在諸葛若蘭的鼓勵下，翠花打開了話盒子：
首要步驟，改革要從人浮於事著手：
“首先建立激勵機製，全廠工人隻發放基本生活費用，想得到更高的工資或收入，就隻能是多勞多得，且上不封頂。其次，合理進行裁員。”
剛聽到這裏，諸葛若蘭說道：“暫停，前一項想法，較為合理，但部分內容還需進行細化與商榷；可是後一項裁員措施，是否太冒進了，畢竟是國營企業，怎麽能說裁員就裁員呐，這會帶來社會的動蕩。”
翠花說道：“帶來陣痛是必然的，這就要看是選擇長痛還是短痛的問題了。”翠花眼見改革方案才提了個建議，阻力就這樣大，她自然不免失落，可她此時連諸葛若蘭都無法說服，何談進行實施呢，同時，她又不敢立即反駁諸葛若蘭這個想法，太保守，也能是迂回勸說。
諸葛若蘭問道：“何為長痛與短痛？”
翠花解釋道：“所謂長痛，就是大家都保有著鐵飯碗，坐等著企業經營不下去倒閉時，全員下崗；而短痛則是，裁減掉不能給企業帶來經濟效益的員在，讓企業輕裝上陣，生存下去，並賺取收益。”
翠花這樣的分析，令諸葛若蘭沉默了。這是個二選一的問題，是痛苦地支撐到最後，全廠職工全部失業好呢，還是選擇先讓一部分人失去鐵飯碗，讓另一部分人，繼續生存下去好呐。
理論上，當然是後一種方式，損失小，而且能讓企業生存下去並盈利。可組織部門出身的諸葛若蘭非常清楚，如何做好這部分員工的思想工作，非常有難度，因此她沉默了。
翠花見諸葛若蘭沉默了，於是繼續說道：“我知道，做好部分員工下崗的思想工作有極大的難度，我有一些不成熟的想法，可以盡量減輕這方麵的壓力。”
翠花的這句話，令諸葛若蘭興趣大增，期待地說道：“年青人，不要怕，但說無妨嘛。”
諸葛若蘭的話，讓翠花心中有了底氣，她繼續說道：“裁員之事，可以區別對待，分步驟實施：首先解決快要退休人員的這部分人員，初定為5年內即將退休的人員。除了保留一部分的確技術過硬的技術骨幹，其餘的即將退休的人員，可以采用買斷工齡的方式，提前退休。”
“買斷工齡”這可是新名詞，令諸葛若蘭耳目一新，思路拓展，不失為一個好的辦法，而且不容易造成員工太大的反對聲浪。
可是隨即，諸葛若蘭的目光暗淡了下來，這牽涉到了資金的問題，本來這個電子廠早已是負債累累，難以為繼，那兒來的多餘資金，承擔這筆費用呢？
翠花繼續說道：“我做了一些初步的調查，電子廠的臨近退休人員，不足50人，除了約10餘人是責任心強的技術骨幹，值得繼續留用的，真正需要解決的隻是約35人左右。既然是買斷工齡，當然不可能全額補足工資，不然的話，不是大家都要求買斷工齡走人了，我的初步方案是按年計算1500元相對比較合適。按照這樣的方案實施的話，一次性全部買斷工齡，大約需要投入15萬元的資金。另一方麵，我也了解到了，目前每年，政府補貼電子廠的款項，約20萬元。而統籌考慮，電子廠全員發放基本生活費，多勞多得的改革措施，資金缺口，約為5萬元。”說到這裏，翠花的話頭打住了，期待地看著諸葛若蘭。
翠花的這番話出口，不得不令諸葛若蘭對她刮目相看。翠花顯然不是誇誇其談之人，在確立改革方案之前，她是深入地了解了電子廠的各項指標後，切實可行的、操作性強的改革方案。
當真是小看她了嗎？不對啊，她就是個村姑而已，怎麽有這樣令人信服的卓識遠見。至少自己可是想不出這樣的方案，慚愧啊。
諸葛若蘭問道：“你的這些想法是如何推敲出來的？”
翠花當然不敢表露，這些就是後世極為普通的改革方案，她隻能說假話：“偉人不是在華夏的南邊劃了一個圈嘛，這些改革方案，皆是出自於南方率先改革的先驅者，而我對這方麵比較感興趣，隻是照搬而已。”
翠花成功地糊弄了過去，也令諸葛若蘭佩服翠花是改革的有心人。
很顯然，翠花的這番話，是讓政府部門多支出5萬元左右，便能解決電子廠的實際問題。可是全市像電子廠這樣的企事業多了去了，累加起來，這筆開支同樣財政上壓力很大，吃不消。
翠花讀懂了諸葛若蘭的心事，她見諸葛若蘭陷入了沉思之中，繼續說道：“改革是前無經驗可借鑒的，這就逼迫著我們，必然摸著石頭過河，但是，又不得不考慮到改革萬一失敗所帶來的重大影響問題。為了降低改革的風險，可以將電子廠立為試點單位，一但獲得成功經驗，再廣為推廣，豈不為上策。”
翠花的這番話，再次拓展了諸葛若蘭的思路，大膽之中，又不失穩妥，太完美了。翠花啊，翠花，你還真是個改革的人才。
翠花是富於察言觀色的，她繼續說道：“歐陽市長是富於開拓精神的、政績菲然的好市長……”
話說到一半，諸葛若蘭擺了擺手，阻止了翠花繼續講下去。
翠花的本意是當著諸葛若蘭的麵，拍拍歐陽市長的馬屁，坐實政府投入資金對電子廠進行改革試點，可是翠花此時用點用力過猛，操之過急了。
這一點諸葛若蘭作為長期從事政府工作的領導，認為翠花犯上的嫌疑了。自己可以這樣考慮，但作為晚輩不應該這樣說，有點逼宮的意味，也顯得領導很無能。
翠花很快意識到了這點，隻能亡羊補牢般地及時刹車，而且今後再不可能犯類似的錯誤。
當然，這也不能怪翠花犯這樣的錯誤，因為歐陽如琢在現代，可是霸道總裁級的人物，他有什麽想法，說便是了，別人隻有聽從的份，所以講得興起之時，角色沒有換位過來。
翠花失分了。
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首要步驟，改革要從人浮於事著手：
“首先建立激勵機製，全廠工人隻發放基本生活費用，想得到更高的工資或收入，就隻能是多勞多得，且上不封頂。其次，合理進行裁員。”
剛聽到這裏，諸葛若蘭說道：“暫停，前一項想法，較為合理，但部分內容還需進行細化與商榷；可是後一項裁員措施，是否太冒進了，畢竟是國營企業，怎麽能說裁員就裁員呐，這會帶來社會的動蕩。”
翠花說道：“帶來陣痛是必然的，這就要看是選擇長痛還是短痛的問題了。”翠花眼見改革方案才提了個建議，阻力就這樣大，她自然不免失落，可她此時連諸葛若蘭都無法說服，何談進行實施呢，同時，她又不敢立即反駁諸葛若蘭這個想法，太保守，也能是迂回勸說。
諸葛若蘭問道：“何為長痛與短痛？”
翠花解釋道：“所謂長痛，就是大家都保有著鐵飯碗，坐等著企業經營不下去倒閉時，全員下崗；而短痛則是，裁減掉不能給企業帶來經濟效益的員在，讓企業輕裝上陣，生存下去，並賺取收益。”
翠花這樣的分析，令諸葛若蘭沉默了。這是個二選一的問題，是痛苦地支撐到最後，全廠職工全部失業好呢，還是選擇先讓一部分人失去鐵飯碗，讓另一部分人，繼續生存下去好呐。
理論上，當然是後一種方式，損失小，而且能讓企業生存下去並盈利。可組織部門出身的諸葛若蘭非常清楚，如何做好這部分員工的思想工作，非常有難度，因此她沉默了。
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可是隨即，諸葛若蘭的目光暗淡了下來，這牽涉到了資金的問題，本來這個電子廠早已是負債累累，難以為繼，那兒來的多餘資金，承擔這筆費用呢？
翠花繼續說道：“我做了一些初步的調查，電子廠的臨近退休人員，不足50人，除了約10餘人是責任心強的技術骨幹，值得繼續留用的，真正需要解決的隻是約35人左右。既然是買斷工齡，當然不可能全額補足工資，不然的話，不是大家都要求買斷工齡走人了，我的初步方案是按年計算1500元相對比較合適。按照這樣的方案實施的話，一次性全部買斷工齡，大約需要投入15萬元的資金。另一方麵，我也了解到了，目前每年，政府補貼電子廠的款項，約20萬元。而統籌考慮，電子廠全員發放基本生活費，多勞多得的改革措施，資金缺口，約為5萬元。”說到這裏，翠花的話頭打住了，期待地看著諸葛若蘭。
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