上麵隻是對趙一旗下已有行業的布局，除此之外，趙一還讓律師事務所幫忙成立寶潔日化公司，打算全麵介入日用化學品領域。
普思化學公司主打業務還是工業化學品，直接麵對個人消費者的，目前隻有農業化學產品，和日化產品存在著巨大的差異，所以還需要另外成立一家公司來經營比較合適。
當然趙一進入日化產業也不是說這個產業有多麽高大上，而是因為前世國內的日化行業基本上被國際巨頭給占據了，民族品牌賣的賣，破產的破產。
以至於後世日化產品的價格居高不下，一管牙膏就要買到十幾二十元，簡直是貴的離譜，其他日化產品也好不到哪裏去。
如果趙一不介入日化領域，未來在這個領域還是有可能被國際巨頭壟斷，所以不管什麽原因，趙一都要介入一番，甚至將國際巨頭現有的市場給吞了最好。
普通日化產品的技術含量並不高，都是一些比較低廉的化學品製造而成，根本就不涉及高端化學技術。
而且日化產品的生產成本也非常低廉，主要的成本大頭還是廣告營銷和品牌營銷，以目前國內的日化企業，根本就沒有那麽多資金，肯定拚不過國際巨頭。
這次趙一新成立的寶潔日化公司，除了自己新建高端品牌之外，其他大部分品牌還是以收購為主，現在國內有一大批知名度還可以的日化品牌。
這倒不是趙一想要割國內日化企業的韭菜，而是為了他們好，如果趙一真的火力全開，憑借技術優勢和資金優勢，國內日化企業根本就無法經營下去。
以其到時候破產，還不如現在就將他們收購，讓他們能夠獲利離場，同時也不會造成工人大規模失業，有利於社會穩定。
為寶潔日化公司招了一位負責人，名叫馬世賢，之前是在體製內工作，下海後去了深圳，創建了一家貿易公司，經營幾年都沒有起色，但也沒有到經營不下去的程度。
這倒不是馬世賢的個人能力太差，而是現在進出口貿易絕大部分都被商通貿易公司給占據了，因為商通貿易公司在國際上擁有龐大的銷售渠道，天然就具備強大的優勢。
而國內貿易規模較小，零售領域還沒有蓬勃發展，再加上現在商通貿易公司正在建設國內物流體係和零售終端，造成這些小的貿易公司生存更加艱難。
對此趙一到不會悲天憫人，有了商通貿易公司的參與，隻會加快國內進出口貿易額提高，同時也大大降低了渠道成本，有利於國內生產企業的發展。
同時在國內建設物流體係和零售終端，可以加快國內消費零售市場的發展，擴大國內第三產業的建設，是對整個國家經濟有利的。
而且在用工上麵，也不會因為眾多小的貿易公司倒閉或者經營不善，就會減少用工數量，因為隻要貿易規模擴大，需要的貿易用工數量隻會增加。
最終苦的隻有這些小老板而已，但是這又關趙一什麽事呢，市場經濟就是這樣，永遠的弱肉強食。
經營了幾年的小貿易公司，沒有取得大的發展，讓馬世賢打算關門了事，因為經過幾年打拚，發現在貿易方麵，他已經沒有多少可以作為的了。
關了公司之後，他準備再次回到原單位繼續上班，反正之前也沒有真的辭職，回去依然可以上班，隻是他不太甘心而已。
這個時候，人力資源公司的招聘廣告吸引了他，雖然是一家新的日化企業，在國內這樣的日化企業已經有很多了，隻是規模都不大，但是他的合作公司卻很牛。
為了吸引賢才，人力資源公司當然需要扯虎皮做大衣，不然誰會願意來一個剛成立的公司應聘，特別是高階人才，會很難招聘到。
所以人力資源公司就會將趙一旗下的五百強企業端出來，讓有意應聘的高階人才，不要小看這家新成立的公司，未來的發展前景絕對非常好，似乎就是下一個世界五百強。
這次就是打出了普思化學的招牌，以前普思化學普通人不太了解，但是自從做了農業化學品之後，普思化學的大名也讓普通消費者所熟知。
再加上新的企業500強榜單出爐，讓這位新貴非常受人關注，雖然之前已經上榜了，但是排名相對靠後，這次一躍進入世界前幾十名，比較引人注目而已。
普思化學公司雖然在一眾兄弟公司裏麵不是拔尖的，營業收入更是和神龍汽車公司、北極星公司、繁星軟件公司等無法相提並論。
但是放到國際上，也絕對是妥妥的一方巨頭，而且在化學品領域，處於迅速上升時期，隨著它涉及的化學品領域越來越多，未來前途絕對不可限量。
看到這條招聘廣告的馬世賢，突然就絕了回去安安穩穩上班的念頭，直接就來到了人力資源公司應聘。
由於他也算是高級知識分子，在國內也是處於稀缺資源，同時也在體製內混過，有利於和體製內的企業和政府打交道。
寶潔公司想要收購國內的日化企業，少不得就要和國企以及當地政府打交道，所以這個技能非常重要，至少不會被當地企業拒絕還感覺莫名其妙。
同時他也是算創業者，雖然經營的馬馬虎虎，至少也有這方麵的經驗，而且從事貿易的人，哪個不是人精，不然被騙了還要幫人數錢。
就這樣經過了人力資源公司的麵試，最後才輪到趙一來麵試，趙一麵試除了一些管理知識之外，就是考察心性和忠誠，這對趙一來說非常重要，絕對居於首位。
等馬世賢正式到位後，趙一就讓普思化學將答應的500名研發人員調過來，同時讓貿易公司支援一些談判人才和市場營銷人才。
貿易公司的收購談判人才的本事，已經和那些國際投行沒有多大差別了，這是他們經過全世界零售領域的公司進行相關談判給鍛煉出來的。
同時貿易公司的市場營銷人才也是不容小覷，雖然貿易公司的渠道很廣，但是並不意味著產品就一定能賣得出去，這就需要市場營銷了。
而最反應貿易公司市場營銷能力的，就是毛烏素肉製品的銷售，要知道毛烏素牧場的肉製品不僅數量龐大而且單價也非常昂貴。
如果沒有強大的市場營銷能力，絕對會造成大規模的滯銷，結果貿易公司在這方麵做得非常好，也讓農牧公司心甘情願的支付20%的渠道費用，讓貿易公司賺得盆滿缽滿。
馬世賢以前雖然創業，但是卻是一家小公司，什麽事都需要親力親為，想要招聘一個合適的員工也是千難萬難。
現在來到寶潔公司，則是給他完全不同的感受，剛走馬上任的他，還沒有考慮接下來的工作怎麽展開，趙一就給他配備了足夠的研發團隊、談判團隊和市場營銷隊伍。
不僅如此，就連公司的法務部、財務部和行政部門，都給他搭建起來了，等於是他一上任，就不需要為這些瑣事而煩惱，隻需要完成趙一的目標就可以。
這個經曆讓馬世賢徹底感受到了什麽是大財團的氣勢，公司剛剛組建，就什麽都給配齊了，很多以前求都求不來的人才，這裏卻是一抓一大把。
以馬世賢的認知，大財團應該效率比較低才對，結果通過他的觀察，來到這邊的員工，開展工作的速度比起小公司來，更勝一籌。
馬世賢都沒有做什麽特別的吩咐，他們已經將分內的工作給安排好了，就拿研發工作來說，研發團隊一到來就開始研究日化產品的種類和市場上麵的日化配方。
同時結合他們以前的技術積累，優化相關產品，同時還自發的創新一些產品，例如洗衣液、沐浴露、洗手液等等產品。
而收購團隊，則是自己就開始研究國內的日化企業，研究他們的經營狀況，以及收購的難易程度評估，還有就是這些企業的價值評估等等。
而財務部和法律部，更是不用馬世賢操心，完全按照趙一定下來的規矩辦就可以，將賬目做的清清楚楚，這些都是有章可循的。
而馬世賢目前需要做的就是全麵了解國內日化行業和國際日化行業的情況，努力讓自己成為一個業內人士，隻有這樣才能夠更好的開展工作。
於是馬世賢也委托人力資源公司從國內日化企業招聘一些資深從業人員，同時也從國際日化巨頭那裏招募國際運營人才。
按照趙一的話說，不想成為國際巨頭，也就沒有必要專門成立一家公司，除非是特殊需要，不然他旗下的企業都要以成為國際巨頭為目標。
當時馬世賢就被趙一的這股氣勢給鎮住了，同時內心也有些懷疑他的話，國際巨頭說著好容易，其實想要做到確實千難萬難。
趙一似乎看穿了他的小心思，直接就將自己旗下的企業列舉了一遍，徹底將他的懷疑念頭給打消了，十幾家500強企業足夠證明趙一有這個實力說這番話了。
當馬世賢走出趙一的辦公室後，雖然內心也有一股豪情萬丈的情緒，但是卻也承擔著巨大的壓力，500強企業，國際巨頭，壟斷經營者，每一步都不是想想就能達成的。
他自認為以自己現在的能力，還不夠資格，所以未來的日子裏麵，還需要繼續努力學習，拿出當初上學的勁來，爭取考一個好的分數。
趙一將寶潔公司的日常管理和運營就叫給了馬世賢，他在這方麵不能提供太大的幫助，隻能靠他自己了。
但是，趙一也不是什麽都不管，至少在產品技術上麵，他也為寶潔公司準備了一些殺手鐧，不然憑借自然發展，想要實現國際巨頭的目標，不知道需要多少年。
而想要成為壟斷經營者，更是遙遙無期，甚至是一輩子都無法實現，既然從營銷手段上麵，無法徹底壓服國際巨頭同行，那就要從技術上麵來突破了。
於是等寶潔公司的技術團隊還在研究如何改良市麵上的日化產品的時候，趙一提供的技術資料就傳到了這些技術團隊成員的手上。
例如產品理念上麵，不再是以單一功能產品為主，而是應該以複合功能為主，例如香皂，不在單單是清潔產品，同時還應該具備一定的護理功效。
又例如洗衣粉或者洗衣液，不僅要減少對人體皮膚的傷害，減少對衣服布料的傷害，同時還要具備對衣物的護理效果。
讓衣服不會因為經常洗而減少使用時間，反而增加他們的使用壽命。
研發團隊拿到趙一的資料後，就被這個產品理念給驚豔到了，當然這個想法不一定是趙一第一個想出來的，隻是可能因為技術的問題，無法實現而已。
趙一在技術部分，就著重解決這個問題，並且提出了無害化學的概念，當然無害並不是說絕對無害，就連水，短時間喝多了，都會中毒身亡。
這個世界上沒有絕對無毒的物質，隻是關乎劑量大小而已，所謂的無毒，隻是一個相對的概念，將對人體的傷害減少到最小的程度，甚至可以忽略不計。
首先在高端產品領域，主打天然草本概念，這個在國內非常有市場，也非常吸引人，當然趙一也不會忽悠人，而是實實在在的提供高端效果的產品。
隻是這幫做化學的，根本就不懂草本植物的培育，所以趙一就讓他們和青農生物實驗室合作，培育新型草本植物，解決這個問題，一旦成功，將會讓競爭對手無法複製。
考慮到天然草本概念在國際上可能行不通，於是趙一又提出了特殊有益物質的概念，在這些日化產品中添加各種類型的護理物質，徹底和國際日化產品拉開技術距離。
這是針對高端日化產品來說的，雖然研究時間所需不短，但是也沒有急著就推出市場，前期還是以低端日化產品為主，徹底占據國內日化市場。
而這些相關的技術資料，趙一也不遮遮掩掩，將實現理論和技術等都全套交給了寶潔公司的研發團隊，但是保密級別則是很高，畢竟這將是他們的安身立命之本。
如果泄露出去，對寶潔公司的打擊非常大，到時候可能又要趙一來出手，隻是這樣趙一就覺得很麻煩。
他一般喜歡在公司初創的時候，提供技術和資金支持，後續就需要公司自己來發展了，能少找他麻煩就盡量少找他麻煩。
日化產品的種類相當多，包括洗滌用品、香味劑除臭劑、口腔用品、驅蟲滅害產品、清潔劑、化妝用品、其他日化產品（鞋油、地板蠟等）。
趙一提供的技術資料不可能全部列舉，所以他隻是提供一些關鍵性的技術資料，例如怎麽生產食用級別的日化產品，以及現有日化原料的替代原料等等。
算是一個技術性綱領資料，具體到產品上麵，還需要這些研發人員自己來做，不然什麽都要趙一來做，那還要這些研發人員幹嘛。
不過化妝品行業，趙一是不打算讓寶潔日化公司來做，趙一打算到時候重新組建一家化妝品公司，這是出於兩者產品差異太大的原因考慮的。
等寶潔公司將所有的準備工作做好之後，馬世賢就率領收購談判團隊，開始全國的收購之旅，首先被他盯上的就是上海家化。
一是這家公司曆史很久，打造了眾多較為出名的品牌，能夠彌補寶潔公司初創品牌缺少的短板。
二是上海家化公司足夠有名，可以一舉打響寶潔公司的知名度，讓一些已經經營困難的日化企業，自己找上門來，化被動為主動，在談判之中占據優勢地位。
雖說上海家化知名度很高，也算是國內日化行業的巨頭，但是真實體量卻要比想象中的小得多，這也是寶潔公司對收購它信心滿滿的原因。
確定了第一槍就放到上海家化的身上，馬世賢和收購談判團隊到達上海後，就分開行動，馬世賢主要是負責政府層麵的談判工作，畢竟政府才是真正的股東。
而另一部分人則是跟上海家化的管理層談判，獲得管理層的支持，對於收購行動具有一定的幫助作用。
雙管齊下，再加上這家企業的背後老板是趙一，政府層麵就沒有太大的抵觸。
而且寶潔公司開出的收購價格，也是誠心價格，拿出的資產評估報告也是相當的具有水平，讓政府官員無法反駁。
所以短短的一個月的時間，寶潔公司就將上海家化給收入囊中，這個速度在收購案例中算是非常快的了，這也得益於前期工作做的非常紮實。
有了這個口子之後，全國各地的日化企業都心思浮動，特別是政府層麵的，很多日化企業都是出於微利經營或者是虧損經營，政府早就想要擺脫這個包袱。
隻是沒有那個政府吃第一個螃蟹，同時也沒有那個個人和公司想要收購日化企業，才造成他們以維持現狀為目標。
現在不同了，寶潔公司已經公開宣布整合國內日化產業，打造國際日化巨頭，以便未來和國際日化巨頭形成強有力得競爭。
這樣的誘惑，不管是地方政府還是中央政府，都吃這一套，而且裏麵也有實實在在的利益，再加上趙一那雙能夠化腐朽為神奇的手，讓寶潔公司在政府層麵的阻力非常小。
有了這個前提，在安撫好企業管理層和工人，收購行動就會非常順利，所以後麵的收購行動，可以用勢如破竹來形容。
普思化學公司主打業務還是工業化學品，直接麵對個人消費者的，目前隻有農業化學產品，和日化產品存在著巨大的差異，所以還需要另外成立一家公司來經營比較合適。
當然趙一進入日化產業也不是說這個產業有多麽高大上，而是因為前世國內的日化行業基本上被國際巨頭給占據了，民族品牌賣的賣，破產的破產。
以至於後世日化產品的價格居高不下，一管牙膏就要買到十幾二十元，簡直是貴的離譜，其他日化產品也好不到哪裏去。
如果趙一不介入日化領域，未來在這個領域還是有可能被國際巨頭壟斷，所以不管什麽原因，趙一都要介入一番，甚至將國際巨頭現有的市場給吞了最好。
普通日化產品的技術含量並不高，都是一些比較低廉的化學品製造而成，根本就不涉及高端化學技術。
而且日化產品的生產成本也非常低廉，主要的成本大頭還是廣告營銷和品牌營銷，以目前國內的日化企業，根本就沒有那麽多資金，肯定拚不過國際巨頭。
這次趙一新成立的寶潔日化公司，除了自己新建高端品牌之外，其他大部分品牌還是以收購為主，現在國內有一大批知名度還可以的日化品牌。
這倒不是趙一想要割國內日化企業的韭菜，而是為了他們好，如果趙一真的火力全開，憑借技術優勢和資金優勢，國內日化企業根本就無法經營下去。
以其到時候破產，還不如現在就將他們收購，讓他們能夠獲利離場，同時也不會造成工人大規模失業，有利於社會穩定。
為寶潔日化公司招了一位負責人，名叫馬世賢，之前是在體製內工作，下海後去了深圳，創建了一家貿易公司，經營幾年都沒有起色，但也沒有到經營不下去的程度。
這倒不是馬世賢的個人能力太差，而是現在進出口貿易絕大部分都被商通貿易公司給占據了，因為商通貿易公司在國際上擁有龐大的銷售渠道，天然就具備強大的優勢。
而國內貿易規模較小，零售領域還沒有蓬勃發展，再加上現在商通貿易公司正在建設國內物流體係和零售終端，造成這些小的貿易公司生存更加艱難。
對此趙一到不會悲天憫人，有了商通貿易公司的參與，隻會加快國內進出口貿易額提高，同時也大大降低了渠道成本，有利於國內生產企業的發展。
同時在國內建設物流體係和零售終端，可以加快國內消費零售市場的發展，擴大國內第三產業的建設，是對整個國家經濟有利的。
而且在用工上麵，也不會因為眾多小的貿易公司倒閉或者經營不善，就會減少用工數量，因為隻要貿易規模擴大，需要的貿易用工數量隻會增加。
最終苦的隻有這些小老板而已，但是這又關趙一什麽事呢，市場經濟就是這樣，永遠的弱肉強食。
經營了幾年的小貿易公司，沒有取得大的發展，讓馬世賢打算關門了事，因為經過幾年打拚，發現在貿易方麵，他已經沒有多少可以作為的了。
關了公司之後，他準備再次回到原單位繼續上班，反正之前也沒有真的辭職，回去依然可以上班，隻是他不太甘心而已。
這個時候，人力資源公司的招聘廣告吸引了他，雖然是一家新的日化企業，在國內這樣的日化企業已經有很多了，隻是規模都不大，但是他的合作公司卻很牛。
為了吸引賢才，人力資源公司當然需要扯虎皮做大衣，不然誰會願意來一個剛成立的公司應聘，特別是高階人才，會很難招聘到。
所以人力資源公司就會將趙一旗下的五百強企業端出來，讓有意應聘的高階人才，不要小看這家新成立的公司，未來的發展前景絕對非常好，似乎就是下一個世界五百強。
這次就是打出了普思化學的招牌，以前普思化學普通人不太了解，但是自從做了農業化學品之後，普思化學的大名也讓普通消費者所熟知。
再加上新的企業500強榜單出爐，讓這位新貴非常受人關注，雖然之前已經上榜了，但是排名相對靠後，這次一躍進入世界前幾十名，比較引人注目而已。
普思化學公司雖然在一眾兄弟公司裏麵不是拔尖的，營業收入更是和神龍汽車公司、北極星公司、繁星軟件公司等無法相提並論。
但是放到國際上，也絕對是妥妥的一方巨頭，而且在化學品領域，處於迅速上升時期，隨著它涉及的化學品領域越來越多，未來前途絕對不可限量。
看到這條招聘廣告的馬世賢，突然就絕了回去安安穩穩上班的念頭，直接就來到了人力資源公司應聘。
由於他也算是高級知識分子，在國內也是處於稀缺資源，同時也在體製內混過，有利於和體製內的企業和政府打交道。
寶潔公司想要收購國內的日化企業，少不得就要和國企以及當地政府打交道，所以這個技能非常重要，至少不會被當地企業拒絕還感覺莫名其妙。
同時他也是算創業者，雖然經營的馬馬虎虎，至少也有這方麵的經驗，而且從事貿易的人，哪個不是人精，不然被騙了還要幫人數錢。
就這樣經過了人力資源公司的麵試，最後才輪到趙一來麵試，趙一麵試除了一些管理知識之外，就是考察心性和忠誠，這對趙一來說非常重要，絕對居於首位。
等馬世賢正式到位後，趙一就讓普思化學將答應的500名研發人員調過來，同時讓貿易公司支援一些談判人才和市場營銷人才。
貿易公司的收購談判人才的本事，已經和那些國際投行沒有多大差別了，這是他們經過全世界零售領域的公司進行相關談判給鍛煉出來的。
同時貿易公司的市場營銷人才也是不容小覷，雖然貿易公司的渠道很廣，但是並不意味著產品就一定能賣得出去，這就需要市場營銷了。
而最反應貿易公司市場營銷能力的，就是毛烏素肉製品的銷售，要知道毛烏素牧場的肉製品不僅數量龐大而且單價也非常昂貴。
如果沒有強大的市場營銷能力，絕對會造成大規模的滯銷，結果貿易公司在這方麵做得非常好，也讓農牧公司心甘情願的支付20%的渠道費用，讓貿易公司賺得盆滿缽滿。
馬世賢以前雖然創業，但是卻是一家小公司，什麽事都需要親力親為，想要招聘一個合適的員工也是千難萬難。
現在來到寶潔公司，則是給他完全不同的感受，剛走馬上任的他，還沒有考慮接下來的工作怎麽展開，趙一就給他配備了足夠的研發團隊、談判團隊和市場營銷隊伍。
不僅如此，就連公司的法務部、財務部和行政部門，都給他搭建起來了，等於是他一上任，就不需要為這些瑣事而煩惱，隻需要完成趙一的目標就可以。
這個經曆讓馬世賢徹底感受到了什麽是大財團的氣勢，公司剛剛組建，就什麽都給配齊了，很多以前求都求不來的人才，這裏卻是一抓一大把。
以馬世賢的認知，大財團應該效率比較低才對，結果通過他的觀察，來到這邊的員工，開展工作的速度比起小公司來，更勝一籌。
馬世賢都沒有做什麽特別的吩咐，他們已經將分內的工作給安排好了，就拿研發工作來說，研發團隊一到來就開始研究日化產品的種類和市場上麵的日化配方。
同時結合他們以前的技術積累，優化相關產品，同時還自發的創新一些產品，例如洗衣液、沐浴露、洗手液等等產品。
而收購團隊，則是自己就開始研究國內的日化企業，研究他們的經營狀況，以及收購的難易程度評估，還有就是這些企業的價值評估等等。
而財務部和法律部，更是不用馬世賢操心，完全按照趙一定下來的規矩辦就可以，將賬目做的清清楚楚，這些都是有章可循的。
而馬世賢目前需要做的就是全麵了解國內日化行業和國際日化行業的情況，努力讓自己成為一個業內人士，隻有這樣才能夠更好的開展工作。
於是馬世賢也委托人力資源公司從國內日化企業招聘一些資深從業人員，同時也從國際日化巨頭那裏招募國際運營人才。
按照趙一的話說，不想成為國際巨頭，也就沒有必要專門成立一家公司，除非是特殊需要，不然他旗下的企業都要以成為國際巨頭為目標。
當時馬世賢就被趙一的這股氣勢給鎮住了，同時內心也有些懷疑他的話，國際巨頭說著好容易，其實想要做到確實千難萬難。
趙一似乎看穿了他的小心思，直接就將自己旗下的企業列舉了一遍，徹底將他的懷疑念頭給打消了，十幾家500強企業足夠證明趙一有這個實力說這番話了。
當馬世賢走出趙一的辦公室後，雖然內心也有一股豪情萬丈的情緒，但是卻也承擔著巨大的壓力，500強企業，國際巨頭，壟斷經營者，每一步都不是想想就能達成的。
他自認為以自己現在的能力，還不夠資格，所以未來的日子裏麵，還需要繼續努力學習，拿出當初上學的勁來，爭取考一個好的分數。
趙一將寶潔公司的日常管理和運營就叫給了馬世賢，他在這方麵不能提供太大的幫助，隻能靠他自己了。
但是，趙一也不是什麽都不管，至少在產品技術上麵，他也為寶潔公司準備了一些殺手鐧，不然憑借自然發展，想要實現國際巨頭的目標，不知道需要多少年。
而想要成為壟斷經營者，更是遙遙無期，甚至是一輩子都無法實現，既然從營銷手段上麵，無法徹底壓服國際巨頭同行，那就要從技術上麵來突破了。
於是等寶潔公司的技術團隊還在研究如何改良市麵上的日化產品的時候，趙一提供的技術資料就傳到了這些技術團隊成員的手上。
例如產品理念上麵，不再是以單一功能產品為主，而是應該以複合功能為主，例如香皂，不在單單是清潔產品，同時還應該具備一定的護理功效。
又例如洗衣粉或者洗衣液，不僅要減少對人體皮膚的傷害，減少對衣服布料的傷害，同時還要具備對衣物的護理效果。
讓衣服不會因為經常洗而減少使用時間，反而增加他們的使用壽命。
研發團隊拿到趙一的資料後，就被這個產品理念給驚豔到了，當然這個想法不一定是趙一第一個想出來的，隻是可能因為技術的問題，無法實現而已。
趙一在技術部分，就著重解決這個問題，並且提出了無害化學的概念，當然無害並不是說絕對無害，就連水，短時間喝多了，都會中毒身亡。
這個世界上沒有絕對無毒的物質，隻是關乎劑量大小而已，所謂的無毒，隻是一個相對的概念，將對人體的傷害減少到最小的程度，甚至可以忽略不計。
首先在高端產品領域，主打天然草本概念，這個在國內非常有市場，也非常吸引人，當然趙一也不會忽悠人，而是實實在在的提供高端效果的產品。
隻是這幫做化學的，根本就不懂草本植物的培育，所以趙一就讓他們和青農生物實驗室合作，培育新型草本植物，解決這個問題，一旦成功，將會讓競爭對手無法複製。
考慮到天然草本概念在國際上可能行不通，於是趙一又提出了特殊有益物質的概念，在這些日化產品中添加各種類型的護理物質，徹底和國際日化產品拉開技術距離。
這是針對高端日化產品來說的，雖然研究時間所需不短，但是也沒有急著就推出市場，前期還是以低端日化產品為主，徹底占據國內日化市場。
而這些相關的技術資料，趙一也不遮遮掩掩，將實現理論和技術等都全套交給了寶潔公司的研發團隊，但是保密級別則是很高，畢竟這將是他們的安身立命之本。
如果泄露出去，對寶潔公司的打擊非常大，到時候可能又要趙一來出手，隻是這樣趙一就覺得很麻煩。
他一般喜歡在公司初創的時候，提供技術和資金支持，後續就需要公司自己來發展了，能少找他麻煩就盡量少找他麻煩。
日化產品的種類相當多，包括洗滌用品、香味劑除臭劑、口腔用品、驅蟲滅害產品、清潔劑、化妝用品、其他日化產品（鞋油、地板蠟等）。
趙一提供的技術資料不可能全部列舉，所以他隻是提供一些關鍵性的技術資料，例如怎麽生產食用級別的日化產品，以及現有日化原料的替代原料等等。
算是一個技術性綱領資料，具體到產品上麵，還需要這些研發人員自己來做，不然什麽都要趙一來做，那還要這些研發人員幹嘛。
不過化妝品行業，趙一是不打算讓寶潔日化公司來做，趙一打算到時候重新組建一家化妝品公司，這是出於兩者產品差異太大的原因考慮的。
等寶潔公司將所有的準備工作做好之後，馬世賢就率領收購談判團隊，開始全國的收購之旅，首先被他盯上的就是上海家化。
一是這家公司曆史很久，打造了眾多較為出名的品牌，能夠彌補寶潔公司初創品牌缺少的短板。
二是上海家化公司足夠有名，可以一舉打響寶潔公司的知名度，讓一些已經經營困難的日化企業，自己找上門來，化被動為主動，在談判之中占據優勢地位。
雖說上海家化知名度很高，也算是國內日化行業的巨頭，但是真實體量卻要比想象中的小得多，這也是寶潔公司對收購它信心滿滿的原因。
確定了第一槍就放到上海家化的身上，馬世賢和收購談判團隊到達上海後，就分開行動，馬世賢主要是負責政府層麵的談判工作，畢竟政府才是真正的股東。
而另一部分人則是跟上海家化的管理層談判，獲得管理層的支持，對於收購行動具有一定的幫助作用。
雙管齊下，再加上這家企業的背後老板是趙一，政府層麵就沒有太大的抵觸。
而且寶潔公司開出的收購價格，也是誠心價格，拿出的資產評估報告也是相當的具有水平，讓政府官員無法反駁。
所以短短的一個月的時間，寶潔公司就將上海家化給收入囊中，這個速度在收購案例中算是非常快的了，這也得益於前期工作做的非常紮實。
有了這個口子之後，全國各地的日化企業都心思浮動，特別是政府層麵的，很多日化企業都是出於微利經營或者是虧損經營，政府早就想要擺脫這個包袱。
隻是沒有那個政府吃第一個螃蟹，同時也沒有那個個人和公司想要收購日化企業，才造成他們以維持現狀為目標。
現在不同了，寶潔公司已經公開宣布整合國內日化產業，打造國際日化巨頭，以便未來和國際日化巨頭形成強有力得競爭。
這樣的誘惑，不管是地方政府還是中央政府，都吃這一套，而且裏麵也有實實在在的利益，再加上趙一那雙能夠化腐朽為神奇的手，讓寶潔公司在政府層麵的阻力非常小。
有了這個前提，在安撫好企業管理層和工人，收購行動就會非常順利，所以後麵的收購行動，可以用勢如破竹來形容。