第13章 第一講 眼光要比別人長遠3年(8)
馬雲說：生意就該這麽幹 作者：紀永英 李紅 投票推薦 加入書簽 留言反饋
對於和易趣網的競爭，馬雲一針見血地指出：“如果在一年半前，易趣采取免費策略的話，那淘寶今天的日子就沒有這麽好了。但現在淘寶氣勢起來了，易趣就沒機會了，淘寶應該把易趣當作反麵教材。”
免費讓客戶賺錢的思路，讓馬雲贏得了客戶，以至於淘寶網成立3年之後，有客戶都情不自禁地問馬雲：淘寶網什麽時候開始收費？馬雲本著服務客戶的精神，仍舊絕口不提自己賺錢的事。
翻開淘寶網和易趣網的曆史我們會發現，易趣網的注冊時間比淘寶網早4年，可以說比淘寶網多了“天時”。可惜的是，由於易趣網ceo缺乏馬雲這樣長遠的胸襟，推遲了“免費開店”的政策，因而與“中國最受歡迎的第一大c2c網站”失之交臂，直接導致了今天淘寶網在c2c領域的王者地位。
雖然易趣網的創始人邵亦波不是財務人員出身，但“海龜”背景卻沒有賦予他更開放的心態，在企業經營上他保持著類似財務人員的謹慎。盡早實現收費，固然可以保持企業現金流的暢通，但對於習慣免費的中國消費者來說，一旦出現免費的同類產品，他們很快會“變節”投向另一方。
當因為你的過於謹慎，讓企業錯失了原本的發展良機時，沒有地方可以買到後悔藥。
當然，並不是所有的cfo都不能向ceo成功轉身，國際商業中不乏此類成功案例，比如2005年新浪原cfo曹國偉，就成功“上位”，擔任新一屆ceo。隻是我們要明白。當時新浪作為中國三大門戶網站之一的地位已經確立，且曹國偉在新浪任職多年，已經積累了多個領域的管理經驗。當一個企業不再是初創期，進入到平穩發展時期，而cfo又具備多領域的管理經驗，向ceo成功過渡不是沒有可能。不過，對於初創企業，或者一直在財務領域“打轉轉”的cfo來說，要想轉身為ceo，還是耐心等上幾年的好。
數百億元“大物流”的野心
2011年1月，久未在公眾麵前露麵的馬雲，將中國物流界的老板們邀請在一起，與大家共同探討物流行業的長遠大計。
談到物流的前景，馬雲忍不住發出豪言壯語：“5年以前投資華誼的時候，我判斷中國電影5年以內將超過100億市值，今年（2011年）中國剛好102億；10年以前我判斷電子商務10年以後一定有很大的市場。中國有機會的行業很多很多，但是確保這個行業一定會成長、而且成倍數增長的行業並不多。我覺得物流就是這麽一個。”此番話，讓物流公司的老板們精神為之一振。
馬雲並非誇誇其談，也非蠱惑人心的“大忽悠”，而是他真正相信物流行業具有美好的明天。
2010年，他先後投資了兩家物流公司——星辰急便和百世物流。當年6月，他還向外界宣布了一個“大物流”計劃。2011年初，這項計劃就落地並炸出聲響：阿裏巴巴及其金融合作夥伴承諾一期投資200億元至300億元人民幣，其中，阿裏巴巴自己出資100億元，在全國建立一個立體式的倉儲網絡體係。並表示其目的是“10年以後，在中國任何一個地方，人們隻要在網上下訂單，最多8個小時貨物就能送到家，形成真正的農村都市化”。
免費讓客戶賺錢的思路，讓馬雲贏得了客戶，以至於淘寶網成立3年之後，有客戶都情不自禁地問馬雲：淘寶網什麽時候開始收費？馬雲本著服務客戶的精神，仍舊絕口不提自己賺錢的事。
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雖然易趣網的創始人邵亦波不是財務人員出身，但“海龜”背景卻沒有賦予他更開放的心態，在企業經營上他保持著類似財務人員的謹慎。盡早實現收費，固然可以保持企業現金流的暢通，但對於習慣免費的中國消費者來說，一旦出現免費的同類產品，他們很快會“變節”投向另一方。
當因為你的過於謹慎，讓企業錯失了原本的發展良機時，沒有地方可以買到後悔藥。
當然，並不是所有的cfo都不能向ceo成功轉身，國際商業中不乏此類成功案例，比如2005年新浪原cfo曹國偉，就成功“上位”，擔任新一屆ceo。隻是我們要明白。當時新浪作為中國三大門戶網站之一的地位已經確立，且曹國偉在新浪任職多年，已經積累了多個領域的管理經驗。當一個企業不再是初創期，進入到平穩發展時期，而cfo又具備多領域的管理經驗，向ceo成功過渡不是沒有可能。不過，對於初創企業，或者一直在財務領域“打轉轉”的cfo來說，要想轉身為ceo，還是耐心等上幾年的好。
數百億元“大物流”的野心
2011年1月，久未在公眾麵前露麵的馬雲，將中國物流界的老板們邀請在一起，與大家共同探討物流行業的長遠大計。
談到物流的前景，馬雲忍不住發出豪言壯語：“5年以前投資華誼的時候，我判斷中國電影5年以內將超過100億市值，今年（2011年）中國剛好102億；10年以前我判斷電子商務10年以後一定有很大的市場。中國有機會的行業很多很多，但是確保這個行業一定會成長、而且成倍數增長的行業並不多。我覺得物流就是這麽一個。”此番話，讓物流公司的老板們精神為之一振。
馬雲並非誇誇其談，也非蠱惑人心的“大忽悠”，而是他真正相信物流行業具有美好的明天。
2010年，他先後投資了兩家物流公司——星辰急便和百世物流。當年6月，他還向外界宣布了一個“大物流”計劃。2011年初，這項計劃就落地並炸出聲響：阿裏巴巴及其金融合作夥伴承諾一期投資200億元至300億元人民幣，其中，阿裏巴巴自己出資100億元，在全國建立一個立體式的倉儲網絡體係。並表示其目的是“10年以後，在中國任何一個地方，人們隻要在網上下訂單，最多8個小時貨物就能送到家，形成真正的農村都市化”。