“以上內容是耐克開門紅能夠大賣的主要原因，我的分享到此結束，謝謝大家！”
洛修站在講台上，向電商專業的學生及無數跑過來旁聽的電商人分享經驗。
他向來不藏私，每節課都讓學生們收獲滿滿。
可惜現在他每周最多過來上一節課，下課時學生仍然意猶未盡，衝上講台圍著他提問。
特別是那些女生，拉拉扯扯的，不成體統。
洛修甚至懷疑剛才有人趁機摸他屁股，也不知道是男生還是女生。
學生們對於學習的熱情，也隻有在洛修的課堂上才能體現。
換作其他課程，下課後大家隻會一窩蜂跑向食堂。
其他教授講的課可能知識量更多，但學完後無法馬上應用，直到出來工作後，才有可能用得上，轉化為自己的工資收入。
獲得正反饋的時間太長，導致大家學習的積極性很差。
洛修的課正好相反，現在學到了，晚上回去就能用上，第二天可能就可以看到訂單增加，然後變成財富增長。
這就跟打遊戲一樣，跑副本做任務很累，但馬上就有等級和裝備的提升，大家才會沉迷於遊戲。
更何況拿到錢的快感，怎麽也比那些虛擬的裝備來得爽。
隻要有錢，還有啥裝備買不到的如果還買不到，那說明氪的錢還不夠多。
這就是為什麽洛修會成為學校最歡迎的老師的原因之一。
還有一個原因是長得帥。這個原因暫時沒有得到公認，是他自認為的。
學校領導有天突然心血來潮，在校園網上做了一個對任課老師的匿名打分係統。
洛修獲得的評價大部分是五星好評，但也存在著大量的一星。
給一星的人，通常都是自己不做電商，又看不得別人賺錢的人。
他們還經常發表評論：
“學校是用來學習知識的地方，別讓金錢把校園給沾汙了。”
“誰會那麽好心把賺錢的方法分享給別人那個洛修肯定有其他圖謀，你們這些人別被他賣了，還幫他數錢。”
“現在不就是嗎表麵上是在教這些學生，實際上要求這些學生隻能做他的分銷商，幫他賣貨。”
“沒錯，表麵上這些學生賺到了自己的生活費和學費，實際上都是廉價勞工，被他趴在身上吸血。”
這些自認為人間清醒的人，站在網絡背後，發表不負責任的評論。
仿佛別人都是傻瓜，隻有他最聰明。
關詩雨每次看到這種評論，都為洛修感到不值和委屈。
“你那麽用心去教那些學生，別人也未必會記得你的好，甚至懷疑你有其他目的，還不如不教了。”
洛修摸了摸她的頭，笑著說：“別生氣，那些人說得也沒錯，我確實打算利用這些學生賺錢。”
“可是這些學生也通過我們賺到了錢，讓他們可以自己負擔學費和生活費，還學到了很多有用的技能。”
關詩雨不是很理解。
“我們賺到錢了，學生也賺到錢了，那誰虧錢了”
洛修看到關詩雨皺起了眉頭，便主動解釋說：
“我們誰都沒有虧錢，隻是共同創造了財富。我們品如提供了產品、分銷平台及服務，這些學生提供了勞動力。”
當然，洛修還不至於為了賺這點分銷的錢，而浪費自己那麽多的精力。
他還有更深一層的用意，那就是打造電商界的黃埔軍校。
自己這個分銷平台隻是用來練軍的，目的是培養出一大批電商人才。
自從品如電商與耐克合作取得開門紅之後，無數公司打電話過來尋求合作。
隻可惜由於公司人手嚴重不足，對於一些小品牌，洛修要麽直接拒絕，要麽轉給羊城一些關係比較好的友商。
隻有行業前二的品牌，他才會考慮合作。
在日化行業，洛修選擇合作的公司是寶潔。
寶潔和聯合利華是日化行業的兩大國際巨頭。
洛修之所以選擇與寶潔合作，隻不過是因為寶潔國內的總部設在羊城，方便溝通。
對於寶潔，洛修有件事一直想不明白。
他們對設計一點要求都沒有的嗎為什麽會允許運營商把頁麵做得那麽難看
即使到了2020年，洛修每次打開他們的頁麵，都有種瞎了狗眼的感覺。
每張主圖的底色構圖都不一樣，一眼望去，花花綠綠，五顏六色，沒有一個統一的標準。
據說有些電商設計師，每次工作不順心，感覺遇到瓶頸的時候，就點開他們的頁麵看一會。看到這麽大的品牌做出這麽醜的設計，馬上信心十足，覺得自己又行了。
吐槽歸吐槽，現在人家是甲方爸爸，洛修還得去跟他們見麵交流，爭取拿下這個日化巨頭。
有了耐克作為背書，再去談其他品牌合作就簡單多了。
洛修沒有浪費太多的精力，便把寶潔拿了下來。
對於這個項目，團隊麵臨的最大困難是，如何提高產品利潤。
它不像耐克，隻要拿到授權就能賺大錢。
2010年，快消品在電商的前景是不被看好的。
價格透明，客單價低，快遞成本高，導致做這個東西利潤很薄弱。
你不可能把價格定得太高，洗衣液、洗發水這種產品，門口超市就可以購買，定價太高肯定賣不出量。
本身又是重物，容易破損漏液，快遞成本高居不下。
洛修對於這種需要花費很多精力，但收益很小的產品，向來是不願意接手的。
現在既然把這個品牌拿下來，自然有辦法提高盈利。
第一個需要解決是快遞成本高的問題。
品如現在的貨全部交給張家榮的倉庫代發。
由羊城一個倉庫發貨到全國各地。
這樣的好處是貨品管理方便，但對於離羊城較遠的地區，發貨成本太高。
洛修首先要做的是，在全國各地建立多個倉庫，采用就近發貨的原則，降低快遞成本。
拿下寶潔這個品牌，正是為了幫助自己逐步完善物流網點。
而他的目標，是將物流配送，與飯團的送餐係統融合，將部分快遞交給飯團的送餐員配送。
在飯點時間，外賣小哥以送餐為主，其餘時間則化身為快遞小哥。
既提高了人員的利用率，又提高了他們的收入。
當然，這還不是洛修的終極目標。
現在的人才培養、各大品牌代運營、物流配送、飯團外賣、營銷推廣……所有的這些動作，都隻是他實現終極目標中的很小一個環節。
終有一天，這些看似互不相關的東西，將會串連起來。
有的組成頭部，有的組成右臂，有的組成左腿……
當這個巨人完成終極變身，從地上站起來的那一刻，世界將為之顫抖。
洛修站在講台上，向電商專業的學生及無數跑過來旁聽的電商人分享經驗。
他向來不藏私，每節課都讓學生們收獲滿滿。
可惜現在他每周最多過來上一節課，下課時學生仍然意猶未盡，衝上講台圍著他提問。
特別是那些女生，拉拉扯扯的，不成體統。
洛修甚至懷疑剛才有人趁機摸他屁股，也不知道是男生還是女生。
學生們對於學習的熱情，也隻有在洛修的課堂上才能體現。
換作其他課程，下課後大家隻會一窩蜂跑向食堂。
其他教授講的課可能知識量更多，但學完後無法馬上應用，直到出來工作後，才有可能用得上，轉化為自己的工資收入。
獲得正反饋的時間太長，導致大家學習的積極性很差。
洛修的課正好相反，現在學到了，晚上回去就能用上，第二天可能就可以看到訂單增加，然後變成財富增長。
這就跟打遊戲一樣，跑副本做任務很累，但馬上就有等級和裝備的提升，大家才會沉迷於遊戲。
更何況拿到錢的快感，怎麽也比那些虛擬的裝備來得爽。
隻要有錢，還有啥裝備買不到的如果還買不到，那說明氪的錢還不夠多。
這就是為什麽洛修會成為學校最歡迎的老師的原因之一。
還有一個原因是長得帥。這個原因暫時沒有得到公認，是他自認為的。
學校領導有天突然心血來潮，在校園網上做了一個對任課老師的匿名打分係統。
洛修獲得的評價大部分是五星好評，但也存在著大量的一星。
給一星的人，通常都是自己不做電商，又看不得別人賺錢的人。
他們還經常發表評論：
“學校是用來學習知識的地方，別讓金錢把校園給沾汙了。”
“誰會那麽好心把賺錢的方法分享給別人那個洛修肯定有其他圖謀，你們這些人別被他賣了，還幫他數錢。”
“現在不就是嗎表麵上是在教這些學生，實際上要求這些學生隻能做他的分銷商，幫他賣貨。”
“沒錯，表麵上這些學生賺到了自己的生活費和學費，實際上都是廉價勞工，被他趴在身上吸血。”
這些自認為人間清醒的人，站在網絡背後，發表不負責任的評論。
仿佛別人都是傻瓜，隻有他最聰明。
關詩雨每次看到這種評論，都為洛修感到不值和委屈。
“你那麽用心去教那些學生，別人也未必會記得你的好，甚至懷疑你有其他目的，還不如不教了。”
洛修摸了摸她的頭，笑著說：“別生氣，那些人說得也沒錯，我確實打算利用這些學生賺錢。”
“可是這些學生也通過我們賺到了錢，讓他們可以自己負擔學費和生活費，還學到了很多有用的技能。”
關詩雨不是很理解。
“我們賺到錢了，學生也賺到錢了，那誰虧錢了”
洛修看到關詩雨皺起了眉頭，便主動解釋說：
“我們誰都沒有虧錢，隻是共同創造了財富。我們品如提供了產品、分銷平台及服務，這些學生提供了勞動力。”
當然，洛修還不至於為了賺這點分銷的錢，而浪費自己那麽多的精力。
他還有更深一層的用意，那就是打造電商界的黃埔軍校。
自己這個分銷平台隻是用來練軍的，目的是培養出一大批電商人才。
自從品如電商與耐克合作取得開門紅之後，無數公司打電話過來尋求合作。
隻可惜由於公司人手嚴重不足，對於一些小品牌，洛修要麽直接拒絕，要麽轉給羊城一些關係比較好的友商。
隻有行業前二的品牌，他才會考慮合作。
在日化行業，洛修選擇合作的公司是寶潔。
寶潔和聯合利華是日化行業的兩大國際巨頭。
洛修之所以選擇與寶潔合作，隻不過是因為寶潔國內的總部設在羊城，方便溝通。
對於寶潔，洛修有件事一直想不明白。
他們對設計一點要求都沒有的嗎為什麽會允許運營商把頁麵做得那麽難看
即使到了2020年，洛修每次打開他們的頁麵，都有種瞎了狗眼的感覺。
每張主圖的底色構圖都不一樣，一眼望去，花花綠綠，五顏六色，沒有一個統一的標準。
據說有些電商設計師，每次工作不順心，感覺遇到瓶頸的時候，就點開他們的頁麵看一會。看到這麽大的品牌做出這麽醜的設計，馬上信心十足，覺得自己又行了。
吐槽歸吐槽，現在人家是甲方爸爸，洛修還得去跟他們見麵交流，爭取拿下這個日化巨頭。
有了耐克作為背書，再去談其他品牌合作就簡單多了。
洛修沒有浪費太多的精力，便把寶潔拿了下來。
對於這個項目，團隊麵臨的最大困難是，如何提高產品利潤。
它不像耐克，隻要拿到授權就能賺大錢。
2010年，快消品在電商的前景是不被看好的。
價格透明，客單價低，快遞成本高，導致做這個東西利潤很薄弱。
你不可能把價格定得太高，洗衣液、洗發水這種產品，門口超市就可以購買，定價太高肯定賣不出量。
本身又是重物，容易破損漏液，快遞成本高居不下。
洛修對於這種需要花費很多精力，但收益很小的產品，向來是不願意接手的。
現在既然把這個品牌拿下來，自然有辦法提高盈利。
第一個需要解決是快遞成本高的問題。
品如現在的貨全部交給張家榮的倉庫代發。
由羊城一個倉庫發貨到全國各地。
這樣的好處是貨品管理方便，但對於離羊城較遠的地區，發貨成本太高。
洛修首先要做的是，在全國各地建立多個倉庫，采用就近發貨的原則，降低快遞成本。
拿下寶潔這個品牌，正是為了幫助自己逐步完善物流網點。
而他的目標，是將物流配送，與飯團的送餐係統融合，將部分快遞交給飯團的送餐員配送。
在飯點時間，外賣小哥以送餐為主，其餘時間則化身為快遞小哥。
既提高了人員的利用率，又提高了他們的收入。
當然，這還不是洛修的終極目標。
現在的人才培養、各大品牌代運營、物流配送、飯團外賣、營銷推廣……所有的這些動作，都隻是他實現終極目標中的很小一個環節。
終有一天，這些看似互不相關的東西，將會串連起來。
有的組成頭部，有的組成右臂，有的組成左腿……
當這個巨人完成終極變身，從地上站起來的那一刻，世界將為之顫抖。