雖然在座的各位對趙一的那番老大老二之爭的言論不置可否，畢竟他們還沒有經曆過，但是也不可能出來反駁，反正不管怎樣，今後的日子可就沒有這麽舒服了。
接下來就是普思化學公司的段建宏總裁做匯報，按照他的匯報，在1984年，普思化學公司實現了全年營業收入800億元，而去年的營業收入隻有300億元，增長速度還是相當可觀的。
去年普思化學公司嚐到了海外市場的甜頭，所以在1984年繼續加大海外市場的開拓力度，在高端化學品領域取得了不錯的成績，實現了300億元的收入。
真正支撐起普思化學公司營業收入大增的，還是農業化學品，由於采用了新技術和新理念，不僅產品的效果更好，而且對人體健康和環境的保護更好。
所以經過1983年的試水之後，在1984年，普思化學公司對這一塊特意加大了開拓力度，使得這一塊的業務增長最快，營業收入達到了400億元。
沒有辦法，普思化學公司的新式農業化學品思路，對於現在的化學品巨頭的產品來說，屬於降維打擊，讓他們毫無招架之力。
這還是普思化學公司準備的時間較短，還沒有做到農業化學品全覆蓋，如果真的做到產品線全覆蓋，可以說普思化學公司已經具備了壟斷這一領域的條件了。
所以對於1985年，普思化學很有信心在農業化學品領域繼續實現高速增長，而且普思化學公司現在對這一塊的研發投入很大，這也是他們對此有信心的原因。
至於那些低端化學品以及石油化學品，普思化學暫時無心顧及。
而且現在趙一旗下的華夏國際石化公司的生產基地已經完工，開始進行這方麵的生產，讓普思化學公司更是無意進入這個領域。
剩下的100億元的營業收入是來自於中端化學品的銷售收入，這方麵普思化學還沒有進行發力，屬於自然增長的結果，因為普思化學還沒有精力顧及這方麵。
其實中端化學品領域的市場規模更大，隻是利潤沒有高檔化學品高而已。
等普思化學公司將高端市場給吃的差不多，將農業化學品領域占領的差不多的時候，估計就要轉頭向下努力開拓市場了。
聽到段建宏說道普思化學全年的淨利潤達到了350億元的時候，趙一點了點頭，能有40%以上的淨利潤率，其實已經很不錯了。
趙一說道：“你們在1984年取得了不錯的成績，而且國際化學巨頭很多，也不用擔心壟斷問題，至少短期內是不用擔心，這個時間段內，你們可以放心大膽的去開拓市場。
不過還有一個領域市場規模同樣不可小覷，那就是日化領域，之前由於國內經濟還不夠開放，國內的日化公司可以滿足市場需求。
現在不同了，現在一些國際日化巨頭已經開始在國內布局，所以我們也需要加快在這方麵的步伐，爭取不僅守住自己國內的市場，還能夠反攻對方的市場。
日化領域雖然和普思化學公司的業務有些關聯，但是畢竟屬於兩個不同的行業，在客戶群體和銷售模式上也有著截然不同的區別，所以需要單獨成立一家日化企業。
不過現在國內化學人才能夠招募的基本上都在你那邊了，所以這家日化企業還需要你們支援一批化學人才過來。”
本來以為今天倒黴事應該找不上自己的段建宏，聽到趙一的話，露出一絲苦笑，看樣子這個年會沒有一家公司好過呀，就連自己都無法幸免。
看到段建宏的表情，趙一說道：“你也不用臉色這麽難看，不用多少化學人才，隻需要給我500名就可以了。
日化行業技術上相對簡單，暫時還用不上那麽多人才，之後的人才讓日化企業自己慢慢培養即可。
日化產品在保證技術水平的前提下，更加注重用戶體驗和營銷，技術水平沒有你們公司那麽高。”
聽到趙一的話，段建宏終於放鬆了下來，現在的普思化學公司人員也是很龐大的，隻是支援500名員工，對他們來說不值一提。
而且通過趙一的話，他也聽出來一點意思了，就是不需要拿出自己的頂尖人才，隻需要中等人才即可，化學技術水平合格就行。
普思化學公司的事情聊完後，就是商通貿易公司的賈思琪作匯報，根據她的匯報，商通貿易公司在全球零售領域收購腳步明顯放緩，甚至一些地區已經出現了停止現象。
像日本的零售行業，現在根本就不缺資金，那些零售企業很容易獲得融資，所以商通貿易公司的外來資金當然就很難進去了。
而歐美的零售領域，由於商通貿易公司的持續投資，現在也出現了繼續投資困難的現象，再加上全球經濟危機已經開始過去，零售行業資金匱乏程度得到了很大的緩解。
幸好當初貿易公司投資的很多初創零售企業發展的很迅猛，都是未來零售巨頭，現在的零售巨頭未來肯定幹不過他們，造成貿易公司在世界零售領域的總體份額還是增加的。
麵對這樣的困境，貿易公司隻能加大自己直接管理的零售公司的投資力度，特別是在東南亞和第三世界國家，布局的步伐加快了很多。
當然歐美也有布局，隻是那些地方競爭力度很大，貿易公司采取支持自己掌握絕大部分股份的零售企業擴大經營規模的方式，來搶奪這些地方的市場。
按照貿易公司的定義，隻有占據了三分之二以上的股份才算是掌握了絕大部分股份，剩下的就是股權投資了，根據掌握的股份多寡，貿易公司提供的支持力度也不相同。
這就是典型的“既然不讓我投資，那麽就隻能將你們幹掉了”思路，不過趙一並沒有幹涉貿易公司的策略，商場上本該就如此。
根據賈思琪的匯報，在1984年裏麵，全球股權零售收入4萬億元，平均淨利潤為8%，也就是說這方麵的淨利潤為3200億元。
這些錢到貿易公司手上會更少，畢竟不是每家企業都分紅。
貿易公司的大部分利潤還是來自於代理兄弟公司的產品，特別是農牧公司的肉類銷售和神龍汽車公司的銷售收入，這方麵淨利潤就達到了3600億元。
剩下的就是貿易公司直營的零售企業的營業收入了，隻有5000億元，淨利潤為450億元，其他的收入可以忽略不計，所以到貿易公司手裏的淨利潤為5000億元。
貿易公司手握這麽一大筆錢，但是來年花出去的也不少，至少建立全國物流和銷售網絡，就需要花費不少的資金，剩下的錢除了繼續投資零售行業外，就是要上繳給趙一了。
接下來就是恒通通信公司的侯為貴做匯報了，根據他的匯報，恒通通信公司在1984年裏麵，實現了全年營業收入4000億元，淨利潤為1200億元，淨利潤率為30%。
雖然營收比1983年提高了一倍，但是淨利潤率由之前的40%下降到30%，主要是提供給企業的網絡設備利潤率降低了。
雖然恒通通信公司在世界範圍內，在數字通信領域還是處於絕對的技術領先優勢。
但是為了增加營業額，也為了配合繁星軟件公司的企業信息化策略，需要適當降低企業在這方麵的投資金額。
而且現在也出現了一些小的數字通信設備供應商，如果還是采取高利潤來運作，會給那些企業可乘之機。
現在恒通通信公司的策略就是憑借技術優勢和品牌優勢，對新生企業形成壓力，同時還在價格上麵采取降價的方式，讓潛在客戶選擇他的產品。
除了企業通信設備之外，剩下的就是移動通信設備方麵的業務收入和移動手持終端的收入，以及固定電話通信業務的收入。
這方麵的總體營收為1000億元，利潤率確實很高，達到了40%以上。
其中500億元是來自移動通信基站和後台係統的收入，另400億元是來自於手持終端的銷售收入，剩下的為固定電話設備收入。
恒通通信公司在全球銷售出去1600萬台手機，平均價格為2500元，其中大部分都是銷往東南亞國家，畢竟現在香港電訊公司在那邊大規模建設移動通訊網絡。
雖然恒通通信公司也達到了壟斷市場的效果，但是趙一卻不太擔心這方麵的問題。
因為當初恒通通信公司在技術發展上麵就實現了專利全覆蓋，其他國家想要繞過它卻不是一件容易的事情。
而且和恒通通信公司合作的要麽是國家要麽是大型公司，直接麵對消費者的，就隻是手機產品而已。
以後互聯網時代開啟，和普通消費者接觸的產品也不多，也就是一些路由器等產品了。
正是因為有著這樣的特性，造成恒通通信公司的移動通信業務在歐鷹醬家很難打開局麵，現在還是處於僵持狀態。
那些國家還在加大這方麵的研發力度，隻是無論如何都繞不開恒通通信公司的專利，隻是獲得了一些邊角料的專利，完全對大局形成不了影響。
當然那些歐鷹醬家也不是不願意采用恒通通信公司的方案，很大的原因還是被香港通訊公司的兩年合同期給鎖定了。
隻是香港電訊公司的能力，實在是讓趙一有點不滿意，到現在已經和歐鷹醬家僵持了一年了，結果還是不甚了了，隻能繼續耕耘東南亞市場和其他第三世界國家。
待會兒要讓林和霞回去敲打一下何品雲，讓他加快對歐鷹醬家的攻勢，不管采取什麽策略，都要讓那些國家同意香港電訊公司進入他們的市場，哪怕所占股份不多也在所不惜。
現在已經不是香港電訊公司的問題了，還牽涉到恒通通信公司的巨大利益，原來的思路已經行不通了，為了盡快打通全球移動通訊市場，隻能這麽幹了。
這也算是香港電訊公司自己找的台階下吧，也讓歐鷹醬家能夠對此鬆口，將整個局麵盤活。
雖然話是這麽說，但是趙一對歐美國家借不借這台階下，很難預估，主要還是因為通信行業涉及到國家安全得問題，這個難度本身就很大。
再加上香港電訊公司現在是在保護傘控股公司旗下，性質也受到了一定的質疑，更是難上加難了。
接下來就是普思化學公司的段建宏總裁做匯報，按照他的匯報，在1984年，普思化學公司實現了全年營業收入800億元，而去年的營業收入隻有300億元，增長速度還是相當可觀的。
去年普思化學公司嚐到了海外市場的甜頭，所以在1984年繼續加大海外市場的開拓力度，在高端化學品領域取得了不錯的成績，實現了300億元的收入。
真正支撐起普思化學公司營業收入大增的，還是農業化學品，由於采用了新技術和新理念，不僅產品的效果更好，而且對人體健康和環境的保護更好。
所以經過1983年的試水之後，在1984年，普思化學公司對這一塊特意加大了開拓力度，使得這一塊的業務增長最快，營業收入達到了400億元。
沒有辦法，普思化學公司的新式農業化學品思路，對於現在的化學品巨頭的產品來說，屬於降維打擊，讓他們毫無招架之力。
這還是普思化學公司準備的時間較短，還沒有做到農業化學品全覆蓋，如果真的做到產品線全覆蓋，可以說普思化學公司已經具備了壟斷這一領域的條件了。
所以對於1985年，普思化學很有信心在農業化學品領域繼續實現高速增長，而且普思化學公司現在對這一塊的研發投入很大，這也是他們對此有信心的原因。
至於那些低端化學品以及石油化學品，普思化學暫時無心顧及。
而且現在趙一旗下的華夏國際石化公司的生產基地已經完工，開始進行這方麵的生產，讓普思化學公司更是無意進入這個領域。
剩下的100億元的營業收入是來自於中端化學品的銷售收入，這方麵普思化學還沒有進行發力，屬於自然增長的結果，因為普思化學還沒有精力顧及這方麵。
其實中端化學品領域的市場規模更大，隻是利潤沒有高檔化學品高而已。
等普思化學公司將高端市場給吃的差不多，將農業化學品領域占領的差不多的時候，估計就要轉頭向下努力開拓市場了。
聽到段建宏說道普思化學全年的淨利潤達到了350億元的時候，趙一點了點頭，能有40%以上的淨利潤率，其實已經很不錯了。
趙一說道：“你們在1984年取得了不錯的成績，而且國際化學巨頭很多，也不用擔心壟斷問題，至少短期內是不用擔心，這個時間段內，你們可以放心大膽的去開拓市場。
不過還有一個領域市場規模同樣不可小覷，那就是日化領域，之前由於國內經濟還不夠開放，國內的日化公司可以滿足市場需求。
現在不同了，現在一些國際日化巨頭已經開始在國內布局，所以我們也需要加快在這方麵的步伐，爭取不僅守住自己國內的市場，還能夠反攻對方的市場。
日化領域雖然和普思化學公司的業務有些關聯，但是畢竟屬於兩個不同的行業，在客戶群體和銷售模式上也有著截然不同的區別，所以需要單獨成立一家日化企業。
不過現在國內化學人才能夠招募的基本上都在你那邊了，所以這家日化企業還需要你們支援一批化學人才過來。”
本來以為今天倒黴事應該找不上自己的段建宏，聽到趙一的話，露出一絲苦笑，看樣子這個年會沒有一家公司好過呀，就連自己都無法幸免。
看到段建宏的表情，趙一說道：“你也不用臉色這麽難看，不用多少化學人才，隻需要給我500名就可以了。
日化行業技術上相對簡單，暫時還用不上那麽多人才，之後的人才讓日化企業自己慢慢培養即可。
日化產品在保證技術水平的前提下，更加注重用戶體驗和營銷，技術水平沒有你們公司那麽高。”
聽到趙一的話，段建宏終於放鬆了下來，現在的普思化學公司人員也是很龐大的，隻是支援500名員工，對他們來說不值一提。
而且通過趙一的話，他也聽出來一點意思了，就是不需要拿出自己的頂尖人才，隻需要中等人才即可，化學技術水平合格就行。
普思化學公司的事情聊完後，就是商通貿易公司的賈思琪作匯報，根據她的匯報，商通貿易公司在全球零售領域收購腳步明顯放緩，甚至一些地區已經出現了停止現象。
像日本的零售行業，現在根本就不缺資金，那些零售企業很容易獲得融資，所以商通貿易公司的外來資金當然就很難進去了。
而歐美的零售領域，由於商通貿易公司的持續投資，現在也出現了繼續投資困難的現象，再加上全球經濟危機已經開始過去，零售行業資金匱乏程度得到了很大的緩解。
幸好當初貿易公司投資的很多初創零售企業發展的很迅猛，都是未來零售巨頭，現在的零售巨頭未來肯定幹不過他們，造成貿易公司在世界零售領域的總體份額還是增加的。
麵對這樣的困境，貿易公司隻能加大自己直接管理的零售公司的投資力度，特別是在東南亞和第三世界國家，布局的步伐加快了很多。
當然歐美也有布局，隻是那些地方競爭力度很大，貿易公司采取支持自己掌握絕大部分股份的零售企業擴大經營規模的方式，來搶奪這些地方的市場。
按照貿易公司的定義，隻有占據了三分之二以上的股份才算是掌握了絕大部分股份，剩下的就是股權投資了，根據掌握的股份多寡，貿易公司提供的支持力度也不相同。
這就是典型的“既然不讓我投資，那麽就隻能將你們幹掉了”思路，不過趙一並沒有幹涉貿易公司的策略，商場上本該就如此。
根據賈思琪的匯報，在1984年裏麵，全球股權零售收入4萬億元，平均淨利潤為8%，也就是說這方麵的淨利潤為3200億元。
這些錢到貿易公司手上會更少，畢竟不是每家企業都分紅。
貿易公司的大部分利潤還是來自於代理兄弟公司的產品，特別是農牧公司的肉類銷售和神龍汽車公司的銷售收入，這方麵淨利潤就達到了3600億元。
剩下的就是貿易公司直營的零售企業的營業收入了，隻有5000億元，淨利潤為450億元，其他的收入可以忽略不計，所以到貿易公司手裏的淨利潤為5000億元。
貿易公司手握這麽一大筆錢，但是來年花出去的也不少，至少建立全國物流和銷售網絡，就需要花費不少的資金，剩下的錢除了繼續投資零售行業外，就是要上繳給趙一了。
接下來就是恒通通信公司的侯為貴做匯報了，根據他的匯報，恒通通信公司在1984年裏麵，實現了全年營業收入4000億元，淨利潤為1200億元，淨利潤率為30%。
雖然營收比1983年提高了一倍，但是淨利潤率由之前的40%下降到30%，主要是提供給企業的網絡設備利潤率降低了。
雖然恒通通信公司在世界範圍內，在數字通信領域還是處於絕對的技術領先優勢。
但是為了增加營業額，也為了配合繁星軟件公司的企業信息化策略，需要適當降低企業在這方麵的投資金額。
而且現在也出現了一些小的數字通信設備供應商，如果還是采取高利潤來運作，會給那些企業可乘之機。
現在恒通通信公司的策略就是憑借技術優勢和品牌優勢，對新生企業形成壓力，同時還在價格上麵采取降價的方式，讓潛在客戶選擇他的產品。
除了企業通信設備之外，剩下的就是移動通信設備方麵的業務收入和移動手持終端的收入，以及固定電話通信業務的收入。
這方麵的總體營收為1000億元，利潤率確實很高，達到了40%以上。
其中500億元是來自移動通信基站和後台係統的收入，另400億元是來自於手持終端的銷售收入，剩下的為固定電話設備收入。
恒通通信公司在全球銷售出去1600萬台手機，平均價格為2500元，其中大部分都是銷往東南亞國家，畢竟現在香港電訊公司在那邊大規模建設移動通訊網絡。
雖然恒通通信公司也達到了壟斷市場的效果，但是趙一卻不太擔心這方麵的問題。
因為當初恒通通信公司在技術發展上麵就實現了專利全覆蓋，其他國家想要繞過它卻不是一件容易的事情。
而且和恒通通信公司合作的要麽是國家要麽是大型公司，直接麵對消費者的，就隻是手機產品而已。
以後互聯網時代開啟，和普通消費者接觸的產品也不多，也就是一些路由器等產品了。
正是因為有著這樣的特性，造成恒通通信公司的移動通信業務在歐鷹醬家很難打開局麵，現在還是處於僵持狀態。
那些國家還在加大這方麵的研發力度，隻是無論如何都繞不開恒通通信公司的專利，隻是獲得了一些邊角料的專利，完全對大局形成不了影響。
當然那些歐鷹醬家也不是不願意采用恒通通信公司的方案，很大的原因還是被香港通訊公司的兩年合同期給鎖定了。
隻是香港電訊公司的能力，實在是讓趙一有點不滿意，到現在已經和歐鷹醬家僵持了一年了，結果還是不甚了了，隻能繼續耕耘東南亞市場和其他第三世界國家。
待會兒要讓林和霞回去敲打一下何品雲，讓他加快對歐鷹醬家的攻勢，不管采取什麽策略，都要讓那些國家同意香港電訊公司進入他們的市場，哪怕所占股份不多也在所不惜。
現在已經不是香港電訊公司的問題了，還牽涉到恒通通信公司的巨大利益，原來的思路已經行不通了，為了盡快打通全球移動通訊市場，隻能這麽幹了。
這也算是香港電訊公司自己找的台階下吧，也讓歐鷹醬家能夠對此鬆口，將整個局麵盤活。
雖然話是這麽說，但是趙一對歐美國家借不借這台階下，很難預估，主要還是因為通信行業涉及到國家安全得問題，這個難度本身就很大。
再加上香港電訊公司現在是在保護傘控股公司旗下，性質也受到了一定的質疑，更是難上加難了。