吧，了解下他們的訴求，找個折中的法子。”</p>
對於劉經理話裏的保證，薛沉是越來越感到失望了。</p>
但不得已，這麽點小事情總不能讓他親自出馬吧。</p>
“好的。”</p>
金花點點頭，內心鬆了口氣。</p>
她之所以再次一開會就說這個事情，是因為她下麵的一個文員小姑娘今天一早又被嚇哭了。</p>
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同時，她也對劉經理愈發的嚴重不滿。</p>
當初發新的生產製度通告的時候，她就不應該同意用人事部的名義。</p>
“好的，薛總。”</p>
“下一個，王經理。”</p>
薛沉作為老總兼把控例會總進度的人，不得不隨時點評和協調著局麵。</p>
“好的，我這邊本周工作的話，主要還是希望生產的人在領料換料，以及成品出入庫的幾個方麵.....”</p>
“包括品質如果檢驗來料的話，是不是隻需要在專門的區域......”</p>
“畢竟我們都是為了公司更好，這樣反過來我們才能更好。”</p>
倉庫王經理今年快五十歲了，可以說是一個徹徹底底的老油條，能做事也能混事，該聰明的時候聰明，該笨的時候也笨。</p>
在李默的記憶裏，等到柳彬升任生產經理了。</p>
他還是一個倉庫經理。</p>
某種情況下，他跟柳彬還有點相似之處：能力與性格。</p>
不同的是，柳彬好歹有一點薛沉的關係，所以才能在不到三十歲的時候，升任了生產經理。</p>
而他，直接是倉庫經理一職混到了退休。</p>
王經理說完之後，場麵一度尷尬了起來。</p>
他雖然沒有指名道姓，但是話裏話外都是在說生產部和品質部的事情。</p>
那麽毫無疑問，他也是把矛盾指向了兩者的最高領導人：劉經理。</p>
“小柳，小林，你們記得跟下麵的責任人說好，按公司製度來。”</p>
劉經理本來是不想回話的，但是看到薛沉的注視。</p>
隻能習慣性的把鍋甩給了生產主管柳彬和品質主管王林。</p>
柳彬和王林點點頭，沒有說話。</p>
作為劉經理的直接下屬，他們也早就習慣了領導的一些作風。</p>
要不是因為誌達電子的工資還不錯，而且這年頭工作難找。</p>
他們早就走人了。</p>
誰也不想無端受氣！</p>
“按公司製度來是好事，但是製度是死的，人是活的，特殊情況下，還是要靈活變通才行。”</p>
薛沉習慣性的點評完後，然後示意劉經理開口。</p>
“該你了，劉經理。”</p>
“好的。”</p>
“我首先要跟薛總反省，上周一共出現了幾個問題.....”</p>
“其中關於C16手機試產項目的重大問題有幾點：一......”</p>
劉經理坐在那侃侃而談，語言間一絲自我反省也沒有。</p>
“最後，我向薛總保證，會在最短的時間裏.....”</p>
“停！”</p>
薛沉忍不住了，看向劉經理的目光中帶著一絲絲怒意。</p>
“我要的具體問題詳細報告呢！”</p>
“有的，薛總，關於C16的具體問題詳細報告，我讓小林來講！”</p>
劉經理說完連忙看向旁邊的王林：“小林，你來講！”</p>
“我要你來講！”</p>
薛沉大聲怒斥：“你是不是他們的領導，我之前定這個例會條例的時候，有沒有跟你們說清楚，第一輪由各部門的領導來發言。”</p>
“好的。”</p>
劉經理慌了，急忙點頭。</p>
然後伸手去拿王林的報告。</p>
拿過來一看之後，他瞬間懵了。</p>
上麵的字很潦草，顯得特別雜亂，塗塗改改的讓外人一頭霧水。</p>
“關於C16的問題....”</p>
過了一會，在薛沉的死亡凝視之下，劉經理開始了磕磕碰碰，斷斷續續的發言。</p>
“不會還沒等到我反擊，你就自己滾蛋了吧？！”</p>