這種情況之下,你怎麽去收買人家?


    人家中層管理,個個都是百萬富翁了,而且,隻要是穩定能夠在這邊能夠繼續帶下去的。


    基本上都是那種大浪淘沙的存在,他們一個個地都擁有非常完美的人生。


    包括他們的養老問題,中浩控股基本上都已經給他們想到了。


    你十萬百萬地去收買他們,根本就一點都不現實,因為人家根本就看不上你那幾個錢。


    他們斷然不可能為了你這點小錢去放棄自己的完美人生。


    還有一點很重要,那就是中浩控股有非常嚴密的公司機密等級。


    就是一個人,在什麽樣的職位上,他能夠參與的核心資料,討論等等。


    都是跟隨著自己的在公司的職位等級來的。


    就是說,如果你想要了解到中浩控股內部最為核心的機密,唯一的方式隻有一個。


    那就是去收買了他們的公司最頂層,最核心管理層。


    可問題是,你真的能夠收買到他們嗎,這是根本不可能的。


    因為很簡單,他們的核心頂層,基本上一個個都是億萬富翁級別。


    這樣的億萬富翁級別,你想要跟上他們,基本上不可能。


    周強畢竟隻是公司裏麵的一個小職員,雖然在外人麵前,他有很大的權力。


    也負責了一個小組成員,這個小組成員專門在全球各地收集各種情報。


    甚至於開始在人家的公司裏麵,各種安插商業間諜。


    可是,在他們公司體係裏麵,他也隻不過是一個很是普通的存在,他這樣的人。


    在他們的公司裏麵有很多很多。


    他們手上的權力也是有限製的,比如說,在收買人心這方麵,他們能夠給人家開出的條件。


    基本上是有限製的。


    如果真的想要收買中浩控股的核心管理層,是他這樣的一個小管理層人員,能夠出麵決定的了嗎。


    他最大的權力,最多就是到陳亮那個級別的小主管了。


    想要往上,那就說明他開出去的條件,肯定就要越好,可是他的權利就在這裏。


    直白點講,先不說中浩控股的人會不會被人給收買,就算是被人給收買。


    那也絕對不是他所能夠決定的,這些核心頂層,壓根就不會跟你交談什麽。


    因為很簡單,他們自己的收入都在這裏放著,一個個,每年都能夠從集團公司裏麵領取到數千萬的分紅。


    不但如此,他們還跟隨著集團參與了很多很多的投資。


    比如說劉慶文,他年薪現在也隻有一千多萬,這是明麵上看到的。


    可是他的分紅股權,基本上每年都能夠從公司裏麵拿走上億。


    這是他的固定收入。


    但是劉慶文老黃他們都很聰明,隻要是他們公司裏麵有什麽重大的金融就要做了。


    或者說是要參與到什麽投資項目了。


    他們都會把自己手上的錢,給全部拿出來,然後投入到其中。


    所以,一個個的,基本上都是億萬富翁一樣的存在,每年的收入,不可想象。


    劉慶文現在自己就有幾十億的身家在這裏。


    你怎麽去收買這些人?


    哪怕是你拿著十個億的現金,來找他們,他們壓根看到不會看你一眼,因為那些錢,在他們的眼裏。


    都隻不過是一些小錢罷了。


    能夠走入到核心管理層的,要麽就是當年一起走過來的人,這類人十分的忠心耿耿。


    還有,他們都已經把錢看得很是平淡了。


    因為跟隨著柴進最大的魔力就是他們都會認為,賺錢太簡單了。


    倒不如好好的生活,一個個現在賺的錢,已經足夠他們用一輩子了。


    哪怕是他們的後代,基本上都能夠衣食無憂,隻要你不敗家,管理得當的話。


    基本上幾代人都用不完。


    這就是格局。


    現階段當中,國內就算是很多的企業家,還處在一個原始的積累階段裏麵。


    他們眼裏隻有利益,隻有錢,從未想過自己的人生是什麽樣子。


    但是中浩控股現在就是國內最大的民營公司。


    他們甚至於還是全亞洲最頂級的財團。


    那就是站在山峰上的人,包含這些管理層們,他們的格局,早就已經跳脫出錢這個字眼上了。


    他們現在之所以還在中浩控股,其實賺多少錢,對他們的而言,意義已經不是很大了。


    他們最在意的,是怎麽把這個事情做好。


    基本上也都把自己當成了是中浩控股一些產業的創始人。


    一個個都非常地珍惜這個品牌。


    這就是一種責任感,而不是完全為了利益,去做一件事情。


    這也和柴進對他們的管理方式有很大的關係。


    一般的老板在起家階段,就從來不信任任何一個人,凡事都是他們自己做主。


    到了他們成功後,他們同樣也是如此,還是把權利給牢牢地掌控在自己的手上。


    不會信任任何一個外人。


    這樣,就會讓下麵的人沒有任何的歸屬感。


    因為很簡單,下麵的人無論是做什麽,他們都會認為,這是老板讓我做的。


    我也是按照老板的意願,來完成的這件事情。


    如此,慢慢地,一旦他們很完美地完成了任務,做出來了什麽好的事情。


    都會認為,這不是我自己做成的,是老板背後指導做成的。


    老板心裏麵也肯定會這麽想,這不過是我領導有方。


    才導致了這個項目,最終完美地完成。


    慢慢地,員工就沒有了任何的成就感。


    一個員工要是在一個公司裏麵找不到自己的成就感,慢慢地,歸屬感就沒有了。


    於是,他們開始一個個地離開,一旦外麵有什麽好的機會,他們肯定會毫不猶豫地離開。


    這是一個非常現實的問題。


    可是中浩控股的各大產業,從一開始就不是這樣。


    除非是重大方向的調整,柴進基本上都不曾管理過他們。


    以前在創業階段的時候,他們的一些產業大會當中,柴進有時候還會參加。


    然後聽聽他們在大會上講什麽。


    當然了,他也很是尊重人,從來都不會在大會上去反駁誰。


    就算是他有不同的意見,他也會很客氣地和人家講。

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