香飄飄新廣告上架一周,訂單量直接爆炸,各個工廠都在連軸轉。


    而在這種火熱的生產銷售趨勢,也直接反應到了股票市場上。


    原本自經濟危機開始,香飄飄的股價便一路走低,前幾天更是險些跌破30億港元,最低時僅剩30.03億港元市值。


    如今,香飄飄股價成功完成了反彈,打了個漂亮的翻身仗。


    短短一周時間,香飄飄已經重新衝回到37.9億市值高峰,盡管與巔峰時期的將近50億市值相去甚遠,但在港股整體市場低迷的情況下,取得這樣的成績,也堪稱是一道靚麗的風景線。


    相信香飄飄的年終財務報告出爐的時候,香飄飄的市值有機會重回40億港元。


    更為重要的是,香飄飄借著,《我為自己代言》這個廣告,不僅為新品成功打開了銷路,刷了一波逼格,還完成了自我的品牌升級,火爆程度再也不僅僅限於初高中群體。


    很多剛從學校走上社會的青年,甚至小有成就的青年,對香飄飄的印象都很好。


    夢想、堅持、追求、果敢、勇毅......


    這些永不過時的主題,得到了青年消費者的認同與喜愛。


    ———盡管香飄飄又漲價了。


    新品咖啡型奶茶價格更是翻了一番,5元人民幣一杯,依舊銷售火爆。


    “我是不是太黑心了?”


    陸坤摸摸下巴,旋即又搖搖頭,“賣情懷的玩意自然得往貴了賣,賣便宜了的話好意思跟人家吹香飄飄升級了?”


    就跟後世鼓吹某某產品升級一樣,甭管自家產品升沒升級,但糊弄消費者這事不能含糊,起碼得先把價格漲上去,造成一種已經升級的錯覺。


    11月11日,後世的光棍節。


    這一天,陳向陽從海南帶回來了好消息,此次已經成功拿下收購那家前幾年在國內還名氣頗大的椰子汁企業,而代價僅僅消耗康師傅集團兩千萬出頭的資金。


    這對積累了一年多現金儲備的康師傅而言,簡直就是九牛一毛!


    這簡直就是賺大了。


    雖說近兩年椰子汁飲品不如前些年紅火,但畢竟是一款知名度不小的產品。


    隻是限於這家公司的生產、質檢等不夠嚴格,鬧起不少輿論風波,一些媒體推波助瀾,才使得市場對椰子汁產品的信賴度日益下降。


    加之一直舍不得對渠道投入足夠資金建設,這才一直走下坡路,以致經濟危機來臨的關頭,麵臨破產危機,委身康師傅麾下。


    接下裏,康師傅集團隻需要在技術層麵對椰子汁產品加強包裝、殺菌、質檢等方麵的技術支持,再打通華坤超市的銷售渠道與康師傅自有的橙汁飲品渠道,椰子汁飲品便會慢慢恢複元氣。


    收購還在繼續,其餘目標還沒有重大進展,仍在持續推進中。不過,除了美汁源堅決不鬆口外,銀鷺與六個核桃都沒有一口拒絕。


    沒有明確拒絕就是有的談,無非是價碼不滿意,或是想要坐地起價罷了,這些都好說。


    對比銀鷺與六個核桃,美汁源盡管麵臨重重困難,但態度依舊強硬。


    這主要是因為美汁源占據一定的橙汁飲料市場份額,在國內的名氣不小,僅次於康師傅旗下的鮮橙多與果粒橙,不願就此低頭,成為康師傅集團的一個部門或子公司。


    次日。


    陸坤駕車前往華坤超市連鎖集團視察公司運行狀況。


    由不得他不小心。


    這次經濟危機不少國際知名的大型零售商都撐不住,紛紛倒閉。


    其中,最典型的當屬日本“八佰伴”破產。


    到過上海的朋友,一定知道浦東有一家很大的百貨公司,叫“第一八佰伴”。


    “第一”指的是上海的“第一百貨公司”,“八佰伴”是指日本的一家百貨超市。“上海第一八佰伴”是中國政府批準的第一家中外合資的百貨公司。


    1995年12月,第一八佰伴開張的第一天,客流量便突破100萬人,當時十分稀罕的免費塑料袋都被搶光。


    當時上海第一八佰伴開店入場人數,創下了一個世界級的記錄。


    上海第一八佰伴給中國百貨業帶來的一個最大改變,就是一樓原來都是賣羊毛衫襯衫的,自從上海第一八佰伴進駐上海後,全國百貨公司的一樓,後來全部跟著改成了化妝品櫃台。


    然而,麵對這次亞洲金融危機,日本八佰伴卻倒閉了,破產清算時總負債13億美元!


    此前中國所有的連鎖零售商,不論是做百貨公司的還是做超市的,隻要有誌做大做強的,都在拚命學習“八佰伴”的模式。


    華坤超市連鎖集團自然也是學習“八佰伴”的一員,但頂多隻能算是優等生,卻不是翹楚。


    學得最成功的是亞細亞連鎖商場,這家商場的創始人王遂舟更是在1995年登上了中國95年度的十大商業風雲人物。


    1988年,王遂舟通過關係向供銷社借款5萬元,又把這5萬元存進銀行貸出40萬,再把40萬存進另一家銀行貸出200萬。


    得益於當時改革開放初期的金融監管鬆懈,還真讓他成功了。


    短短九年時間王遂舟的亞細亞連鎖商場穀子突破20億元,全程瘋狂模仿“八佰伴”的擴張模式。


    很不幸,在這個關口上,亞細亞商場也倒閉了,僅亞細亞的總部商場,一家百貨商店而已,就拖欠銀行7000多萬,拖欠貨款總計1億多元,不少亞細亞分店,更是被憤怒的供貨商哄搶商品物資抵債,連桌椅板凳都搬光。


    陸坤由衷慶幸早在一年多前便放慢了華坤超市的擴張步伐,進行戰略性收縮,儲備大量的現金。


    而今,在其他零售商們發不出貨款、還不上貨款的時候,華坤超市竟然主動提前向采購合同期內,合作密切、缺乏現金流的合作夥伴提前發放貨款。


    這波操作簡直讓苦得想上吊的供貨商們感激涕零!連帶著,以前對華坤超市瘋狂壓貨款的怨氣也煙消雲散了。


    別的不說,全靠同行襯托。


    華坤超市這次屬實仗義!

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