客戶炒股總是虧損，連續補了多次保證金。
最後，客戶再也沒資金可補，在臨近春節放假之前的幾個交易日，選擇了與孟勻易中止配資炒股合同。
過完農曆春節，孟勻易把配資退回的資金又勻出一半買了股票型基金，剩餘資金繼續以最保守的方式——儲蓄存款保管著。他的前妻杜亞菊，也照著他的方式，打理手頭閑錢。
孟勻易在公司裏幾乎成了獨行俠，他隻掃自己門前雪，不管他人瓦上霜。
轉眼到了二零零六年五月，稅務局突然要來公司稽查的風聲不知從哪傳來，一時間，財務部、黃建立大為緊張，大家都跑來詢問孟勻易，而且，黃建立發問的時候還特別交待，如果覺得有擺不平的事，需要找人幫忙，要馬上提出來。
對於這陣空穴來風，孟勻易頗感奇怪。
這幾年，公司雖然效益不好，稅收貢獻度的確是小了些，但各項納稅申報完全正常，根本不存在偷漏稅行為，沒理由招來稅務稽查呀。再說，真來稽查，以自己對業務的自信，也是能夠坦然麵對，沒什麽可擔心的。
孟勻易照著自己的意見直說。
但這件事，孟勻易越是不以為然，大家卻表現出更加的緊張。因為，吹風的人恰是雷正，他自詡在稅務局有“鐵哥們”，“鐵哥們”給他透風，上頭要點“繼富往”來查。同時這回的吹風還帶有斥責貶低的口氣，說財務所有的人，信息閉塞得像個聾子，平時對外應酬交際的事全都白幹了。
這事自然很快也傳到雷誌森那，出於寧信其有，出於黃建立的那句話，“稽查要真來了，隻要撒網一拖，不是有沒有的問題，而是想要魚還是想要蝦的問題。”
當即決定，這件事，就交給了雷正去擺平。
他的確“神通廣大”，稽查“果真沒來了”，雷正最後拿了五萬白條來公司報賬。從此以後，所有有關稅務方麵的應酬和交際，孟勻易悄悄退後，全由雷正代替財務去打理。
其實，退不至於就是失敗，對於這種有備而來的明爭暗奪，退就意味著一種保全，一種生態平衡。孟勻易開始越來越看透、明白並學會遵從這一法則。
他果然沒錯，退，換來的是平衡，換來別有用心者對他肚量的不得不歎服與認可，這些，讓他得到了在銀行信貸融資方麵自由施展的空間。所有的這一切，讓他絲毫沒有丟失雷誌森對他的倚重和賞識，因此，他的收入和待遇並沒有因一項又一項的大權旁落而削減。
他在紛繁複雜的爭權奪利中盡量把自己當作一團空氣，工作必須以外的說話和交流都極力回避，無論天冷天熱，他都盡量掩著自己辦公室的門上班。
所以，他忙的時候確實會有恨不得能生出三頭六臂的著急，但閑下來的時候，也時常會有空虛無物時光難耐的寂寥。
這些天，閑來無事，孟勻易又想起了翁孝道。
翁孝道，應該並不像宋柳想象中那麽壞。他的確是基層司法所的幹部，宋柳麵前，他自稱在司法局工作，其實也並無大相徑庭之大謬；他應該算個清官，因為他手上沒攢多少閑錢，他老婆是公立學校的老師，如今一家三口，還住在一個政府集資蓋起來的小居室的小區內；說他清官，也許是他所在的部門的確是個清水衙門，沒環境貪、沒機會貪，若換個很渾水的衙門，貪不貪，就不得而知了。
但，他的確很懂得享受人生，很懂得玩。這一點，自己完全不如他灑脫。自己往往心事太重，所有問題喜歡認真，喜歡刨根究底。而他，對於逢場作戲之事，尤如過眼一幕，過後，心中根本不留印痕。
孟勻易在電話裏，第一次說了這樣的話，“老兄，往後有什麽多彩的節目，別忘了關照我。”
翁孝道果然記掛著孟勻易，沒過幾天的一個晚上，就給孟勻易打來電話。
孟勻易照著翁孝道發來的地點和包廂，找到了一家有些陳舊的ktv。包廂裏本來男四女五，孟勻易一來，正好平衡了。
五個女的，看上去年齡都在三十歲上下，長相身材平平，歌唱的也偏一般，但是玩起來卻很嘿。其中兩個還化了濃妝，尤其是跳起舞時，個個顯的都很會騷首弄姿。
翁孝道俯在孟勻易耳邊輕語：“這些娘們都是我們本地人，坐你身邊的這位，離婚一年多了，身高矮了些，但和你很配，要是有意，我看可以考慮相處，玩一陣子。反正大家都看得開。”說完，又朝自己身邊坐著的那位女子方向努下嘴，“俺的這位，老公和她以前都在一家大型台企上班，老公這幾年出國掙錢，留下她在家獨守空房，還帶著兩個小孩。我們倆就在她工廠附近租了一間民居，一有空就悄悄見麵。還有那幾位，也都是看得開的女人，隻不過，現在已經都‘明花有主’了。”
怪不得，孟勻易想起來，坐在自己身邊的那位女子，剛才一直在自己麵前說，昨天在一家店裏看上了一款名牌女包，準備一兩天過去把它買下來。
這應該是在給自己一個獻殷勤的暗示吧。
看著大家逍遙的神態，粗俗的嬉笑挑逗，一晚上下來，孟勻易覺得，自己還真不習慣這種場合，也不適合去找這些遊戲人生的隨便女子苟且。
轉眼到了二零零六年歲末，“勻力”在營銷組織上的所有招數和力道逐步發揮到了強弩之末，銷售頹勢已完全暴露出來。隨著以往不停疊加的促銷政策、宣傳物料、廣告、促銷小分隊等馳援市場組合動作的漸漸退潮，所有區域銷售業績開始紛紛下滑。
詹大雷在雷誌森麵前據理力爭，“雷總，我之前向您提交了營銷部工作計劃的，是公司營銷的力度沒能持續跟進，市場經費、廣告等一係列投入方麵，總是經常落實到資金時就開始丟鏈。這種現象是營銷大忌，因為資金的不落實，我們對客戶和經銷商談好的步驟就要重新進行調整，這樣的事情經常發生，市場對我們廠家的信任度、信心度自然大打折扣，久而久之，合作的默契也就沒了，更談不上對廠家的忠實度了。”
的確，詹大雷說的這些現象，雷誌森心裏麵也完全清楚，此人代表“勻力”團隊主管飼料產業營銷部工作後沒多久，給自己提交的營銷工作計劃，內容，至今自己心裏還有著比較清晰的記憶。
最後，客戶再也沒資金可補，在臨近春節放假之前的幾個交易日，選擇了與孟勻易中止配資炒股合同。
過完農曆春節，孟勻易把配資退回的資金又勻出一半買了股票型基金，剩餘資金繼續以最保守的方式——儲蓄存款保管著。他的前妻杜亞菊，也照著他的方式，打理手頭閑錢。
孟勻易在公司裏幾乎成了獨行俠，他隻掃自己門前雪，不管他人瓦上霜。
轉眼到了二零零六年五月，稅務局突然要來公司稽查的風聲不知從哪傳來，一時間，財務部、黃建立大為緊張，大家都跑來詢問孟勻易，而且，黃建立發問的時候還特別交待，如果覺得有擺不平的事，需要找人幫忙，要馬上提出來。
對於這陣空穴來風，孟勻易頗感奇怪。
這幾年，公司雖然效益不好，稅收貢獻度的確是小了些，但各項納稅申報完全正常，根本不存在偷漏稅行為，沒理由招來稅務稽查呀。再說，真來稽查，以自己對業務的自信，也是能夠坦然麵對，沒什麽可擔心的。
孟勻易照著自己的意見直說。
但這件事，孟勻易越是不以為然，大家卻表現出更加的緊張。因為，吹風的人恰是雷正，他自詡在稅務局有“鐵哥們”，“鐵哥們”給他透風，上頭要點“繼富往”來查。同時這回的吹風還帶有斥責貶低的口氣，說財務所有的人，信息閉塞得像個聾子，平時對外應酬交際的事全都白幹了。
這事自然很快也傳到雷誌森那，出於寧信其有，出於黃建立的那句話，“稽查要真來了，隻要撒網一拖，不是有沒有的問題，而是想要魚還是想要蝦的問題。”
當即決定，這件事，就交給了雷正去擺平。
他的確“神通廣大”，稽查“果真沒來了”，雷正最後拿了五萬白條來公司報賬。從此以後，所有有關稅務方麵的應酬和交際，孟勻易悄悄退後，全由雷正代替財務去打理。
其實，退不至於就是失敗，對於這種有備而來的明爭暗奪，退就意味著一種保全，一種生態平衡。孟勻易開始越來越看透、明白並學會遵從這一法則。
他果然沒錯，退，換來的是平衡，換來別有用心者對他肚量的不得不歎服與認可，這些，讓他得到了在銀行信貸融資方麵自由施展的空間。所有的這一切，讓他絲毫沒有丟失雷誌森對他的倚重和賞識，因此，他的收入和待遇並沒有因一項又一項的大權旁落而削減。
他在紛繁複雜的爭權奪利中盡量把自己當作一團空氣，工作必須以外的說話和交流都極力回避，無論天冷天熱，他都盡量掩著自己辦公室的門上班。
所以，他忙的時候確實會有恨不得能生出三頭六臂的著急，但閑下來的時候，也時常會有空虛無物時光難耐的寂寥。
這些天，閑來無事，孟勻易又想起了翁孝道。
翁孝道，應該並不像宋柳想象中那麽壞。他的確是基層司法所的幹部，宋柳麵前，他自稱在司法局工作，其實也並無大相徑庭之大謬；他應該算個清官，因為他手上沒攢多少閑錢，他老婆是公立學校的老師，如今一家三口，還住在一個政府集資蓋起來的小居室的小區內；說他清官，也許是他所在的部門的確是個清水衙門，沒環境貪、沒機會貪，若換個很渾水的衙門，貪不貪，就不得而知了。
但，他的確很懂得享受人生，很懂得玩。這一點，自己完全不如他灑脫。自己往往心事太重，所有問題喜歡認真，喜歡刨根究底。而他，對於逢場作戲之事，尤如過眼一幕，過後，心中根本不留印痕。
孟勻易在電話裏，第一次說了這樣的話，“老兄，往後有什麽多彩的節目，別忘了關照我。”
翁孝道果然記掛著孟勻易，沒過幾天的一個晚上，就給孟勻易打來電話。
孟勻易照著翁孝道發來的地點和包廂，找到了一家有些陳舊的ktv。包廂裏本來男四女五，孟勻易一來，正好平衡了。
五個女的，看上去年齡都在三十歲上下，長相身材平平，歌唱的也偏一般，但是玩起來卻很嘿。其中兩個還化了濃妝，尤其是跳起舞時，個個顯的都很會騷首弄姿。
翁孝道俯在孟勻易耳邊輕語：“這些娘們都是我們本地人，坐你身邊的這位，離婚一年多了，身高矮了些，但和你很配，要是有意，我看可以考慮相處，玩一陣子。反正大家都看得開。”說完，又朝自己身邊坐著的那位女子方向努下嘴，“俺的這位，老公和她以前都在一家大型台企上班，老公這幾年出國掙錢，留下她在家獨守空房，還帶著兩個小孩。我們倆就在她工廠附近租了一間民居，一有空就悄悄見麵。還有那幾位，也都是看得開的女人，隻不過，現在已經都‘明花有主’了。”
怪不得，孟勻易想起來，坐在自己身邊的那位女子，剛才一直在自己麵前說，昨天在一家店裏看上了一款名牌女包，準備一兩天過去把它買下來。
這應該是在給自己一個獻殷勤的暗示吧。
看著大家逍遙的神態，粗俗的嬉笑挑逗，一晚上下來，孟勻易覺得，自己還真不習慣這種場合，也不適合去找這些遊戲人生的隨便女子苟且。
轉眼到了二零零六年歲末，“勻力”在營銷組織上的所有招數和力道逐步發揮到了強弩之末，銷售頹勢已完全暴露出來。隨著以往不停疊加的促銷政策、宣傳物料、廣告、促銷小分隊等馳援市場組合動作的漸漸退潮，所有區域銷售業績開始紛紛下滑。
詹大雷在雷誌森麵前據理力爭，“雷總，我之前向您提交了營銷部工作計劃的，是公司營銷的力度沒能持續跟進，市場經費、廣告等一係列投入方麵，總是經常落實到資金時就開始丟鏈。這種現象是營銷大忌，因為資金的不落實，我們對客戶和經銷商談好的步驟就要重新進行調整，這樣的事情經常發生，市場對我們廠家的信任度、信心度自然大打折扣，久而久之，合作的默契也就沒了，更談不上對廠家的忠實度了。”
的確，詹大雷說的這些現象，雷誌森心裏麵也完全清楚，此人代表“勻力”團隊主管飼料產業營銷部工作後沒多久，給自己提交的營銷工作計劃，內容，至今自己心裏還有著比較清晰的記憶。