隻是，他雷誌森管理企業十幾年以來，自己所有的決策中，十有八九都不是照著計劃來的。因此，對各部門的工作計劃，他更關心的是計劃本身感性方麵的成份，側重關注的是理念、思路和達成的信心。至於費用和投入的具體框算，在他眼裏，這些計劃根本趕不上企業運行中的情況變化來得快，實際執行中，發生變動完全正常。再說，真按“勻力”的計劃執行，不說成本增加，光是資金上就要時時惦記，為該部門留著預備。而恰恰這方麵，自己是無法做到的。
公司已經家大業大，建設投入，采購支付，應急事項……等等，所有這些，都必須讓資金隨時調動起來。頭寸緊的時候，全公司所有銀行賬戶湊起來不足十萬元現金，已算不上是稀罕之事了。本來公司的資本金就少於固定投入，隨著園藝還在不停地往裏投錢，整個公司，資金已捉襟見肘。
以短補長。投入難止，就隻好用短期貸款資金充當資本金，彌補長線資金投入的不足。不知不覺，這樣的擴張和發展，讓企業的發展有著長路漫漫，總在艱難跋涉途中的困窘之迫。
這些資金上的軟肋，雷誌森是斷然不會輕易向一個來自外聘的營銷團隊透露的。對營銷計劃上的那些冗長的費用列表，他當時心裏是這樣的一種反應：漫天要價！活，你們先照計劃幹吧，至於這麽多花費，給不給，到時我說了算。
雷誌森不緊不慢地回答著：“小詹，在企業，這些現象司空見慣，不能因為幾次的費用和投入資金沒落實，就把你們工作絆住了。”
“我們團隊向來以全麵計劃管理模式編製、組織、推進各項工作，中間環節產生變數，計劃就需要微調；多變動，就要多調整；經常變動，體係就基本上癱瘓失靈，管理失控、計劃落空再所難免。”
“你們的理念是我雷誌森最欣賞的，你們的思路也是我雷誌森最賞識認可的，要不然我也不會重金請你們來。但是，競爭中的企業，不能一味地製度化、表單劃、流程化、機械化。我不否認這些東西，畢竟這都是管理學者、專家們千錘百煉總結出來的真諦。我覺得，管理者，要有超然的駕馭力和靈活的應變力，敢於創新勇於挑戰，不能照搬照套管理法則，每個企業都有它的特殊性，有些看似很對的理論，在不同個體中也會有水土不服的時候。”
“雷總，你說的那是企業領頭人應具備的優秀企業家素質，是企業界極少數領袖級人物具備的素質，是神獸，是吉光片羽。而處於企業管理層的眾多管理者，更多都隻能算凡夫俗子、平庸之輩。管理理論和管理模式要做到的，就是要讓這麽多企業團隊中的芸芸眾生能夠快速地協同起來，為達成細分的目標，有序高效地幹起來，奔跑起來。而不是要去挖掘宣揚那些千人千麵，百人百性。”詹大雷來到“繼富往”以後，漸漸地對這個企業的文化氛圍產生反感，直至後來甚至藐視。眼前，輪到雷誌森指責自己，給自己上管理課，他由內而外地一萬個不樂意。所以，血氣方剛的詹大雷，狠狠地把雷誌森給頂了回去。
雷誌森老臉登時“內燒”，他先是克製著，後來幹脆惱羞成怒，“沒見過你這樣的年輕人，你們‘勻力’團隊到底還能不能幹了？條件就這樣，可以幹就理下思路重新再來。”
詹大雷原本是想通過今天的溝通，向雷誌森多爭取一些資金和力度上的支持，想不到目的沒達成，反倒惹來了雷誌森的這番不滿和威逼。
他理了理情緒，自我檢討了剛才的狂妄自負，沉思片刻後說到：“雷總，怪我剛才話說的太著急，這樣，今天您批評得很對，我回頭馬上與團隊成員認真商量對策，爭取能克服困難，重整再戰。”
話說孟勻易，自從去年受翁孝道之邀，參加了卡拉ok的那次聚會以後，就再也沒去參加翁孝道組織的此類活動了。因為他覺得，與這群人入流，自己嚴然像個另類，粗俗的話講不出口，下流的舉止，自己更沒那種“底蘊”。
因為孟勻易有車，出行遊玩，翁孝道來找孟勻易結伴同行，自然能多一些便利。所以，這期間，孟勻易在拗不過翁孝道再三約請的情況下，也有過一兩回與他同去附近郊遊，也是男女搭配，一同前往。但，他僅把自己權當司機伴行，沒有往沾花惹草方麵去多想。
難怪後來翁孝道說了這麽一句話，“孟勻易呀，挑食主義，寧可餓著荒著，也不將就。”
俗話說，“情場得意賭場失意”，相反，“情場失意賭場得意”。這一年多，孟勻易雖然在感情方麵寂寞空虛冷，但財運卻甚是了得。
伴隨著上證綜指的扶搖直上，一個個高點被突破，一次次讓股民們驚歎不已雀躍歡呼的曆史新高被屢屢創造，孟勻易在上證綜指達到5100點之前，分成幾次，在不同點位上逐步賣掉了所有基金。這些，給他帶來了十分可觀的收益。
再加上這一年多的時間裏，炒股掙錢的效應，讓沉迷於股市的“炒股高手們”瘋狂了，民間配資炒股愈演愈烈，可謂遍地裏找錢。配資的利息收益，普遍達到了年化百分之二十，更高的甚至達到年化百分之二十四。孟勻易也把當初購買基金以外手頭還剩餘的閑錢，全都從銀行儲蓄中提出來，做起了配資，穩穩地收起了利息。
基金收益和配資利息，兩項收入，讓他在這一年多的時間裏，手上資金平均增值了近百分之一百。當然，這方麵，照著老辦法，孟勻易都順便稍帶上他的前妻，也讓杜亞菊分享了打理資金獲得超額收益的實惠。那些日子，常掛在孟勻易嘴邊的一句話就是，“你不理財，財不理你。”
他隻有一個目標，用錢賺錢，賺足下一棟別墅的錢，好好規劃未來生活。
人一旦玩起了“錢生錢”遊戲，隻要錢一閑著，心裏就完全不是滋味。
預感到國內股市潛藏了巨大風險，早早就贖回了全部基金投資的孟勻易，又把目光瞄準了國外股市。他閱讀了一些財經分析，認為國際上成熟證券市場波動不大，投資這些成熟市場，雖然不會有很高的投資收益，但，從長線角度來講，投資國際證券，獲取穩定收益，還是非常有保障的。
他，還有他的前妻杜亞菊，一個六十萬，一個四十萬，又勻出大部份閑錢，都認購了全球配置股票型基金：“南岸全球”。
公司已經家大業大，建設投入，采購支付，應急事項……等等，所有這些，都必須讓資金隨時調動起來。頭寸緊的時候，全公司所有銀行賬戶湊起來不足十萬元現金，已算不上是稀罕之事了。本來公司的資本金就少於固定投入，隨著園藝還在不停地往裏投錢，整個公司，資金已捉襟見肘。
以短補長。投入難止，就隻好用短期貸款資金充當資本金，彌補長線資金投入的不足。不知不覺，這樣的擴張和發展，讓企業的發展有著長路漫漫，總在艱難跋涉途中的困窘之迫。
這些資金上的軟肋，雷誌森是斷然不會輕易向一個來自外聘的營銷團隊透露的。對營銷計劃上的那些冗長的費用列表，他當時心裏是這樣的一種反應：漫天要價！活，你們先照計劃幹吧，至於這麽多花費，給不給，到時我說了算。
雷誌森不緊不慢地回答著：“小詹，在企業，這些現象司空見慣，不能因為幾次的費用和投入資金沒落實，就把你們工作絆住了。”
“我們團隊向來以全麵計劃管理模式編製、組織、推進各項工作，中間環節產生變數，計劃就需要微調；多變動，就要多調整；經常變動，體係就基本上癱瘓失靈，管理失控、計劃落空再所難免。”
“你們的理念是我雷誌森最欣賞的，你們的思路也是我雷誌森最賞識認可的，要不然我也不會重金請你們來。但是，競爭中的企業，不能一味地製度化、表單劃、流程化、機械化。我不否認這些東西，畢竟這都是管理學者、專家們千錘百煉總結出來的真諦。我覺得，管理者，要有超然的駕馭力和靈活的應變力，敢於創新勇於挑戰，不能照搬照套管理法則，每個企業都有它的特殊性，有些看似很對的理論，在不同個體中也會有水土不服的時候。”
“雷總，你說的那是企業領頭人應具備的優秀企業家素質，是企業界極少數領袖級人物具備的素質，是神獸，是吉光片羽。而處於企業管理層的眾多管理者，更多都隻能算凡夫俗子、平庸之輩。管理理論和管理模式要做到的，就是要讓這麽多企業團隊中的芸芸眾生能夠快速地協同起來，為達成細分的目標，有序高效地幹起來，奔跑起來。而不是要去挖掘宣揚那些千人千麵，百人百性。”詹大雷來到“繼富往”以後，漸漸地對這個企業的文化氛圍產生反感，直至後來甚至藐視。眼前，輪到雷誌森指責自己，給自己上管理課，他由內而外地一萬個不樂意。所以，血氣方剛的詹大雷，狠狠地把雷誌森給頂了回去。
雷誌森老臉登時“內燒”，他先是克製著，後來幹脆惱羞成怒，“沒見過你這樣的年輕人，你們‘勻力’團隊到底還能不能幹了？條件就這樣，可以幹就理下思路重新再來。”
詹大雷原本是想通過今天的溝通，向雷誌森多爭取一些資金和力度上的支持，想不到目的沒達成，反倒惹來了雷誌森的這番不滿和威逼。
他理了理情緒，自我檢討了剛才的狂妄自負，沉思片刻後說到：“雷總，怪我剛才話說的太著急，這樣，今天您批評得很對，我回頭馬上與團隊成員認真商量對策，爭取能克服困難，重整再戰。”
話說孟勻易，自從去年受翁孝道之邀，參加了卡拉ok的那次聚會以後，就再也沒去參加翁孝道組織的此類活動了。因為他覺得，與這群人入流，自己嚴然像個另類，粗俗的話講不出口，下流的舉止，自己更沒那種“底蘊”。
因為孟勻易有車，出行遊玩，翁孝道來找孟勻易結伴同行，自然能多一些便利。所以，這期間，孟勻易在拗不過翁孝道再三約請的情況下，也有過一兩回與他同去附近郊遊，也是男女搭配，一同前往。但，他僅把自己權當司機伴行，沒有往沾花惹草方麵去多想。
難怪後來翁孝道說了這麽一句話，“孟勻易呀，挑食主義，寧可餓著荒著，也不將就。”
俗話說，“情場得意賭場失意”，相反，“情場失意賭場得意”。這一年多，孟勻易雖然在感情方麵寂寞空虛冷，但財運卻甚是了得。
伴隨著上證綜指的扶搖直上，一個個高點被突破，一次次讓股民們驚歎不已雀躍歡呼的曆史新高被屢屢創造，孟勻易在上證綜指達到5100點之前，分成幾次，在不同點位上逐步賣掉了所有基金。這些，給他帶來了十分可觀的收益。
再加上這一年多的時間裏，炒股掙錢的效應，讓沉迷於股市的“炒股高手們”瘋狂了，民間配資炒股愈演愈烈，可謂遍地裏找錢。配資的利息收益，普遍達到了年化百分之二十，更高的甚至達到年化百分之二十四。孟勻易也把當初購買基金以外手頭還剩餘的閑錢，全都從銀行儲蓄中提出來，做起了配資，穩穩地收起了利息。
基金收益和配資利息，兩項收入，讓他在這一年多的時間裏，手上資金平均增值了近百分之一百。當然，這方麵，照著老辦法，孟勻易都順便稍帶上他的前妻，也讓杜亞菊分享了打理資金獲得超額收益的實惠。那些日子，常掛在孟勻易嘴邊的一句話就是，“你不理財，財不理你。”
他隻有一個目標，用錢賺錢，賺足下一棟別墅的錢，好好規劃未來生活。
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他，還有他的前妻杜亞菊，一個六十萬，一個四十萬，又勻出大部份閑錢，都認購了全球配置股票型基金：“南岸全球”。