而且，有些東西與其自己去費事講解清楚。</p>
不如等著他們慢慢體會。</p>
好的領導，好的管理者。</p>
都是在日常工作之中，把一些優秀的理念和具體方法，慢慢傳遞下去，慢慢讓下屬吸收成長的。</p>
當然了，這還跟下屬的領悟程度，用心程度等等有著密切關係。</p>
李默就算再厲害，有著前世專業培訓過的種種經驗在身。</p>
也無法對牛彈琴，無法化朽木為神奇！</p>
所以就隻能以後在看了！</p>
而到時候如果他遇到了真正的‘朽木’，李默也不介意讓他離開這個大部門。</p>
畢竟有些人確實不適合一些崗位。</p>
“現在，我來跟你們重新梳理一下我們這個大部門的整體流程圖！”</p>
“希望你們認真聽講，然後認真思考以及認真發言。”</p>
“這關係到你們的日後工作內容和薪資福利調整！”</p>
李默站起來看向眾人，眼神一片冷漠。</p>
從此刻開始，李默要給自己換一個人設了！</p>
以前那個雖然才華橫溢，但還比較好說話，比較低調的人設，他要開始拋棄不用了。</p>
換句話說，他要換一個劇本了。</p>
有人說，人生是一場漫長的電影。</p>
在你每個不同階段的歲月和劇本裏，你都得適應命運給予的最新角色，以及對應新角色的性格和台詞。</p>
其目的，就是演好現在的新角色，然後迎接自己的下一個階段，更好的人生歲月。</p>
李默，在曆經前世三十多年的起伏歲月和劇本演繹後，已經對於‘表演’小有心得。</p>
他知道，在自己是個普通職員，或者是個普通管理者的時候。</p>
那就得低調做人，努力做事。</p>
因為這個時候的你，是在別人製定的規則下做事，你就隻能在服從事情的前提下，去飛揚個性，展示才華。</p>
而當自己是個權利不菲的高級管理者時，是個要立誌成大事的規則製定者時。</p>
你就得具備堅韌篤定的強勢和果敢。</p>
隻有這樣，你才能讓人信服，讓人敬佩，讓人按照你的規矩去好好做事。</p>
當然了，不是說所有的高級管理者和優秀領導人，都非得這樣不可。</p>
這世界上本就沒有什麽絕對的事情。</p>
很多事情，都是前人根據人性和環境，所總結出的一些經驗罷了。</p>
大部分情況下有用，但不絕對。</p>
“資材部從PC崗位開始，接受客人訂單、訂單納期回複，訂單評審及產前籌備，產能負荷分析，生產總日程安排及周生產計劃安排等等。”</p>
“這些工作，由於我們部門現在還沒有這個崗位，所以這裏我就不多說了，目前這塊的工作大部分也是生產部那邊在做。”</p>
“現在我說說MC崗位的工作內容，以及你曾日雲需要做的具體事情。”</p>
李默先是看了一眼曾日雲，然後走到一邊的黑板報旁，拿起白板筆，開始邊說邊寫。</p>
“MC崗位的工作內容，其實簡單來說就是物料訂購與跟催及物料進度控製。”</p>
“你在收到業務訂單之後，先是要確定生產機型和所需訂單數量，然後根據產品機型去尋找對應BOM資料，在分析出這個訂單所需物料的具體明細後，你還得考慮前麵的采購在途，以及庫存情況。”</p>
“完了之後，你就知道這個訂單需要采購多少物料了。”</p>
“這是你的第一步工作，也是最重要的一步工作，不能多下也不能少下，同時因為前麵的呆滯物料和不良物料，甚至是更換......”</p>
“前麵采購部的那些問題，在這上麵就可以得到一定的避免。”</p>
李默在眾人無不震驚的情況下，用十分簡單易懂的話語，重新把幾個部門的工作流程進行了優化和熟練。</p>
並且，第一次提出了資材部的資材管理等核心要素。</p>
說完之後，他看了下時間，快到五點鍾了。</p>
也就是說他剛剛說寫了大半個小時！</p>
“好了，現在輪到你們發言了。”</p>
李默拿起一瓶礦泉水，大口喝了好幾口。</p>
然後看著曾日雲說道：“曾日雲你先說說你的理解，其餘人給你們一點時間思考。”</p>
“我重複一遍，這關係到你們日後的工作內容和薪資架構調整。”</p>
“到時候別跟我說之前之前怎麽樣，要麽選擇留下來，要麽選擇離開這！”</p>
李默環視一周，目光不複剛才的淩厲和嚴肅。</p>
雖然如此，但他語氣裏的認真卻是另所有人頓時一怔！</p>
他們知道，別說現在的李默了。</p>
就是以前的他，也有這個權利！</p>
“我這邊就是要求一點，那就是倉庫數據的準確性，以及采購交期回複的準確性。”</p>
曾日雲之前在一個台資工廠裏幹過一年的MC崗位，所以他進誌達電子公司的時候，基本沒花費什麽大力氣。</p>
所以他並沒有說自己的什麽理解，而是直接提出了自己的看法。</p>
或者說，他對在這工作的一些不滿和煩惱。</p>
“這個我前麵也說過了，倉庫每個月底要進行一次盤點，我跟財務部到時候進行抽檢，查出來數據有問題的，進行一定程度的罰款處理。”</p>
李默說著直接看向老王：“老王，這一點你平時要仔細審核他們的出入庫數據和實物，我隻會不定時的抽檢和查驗。”</p>
“如果有問題，你負一定的管理責任，明白嗎？”</p>
老王麵色一凝，直接叫苦道：“李經理，這倉庫收貨從來料開始，我們就不可能一個個去點數啊。”</p>
“包括發貨也是一樣的情況，我們是根據來料的包裝發貨的，所以還是前麵的采購......”</p>
“我們跟供應商說過了，少一罰十，嚴重的話甚至處罰貨款，所以你們倉庫可以抽檢啊！”</p>
一旁的采購主管張國柱聞言坐不住了，開始了一係列辯解。</p>
“隻要別到時候發貨的時候，然後說我們采購偏袒供應商.....”</p>
李默在一旁看著默不作聲。</p>
隻是暗暗搖頭，然後坐等幾人的爭執結束。</p>
快到下班時間了沒關係，他又不餓。</p>
今天的這次會議，他非得讓幾人心服口服，乃至做出一定的明確保證才行！</p>
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不如等著他們慢慢體會。</p>
好的領導，好的管理者。</p>
都是在日常工作之中，把一些優秀的理念和具體方法，慢慢傳遞下去，慢慢讓下屬吸收成長的。</p>
當然了，這還跟下屬的領悟程度，用心程度等等有著密切關係。</p>
李默就算再厲害，有著前世專業培訓過的種種經驗在身。</p>
也無法對牛彈琴，無法化朽木為神奇！</p>
所以就隻能以後在看了！</p>
而到時候如果他遇到了真正的‘朽木’，李默也不介意讓他離開這個大部門。</p>
畢竟有些人確實不適合一些崗位。</p>
“現在，我來跟你們重新梳理一下我們這個大部門的整體流程圖！”</p>
“希望你們認真聽講，然後認真思考以及認真發言。”</p>
“這關係到你們的日後工作內容和薪資福利調整！”</p>
李默站起來看向眾人，眼神一片冷漠。</p>
從此刻開始，李默要給自己換一個人設了！</p>
以前那個雖然才華橫溢，但還比較好說話，比較低調的人設，他要開始拋棄不用了。</p>
換句話說，他要換一個劇本了。</p>
有人說，人生是一場漫長的電影。</p>
在你每個不同階段的歲月和劇本裏，你都得適應命運給予的最新角色，以及對應新角色的性格和台詞。</p>
其目的，就是演好現在的新角色，然後迎接自己的下一個階段，更好的人生歲月。</p>
李默，在曆經前世三十多年的起伏歲月和劇本演繹後，已經對於‘表演’小有心得。</p>
他知道，在自己是個普通職員，或者是個普通管理者的時候。</p>
那就得低調做人，努力做事。</p>
因為這個時候的你，是在別人製定的規則下做事，你就隻能在服從事情的前提下，去飛揚個性，展示才華。</p>
而當自己是個權利不菲的高級管理者時，是個要立誌成大事的規則製定者時。</p>
你就得具備堅韌篤定的強勢和果敢。</p>
隻有這樣，你才能讓人信服，讓人敬佩，讓人按照你的規矩去好好做事。</p>
當然了，不是說所有的高級管理者和優秀領導人，都非得這樣不可。</p>
這世界上本就沒有什麽絕對的事情。</p>
很多事情，都是前人根據人性和環境，所總結出的一些經驗罷了。</p>
大部分情況下有用，但不絕對。</p>
“資材部從PC崗位開始，接受客人訂單、訂單納期回複，訂單評審及產前籌備，產能負荷分析，生產總日程安排及周生產計劃安排等等。”</p>
“這些工作，由於我們部門現在還沒有這個崗位，所以這裏我就不多說了，目前這塊的工作大部分也是生產部那邊在做。”</p>
“現在我說說MC崗位的工作內容，以及你曾日雲需要做的具體事情。”</p>
李默先是看了一眼曾日雲，然後走到一邊的黑板報旁，拿起白板筆，開始邊說邊寫。</p>
“MC崗位的工作內容，其實簡單來說就是物料訂購與跟催及物料進度控製。”</p>
“你在收到業務訂單之後，先是要確定生產機型和所需訂單數量，然後根據產品機型去尋找對應BOM資料，在分析出這個訂單所需物料的具體明細後，你還得考慮前麵的采購在途，以及庫存情況。”</p>
“完了之後，你就知道這個訂單需要采購多少物料了。”</p>
“這是你的第一步工作，也是最重要的一步工作，不能多下也不能少下，同時因為前麵的呆滯物料和不良物料，甚至是更換......”</p>
“前麵采購部的那些問題，在這上麵就可以得到一定的避免。”</p>
李默在眾人無不震驚的情況下，用十分簡單易懂的話語，重新把幾個部門的工作流程進行了優化和熟練。</p>
並且，第一次提出了資材部的資材管理等核心要素。</p>
說完之後，他看了下時間，快到五點鍾了。</p>
也就是說他剛剛說寫了大半個小時！</p>
“好了，現在輪到你們發言了。”</p>
李默拿起一瓶礦泉水，大口喝了好幾口。</p>
然後看著曾日雲說道：“曾日雲你先說說你的理解，其餘人給你們一點時間思考。”</p>
“我重複一遍，這關係到你們日後的工作內容和薪資架構調整。”</p>
“到時候別跟我說之前之前怎麽樣，要麽選擇留下來，要麽選擇離開這！”</p>
李默環視一周，目光不複剛才的淩厲和嚴肅。</p>
雖然如此，但他語氣裏的認真卻是另所有人頓時一怔！</p>
他們知道，別說現在的李默了。</p>
就是以前的他，也有這個權利！</p>
“我這邊就是要求一點，那就是倉庫數據的準確性，以及采購交期回複的準確性。”</p>
曾日雲之前在一個台資工廠裏幹過一年的MC崗位，所以他進誌達電子公司的時候，基本沒花費什麽大力氣。</p>
所以他並沒有說自己的什麽理解，而是直接提出了自己的看法。</p>
或者說，他對在這工作的一些不滿和煩惱。</p>
“這個我前麵也說過了，倉庫每個月底要進行一次盤點，我跟財務部到時候進行抽檢，查出來數據有問題的，進行一定程度的罰款處理。”</p>
李默說著直接看向老王：“老王，這一點你平時要仔細審核他們的出入庫數據和實物，我隻會不定時的抽檢和查驗。”</p>
“如果有問題，你負一定的管理責任，明白嗎？”</p>
老王麵色一凝，直接叫苦道：“李經理，這倉庫收貨從來料開始，我們就不可能一個個去點數啊。”</p>
“包括發貨也是一樣的情況，我們是根據來料的包裝發貨的，所以還是前麵的采購......”</p>
“我們跟供應商說過了，少一罰十，嚴重的話甚至處罰貨款，所以你們倉庫可以抽檢啊！”</p>
一旁的采購主管張國柱聞言坐不住了，開始了一係列辯解。</p>
“隻要別到時候發貨的時候，然後說我們采購偏袒供應商.....”</p>
李默在一旁看著默不作聲。</p>
隻是暗暗搖頭，然後坐等幾人的爭執結束。</p>
快到下班時間了沒關係，他又不餓。</p>
今天的這次會議，他非得讓幾人心服口服，乃至做出一定的明確保證才行！</p>
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