服務業發展相比起前年有所提高，但是並沒有如他預想的達到40%以上，雖然總量有很大的提高，但是第一產業和第二產業，同樣提升不少，導致占比不如預期。
不過這也變相的說明，我國的服務業還有很大的提升空間，而且現在我國經濟還是處於高速發展階段，服務業占比相對較低，其實沒有太大的問題，屬於正常現象。
一般服務業大發展，基本上是在後發展時代，基本完成現代工業化和現代農業化後，服務業所占比例才會有明顯的上升。
而目前我國不管是第一產業還是第二產業，都還沒有遇到明顯的瓶頸，每年的提升幅度都不小，所以服務業占比相對緩慢，也就不奇怪了。
雖然沒有達到比較理想的比例，但是我國去年的服務業占國內生產總值的比例還是提高到了30%，比前年提高了不少。
按照這個比例，我國的服務業產值規模依然達到了6萬億元，規模絕對值還是不小的，隻是這裏麵商業服務業的占比依然偏高，而消費領域服務業的占比還是偏低。
這兩者之間的差距還是非常明顯的，前者服務業其實是麵向全球客戶，而後者基本上是麵對本國用戶，這說明我國人均服務業消費還是偏低。
雖然我國目前的經濟規模非常大，但是消費者習慣短時間內還是難以更改過來，相比起工業產品等實實在在的商品，大家對於服務業的需求並沒有那麽明顯。
現在的消費主力，都是經曆過困難時期的，消費習慣還是停留在是實實在在的物質消費上，對於無形的服務業消費，還是感覺不值得花錢。
國內的服務業大頭主要是集中在商品零售服務業，其次為軟件等技術領域的服務也，最後才是居民消費服務業。
前兩者其實都是我國的強項，也是一直占據著我國服務業的前兩名，不過相比起之前商品零售服務業一家獨大，軟件等技術服務業的發展速度卻是非常的快速。
我國作為全球最大的軟件生產國和服務提供國，之前主要的收入來源還是在國外，國內在這方麵的需求發展還是降低較慢。
但是這兩年，隨著人工成本的快速提升，企業需要尋找更加高效的方式，讓企業能夠獲得更大的利潤，而不是僅僅依靠低廉的用工成本。
這就促使了企業在內部管理、市場開拓、產品研發、質量管理、售後服務、廣告投放等方麵，都需要使用新的思路和技術，提高效率和降低單位成本。
想要提高內部管理效率，減少管理消耗，降低管理成本，隻能采用更加先進的信息化管理技術，上馬企業管理係統。
市場開拓想要做得好，就需要精準的市場預測和相關數據統計，對市場擁有更加敏銳的洞察力，而這些都需要專業的市場分析調查。
之前有的企業在產品研發的時候，還是用老一套的土辦法，效率非常的低，如果在市場變化不大的情況下，這樣做還沒有太大的問題。
但是現在的市場已經充分激活，競爭也非常的激烈，已經不容許企業慢悠悠的拿出產品設計出來，而是要緊扣市場變化，隨時能夠提供滿足市場需求的商品。
這就需要更加先進的產品設計軟件，需要為企業提供一整套提高產品設計效率的軟件係統，這方麵繁星軟件公司擁有天然的優勢地位。
像其他的質量管理、售後服務、廣告投放等等，除了健全傳統的渠道之外，還需要適應互聯網時代的變化，采用更加現代化的方式解決問題。
例如之前的質量管理，除了工廠質檢人員抽檢之外，並沒有其他很好的途徑解決這個問題，但是現在卻可以通過技術，實現無差別檢測，而不是之前的抽檢。
同時也可以通過更加先進的生產方式，提升生產過程中的產品質量提升，而這些技術提供方，也是屬於技術服務業範疇。
售後之前采取的方式主要有兩種，一種就是售後外包，讓專業的售後服務公司來解決售後問題，例如產品維修、產品投訴等。
另一種則是利用廣泛的經銷商渠道，經過層層上報，將有問題的產品或者是客戶投訴，反應到生產廠家那裏，花費的時間相當長，不能夠及時的解決問題。
而現在則是通過互聯網信息化技術，讓售後變得更加扁平化，讓用戶能夠直接和企業進行溝通，能夠及時的發現問題和解決問題，效率自然有明顯的提高。
不過想要做到這一點，成本自然也會有所提升，畢竟你需要及時處理每一個售後問題，這些都是需要花費成本的。
而聆訊科技公司就是為了專門解決這個問題而生的企業，雖然無法參與問題線下處理，但是卻可以處理所有的線上問題。
如果是之前，由於生產技術的相對落後，零部件等質量不高，可能產品本身出現的質量問題很多，但是這些年的發展，我國在這方麵的問題基本上都得到了解決。
所以現在大部分的售後問題，其實不是產品本身的問題，反而是相關產品谘詢的售後占據多數，還有消費者奇奇怪怪的谘詢。
而這些工作，都是聆訊科技公司的強項，不僅為企業提供相對低廉的服務，同時也能夠滿足用戶的谘詢要求，做到雙方都相對滿意。
廣告服務也是向著互聯網化的方向發展，之前的廣告製作，基本上需要商家自己尋找專業的廣告公司來對接洽談，效率並不高，反反複複很多次，才能夠搞定。
在廣告投放渠道商，也基本上是以電視媒體和線下廣告資源投放為主，在之前，這些渠道的廣告投放效果非常的好，不然也不會出現央視標王的事情。
但是隨著我國經濟快速發展，出現的問題也是層出不窮，讓消費者對於傳統的電視廣告和廣告牌廣告，已經不是那麽的盲目信任。
也就是說，已經不能夠依靠廣告渠道權威來判斷廣告產品的質量是否合格，所以現在已經轉向了利用廣告提高產品曝光度和提高品牌認知度上。
這就需要廣告渠道的多樣化，能夠讓消費者時刻都能夠關注到自己的產品和品牌，從而潛移默化的提高自己品牌的知名度和信任度。
隨著我國互聯網用戶數量的暴增，以及去年國內互聯網企業的廣告試水之後，效果非常的不錯，今年是我國互聯網乃至世界互聯網廣告爆發的一年。
自從讓青檸娛樂廣告公司和他旗下的互聯網企業成立超級廣告聯盟之後，發展速度是一日千裏，沒有辜負他將這個重任交給他們。
超級廣告聯盟成立的時候，趙一隻是希望他們能夠在去年搭建起全球線上廣告骨架，並沒有太多的期望。
隻是沒有想到，他們在這方麵的進度極快，利用兄弟公司遍布全球的資源，在兩個月的時間內，就完成了各國分公司的設立工作。
並且在此期間，搭建起來了自己的廣告在線投放係統，並且積極的開啟宣傳工作，讓互聯網廣告逐漸的深入人心。
然後就是利用兄弟公司的全球人脈，開始積累企業客戶，雖然這方麵的工作進展相對緩慢，但是並不影響他們的互聯網廣告招商成績。
相比起傳統的廣告渠道，線上廣告渠道顯然有非常多的優勢，例如可以實現用戶自助，自動投放，數據實時查看等特點。
當然，這隻是表麵現象，背後還需要龐大的係統支撐，例如如何鑒別投放的廣告是否合法，各國都有各國的法律法規，必須要把好關。
想要解決這方麵的問題，不僅僅隻是研發一套智能鑒別係統就可以的，還需要大量熟悉當地法律法規和廣告規則的員工。
為了解決這個問題，同時也為了盡快開展廣告業務，青檸娛樂廣告公司采取的是收購這條道路，大規模收購當地的廣告公司。
雖然這樣需要花費龐大的資金，但是卻可以在短時間內獲得擁有一定廣告媒體素質的員工，同時還能夠獲得原廣告公司的傳統廣告渠道。
由於收購的廣告公司普遍不是特別大，這不是因為沒錢，而是他們覺得沒有必要收購大型廣告公司，這樣接受過來的員工太過於龐大。
所以他們接收的傳統廣告渠道資源並不是特別的豐富，不過這些都可以在今後慢慢來，目前他們隻需要做好互聯網廣告就可以。
超級廣告聯盟的建立，不僅能夠將全球廣告資源相對集中，減少單個廣告資源的獲取成本，同時也大幅度節約了他旗下互聯網企業在這方麵的投入。
所以在去年一年，他旗下的互聯網企業的廣告總收入實現了大幅度增長，廣告總收入達到了2000億元之巨，可謂是用爆炸來形容也不為過。
其中星漢科技公司一家企業就實現了廣告收入1000億元，比前年的廣告收入增加了50倍左右，成為全球最大的廣告企業。
而千尋科技公司的互聯網廣告收入也達到了800億元，雖然比起星漢科技公司要低很多，但是這個表現，讓千尋科技公司也是相當的滿意。
剩下的廣告收入來自於金盾科技公司以及青檸娛樂廣告公司的廣告製作服務，雖然比起兩家超級互聯網巨頭來說，略有不如，但是卻比起他們之前的表現，要強的多。
星漢科技公司旗下的互聯網平台主要有各大社交平台以及長視頻平台，這兩個方麵的平台，發展的都非常順利，擁有龐大的用戶基數，廣告收入自然也就非常的可觀。
千尋科技公司旗下主要是有新聞媒體平台、搜索引擎和短視頻平台，除此之外，還有許多其他的小型互聯網平台例如特別論壇等。
但是這裏麵對廣告商吸引力最大的還是新聞媒體平台，其次就是搜索引擎平台，而他們的短視頻平台，目前還在培育階段，暫時不進行廣告商業化。
雖然他旗下的互聯網企業創造的廣告收入非常的可觀，但是卻並不是他們的終點，因為他們擁有的是全球市場，未來還有非常大的增長空間。
從居民消費數據來看，城市居民對於服務業的消費能力要強很多，這和城市居民的生活習慣有很大的關係。
雖然我國在過去收入較低，但是城市居民的生活水平還算是不錯的，日常生活基本無憂，反而是商品供應跟不上他們的消費能力。
加上城市生活當中，服務業本就占據著不小的比例，城市居民每時每刻其實都是和服務業打交道，對服務業消費他們並不陌生。
相比起城市居民，之前的農村居民基本上是過著自給自足的生活，自己所用的基本上都是自己生產的，除了極個別的需要外購外。
而且農村居民的服務業，其實基本上是依靠人情關係，真正用金錢解決問題的並不多，也就沒有養成為服務業支付資金的習慣。
例如農村蓋房子，之前基本上都是左鄰右舍和親戚免費幫忙，隻需要提供飯菜就可以，很少實際支付工資的，除非是手藝人，才會收取出工費用。
這些農村居民到了城市，由於時間尚短，這種習慣還沒有完全轉變過來，賺的錢除了購買商品之外，很少用於服務業消費，就算是用於服務業，基本上也是必須的服務業，例如理發等。
但是目前我國勞動力人口，農村出來的占據絕大多數比例，所以想要我國在常規服務業有所發展，還需要改變這些人的消費觀念。
不過趙一對此並不是特別著急，因為這些農村出來的勞動力，還沒有真正適應城市化的生活，還沒有將自己作為城市居民看待。
雖然他們基本上是參與城市化建設，但是並沒有覺得自己未來能夠在城市裏麵立足，僅僅隻是當自己是城市中的過客，心態還是農村人的心態。
所以他們的消費地區，還是農村地區，手裏的資金基本上也是匯到農村地區，給自己家裏的老婆孩子消費，自己消費的部分，基本上隻有日常用品和基本生活。
其實他們不知道，他們現在正在建設的眾多建築，未來他們也有享受的權利，他們終究會有相當一部分人，變成城市居民，在城市落地生根。
到時候，他們的生活方式也會慢慢的改變，隻是時間問題，對此並不需要著急，也不需要采取其他方式，來加快這個進程，一切順其自然就可以。
除此之外，就是加快農村地區的城鎮化建設，解決縣級區域的基礎設施問題，發展縣域經濟，改變縣域經濟發展增長方式。
不過這些都在有序的進行當中，在趙一的規劃裏麵，這些工作最遲也會在10年內完成，到時候，不管是住在大城市，還是住在縣城或者是更小的城鎮，都基本上能夠享受到城市化的服務。
從商通貿易公司的經濟發展報告來看，我國在去年的經濟發展形勢還是非常不錯的，比前年的經濟增長速度有著明顯的提高。
報告中表示，去年經濟高速增長，除了有幾大大規模投資拉動之外，還有就是前年的金融擴張，使得當時的工業出現了更大的擴產增效。
隻是當年並沒有真正的釋放出來，到了去年，才將前年沒有完全釋放出來的經濟潛力，給全部釋放出來了，導致在工業製造產值的增長規模，明顯要比前年增加很多。
其次就是外貿部分，雖然我國的內需增長速度很快，讓我國的外貿部分占據國內生產總值的比例有了明顯的下降，但是所占比重依然不算少。
我國外貿出口行業對我國gdp的貢獻占比達到了30%，也就是說，這20萬億元的gdp裏麵，有6萬億元來自於外貿出口行業。
其中又以品牌服裝紡織品、電子半導體、軟件服務業、航空製造及服務業、工程機械及精密儀器等為主，除此之外，就是高端農產品出口，最後才是普通商品出口。
雖然外貿占據我國的gdp比重，比起前世來似乎並不高，但是從出口結構來看，我國出口的產品，絕大部分都是高附加值產品，低附加值產品所占比重非常的低。
而我國進口的產品當中，以資源型產品進口為第一大類，除此之外，才是普通的商品以及農副產品進口，能夠進口的產品數量並不是特別多。
所以我國其實是常年保持貿易順差，而且規模還非常的大，為了避免我國政府手裏出現大規模的外匯，形成大規模的外匯占款，從而導致我國內部經濟出現一定的問題。
他旗下企業所賺取的外匯收入，並不是所有的都兌換成為人民幣，而是直接在外麵進行相關的投資，導致數據上看，我國的外匯盈餘並沒有那麽誇張。
外匯如果不用來購買實際產品和資產，其實就是一堆數字而已，並沒有實際意義，而且外匯過多和貨幣穩定其實沒有必然的關係。
以我國的經濟質量，貨幣穩定性已經能夠得到根本性的保證，我國生產出來的高端商品和服務，都是世界其他國家所緊缺的，這才是我國貨幣穩定的根本性保證。
所以政府對於趙一旗下企業截留大量的外幣用於海外投資，並沒有進行阻止，當然，也沒有刻意鼓勵，就當做什麽也沒有發生一般。
而這些截留的外幣，投資第一大方向就是資源型產品，因為這將是我國長期需要進口的，掌握更多這樣的資源，我們進口受限的可能性就更低。
而且資源型資產，都是屬於不可再生資產，隨著我國經濟和全球整體經濟提升，總體上都是出於升值狀態，具有很大的投資價值和保值價值。
第二大投資方向這是固定資產投資，這在趙一看來，也屬於旱澇保收的資產類別，雖然不及自然資源那樣屬於不可再生，但是固定資產，也隨著當地經濟發展，具有很大的增值空間。
第三大類投資方向則是投資當地的製造業，雖然這些都是比較低端的，但是卻可以充分的利用當地的勞動力，為當地乃至世界提供充足的低端製造業產品。
如果是之前，趙一肯定還會將這些低端製造業放在國內投資，畢竟那時候，我國的勞動力其實是處於嚴重過剩階段，而且勞動力成本也不高。
隻是我國經濟發展速度非常快，勞動力成本提升速度也很大，加上城市化建設，導致我國的剩餘勞動力並不多，再投資低端製造業，就沒有太大的必要。
所以我國內部的低端製造業，基本上是滿足國內的需求，出口部分並不多，而且為了增加國內低端製造業的利潤空間，大規模采用自動化設備。
而他們投資的海外低端製造業，如果人力成本比較低，盡量使用人力來解決，反而在自動化程度上很低。
這麽做的目的，有兩方麵的原因，第一個是增加所在國家的勞動就業崗位，這樣才能夠在當地具有更大的影響力，變相的提升我們國家的國際影響力。
第二個原因就是勞動力成本太低，大量使用人工導致的成本比起上馬高度自動化的設備，要劃算得多，利潤空間反而更大。
第四大類就是用於金融資產增值，也就是說投資全球資本市場，這部分資金雖然所占比例並不大，但是產生的影響力並不低。
經過這麽操作之後，我國的外匯存量並沒有那麽的誇張，雖然在國際上依然非常的亮眼，但是還在可以接受的範疇之內。
而且如此做法，對我國的國際貿易有很大的作用，大家都知道，長期大規模貿易順差，並不是一個良性的貿易關係，時間一長，就會出現各種貿易摩擦。
如果將這些貿易順差產生的資金，用於全球投資，就等於是促進了全球各國的經濟發展，讓他們擁有更多的資金購買我們的商品和服務。
而且在這個投資的過程中，也是我們占據世界資產規模增加的階段，讓我國對世界經濟的影響力進一步的擴大，而且比起單純的貿易往來，更加隱蔽和難以割舍。
事實上，我國經濟對國際經濟的影響力，已經超過了鷹醬好幾年，這和我國經濟占據世界經濟比重增加是相輔相成的，也是一個必然的結果。
當然，在我國經濟高速發展的同時，其實也帶動了世界經濟有了不同程度的提升，隻是相比之下，我國的經濟發展速度更加亮眼而已。
很明顯的例子，就是東南亞各國，受益於他旗下企業的大規模投資，經濟在最近幾年時間裏麵，發展速度非常的快，比起歐美日等發達國家要高得多。
不過這些國家的經濟發展，質量都不是很高，想要達到發達國家的水平，還需要很長一段路要走，甚至永遠也達不到那種程度。
因為發達國家不僅僅隻是經濟上的，其實還包括人才素質、文化開發、社會組織能力等等，共同促成的結果，隻是經濟總量表現更加直觀一些。
正是因為意識到這些問題，趙一才會很有耐心的在國內進行大規模變革，促成了我國的全民免費義務教育，並且建立高質量的教育體係。
目的就是為未來培養我國的高素質人才奠定基礎，隻有擁有足夠多的高素質人才，才能夠讓我國人均收入達到發達國家的水平，甚至還有遠遠超過。
不然的話，我國的經濟發展到一定程度，就會遇到明顯的瓶頸，經濟很難再更進一步，現在我國經濟的良好表現，絕大部分都是他的功勞，他不想後麵，還需要他這麽幹。
因為將全國經濟維係在一個人身上是非常危險的，雖然他對此感到非常榮幸，這說明他的能力非常大，但是作為理智的人，還是盡量避免這種情況發生。
而文化開發，他也是在國內極力進行推廣，隻是受限於我國整體人才規模的限製，並沒有呈現百花齊放的狀態，表現好的主要還是他旗下的企業。
相信未來我國高素質人才隊伍的壯大，能夠解決這個困境，而不是他真要壟斷國內這個行業，實在是他不上，就沒有人能夠擔起如此重任。
至於社會組織能力，這既包括政府組織能力，也包括企業組織能力，前者他提供了大量的建議和意見，政府也有一定的吸收，總體上還是有很大的轉變。
而企業組織能力，這是采用多管齊下的方式，一方麵這是通過他旗下的三大服務型企業，為我國企業進行現代化管理谘詢建議服務，促使我國企業管理盡快現代化。
另一方麵則是讓他旗下的企業打個樣，給國內的同行看看，現代化的企業應該是怎麽一個樣子，讓他們不自覺的就進行學習。
所幸他旗下的企業規模都非常的大，經營的也非常成功，是現實中實實在在的模板，起到了很好的榜樣作用。
雖然各個企業都有獨屬於他們自己的成功秘笈，但是也有許多成功的共同因素，這方麵的因素，還是非常值得借鑒的。
最後提一句，那就是我國的貨幣匯率有所提高，隻是之前都是緩慢的提升，也就沒有在具體的細節當中體現出來。
但是經過這麽年的緩慢提升，讓我國的匯率總體升值幅度也不算小，升值幅度為20%，也就是說，當初的2塊錢可以換1美元，現在隻需要2元就可以兌換1.2美元。
如果以美元計算我國的gdp，我國的gdp規模其實已經達到了12萬億美元，而鷹醬的gdp則是6萬億美元左右，比前世略微有所提高。
所以別覺得我國的gdp數據在當時非常的誇張，其實在我國經濟高速發展的過程中，全球經濟也會跟著繁榮起來，都有不同程度的增長幅度。
隻不過我國的經濟發展並沒有走尋常路，而是在趙一的技術支持之下，直接越過了傳統的工業化階段，直接進入到信息化階段，才導致我國的經濟發展速度非常的亮眼。
雖然總量上，我國是非常的亮眼，但是在人均上，我國和頂尖發達國家還是有很大的差距，這個差距不得不讓我們正視。
所以還沒有到自滿的時候，在趙一看來，我國的人均gdp，至少也要達到鷹醬的人均gdp水平，才能夠算是完成了第二個階段的經濟建設。
第一個階段自然是需要在總量上做到世界第一，隻有做到世界第一，我國才會在經濟領域對全世界形成自己的影響力，從而讓我國經濟發展更加的穩定。
其實目前我國的經濟健康程度是最高的，本來在前世擁有巨大發展潛力的產業，都被趙一提前放到了這個年代，讓我國在這些產業領域占據著絕對的主導地位。
也就是說，我國已經把別人走的路都提前走了，這就代表著我國在未來相當長一段時間內，都會占據著全球經濟的至高位。
像軟件、通信、電子、半導體等，都還有很大的發展潛力，同時他還不忘記搶奪傳統工業項目，例如航空、精密機床、工程機械等等。
這些原本屬於工業發達國家的優勢領域，現在也被我國給占據了不小的市場，雖然沒有和前麵的產業那樣，幾乎做到壟斷地步，但是也有不俗的成績。
至少我國在這些傳統工業領域，不會受製於人，也是我國發展先進製造業的基石，不然也不可能發展出來高端半導體和電子業，這些其實是一脈相承的。
而針對未來的布局，則是放到可控核聚變能源以及生物技術上，這兩大類，在未來有很大的發展潛力，隻要在這兩方麵持續投資，未來的收獲肯定不小。
看完商通貿易公司的經濟發展報告後，趙一心裏終於有了一絲底氣，隻要再補上軍事這塊短板，未來就高枕無憂了。
不過這也變相的說明，我國的服務業還有很大的提升空間，而且現在我國經濟還是處於高速發展階段，服務業占比相對較低，其實沒有太大的問題，屬於正常現象。
一般服務業大發展，基本上是在後發展時代，基本完成現代工業化和現代農業化後，服務業所占比例才會有明顯的上升。
而目前我國不管是第一產業還是第二產業，都還沒有遇到明顯的瓶頸，每年的提升幅度都不小，所以服務業占比相對緩慢，也就不奇怪了。
雖然沒有達到比較理想的比例，但是我國去年的服務業占國內生產總值的比例還是提高到了30%，比前年提高了不少。
按照這個比例，我國的服務業產值規模依然達到了6萬億元，規模絕對值還是不小的，隻是這裏麵商業服務業的占比依然偏高，而消費領域服務業的占比還是偏低。
這兩者之間的差距還是非常明顯的，前者服務業其實是麵向全球客戶，而後者基本上是麵對本國用戶，這說明我國人均服務業消費還是偏低。
雖然我國目前的經濟規模非常大，但是消費者習慣短時間內還是難以更改過來，相比起工業產品等實實在在的商品，大家對於服務業的需求並沒有那麽明顯。
現在的消費主力，都是經曆過困難時期的，消費習慣還是停留在是實實在在的物質消費上，對於無形的服務業消費，還是感覺不值得花錢。
國內的服務業大頭主要是集中在商品零售服務業，其次為軟件等技術領域的服務也，最後才是居民消費服務業。
前兩者其實都是我國的強項，也是一直占據著我國服務業的前兩名，不過相比起之前商品零售服務業一家獨大，軟件等技術服務業的發展速度卻是非常的快速。
我國作為全球最大的軟件生產國和服務提供國，之前主要的收入來源還是在國外，國內在這方麵的需求發展還是降低較慢。
但是這兩年，隨著人工成本的快速提升，企業需要尋找更加高效的方式，讓企業能夠獲得更大的利潤，而不是僅僅依靠低廉的用工成本。
這就促使了企業在內部管理、市場開拓、產品研發、質量管理、售後服務、廣告投放等方麵，都需要使用新的思路和技術，提高效率和降低單位成本。
想要提高內部管理效率，減少管理消耗，降低管理成本，隻能采用更加先進的信息化管理技術，上馬企業管理係統。
市場開拓想要做得好，就需要精準的市場預測和相關數據統計，對市場擁有更加敏銳的洞察力，而這些都需要專業的市場分析調查。
之前有的企業在產品研發的時候，還是用老一套的土辦法，效率非常的低，如果在市場變化不大的情況下，這樣做還沒有太大的問題。
但是現在的市場已經充分激活，競爭也非常的激烈，已經不容許企業慢悠悠的拿出產品設計出來，而是要緊扣市場變化，隨時能夠提供滿足市場需求的商品。
這就需要更加先進的產品設計軟件，需要為企業提供一整套提高產品設計效率的軟件係統，這方麵繁星軟件公司擁有天然的優勢地位。
像其他的質量管理、售後服務、廣告投放等等，除了健全傳統的渠道之外，還需要適應互聯網時代的變化，采用更加現代化的方式解決問題。
例如之前的質量管理，除了工廠質檢人員抽檢之外，並沒有其他很好的途徑解決這個問題，但是現在卻可以通過技術，實現無差別檢測，而不是之前的抽檢。
同時也可以通過更加先進的生產方式，提升生產過程中的產品質量提升，而這些技術提供方，也是屬於技術服務業範疇。
售後之前采取的方式主要有兩種，一種就是售後外包，讓專業的售後服務公司來解決售後問題，例如產品維修、產品投訴等。
另一種則是利用廣泛的經銷商渠道，經過層層上報，將有問題的產品或者是客戶投訴，反應到生產廠家那裏，花費的時間相當長，不能夠及時的解決問題。
而現在則是通過互聯網信息化技術，讓售後變得更加扁平化，讓用戶能夠直接和企業進行溝通，能夠及時的發現問題和解決問題，效率自然有明顯的提高。
不過想要做到這一點，成本自然也會有所提升，畢竟你需要及時處理每一個售後問題，這些都是需要花費成本的。
而聆訊科技公司就是為了專門解決這個問題而生的企業，雖然無法參與問題線下處理，但是卻可以處理所有的線上問題。
如果是之前，由於生產技術的相對落後，零部件等質量不高，可能產品本身出現的質量問題很多，但是這些年的發展，我國在這方麵的問題基本上都得到了解決。
所以現在大部分的售後問題，其實不是產品本身的問題，反而是相關產品谘詢的售後占據多數，還有消費者奇奇怪怪的谘詢。
而這些工作，都是聆訊科技公司的強項，不僅為企業提供相對低廉的服務，同時也能夠滿足用戶的谘詢要求，做到雙方都相對滿意。
廣告服務也是向著互聯網化的方向發展，之前的廣告製作，基本上需要商家自己尋找專業的廣告公司來對接洽談，效率並不高，反反複複很多次，才能夠搞定。
在廣告投放渠道商，也基本上是以電視媒體和線下廣告資源投放為主，在之前，這些渠道的廣告投放效果非常的好，不然也不會出現央視標王的事情。
但是隨著我國經濟快速發展，出現的問題也是層出不窮，讓消費者對於傳統的電視廣告和廣告牌廣告，已經不是那麽的盲目信任。
也就是說，已經不能夠依靠廣告渠道權威來判斷廣告產品的質量是否合格，所以現在已經轉向了利用廣告提高產品曝光度和提高品牌認知度上。
這就需要廣告渠道的多樣化，能夠讓消費者時刻都能夠關注到自己的產品和品牌，從而潛移默化的提高自己品牌的知名度和信任度。
隨著我國互聯網用戶數量的暴增，以及去年國內互聯網企業的廣告試水之後，效果非常的不錯，今年是我國互聯網乃至世界互聯網廣告爆發的一年。
自從讓青檸娛樂廣告公司和他旗下的互聯網企業成立超級廣告聯盟之後，發展速度是一日千裏，沒有辜負他將這個重任交給他們。
超級廣告聯盟成立的時候，趙一隻是希望他們能夠在去年搭建起全球線上廣告骨架，並沒有太多的期望。
隻是沒有想到，他們在這方麵的進度極快，利用兄弟公司遍布全球的資源，在兩個月的時間內，就完成了各國分公司的設立工作。
並且在此期間，搭建起來了自己的廣告在線投放係統，並且積極的開啟宣傳工作，讓互聯網廣告逐漸的深入人心。
然後就是利用兄弟公司的全球人脈，開始積累企業客戶，雖然這方麵的工作進展相對緩慢，但是並不影響他們的互聯網廣告招商成績。
相比起傳統的廣告渠道，線上廣告渠道顯然有非常多的優勢，例如可以實現用戶自助，自動投放，數據實時查看等特點。
當然，這隻是表麵現象，背後還需要龐大的係統支撐，例如如何鑒別投放的廣告是否合法，各國都有各國的法律法規，必須要把好關。
想要解決這方麵的問題，不僅僅隻是研發一套智能鑒別係統就可以的，還需要大量熟悉當地法律法規和廣告規則的員工。
為了解決這個問題，同時也為了盡快開展廣告業務，青檸娛樂廣告公司采取的是收購這條道路，大規模收購當地的廣告公司。
雖然這樣需要花費龐大的資金，但是卻可以在短時間內獲得擁有一定廣告媒體素質的員工，同時還能夠獲得原廣告公司的傳統廣告渠道。
由於收購的廣告公司普遍不是特別大，這不是因為沒錢，而是他們覺得沒有必要收購大型廣告公司，這樣接受過來的員工太過於龐大。
所以他們接收的傳統廣告渠道資源並不是特別的豐富，不過這些都可以在今後慢慢來，目前他們隻需要做好互聯網廣告就可以。
超級廣告聯盟的建立，不僅能夠將全球廣告資源相對集中，減少單個廣告資源的獲取成本，同時也大幅度節約了他旗下互聯網企業在這方麵的投入。
所以在去年一年，他旗下的互聯網企業的廣告總收入實現了大幅度增長，廣告總收入達到了2000億元之巨，可謂是用爆炸來形容也不為過。
其中星漢科技公司一家企業就實現了廣告收入1000億元，比前年的廣告收入增加了50倍左右，成為全球最大的廣告企業。
而千尋科技公司的互聯網廣告收入也達到了800億元，雖然比起星漢科技公司要低很多，但是這個表現，讓千尋科技公司也是相當的滿意。
剩下的廣告收入來自於金盾科技公司以及青檸娛樂廣告公司的廣告製作服務，雖然比起兩家超級互聯網巨頭來說，略有不如，但是卻比起他們之前的表現，要強的多。
星漢科技公司旗下的互聯網平台主要有各大社交平台以及長視頻平台，這兩個方麵的平台，發展的都非常順利，擁有龐大的用戶基數，廣告收入自然也就非常的可觀。
千尋科技公司旗下主要是有新聞媒體平台、搜索引擎和短視頻平台，除此之外，還有許多其他的小型互聯網平台例如特別論壇等。
但是這裏麵對廣告商吸引力最大的還是新聞媒體平台，其次就是搜索引擎平台，而他們的短視頻平台，目前還在培育階段，暫時不進行廣告商業化。
雖然他旗下的互聯網企業創造的廣告收入非常的可觀，但是卻並不是他們的終點，因為他們擁有的是全球市場，未來還有非常大的增長空間。
從居民消費數據來看，城市居民對於服務業的消費能力要強很多，這和城市居民的生活習慣有很大的關係。
雖然我國在過去收入較低，但是城市居民的生活水平還算是不錯的，日常生活基本無憂，反而是商品供應跟不上他們的消費能力。
加上城市生活當中，服務業本就占據著不小的比例，城市居民每時每刻其實都是和服務業打交道，對服務業消費他們並不陌生。
相比起城市居民，之前的農村居民基本上是過著自給自足的生活，自己所用的基本上都是自己生產的，除了極個別的需要外購外。
而且農村居民的服務業，其實基本上是依靠人情關係，真正用金錢解決問題的並不多，也就沒有養成為服務業支付資金的習慣。
例如農村蓋房子，之前基本上都是左鄰右舍和親戚免費幫忙，隻需要提供飯菜就可以，很少實際支付工資的，除非是手藝人，才會收取出工費用。
這些農村居民到了城市，由於時間尚短，這種習慣還沒有完全轉變過來，賺的錢除了購買商品之外，很少用於服務業消費，就算是用於服務業，基本上也是必須的服務業，例如理發等。
但是目前我國勞動力人口，農村出來的占據絕大多數比例，所以想要我國在常規服務業有所發展，還需要改變這些人的消費觀念。
不過趙一對此並不是特別著急，因為這些農村出來的勞動力，還沒有真正適應城市化的生活，還沒有將自己作為城市居民看待。
雖然他們基本上是參與城市化建設，但是並沒有覺得自己未來能夠在城市裏麵立足，僅僅隻是當自己是城市中的過客，心態還是農村人的心態。
所以他們的消費地區，還是農村地區，手裏的資金基本上也是匯到農村地區，給自己家裏的老婆孩子消費，自己消費的部分，基本上隻有日常用品和基本生活。
其實他們不知道，他們現在正在建設的眾多建築，未來他們也有享受的權利，他們終究會有相當一部分人，變成城市居民，在城市落地生根。
到時候，他們的生活方式也會慢慢的改變，隻是時間問題，對此並不需要著急，也不需要采取其他方式，來加快這個進程，一切順其自然就可以。
除此之外，就是加快農村地區的城鎮化建設，解決縣級區域的基礎設施問題，發展縣域經濟，改變縣域經濟發展增長方式。
不過這些都在有序的進行當中，在趙一的規劃裏麵，這些工作最遲也會在10年內完成，到時候，不管是住在大城市，還是住在縣城或者是更小的城鎮，都基本上能夠享受到城市化的服務。
從商通貿易公司的經濟發展報告來看，我國在去年的經濟發展形勢還是非常不錯的，比前年的經濟增長速度有著明顯的提高。
報告中表示，去年經濟高速增長，除了有幾大大規模投資拉動之外，還有就是前年的金融擴張，使得當時的工業出現了更大的擴產增效。
隻是當年並沒有真正的釋放出來，到了去年，才將前年沒有完全釋放出來的經濟潛力，給全部釋放出來了，導致在工業製造產值的增長規模，明顯要比前年增加很多。
其次就是外貿部分，雖然我國的內需增長速度很快，讓我國的外貿部分占據國內生產總值的比例有了明顯的下降，但是所占比重依然不算少。
我國外貿出口行業對我國gdp的貢獻占比達到了30%，也就是說，這20萬億元的gdp裏麵，有6萬億元來自於外貿出口行業。
其中又以品牌服裝紡織品、電子半導體、軟件服務業、航空製造及服務業、工程機械及精密儀器等為主，除此之外，就是高端農產品出口，最後才是普通商品出口。
雖然外貿占據我國的gdp比重，比起前世來似乎並不高，但是從出口結構來看，我國出口的產品，絕大部分都是高附加值產品，低附加值產品所占比重非常的低。
而我國進口的產品當中，以資源型產品進口為第一大類，除此之外，才是普通的商品以及農副產品進口，能夠進口的產品數量並不是特別多。
所以我國其實是常年保持貿易順差，而且規模還非常的大，為了避免我國政府手裏出現大規模的外匯，形成大規模的外匯占款，從而導致我國內部經濟出現一定的問題。
他旗下企業所賺取的外匯收入，並不是所有的都兌換成為人民幣，而是直接在外麵進行相關的投資，導致數據上看，我國的外匯盈餘並沒有那麽誇張。
外匯如果不用來購買實際產品和資產，其實就是一堆數字而已，並沒有實際意義，而且外匯過多和貨幣穩定其實沒有必然的關係。
以我國的經濟質量，貨幣穩定性已經能夠得到根本性的保證，我國生產出來的高端商品和服務，都是世界其他國家所緊缺的，這才是我國貨幣穩定的根本性保證。
所以政府對於趙一旗下企業截留大量的外幣用於海外投資，並沒有進行阻止，當然，也沒有刻意鼓勵，就當做什麽也沒有發生一般。
而這些截留的外幣，投資第一大方向就是資源型產品，因為這將是我國長期需要進口的，掌握更多這樣的資源，我們進口受限的可能性就更低。
而且資源型資產，都是屬於不可再生資產，隨著我國經濟和全球整體經濟提升，總體上都是出於升值狀態，具有很大的投資價值和保值價值。
第二大投資方向這是固定資產投資，這在趙一看來，也屬於旱澇保收的資產類別，雖然不及自然資源那樣屬於不可再生，但是固定資產，也隨著當地經濟發展，具有很大的增值空間。
第三大類投資方向則是投資當地的製造業，雖然這些都是比較低端的，但是卻可以充分的利用當地的勞動力，為當地乃至世界提供充足的低端製造業產品。
如果是之前，趙一肯定還會將這些低端製造業放在國內投資，畢竟那時候，我國的勞動力其實是處於嚴重過剩階段，而且勞動力成本也不高。
隻是我國經濟發展速度非常快，勞動力成本提升速度也很大，加上城市化建設，導致我國的剩餘勞動力並不多，再投資低端製造業，就沒有太大的必要。
所以我國內部的低端製造業，基本上是滿足國內的需求，出口部分並不多，而且為了增加國內低端製造業的利潤空間，大規模采用自動化設備。
而他們投資的海外低端製造業，如果人力成本比較低，盡量使用人力來解決，反而在自動化程度上很低。
這麽做的目的，有兩方麵的原因，第一個是增加所在國家的勞動就業崗位，這樣才能夠在當地具有更大的影響力，變相的提升我們國家的國際影響力。
第二個原因就是勞動力成本太低，大量使用人工導致的成本比起上馬高度自動化的設備，要劃算得多，利潤空間反而更大。
第四大類就是用於金融資產增值，也就是說投資全球資本市場，這部分資金雖然所占比例並不大，但是產生的影響力並不低。
經過這麽操作之後，我國的外匯存量並沒有那麽的誇張，雖然在國際上依然非常的亮眼，但是還在可以接受的範疇之內。
而且如此做法，對我國的國際貿易有很大的作用，大家都知道，長期大規模貿易順差，並不是一個良性的貿易關係，時間一長，就會出現各種貿易摩擦。
如果將這些貿易順差產生的資金，用於全球投資，就等於是促進了全球各國的經濟發展，讓他們擁有更多的資金購買我們的商品和服務。
而且在這個投資的過程中，也是我們占據世界資產規模增加的階段，讓我國對世界經濟的影響力進一步的擴大，而且比起單純的貿易往來，更加隱蔽和難以割舍。
事實上，我國經濟對國際經濟的影響力，已經超過了鷹醬好幾年，這和我國經濟占據世界經濟比重增加是相輔相成的，也是一個必然的結果。
當然，在我國經濟高速發展的同時，其實也帶動了世界經濟有了不同程度的提升，隻是相比之下，我國的經濟發展速度更加亮眼而已。
很明顯的例子，就是東南亞各國，受益於他旗下企業的大規模投資，經濟在最近幾年時間裏麵，發展速度非常的快，比起歐美日等發達國家要高得多。
不過這些國家的經濟發展，質量都不是很高，想要達到發達國家的水平，還需要很長一段路要走，甚至永遠也達不到那種程度。
因為發達國家不僅僅隻是經濟上的，其實還包括人才素質、文化開發、社會組織能力等等，共同促成的結果，隻是經濟總量表現更加直觀一些。
正是因為意識到這些問題，趙一才會很有耐心的在國內進行大規模變革，促成了我國的全民免費義務教育，並且建立高質量的教育體係。
目的就是為未來培養我國的高素質人才奠定基礎，隻有擁有足夠多的高素質人才，才能夠讓我國人均收入達到發達國家的水平，甚至還有遠遠超過。
不然的話，我國的經濟發展到一定程度，就會遇到明顯的瓶頸，經濟很難再更進一步，現在我國經濟的良好表現，絕大部分都是他的功勞，他不想後麵，還需要他這麽幹。
因為將全國經濟維係在一個人身上是非常危險的，雖然他對此感到非常榮幸，這說明他的能力非常大，但是作為理智的人，還是盡量避免這種情況發生。
而文化開發，他也是在國內極力進行推廣，隻是受限於我國整體人才規模的限製，並沒有呈現百花齊放的狀態，表現好的主要還是他旗下的企業。
相信未來我國高素質人才隊伍的壯大，能夠解決這個困境，而不是他真要壟斷國內這個行業，實在是他不上，就沒有人能夠擔起如此重任。
至於社會組織能力，這既包括政府組織能力，也包括企業組織能力，前者他提供了大量的建議和意見，政府也有一定的吸收，總體上還是有很大的轉變。
而企業組織能力，這是采用多管齊下的方式，一方麵這是通過他旗下的三大服務型企業，為我國企業進行現代化管理谘詢建議服務，促使我國企業管理盡快現代化。
另一方麵則是讓他旗下的企業打個樣，給國內的同行看看，現代化的企業應該是怎麽一個樣子，讓他們不自覺的就進行學習。
所幸他旗下的企業規模都非常的大，經營的也非常成功，是現實中實實在在的模板，起到了很好的榜樣作用。
雖然各個企業都有獨屬於他們自己的成功秘笈，但是也有許多成功的共同因素，這方麵的因素，還是非常值得借鑒的。
最後提一句，那就是我國的貨幣匯率有所提高，隻是之前都是緩慢的提升，也就沒有在具體的細節當中體現出來。
但是經過這麽年的緩慢提升，讓我國的匯率總體升值幅度也不算小，升值幅度為20%，也就是說，當初的2塊錢可以換1美元，現在隻需要2元就可以兌換1.2美元。
如果以美元計算我國的gdp，我國的gdp規模其實已經達到了12萬億美元，而鷹醬的gdp則是6萬億美元左右，比前世略微有所提高。
所以別覺得我國的gdp數據在當時非常的誇張，其實在我國經濟高速發展的過程中，全球經濟也會跟著繁榮起來，都有不同程度的增長幅度。
隻不過我國的經濟發展並沒有走尋常路，而是在趙一的技術支持之下，直接越過了傳統的工業化階段，直接進入到信息化階段，才導致我國的經濟發展速度非常的亮眼。
雖然總量上，我國是非常的亮眼，但是在人均上，我國和頂尖發達國家還是有很大的差距，這個差距不得不讓我們正視。
所以還沒有到自滿的時候，在趙一看來，我國的人均gdp，至少也要達到鷹醬的人均gdp水平，才能夠算是完成了第二個階段的經濟建設。
第一個階段自然是需要在總量上做到世界第一，隻有做到世界第一，我國才會在經濟領域對全世界形成自己的影響力，從而讓我國經濟發展更加的穩定。
其實目前我國的經濟健康程度是最高的，本來在前世擁有巨大發展潛力的產業，都被趙一提前放到了這個年代，讓我國在這些產業領域占據著絕對的主導地位。
也就是說，我國已經把別人走的路都提前走了，這就代表著我國在未來相當長一段時間內，都會占據著全球經濟的至高位。
像軟件、通信、電子、半導體等，都還有很大的發展潛力，同時他還不忘記搶奪傳統工業項目，例如航空、精密機床、工程機械等等。
這些原本屬於工業發達國家的優勢領域，現在也被我國給占據了不小的市場，雖然沒有和前麵的產業那樣，幾乎做到壟斷地步，但是也有不俗的成績。
至少我國在這些傳統工業領域，不會受製於人，也是我國發展先進製造業的基石，不然也不可能發展出來高端半導體和電子業，這些其實是一脈相承的。
而針對未來的布局，則是放到可控核聚變能源以及生物技術上，這兩大類，在未來有很大的發展潛力，隻要在這兩方麵持續投資，未來的收獲肯定不小。
看完商通貿易公司的經濟發展報告後，趙一心裏終於有了一絲底氣，隻要再補上軍事這塊短板，未來就高枕無憂了。